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MANUAL DE ORGANIZACIN Y PROCEDIMIENTOS DEL AYUNTAMIENTO DE PETATLN, GRO.

ADMINISTRACIN MUNICIPAL 2009-2012

JUNIO DE 2010

1.- INTRODUCCIN La divisin territorial, poltica y administrativa que establece la Constitucin de los Estados Unidos Mexicanos, para el rgimen interior de los Estados, es el Municipio Libre. En ese sentido, el Municipio se convierte en la primera instancia para proveer de los diferentes servicios a la Ciudadana, atendiendo sus problemas y resolviendo sus carencias en lo relacionado a su desarrollo social, el mejoramiento de su entorno urbano y la seguridad pblica, entre los ms importantes. La conformacin administrativa del Municipio recae en el Ayuntamiento y el Presidente Municipal, la responsabilidad de coordinar los esfuerzos de las diferentes reas que componen la Administracin Pblica Municipal para proveer de estos servicios a las personas que viven o transitan por el territorio Municipal, atendiendo las demandas de la Ciudadana de manera pronta y expedita. De ah que la oficina de la Presidencia Municipal requiera para un manejo claro, transparente y apegado a la legalidad, de un Manual de Organizacin en el que se establezcan las diferentes reas que la componen, sus objetivos, sus funciones y atribuciones, de acuerdo con la realidad del Mxico de hoy. El presente Manual de Organizacin, est realizado con el fin de que el personal que labora en las diferentes reas que conforman la Presidencia, tengan las bases suficientes para poder desempear de una mejor manera sus funciones y cumplir los objetivos establecidos por la Administracin. Debido a los diferentes cambios que favorecen el proceso de mejoramiento continuo de labores en las distintas unidades administrativas se ha programado que este Manual de Organizacin sea revisado semestralmente para atender las modificaciones necesarias que se hayan presentado anteriormente, para as obtener una mejor documentacin y control de las funciones que se llevan a cabo en la Presidencia Municipal para cumplir las diversas metas y objetivos planteados por la Administracin y el Ejecutivo Municipal. 2.- MISIN Y VISIN 2.1.- MISIN. Promover el desarrollo integral del municipio de Petatln, Gro. Mediante el impulso a la participacin organizada de la poblacin, y a travs de una labor gubernamental ordenada, comprometida, eficiente y honesta. 2.2.- VISIN. Los Petatlecos queremos y buscamos un desarrollo socialmente equilibrado y democrticamente definido, caracterizado por la posibilidad de acceso a la vivienda digna, al empleo bien remunerado, a oportunidades de formacin y educacin con calidad, a servicios bsicos eficientes, a oportunidades y apoyos para nuestros jvenes y para las mujeres, en un mbito de vida plena, con respeto y seguridad para las familias. Con nuestro territorio ptimamente empleado, preservando y respetando los recursos naturales.

3.- VALORES. 3.1.- TRATO IGUALITARIO. Para esta administracin el respeto a la persona es nuestro principal objetivo, todos los ciudadanos son importantes, sin distinguir su condicin econmica o creencias religiosas, por lo que tratarlos con respeto y sensibilidad nos permitir sin duda alguna tener un contacto permanente y cordial con los Petatlecos. 3.1.2.- HONESTIDAD. Las nuevas dinmicas sociales implican una profunda transformacin en el quehacer poltico, es por lo tanto imperativo que devolvamos a la ciudadana la confianza que perdi en las administraciones pblicas que nos antecedieron. La honestidad como principio ser imbuida en cada uno de los servidores pblicos que integran a esta administracin municipal. 3.1.3. EFICIENCIA. Las necesidades de nuestra poblacin se toman cada vez ms urgentes, por lo que es indispensable que la capacidad de respuesta de esta administracin municipal sea impregnada en el manejo de los recursos y efectividad en los servicios pblicos que se presentan a los ciudadanos. 3.1.4.- SUBSIDIARIEDAD. Es el principio ordenador de las sociedades, implica la responsabilidad del gobierno por generar la infraestructura necesaria para fomentar el desarrollo y la corresponsabilidad de la sociedad de ser partcipe de su propio progreso, atrs ha quedado los gobiernos interventores, es tiempo de los gobiernos promotores. 3.1.5.- COMUNICACIN PERMANENTE. Comunicar es privilegio de nuestra especie, es adems una tarea que nos imponen los nuevos tiempos, esta Presidencia Municipal tiene el compromiso ineludible de comunicar permanentemente nuestras acciones, slo as se puede fortalecer el camino hacia la democracia que tanto ha anhelado la sociedad Petatlecos 4.- MARCO LEGAL. Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, Articulo 115. Constitucin Poltica del Estado del Estado de Guerrero. Ley Orgnica del Municipio Libre del Estado de Guerrero. Reglamento interno de la Administracin Pblica Municipal de Petatln, Gro.

