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A PURO PULSO

NICOLAS RICARDO PERDOMO ROJAS

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA PROGRAMA ADMINISTRACION I FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVA GIRARDOT 2012

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A PURO PULSO

NICOLAS RICARDO PERDOMO ROJAS

TRABAJO PRESENTADO COMO REQUISITO EN EL CREDITO DE COMINUCACION 1 COMO EXAMEN FINAL

DIANA MARIA LOZANO

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA PROGRAMA ADMINISTRACION I FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVA GIRARDOT 2012

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TABLA DE CONTENIDO

Pg.

INTRODUCCION.. 4 1 OBJETIVOS.. 5 1.1 OBJETIVO ESPECIFICO. 5 2 3 ENSAYO.. 6 IDEAS.. 8 PERSONAJES....... 9

3.1 IDEAS PRINCIPALES... 8 4

4.1 PERSONAJE PRINCIPAL.... 9 4.2 PERSONAJES PRINCIPLES... 9 5 TIPO DE MENSAJE.. 10

5.1 MENSAJE DENOTATIVO.... 10 5.2 MENSAJE CONNOTATIVO. 10 6 TIPOS DE TEXTO. 11 BIOGRAFIA DEL AUTOR. 12 GLOSARIO......... 13 CONCLUSIONES.. 14 6.1 TEXTO NARRATIVO. 11 7 8 9

10 BIBLIOGRAFIA... 15

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INTRODUCCION

Generalmente este ensayo consiste en contar como un hombre con muy poco dinero va formando un gran capital con esfuerzo, dedicacin, y con muchas ganas de salir adelante pos sus propios medios, nunca darse por vencidos que en cada problema u obstculo que encontremos hay que buscarle la solucin y ver su lado bueno por que como dice un viejo adagio no hay mal que por bien no venga tan solo hay que seguir en la lucha sin mirar atrs.

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OBJETIVOS

1.1 OBJETIVOS GENERALES: tomar como ejemplo y aprender de aquellas personas que el libro a puro pulso nos ilustra para as ver como hombres con escasez de dinero son hoy en da los ms grandes empresarios de nuestro pas.

1.2 OBJETIVO ESPECIFICO: observar y distinguir los principios y/o comienzo de las empresas del seor Manuel Antonio lzate Ospina. y las estrategias usadas a travs de su vida empresarial.

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ENSAYO Manuel Antonio lzate Ospina, un hombre elstico, pragmtico y una gran persona. contratamos al que sabemos que sabe, nos importa la persona, no andamos reparando en si vino vestido de camiseta, chaqueta y bluyn, o en elegante sastre de marca le gusta manejar al personal con mucho sentido humano les colabora en lo que el mas puede, si necesitan algn prstamo o que les pague por adelanto por que tienen problemas en sus casas por deudas o cosas similares, pero as como l es de buena persona tambin tiene su malgenio, cuando alguna cosa no funciona como el esperaba pero l tiene una gran ventaja ante la ira que la sabe controlar para no generar mas problemas sino aportar soluciones, adems no es rencoroso, ni tiene a nadie entre ojos. Nos cuenta que sus padres Amelia Ospina y Jess Mara lzate, se haban dedicado toda la vida al comercio y que su madre perteneca a una familia acomodada en su pueblo; y su padre hijo de un ex alcalde de la localidad, pero que la economa familiar se fue a pique, su padre decidi ir a buscar oportunidades a Bogot, mientras que su madre se quedo y decidi montar un almacencito para cubrir las necesidades bsicas para mantener a nueve nios. Al seor padre de Manuel no le fue muy bien en Bogot pero decidi irse con toda la familia a para Bogot dispuesto a salir adelante o a salir a delante. Manuel no era muy buen estudiante y el nico grado que perdi fue segundo de bachillerato, al joven le gustaba la matemticas, la historia, la fsica y la qumica. Pero era cerrado para humanidades y espaol, nunca aprendi a redactar. Sus padre nunca le dieron dinero tan solo le ofrecan trabajo para que saliera por si mismo adelante y no tuviese que estar atado a recibir migajas para sobrevivir, sino que empezara desde chico a cogerle amor al trabajo y pudiese darse sus gusto y aprendiera a como manejar la plata sin desperdiciarla, de igual manera siempre tendra a su disposicin el 2 hotel mama. _____________________________________
1. 2. MORALES HOLLMANN A PURO PULSO , Pg. # 141 Ibd. Pg. # 146

