1. QUE ES ELMONITOREO DEL ENTORNO?

Es Suministrar información a la compañía durante el trabajo diario, y brindar esa información al equipo de planeación en cada paso consecutivo. 2. En el proceso de planeación, se deben confrontar 2 aspectos esenciales del monitoreo del entorno, diga cuales son: El primero se relaciona con los tipos de información obtenida y la forma como se debe utilizar esta (hechos, hipótesis, intuiciones, suposiciones y otras), El segundo aspectos en relación con la efectividad del sistema de compilación, almacenamiento, procesamiento, integración y difusión de la información del entorno perteneciente a la organización. 3. Uno de los beneficios colaterales del modelo de Planeación Estrategia es: Es ayudar a la organización evalué su sistema de monitoreo del entorno, si se necesita, desarrollar uno mejor. 4. El Entorno debe sacar a la luz una variedad de factores importantes para la organización los cuales son: Desarrollo de nuevas tecnologías, competidores nuevos no analizados, etc. 5. Cuales son los Entornos que se deben monitorear? El macro entorno, El entorno industrial, El entorno competitivo y El entorno interno organizacional. 6. Diga algunas Tendencias del macro entorno: El cambio de una sociedad industrial a una sociedad caracterizada por la informática, El desarrollo de un requerimiento de la alta tecnología, Un cambio de economía nacional a mundial, Cambio de planeación de corta a largo plazo, Un desplazamiento de las formas jerárquica de la administración a interconexión en red. 7. QUE ES EL MACROENTRONO? Son todos los ambientes demográficos, cambios en la estructura de edades en la población. son los ambientes económicos, ambientes natural, ambiente tecnológico, ambiente político, y ambiente cultural. 8. Mencione 3 de las 50 tendencias de Cetron y Davies? Población, Alimentos, Energía, Entorno, Ciencia y tecnología, Comunicaciones, Mano de obra, Industria, Educación, Economía mundial, Bienestar, Alimentos, internacionales.

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