6.- DE LA ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL. El Gobierno del Municipio de Petatln est depositado en un cuerpo colegiado que se denomina Ayuntamiento, el cual estar encabezado por el Presidente Municipal, que es el rgano de ejecucin y comunicacin de las decisiones de aqul. El Ayuntamiento es el rgano de gobierno a cuya decisin se someten los asuntos de la administracin pblica municipal, est integrado por un Presidente Municipal, un Sndico Procurador y 8 Regidores electos; segn el principio de mayora relativa; con las facultades y obligaciones que las Leyes les otorgan. Corresponde al Presidente Municipal la ejecucin de los acuerdos del Ayuntamiento, as como la comunicacin de los mismos, la representacin en la celebracin de todos los actos y contratos necesarios para el desempeo de los negocios administrativos y eficaz prestacin de los servicios pblicos municipales; por lo tanto ser el titular de la administracin pblica municipal y contar con todas aquellas facultades que le concede la Legislacin. El Sndico es el encargado del aspecto financiero del Municipio, debe procurar su defensa y conservacin y representa al Municipio en las controversias en las que sea parte. Los Regidores son los encargados de vigilar la buena marcha de los ramos de la administracin pblica municipal y la prestacin adecuada de los servicios pblicos nica y exclusivamente a travs de las Comisiones designadas.
7.- ORGANIGRAMA DEL CABILDO MUNICIPAL EN SU CARCTER DE CUERPO COLEGIADO

PRESIDENTE PRESIDENTE MUNICIPAL MUNICIPAL

REGIDORES

SINDICO

8.- PRESIDENCIA MUNICIPAL. 8.1.- OBJETIVO: Cumplir y hacer cumplir los acuerdos y disposiciones del H. Ayuntamiento, dirigiendo eficazmente todas las reas de la administracin municipal, buscando resolver los problemas que aquejan al municipio, mediante la planeacin de un adecuado progreso poltico, econmico y social y logrando el involucramiento de la ciudadana para la resolucin de sus problemas ms apremiantes. 8.2.- FACULTADES Y ATRIBUCIONES: (LEY ORGNICA DEL MINICIPIO LIBRE DEL ESTADO DE GUERRERO.) ARTCULO 72.- El Presidente Municipal es el representante del Ayuntamiento y Jefe de la Administracin Municipal en los trminos de ley, as como el encargado de ejecutar sus resoluciones. Sus funciones son incompatibles con cualquier otro cargo de la Federacin o de los Poderes del Estado excepto los docentes, de beneficencia y de salud, o los honorficos. ARTCULO 73.- Son facultades y obligaciones del Presidente Municipal las siguientes: I. Presidir las sesiones y dirigir los debates del Ayuntamiento tomando parte en las deliberaciones con voz y voto y con voto de calidad en caso de empate y facultad de veto suspensivo para efectos de analizar y votar de nueva cuenta el asunto que lo haya motivado; II. Rendir al pueblo del Municipio en Sesin Solemne, en la ltima quincena del mes de diciembre, el informe anual pormenorizado sobre el estado que guarda la administracin municipal del cual enviar copia al Ejecutivo y al Congreso del Estado; en el ltimo ao del mandato podr rendirlo en la Sesin Solemne en que el Ayuntamiento entrante rinda protesta o en Sesin Solemne anterior a la fecha de celebracin de sta; (REFORMADA, P.O. 17 DE JUNIO DE 2003) III. Rendir cada mes, en sesin ordinaria del Ayuntamiento y con el auxilio del jefe de la Polica un informe al Ayuntamiento sobre la corporacin y las principales incidencias en materia de orden pblico; IV. Convocar a sesiones extraordinarias junto con la mitad de los regidores, siempre que se trate de asuntos urgentes y de trascendencia; V. Ejecutar los acuerdos del Ayuntamiento aplicando, si fuere el caso, las sanciones previstas en las leyes y reglamentos; VI. Auxiliar a las autoridades federales en materia de culto religioso y disciplina externa; VII. Tener bajo su mando al personal de Seguridad Pblica y Trnsito Municipal VIII. Imponer multas a los infractores de los reglamentos gubernativos y de polica, as como imponer los arrestos administrativos los cuales no excedern de treinta y seis horas; IX. Proponer al Ayuntamiento los nombramientos del Secretario, Oficial Mayor o Jefe de la Administracin, Tesorero, Director de Obras y Servicios Pblicos y dems servidores del mismo nivel de la Administracin Municipal, as como su remocin, si fuera el caso; X. Nombrar y remover a los servidores del Municipio de acuerdo con la Ley; XI. Conceder vacaciones y licencias a los servidores pblicos municipales conforme a las disposiciones reglamentarias; 5