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lzate dice 3en la administracin es muy poco lo que se aprende si uno no va aplicando lo que ensean, hay que ir practicando", esto es algo cierto tenemos que ir aplicando nuestros conocimientos para adquirir experiencia, lo que llamamos ensayo y error, para cuando cometamos algunos de ellos buscar la solucin y que en un futuro no lo volvamos a cometerlos y as poco a poco ir forjando nuestros caminos como grandes administradores de empresas. Para lograr ser un buen empresario hay que ver en cada riesgo hasta la mas mnima oportunidad y saberla aprovechar para nuestro beneficio, y decidirnos a tomar el riesgo por que como dice un adagio popular. el que no arriesga un huevo no se obtienen pollos. Todas las necesidades y/u obstculos que se nos presenten en nuestras vidas tommosla como algo que nos impulse a seguir luchando por salir adelante sin mirar atrs, como quien dice volver nuestras debilidades en fortalezas. En esta historia nos muestra lo importante que se volvi aprender el idioma universal el ingles, Manuel obligatoriamente lo aprendi para poder crear y concretar negocios con japoneses, coreanos, chinos y norteamericanos. Una de las metas que se planteo fue que Betatonio fuese algo grande, que la planta de produccin de videocasetes vrgenes, abrir mercados que no se hallan explorado y ampliar el laboratorio. 4lo que pasa es que todo se va dando y las cosas se hacen mayores y mientras se puedan manejar, no hay motivo de preocupacin, lo que si debe tener en cuenta es que hay que saber parar, hacer un stop para volver a impulsarse, hay que hacerlos as. Tenemos que repensar las cosas estas palabras hay que tomarlas muy en cuenta, no echarlas en saco roto, como comentaba hace unos momentos tenemos que ir aplicando, para as mismo ampliar nuestros conocimientos de lo que nos apasiona, pos parte del xito depende de saberse asesorar e indagar por nuestros propios medios tomando por ejemplos experiencias ya vividas de nosotros o de otras personas. ____________________________________
3. 4. MORALES, OPCIT, Pg. #150 OPCIT; Pg. # 160

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IDEAS

3.1 IDEA PRINCIPAL: ver como Manuel Antonio lzate Ospina va creciendo a nivel empresarial comenzando prcticamente desde cero, sin nunca dejar atrs los valores enseados en casa, entre ellos la honestidad, la caballerosidad y el respeto hacia sus empleados y todo aquel que lo rodeaba.

3.2 IDEAS SECUNDARIAS: no juzgar nunca por su apariencia, sino por su sabidura. Buscar la manera de salir adelante, por muy gris que se vea el panorama. Esforzarse para lograr lo que uno quiere. Nunca ver el trabajo como una esclavitud. Ampliar horizontes. Ver el trabajo con amor y no como obligacin.

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PERSONAJES

4.1 PERSONAJE PRINCIPAL: Manuel Antonio lzate Ospina

4.2 PERSONAJES SECUNDARIOS: Jess Mara lzate padre de Manuel Amelia Ospina madre de Manuel Florencia lzate Ospina hermana de Manuel Carlos Alberto lzate Ospina hermano de Manuel Carmen Teresa lzate Ospina hermana de Manuel Libia jefe inmediato de Colsistemas Xavier Caro Gerente de Colsistemas Lilia de Rodrguez de almacenes Only Juan Manuel Roa de moda al da Jos Lesmes de quien reciba grande consejos Julio corredor Andrade conocido importador de licores y su 1 cliente Carlos Caseros cuado, dirige la parte de construcciones Jhorman Eduardo sobrino, asiste el dpto. contable Jaime Hurtado primo, trabaja en el rea de reingeniera

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TIPO DE MENSAJE

5.1 MENSAJE DENOTATIVO: Videocasetes

5.2 MENSAJE CONNOTATIVO: Sirve como almacenamiento de imgenes que se proyectaran y narraran una historia que puede ser ficticia o real.

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TIPOS DE TEXTO

6.1 TIPO DE TEXTO NARRATIVO: nos cuenta la historia de Manuel Antonio lzate Ospina, como fueron sus inicios en el mundo empresarial, y como poco a poco iba escalando hacia el escalafn de los grandes empresarios colombianos, como lograba superar los obstculos que se le presentaba y sacar el mayor provecho de las oportunidades que les daban.

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BIOGRAFIA

Hollmann Morales (Duitama, 1955) estudio filologa en la universidad de la Habana y ejerce el periodismo hace 18 aos, fue el director de la seccin cultural de la revista Cromos durante 7 aos y luego coordinador de la Caceta dominical de El pas de Cali. Colaboraba con la revista Semana, Diners, Boletn, Cultural y Bibliogrfico, El mundo vuelo, Alo y gerencia de viajes, y los seminarios lecturas dominicales de El tiempo, caceta dominical de El pas e Imaginario de El mundo.

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GLOSARIO

ndole: naturaleza de una cosa que la distingue de las dems. Camaradera: amistad o una buena relacin que mantienen entre si los buenos amigos o camaradas. Claustro: se trata de cerrar, o un lugar ya encerrado. Nepotismo: la preferencia de dar empleos a familiares o personas sin experiencia en el cargo por el simple echo de lealtad o alianza.

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CONCLUSION

En la vida siempre hay que luchar y sufrir por las cosas que queremos y anhelamos, hay que tenernos confianza en nosotros mismo buscar oportunidades donde nadie mas las vea y saber aprovechar cada una de ellas, seguir adelante sin importar los obstculos que senos atraviese, de ahora en adelante tomare como ejemplo al seor Manuel Antonio lzate Ospina un hombre que nunca se rindi siempre sigui adelante, y a pesar de que ahora tiene dinero no ha dejado de ser humilde y esto es lo mas bello de una persona su humildad. La parte o frase que mas me encanto que se halla mencionado en este libro fue, que jams hay que medir la sabidura de un hombre por su vestimenta aunque no lo dijo exactamente con estas palabras fue la idea que nos quiso dar a entender.

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BIBLIOGRAFIA

MORALES, Hollmann, A puro pulso. Editorial. Printer latinoamericana Ltda. Pg. 141-161.

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