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Planeación Trabajo Workover

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PLANEACIÓN DE TRABAJOS DE WORKOVER

PLANEACIÓN DE TRABAJOS DE WORKOVER
Antes de iniciar un trabajo de Workover se debe tener un planeamiento y traducirlo en forma escrita, esto es con el propósito de un manejo de aprobación o desaprobación de los gastos de trabajo. Una vez aprobado se da inicio al Plan Maestro de trabajo que culminará con el trabajo en Campo destacando la finalidad que podría estar atada con el trabajo de fondo y que permita otorgar delegaciones en el trabajo.

LINEAS DE PLANEAMIENTO
1.
2.

La condición presente del pozo deberá ser conocida
La justificación económica del trabajo deberá ser analizada desde el punto de vista del yacimiento El plan Step By Step del trabajo de Workover deberá estar en la línea de trabajo Una detallada estimación de costos de trabajo

3.

4.

CONDICIONES PRESENTES DEL POZO
  Estado Mecánico del Pozo Información correspondiente a la necesidad del trabajo - Fecha de completamiento
- Descripción del casing y tubing - Intervalos perforados - Descripción de Empaques y Profundidades - Condiciones de Producción inicial, Producción Presente, Producción Acumulada

Antes de esta sección se prepara un reporte inicial de la completación y trabajos previos de Workover, esto con el fin de ser estudiados y prevenir imprevistos.

DISCUSIÓN Y JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA
 Esta sección del planeamiento del trabajo revisa el dato actual usando en el análisis del problema a la solución y presentando la justificación económica del proyecto mediante cada una de éstas preguntas  ¿Cómo, Por qué y Cuando?

 También podrá incluirse la rata experimental de producción, el recobro esperado y la expectativa de productividad del pozo después del Workover.

PLAN DEL PROCEDIMIENTO DEL WORKOVER
 Generalmente, es una descripción de pasos consecutivos durante el procedimiento del Workover. La importancia de los datos será incluida y podrá depender de como sea la rutina o de procedimientos especiales.  Cuando el presente trabajo sea aprobado se entregará una copia al capataz en campo y al Tool Pusher, de éste procedimiento de trabajo, y éstos a su vez entregarán copias al personal a su cargo

 Este planeamiento de trabajo podrá tener modificaciones adicionales en el campo hechas por el capataz con una previa aprobación

DETALLE DE LA ESTIMACIÓN DE COSTOS
Estos detalles podrán ser excluidos con anticipación en el costo del Workover y son de mucho cuidado porque pueden llevar abajo la economía del proyecto. Esto es conveniente desarrollarlo en forma estándar como un colchón para estimar de una mejor manera los costos del proyecto.

OTROS PROCESOS A TENER EN CUENTA
    Problemas del planeamiento Preparación para el trabajo de Workover Supervisión del trabajo Costo del control

PROGRAMA DE WORKOVER POZO AUSTRAL
OBJETIVO: Abrir a producción los intervalos 10454-10450 y 10430-10418 de la Unidad K-1 inferior, con el fin de recuperar las reservas del mismo las cuales han sido estimadas en 1.11 MMBbls de petróleo, con esto se espera incrementar la producción del campo en 1000 BOPD.

Alcance del programa: 1. Aislar la Form. K1 de la Form. K2 mediante cementación por Circulación y/o forzando 2. Aislar la Form. K1 de la Form. E4 mediante cementación por Circulación y/o forzando 3. Recañonear el intervalo 10454 – 10450 y 10430 –10418 de la unidad K1 inferior 4. Bajar completamiento (empaque FHL 7” y 9 5/8”), con el fin de aislar el tope de liner hanger. 5. Dejar el pozo en producción

PROGRAMA:
1. Trasladar a la locación del pozo el Rig 15 WILSON con capacidad de tensión de 350.000 lbs. 2. Preparar 800 Bbls de salmuera de 9.2 lpg 3. Con slickline bajar "B" shifting tool y abrir camisa CAMCO 4. Descargar pozo. Chequear presiones. Realizar conexiones para desplazar en reversa. 5. Desplazar contra la Estación Suria 700 bls de fluidos con salmuera. Verificar retornos. 6. Una vez se verifiquen retornos de salmuera, circular a los tanques hasta balancear columnas 7. Tumbar árbol de navidad y Tubing head spool 11x5000 x 7 1/16x5000. Retirar bajantes 8. Instalar preventora de 11x5000