XII. Dirigir, vigilar y dictar las medidas necesarias para el buen funcionamiento de los servicios pblicos Municipales; XIII. Someter a la aprobacin del Ayuntamiento el presupuesto anual de egresos; XIV. Librar con el Sndico Procurador, las rdenes de pago a la Tesorera Municipal; XV. Acudir cuando menos una vez al ao, en visita de trabajo, a las comisaras del Municipio y los poblados y localidades; XVI. Ser el conducto para las relaciones entre el Ayuntamiento y los Poderes del Estado y los dems Ayuntamientos del Estado; XVII. Suspender la ejecucin de acuerdos del Ayuntamiento que considere inconvenientes para los intereses del Municipio, dando informes al Ayuntamiento sobre estas resoluciones; XVIII. Vigilar el cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal y de los programas que deriven del mismo; XIX. Someter a la consideracin del Ejecutivo del Estado, para su aprobacin, el programa municipal de desarrollo urbano y las declaratorias de provisiones, reservas, usos y destinos de reas y predios; XX. Solicitar autorizacin del Ayuntamiento para ausentarse de la cabecera municipal por periodos mayores de 5 das; XXI. Mantener el orden, la paz y la tranquilidad pblicas, as como imponer las sanciones administrativas a quienes infrinjan el bando de polica y buen gobierno por s o a travs del Juez calificador; XXII. No ausentarse ms de tres das de su Municipio cada treinta, sin autorizacin del Ayuntamiento; y no ms de cinco das sin la del Congreso, comunicndose previamente lo anterior al Ejecutivo del Estado; XXIII. Participar en el procedimiento de entrega-recepcin de los Ayuntamientos; XXIV. Conducir el trabajo administrativo de los regidores cuando se les asigne alguna de las ramas de la administracin; XXV. Mancomunar su firma con la del Tesorero para el manejo de las cuentas y operaciones bancarias, as como la del Sndico Procurador, y (REFORMADA, P.O. 13 DE SEPTIEMBRE DE 1991) XXVI. Remitir conjuntamente con el Tesorero Municipal a la Auditora General del Estado las cuentas, informes contables y financieros en los trminos establecidos en la legislacin aplicable a la Materia; y (ADICIONADA, P.O. 17 DE JUNIO DE 2003) XXVII. Las dems que les otorguen la Ley y los Reglamentos. ARTCULO 74.- Los informes de gobierno que rindan los presidentes municipales, sern conocidos y examinados por el Congreso del Estado, el que despus de examinarlos emitir sus consideraciones pertinentes. ARTCULO 75.- El Congreso del Estado podr hacer comparecer a los Presidentes Municipales a efecto de informar sobre la marcha general de la administracin y sobre cualquier asunto relacionado con sta. 6

