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Sistema de Comando de Incidentes (SCI)

GRUPO 1
ATENCION DE EMERGENCIAS CON MERCANCIAS PELIGROSAS NIVEL II - 2012

Antecedentes
El Sistema de Comando de Incidentes (SCI), se desarroll en la dcada de los 70 como respuesta a una serie de grandes incendios forestales en el Sur de California. En ese entonces, las autoridades de los Estados Unidos de Amrica encargadas de los incendios en las municipalidades, condados y estados de todo el pas, colaboraron para conformar la FIRESCOPE, una organizacin californiana encargada de gestionar los recursos necesarios para combatir incendios forestales.

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Antecedentes
Esta organizacin identific una serie de dificultades recurrentes que surgen cuando se dan respuestas en las cuales participan simultneamente varias instituciones. Al respecto cabe destacar las siguientes:
Muchas personas reportando a un solo supervisor Diferentes estructuras organizacionales para responder ante una emergencia. Carencia de una estructura para planificar en forma coordinada entre las instituciones. Lneas confusas de autoridad. Diferencias en la terminologa entre instituciones. Objetivos del incidente pocos claros o no especificados
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Conceptos
SISTEMA: Ordenamiento de elementos interdependientes relacionados entre s y con su entorno. COMANDO: Accin y efecto de impulsar, asignar, orientar y conducir los recursos. INCIDENTE: Suceso de causa natural o por actividad humana que requiere la accin del personal de Servicios de Emergencias para proteger vidas, los bienes y el ambiente.

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Definicin de S.C.I
Es la combinacin de instalaciones, equipamiento, personal, procedimientos, protocolos y comunicaciones operando en una estructura organizacional comn, con la responsabilidad de administrar los recursos asignados para lograr efectivamente los objetivos pertinentes a un evento, incidente u operacin
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Aplicacin del SCI


Cumbre Presidencial Incidente con Mat-Pel Terremotos, Inundaciones Accidentes Vehiculares Incendios, explosiones otros
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Principios del SCI


El SCI se basa en principios que permiten asegurar el despliegue rpido, coordinado y efectivo de los recursos y minimizar la alteracin de las polticas y procedimientos operativos propios de cada una de las instituciones que responden.
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Principios del SCI


Terminologa comn Alcance de control Organizacin Modular Comunicaciones integradas Plan de Accin del Incidente (PAI) Unidad de mando Comando Unificado Instalaciones con ubicacin determinada Manejo integral de los recursos
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Funciones del SCI


Mando Planificacin Operaciones Logstica Administracin y Finanzas Seguridad Informacin Pblica Enlace
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Funciones del SCI


MANDO
SEGURIDAD INFORMACION P ENLACE

SECCION DE PLANIFICACION

SECCION OPERACION

SECCION DE LOGISTICA

SECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

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Instalaciones Del SCI


Instalaciones Comunes:
Puesto de Comando: Lugar donde se ejerce la funcin de mando

E
ACV

rea de Espera: lugar donde se encuentran los recursos, mientras son asignados. rea de Concentracin Vctimas: lugar donde clasifican, estabilizan y realiza el transporte de vctimas de un incidente de se se las

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Otras Instalaciones del SCI

BASE CAMPAMENTO

HELIBASE
HELIPUNTO

H1

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Recursos del SCI


Concepto: Equipamiento y/o Personal disponible o potencialmente disponibles para su asignacin tctica en un incidente. Ejemplo: Patrullas y Policas, Ambulancias, conductor.

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Categoras de recursos
Recursos Simple Es el equipamiento y su completo personal que pueden ser asignados para una accin tctica en un incidente. Equipo de Intervencin Conjunto de recurso de la misma clase y tipo con un solo lder y comunicaciones. Fuerza de Tarea Cualquier combinacin y nmero de recursos simples de diferentes clases y tipos que se constituye para una necesidad operativa particular con un solo lder y comunicaciones.
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Establecimiento del SCI


El Sistema de Comando de Incidentes se puede establecer de la siguiente manera: 1. Comando nico: cuando solo existe una institucin al mando del incidente. 2. Comando Unificado: cuando varias instituciones con competencia tcnica o responsabilidad legal toman acuerdos conjunto para manejar el incidente.
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Pasos a seguir para el primero en llegar a la escena con capacidad operativa: 1.Informar a su base de su arribo a la zona de impacto. 2.Establecer el Puesto de Comando. 3.Evaluar la situacin. 4.Asumir y establecer el permetro de seguridad. 5.Establecer sus objetivos. 6.Determinar las estrategias 7.Determinar las necesidades de recursos y posible instalaciones. 8.Preparar la informacin para transferir el mando.
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Al transferir el mando considere:


1. Estado del incidente 2. Situacin actual de seguridad 3.Objetivos y estrategias 4.Organizacin actual 5.Asignacin de recursos y solicitados 6. Instalaciones establecidas 7. Plan de comunicacines
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GRACIAS POR SU ATENCION GRUPO 1

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