9. Instalar mesa rotaria y llaves 10. Tensionar para desasentar empaque FHL con 30,000 libras de sobré tensión 11. Sacar quebrando tubería de producción, 330 ft de tubing 3 1/2" EUE 8 RD 9.3 lbs/pie 12. Armar BHA con CJ-milling tool para moler empaque Baker modelo DB size 84-32 @ 10,482‘ 13. Bajar tubería de trabajo de 2 7/8" IF, midiendo, parando y calibrando. 14. Realizar operación de pesca del empaque y moler con 120 RPM y máximo 5,000 libras de peso 15. Sacar tubería parando en la torre 16. Tumbar pescado, dejar drill collars parados en la torre 17. Armar BHA con broca (6” ó 5 7/8”), canasta y raspador para casing de 7" - 29 lbs/pie 18. Bajar tubería de trabajo de 2 7/8" IF para chequear fondo (Bridge plug @ 10,880')

19. Repasar con raspador dos veces en la zona de interés, desde 9,990' hasta 10,600‘ 20. Sacar tubería de trabajo parando en la torre Tumbar BHA (broca y collares) 21. Con unidad de cable eléctrico bajar canasta Junk Putcher calibrar revestimiento, ubicar en profundidad punto de sentada del empaque (10.490´) y marcar cable 23. Bajar con cement retainer mod NU csg 7". Sentarlo @ 10,490‘ 24. Bajar tubería de trabajo con stinger en la punta hasta 10,490‘ 25. Acoplar stinger en cement retainer y realizar prueba de circulación. Presión máx. de 2,000 Psig. Si se obtiene circulación pasar al numeral 24, sino pasar al numeral 27.

ALTERNATIVA A
26. Realizar la cementación remedial así:        Desacoplar Bombear preflujo de 5 bls de agua dulce Bombear lechada de cemento. 10 barriles de cemento clase G de 15.8 ppg (24 sacos) Bombear postflujo de 2 bls de agua dulce Desplazar con 35 barriles de salmuera para ubicar el preflujo. Acoplar stinger y forzar obteniendo circulación. Desplazar cemento en el anular con 16 bls de salmuera Desacoplar stinger y sacar 3 paradas. Reversar hasta obtener retornos limpios (aprox. 60 bls)

ALTERNATIVA B
27. El pozo no circula pero toma fluidos, proceder de la siguiente forma:  Desacoplar stinger  Bombear preflujo de 5 bls de agua dulce  Bombear lechada de cemento 10 bbl de cemento clase G de 15.8 ppg (24 sacos)  Bombear postflujo de 2 bls de agua dulce  Desplazar con 35 bbl de salmuera para ubicar el preflujo en la punta del stinger  Acoplar stinger y forzar con presión de bombeo máximo al inicio de xxxxx psig, con el fin de forzar cemento. Si se alcanza esta presión el pozo no ha desplazado el volumen estimado, parar de bombear y ver comportamiento de presión, si cae la presión iniciar a bombear nuevamente hasta alcanzar el máximo permisible para el volumen de lechada desplazado y continuar forzando el cemento. 28. Sacar tubería de trabajo parando en la torre

TIEMPOS DE OPERACIÓN
Se muestra en forma tabular y gráficamente los tiempos planeados y los tiempos reales de operación por actividades genéricas para una mejor comprensión. Las siguientes actividades no programadas contribuyeron notablemente a que la operación de workover en el pozo se prolongaran por más de seis días.

Descripción Item 1 Verificación de la molienda del Empaque Retenedor DB size 84-32 2 Operación de pesca de la Taponera para sentar Empaque 3 Moliendo empaque Cement Retainer sentado a 10,300 pies 4 Rectificando fondo del Pozo después de moler empaque TOTAL

Tiempo (Hrs)
43,00 59,00 30,00 17,50

149,50

Item
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Actividad (Hrs)
Control del Pozo 7,00 Desasentado Empaque FHL size 47B2 2,00 Quebrando sarta recuperable con Tuberia de Producción de 3 ½” EUE 18,00 Operación para moler Empaque Retenedor DB size 84-32 27,00 Verificación de la molienda del Empaque Retenedor DB size 84-32 0,00 Toma de Registro USIT y bajada de Canasta Calibradora 15,00 Cementación Remedial para aislar el Yacimiento K-2 del Yacimiento K-1 21,00 Realizando cañoneo y sentando empaque Cement Retainer para realizar 18,00 Cementación Remedial de la zona K-1 con la zona E-4 Operación de pesca de la Taponera para sentar Empaque 0,00 Moliendo empaque Cement Retainer sentado a 10,300 pies 0,00 Rectificando fondo del Pozo después de moler Empaque 0,00 Realizando cañoneo y sentando empaque Cement Retainer para realizar 51,00 Cementación Remedial de la zona K-1 con la zona E-4 (segundo intento) Abandono temporal del Pozo y entrega de Equipo 0,00 TOTAL