ARTCULO 76.- Las faltas temporales del Presidente Municipal que no excedan de treinta das justificados previamente en sesin de cabildo, sern suplidas por el Sndico Procurador y las de ste por el Regidor que corresponda en el orden predeterminado que seale el Reglamento Interior. (REGLAMENTO INTERNO DEL H. AYUNTAMIENTO DE PETATLN, GRO.) ARTCULO 20. La conduccin de las actividades administrativas y polticas del Municipio, recae en el Presidente Municipal, quien funge como el rgano Ejecutivo de las determinaciones del Ayuntamiento; y como tal, responder del cabal cumplimiento de las mismas. ARTCULO 21. El Presidente Municipal ser el responsable de los asuntos administrativos y polticos del Municipio, y tendrn las facultades y obligaciones que le establecen la Constitucin Poltica del Estado, la Ley Orgnica del Municipio Libre del Estado de Guerrero, las Leyes, Reglamentos y dems ordenamientos jurdicos. ARTCULO 22. Para el desarrollo de sus atribuciones, el Presidente Municipal podr auxiliarse de las unidades administrativas que seale la Ley Orgnica Municipal y de las dems que estimen necesarias para el eficaz desarrollo de la funcin administrativa, siempre que sean aprobadas por el Ayuntamiento, en el presupuesto de egresos. ARTCULO 23. El Presidente Municipal deber conducir las actividades administrativas del Municipio en forma programada, mediante el establecimiento de objetivos, polticas y prioridades del mismo, con base en los recursos disponibles; y procurar la consecucin de los objetivos propuestos. Para tal efecto, deber hacer del conocimiento del Ayuntamiento los planes y programas desarrollo del Municipio. ARTCULO 24. Para hacer cumplir los acuerdos del Ayuntamiento y sus propias resoluciones, el Presidente Municipal podr hacer uso de los siguientes medios de apremio: Amonestacin; Apercibimiento; Multa de uno hasta 100 salarios mnimos; Arresto hasta treinta y seis horas en los trminos sealados por la Constitucin Federal; y El empleo de la fuerza pblica; ARTCULO 25. Dentro de las sesiones del Ayuntamiento, el Presidente Municipal contar con las atribuciones siguientes: Asistir con derecho a voz y voto a las sesiones del Ayuntamiento para presidirlas. Iniciar las sesiones a la hora sealada. Dirigir las sesiones, cuidando que se desarrollen conforme a la orden del da. Conceder el uso de la palabra a los miembros del Ayuntamiento, sea cual fuere la forma de votacin.

Hacer uso de la palabra en las Sesiones para emitir su criterio sobre el asunto de que se trate, teniendo voto de calidad en caso de empate; sea cual fuere la forma de votacin. Observar y hacer que los dems miembros del Ayuntamiento guarden el orden durante el desarrollo de las sesiones. Exhortar al miembro que no observe el orden y respeto a los integrantes del Cabildo y al recinto Oficial, a que desaloje el lugar donde efecten la Sesin. Procurar la amplia discusin de cada asunto. Dar curso a los oficios y documentos que estn dirigidos al Ayuntamiento y sean competencia del mismo. Citar a Sesin Extraordinaria o Solemne, de acuerdo con lo establecido en el presente Reglamento. Citar a los funcionarios del Ayuntamiento que estime conveniente, para que concurran a la sesin a informar de algn asunto que se le requiera. Ordenar que los acuerdos aprobados en Cabildo, se comuniquen a quien corresponda. Cerrar la sesin cuando est agotado la orden del da o cuando proceda conforme al presente Reglamento.

9.- SINDICATURA. 9.1.- OBJETIVO: Representar legalmente al H. Ayuntamiento en la defensa, promocin y procuracin de sus intereses. Adems de vigilar la correcta aplicacin del presupuesto. Asimismo, legalizar la propiedad de los bienes municipales y asegurarse del adecuado control del patrimonio municipal. 9.2.- FACULTADES Y ATRIBUCIONES. (LEY ORGNICA DEL MUNICIPIO LIBRE DEL ESTADO DE GUERRERO.) ARTCULO 77.- Son facultades y obligaciones del Sndico Procurador: I. Procurar defender y promover los intereses patrimoniales y econmicos del Municipio; II. Representar jurdicamente al Ayuntamiento y gestionar los negocios de la Hacienda Municipal, as como efectuar los cobros de los crditos a favor del Ayuntamiento; III. Exigir al Tesorero Municipal y a los Servidores Pblicos que manejan fondos el otorgamiento de fianzas antes del desempeo de sus funciones; IV. Autorizar los gastos que deba realizar la administracin Municipal; V. Otorgar, si fuera el caso, el visto bueno a los cortes de caja que debe presentar mensualmente el Tesorero Municipal; VI. Autorizar las cuentas pblicas y verificar que stas se remitan oportunamente a la Auditora General del Estado; (REFORMADA, P.O. 17 DE JUNIO DE 2003) VII. Autorizar la suscripcin de crditos pblicos y privados; VIII. Autorizar las adquisiciones de bienes muebles cualquiera que sea el ttulo y su monto; IX. Supervisar la aplicacin de los bandos de polica y buen gobierno, y de toda disposicin orientada a proteger el orden pblico, as como la organizacin y desempeo de la polica municipal; X. Revisar y autorizar los cortes de caja de la Tesorera Municipal; XI. Asistir a las visitas de inspeccin o auditora que se practique a la Tesorera Municipal o a sus oficinas recaudadoras; XII. Vigilar la organizacin y funcionamiento de los centros de readaptacin social y de todo centro de reclusin o arresto que dependa directamente del Municipio; XIII. Practicar, como auxiliar del Ministerio Pblico, las primeras diligencias penales remitiendo la documentacin al Agente del Ministerio Pblico que corresponda dentro de las veinticuatro horas siguientes; XIV. Conservar y custodiar, bajo su estricta responsabilidad, los objetos y en general documentos de significacin para el Municipio que no correspondan a los recursos financieros responsabilidad de la Tesorera, proveyendo las medidas necesarias para su seguridad; XV. Formular ante el Congreso del Estado, el Gobernador, el Ministerio Pblico, y dems autoridades competentes las denuncias que de conductas ilcitas acuerde el Ayuntamiento; XVI. Vigilar el manejo y aplicacin de recursos federales o estatales que en cumplimiento de las leyes o convenios de desarrollo o cooperacin se hayan transferido al Municipio; XVII. Suplir en los trminos de Ley, las ausencias temporales del Presidente Municipal; XVIII. Otorgar el auxilio al Juzgado de Paz de acuerdo a las leyes; XIX. Intervenir en los casos de tutela cuando sta corresponda a la autoridad; 9

XX. Vigilar el cumplimiento del artculo 130 de la Constitucin General de la Repblica y las leyes reglamentarias; XXI. Intervenir en la formulacin y actualizacin trimestral del inventario general de los bienes muebles e inmuebles propiedad del Municipio, estableciendo para el efecto el Catlogo General de Inmuebles, y el inventario de bienes muebles, los cuales contendrn la expresin de sus valores, caractersticas para su identificacin y su destino; XXII. Regularizar los bienes muebles e inmuebles propiedad del Municipio; XXIII. Verificar que los servidores pblicos municipales cumplan con las obligaciones derivadas de a Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos; XXIV. No ausentarse ms de tres das de su Municipio cada mes sin autorizacin del Ayuntamiento; y no ms de cinco das al mes sin la del Congreso, comunicndose previamente lo anterior al Ejecutivo del Estado, y XXV. Concurrir a las reuniones de Sndicos Procuradores a las que convoque el Gobierno del Estado para la definicin de normas y procedimientos, as como su aplicacin, en tratndose de recursos federales y estatales transferidos a los Ayuntamientos o provenientes de crditos; (ADICIONADA [N. DE E. REUBICADA], P.O. 13 DE SEPTIEMBRE DE 1991) XXVI. Vigilar que los ediles y servidores pblicos municipales presenten sus en su caso, formular las denuncias correspondientes al Congreso del Estado y a las dems autoridades competentes; (ADICIONADA, P.O. 13 DE SEPTIEMBRE DE 1991) XXVII. Dar cuenta a las autoridades de toda violacin a las leyes estatales y federales en que incurran los ediles y los servidores pblicos municipales, y formular las denuncias legales correspondientes; (ADICIONADA, P.O. 13 DE SEPTIEMBRE DE 1991) XXVIII. Auxiliar al Tribunal de lo Contencioso Administrativo en lo que ste lo requiera con sujeccin (sic) a la Ley de Justicia Administrativa y del Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Estado de Guerrero, y (ADICIONADA, P.O. 13 DE SEPTIEMBRE DE 1991) XXIX. Las dems que les otorguen la Ley y los reglamentos. (ADICIONADA, P.O. 13 DE SEPTIEMBRE DE 1991) ARTCULO 78.- Los Sndicos Procuradores, cuando sean expresamente autorizados por autoridad competente, podrn fungir como agentes auxiliares del Ministerio Pblico, o como fedatarios bajo control y supervisin de la Procuradura General de Justicia y de la Secretara General de Gobierno respectivamente. (REGLAMENTO INTERIOR DEL H. AYUNTAMIENTO DE PETATLN, GRO.) ARTCULO 26. El Sndico Municipal es el encargado de vigilar el adecuado funcionamiento de la Hacienda Municipal y de la conservacin del patrimonio, as como de llevar la representacin jurdica del Ayuntamiento ante las autoridades cuando as fuere necesario. ARTCULO 27. El sndico Municipal tendr las atribuciones y obligaciones que le sealen la Constitucin Poltica del Estado, la Ley Orgnica del Municipio Libre del Estado, las Leyes y dems ordenamientos jurdicos vigentes. 10