Real 7,00 (Hrs)
1,00 20,50 25,50 43,00 13,00 15,00 13,00 59,00 30,00 17,50 39,50 14,00

159,00 298,00

PORCENTAJE DE TIEMPO REAL POR ACTIVIDAD
5% 13% 8 2% 0% 7%

Control del Pozo

Desasentado Empaque FHL size 47B2

Quebrando sarta recuperable con Tuberia de Producción de 3 ½” EUE

Operación para moler Empaque Retenedor DB size 84-32

Verificación de la molienda del Empaque Retenedor DB size 84-32

6%

Toma de Registro USIT y bajada de Canasta Calibradora

14% Cementación Remedial para aislar el Yacimiento K-2 del Yacimiento 10%

Realizando cañoneo y sentando empaque Cement Retainer para real Cementación Remedial de la zona K-1con la zona E-4 Operación de pesca de la Taponera para sentar Empaque

4%
M oliendo empaque Cement Retainer sentado a 10,300 pies

5% 21% 4%
Rectificando fondo del Pozo después de moler Empaque

COSTOS GENERADOS
En el siguiente cuadro se hace una comparación entre los costos estimados y reales del trabajo de recompletamiento en el pozo.

COSTOS FIRMA ACTIVIDAD Estimado (U$) Real (U$) Independence Drilling Equipo de Workover 132.982,00 161.105,27 Schlumberger Sentada de Empaque y Cañoneo 88.512,00 63.045,40 Completion System Alquiler de Herramienta 10.000,00 10.950,00 Colregistro Unidad de Slick Line 2.800,00 2.150,00 B.J. Equipo de Cementación 10.860,00 18.800,00 General Pipe Alquiler de Herramienta 0,00 2.208,63 TOTAL 245.154,00 258.259,30

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 Después de haber desplazado el empaque Baker modelo DB hacia el fondo del pozo, el influjo natural de agua aumento de 0.4 a 1.4 BPM y la temperatura paso de 90 a 145 °F, esta situación probablemente se debe a que las perforaciones inferiores quedaron libres para fluir.  El pin de la niplesilla R 2.56 salió con la rosca bastante deteriorada y la caja de la junta de 3 ½” EUE superior también sale en mal estado, esta situación permitía el flujo entre el anular y la tubería de producción.  El Equipo de Workover duro parado 39 horas por daño en el amortiguador de arranque de la toma fuerza principal del motor a la Transmisión Allinson; por ello, se recomienda nuevamente revisar todo el Sistema de Transmisión de Potencia del Equipo de Workover para garantizar una operación sin fallas en el Equipo.

 Al sentar el Bridge Plug a 158 pies por encima del tope del liner de 7” el pozo dejo de fluir, probando que el influjo provenía de esta zona.  Se puede concluir que el empaque Baker DB fue pescado y al ir sacándolo con la sarta de trabajo se quedo pegado en las perforaciones 10,450 a 10,454 pies, ya que al bajar para verificar la molienda se encontró obstrucción a 10,446 pies aproximadamente.  Después de analizar detenidamente el registro ultrasónico USIT, se determinó realizar la segunda cementación remedial por circulación a través de los intervalos 10,310 a 10,312 y con retorno por los intervalos 10,214 a 10,216 pies.  El pozo se derrumbo muy probablemente por el mayor tiempo que estuvo expuesto al flujo, ya que al haber una pequeña perforación con el tiempo se convirtió en una gran grieta.

 En el primer cuadro del numeral 4 (Tiempos de Operación), se puede observar que todas estas actividades no programadas contribuyeron a que la operación se retrasara más de seis días.  En el segundo cuadro del mismo numeral 4, se puede concluir que los tiempos reales en las mayorías de las actividades planeadas y ejecutadas estuvieron por debajo de los tiempos estimados.

FIN

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