ARTCULO 28. El sndico no puede desistirse, transigir, o comprometerse en rbitro y hacer cesin de bienes, salvo autorizacin expresa que cada caso les otorgue el Ayuntamiento. ARTCULO 29. Dentro de las sesiones del Ayuntamiento, el Sndico tendr las siguientes atribuciones: Asistir con toda puntualidad a las Sesiones del Ayuntamiento, teniendo derecho a participar en ellas con voz y voto; Guardar el orden y respeto a los miembros del Ayuntamiento y al recinto oficial donde se celebren las Sesiones; Solicitar al Presidente Municipal, le conceda el uso de la palabra para expresar su criterio respecto al asunto que considere pertinente, esperando el turno que le corresponda; Formular las propuestas conducentes cuando estime perjudiciales los acuerdos del Ayuntamiento.

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10.- REGIDORES. 10.1.- OBJETIVO: Ejercer voz y voto en los acuerdos tomados por el ayuntamiento, en virtud de representar proporcionalmente la voluntad ciudadana, adems de vigilar la gestin administrativa en los diferentes ramos y presentar iniciativas a las normas segn lo consignado en el art. 79 Y 80 de la Ley Orgnica del Municipio Libre del Estado de Guerrero.
10.2.- FACULTADES Y ATRIBUCIONES. (LEY ORGNICA DEL MUNICIPIO LIBRE DEL ESTADO DE GUERRERO).

ARTCULO 79.- Los regidores tendrn a su cargo la supervisin de las comisiones, sin facultades ejecutivas y se ocuparn de los ramos a que se refiere el Artculo 59 de esta Ley. ARTCULO 80.- Son facultades y obligaciones de los regidores: I. Asistir puntualmente a las sesiones del Ayuntamiento con voz y voto; II. Desempear y presidir las Comisiones que les encomiende el Ayuntamiento e informar a ste de los resultados de sus trabajos; III. Proponer al Ayuntamiento las medidas y acciones que deban acordarse para el mejoramiento de las distintas ramas de la administracin y de los servicios municipales, cuya vigilancia les corresponda o les haya sido encomendada; IV. Suplir al Presidente Municipal en sus faltas temporales, en el orden predeterminado; V. Convocar a las sesiones extraordinarias en los trminos de esta Ley; VI. Apoyar al Presidente Municipal en sus responsabilidades en los trminos de esta Ley, y VII. Las dems que les otorgue la Ley y los reglamentos.
(REGLAMENTO INTERIOR DEL H. DEL H. AYUNTAMIENTO DE PETATLN, GRO.)

ARTCULO 30. Los Regidores Municipales son el cuerpo colegiado que conjuntamente delibera, analiza, resuelve, controla y vigila los actos de administracin y del Gobierno Municipal, adems de ser los encargados de vigilar la correcta prestacin de los servicios pblicos, as como el adecuado funcionamiento de los diversos ramos de la Administracin Municipal nica y exclusivamente en su respectiva comisin, con base en lo dispuesto por la Ley Orgnica del Municipio. ARTCULO 31. Los Regidores Municipales en ningn caso podrn excusarse de participar en las comisiones que les asigne el Ayuntamiento; excepcin hecha, en el caso de que un Regidor tenga inters personal en algn asunto que se le encomienda a su dictamen o resolucin. ARTICULO 32. Los Regidores podrn proponer al Ayuntamiento un plan anual de trabajo de sus respectivas comisiones. ARTCULO 33. Los Regidores rendirn al Ayuntamiento un informe trimestral de las labores que desarrollen sus respectivas comisiones. ARTCULO 34. Los Regidores Municipales tendrn las atribuciones y obligaciones que les sealan la Constitucin Poltica del Estado, la Ley Orgnica del Municipio Libre del Estado de Guerrero, las Leyes, Reglamentos y dems ordenamientos jurdicos vigentes. 12

ARTCULO 35. Dentro de las sesiones del Ayuntamiento, los Regidores tendrn las siguientes atribuciones: Estar presentes el da y hora que sean sealados para Sesin del Ayuntamiento, participando con voz y voto. Solicitar al Presidente Municipal el uso de la palabra, esperando el turno que les corresponda para su intervencin. Guardar el orden y respeto a los miembros del Ayuntamiento y al recinto Oficial donde se celebren las Sesiones. Cumplir con las obligaciones o comisiones que les hayan sido encomendadas. Proporcionar al Ayuntamiento todos los informes o dictmenes que les requiera sobre las comisiones que desempeen.

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11.- SECRETARIA GENERAL DEL AYUNTAMIENTO. 11.1.- MISIN: Mantener la estabilidad poltica y social del Municipio, constituyndose en vnculo de comunicacin entre el Ayuntamiento y la ciudadana coordinando las sesiones de Cabildo y dando el seguimiento y el trmite correspondiente a los acuerdos efectuados por el Ayuntamiento en pleno y con la atencin de los asuntos planteados por los regidores y el sndico 11.2.- VISIN: Ser una Dependencia efectiva que cumpla en tiempo y forma con las metas establecidas, reduciendo el tiempo de respuesta a las solicitudes planteadas por los Presidentes de Comunidad, ser el enlace eficaz entre el cabildo y las Dependencias federales, estatales y municipales, as como entre los sectores sociales y privados en los acuerdos celebrados para que estos redunden en un mejor servicio a la ciudadana. 11.3.- OBJETIVO: Precisar las funciones encomendadas a cada unidad orgnica para deslindar responsabilidades, evitar duplicaciones y detectar omisiones, coadyuvando a la ejecucin correcta de las labores encomendadas al personal y propiciar la uniformidad en el trabajo. 11.4.- FACULTADES Y ATRIBUCIONES. (LEY ORGNICA DEL MUNICIPIO LIBRE DEL ESTADO DE GUERRERO.) ARTCULO 96.- Cada Ayuntamiento designar, a propuesta del Presidente Municipal, un Secretario y el cual tendr a su cargo las atribuciones y facultades que seala esta Ley. ARTCULO 97.- Para ser Secretario del Ayuntamiento se requiere ser ciudadano mexicano en pleno ejercicio de sus derechos, saber leer y escribir y ser originario o estar avecindado en el Municipio cuando menos un ao antes de su designacin. ARTCULO 98.- Son facultades y obligaciones del Secretario del Ayuntamiento las siguientes: I. Asistir a las sesiones del Ayuntamiento; II. Tener a su cargo el cuidado y direccin de la oficina y el archivo del Ayuntamiento; III. Dar trmite a la correspondencia del Ayuntamiento y cuenta diaria al Presidente Municipal de los asuntos para el acuerdo respectivo; IV. Recibir, tramitar y dictaminar los recursos de reconsideracin y revisin que presenten los particulares afectados por resoluciones de las autoridades municipales en los trminos de esta Ley; V. Convocar por escrito a los miembros del Ayuntamiento a las sesiones de cabildo y a los grupos ciudadanos y comits que correspondan cuando se celebren sesiones abiertas; VI. Fungir como secretario de actas en las sesiones del Ayuntamiento y tener voz informativa; VII. Refrendar todos los documentos oficiales emanados del Ayuntamiento; VIII. Promover el establecimiento y operacin de comits ciudadanos y brindarles asistencia tcnica; IX. Expedir las copias, credenciales y certificaciones que acuerde el Ayuntamiento, y X. Proponer el nombramiento de los servidores pblicos de la Secretara. ARTCULO 99.- El Secretario del Ayuntamiento ser suplido en sus ausencias por el Oficial Mayor o el Jefe de la Administracin. Las faltas temporales no excedern de treinta das, y si se presentara el caso el Ayuntamiento nombrar un Secretario Interino. (REGLAMENTO DE LA ADMINISTRACIN PBLICA MUNICIPAL DE PETATLN, GRO.) Artculo 18.- La Secretara del Ayuntamiento estar a cargo de un Secretario quien tendr adems de las 14

facultades y obligaciones que le sealan la Ley Orgnica del Municipio Libre del Estado de Guerrero y las disposiciones jurdicas aplicables, las siguientes; I. Auxiliar al Presidente Municipal en todo lo relativo a la administracin interna del Municipio; II. Someter a la consideracin del Presidente Municipal los programas y acciones de sus dependencias; y, III. Atender la Audiencia del Presidente Municipal por delegacin de ste; IV. Proporcionar asesora jurdica a las dependencias municipales; V. Registrar y certificar las firmas de los titulares de las dependencias municipales, as como de las autoridades auxiliares del Ayuntamiento; VI. Vigilar la adecuada y oportuna publicacin de las disposiciones jurdicas administrativas acordadas por el Cabildo; VII. Certificar todos los documentos oficiales expedidos por el Ayuntamiento, sin cuyo requisito no sern vlidos; VIII. Dar a conocer a todas las dependencias del Ayuntamiento los acuerdos tomados por el Cabildo y las decisiones del Presidente Municipal; IX. Auxiliar al Presidente Municipal en las relaciones con otros rganos de autoridad del mbito municipal, estatal y federal; X. Compilar las disposiciones jurdicas que tengan vigencia en el Municipio y vigilar su correcta aplicacin; XI. Auxiliar al Presidente Municipal en el ejercicio de las acciones que en materia electoral le sealen las leyes o los convenios que para el efecto se celebren; XII. Vigilar a travs de los inspectores del ramo, que todos los comercios funcionen de acuerdo a las normas establecidas y que exploten el giro que les fue autorizado, e informar al Ayuntamiento de todos aquellos que infrinjan cualquier disposicin administrativa de carcter municipal; XIII. Intervenir en el trmite de la expedicin de los correspondientes ttulos de propiedad a efecto de regularizar la tenencia de la tierra en el Municipio; XIV. Tramitar ante los rganos competentes los asuntos que resulten necesarios para asegurar legalmente el patrimonio municipal; XV. Coordinar y atender las relaciones con las Juntas y Comisaras Municipales; XVI. Coordinar y vigilar el ejercicio de las funciones del Registro Civil; XVII. Coordinar y vigilar el Correo del Ayuntamiento y el Archivo Municipal; XVIII. Coordinar y vigilar, por encargo del Presidente Municipal, las Delegaciones de Sector que existan en la Ciudad; XIX. Imponer sanciones por violacin a los reglamentos municipales en los trminos de los mismos, si est facultado para ello; XX. Las dems que le encomienden el Ayuntamiento, el Presidente Municipal, este Reglamento y otras disposiciones legales. Artculo 19. Todas las disposiciones o comunicaciones oficiales que por escrito dicte el Presidente Municipal debern estar firmadas por el Secretario del Ayuntamiento.

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11.5.- ANALISIS DEL PUESTO.


PUESTO. JEFE INMEDIATO. AREAS A SU CARGO. SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO PRESIDENTE MUNICIPAL GOBERNACIN. REGLAMENTOS. REGISTROCIVIL. ASUNTOS JURDICOS. JUNTA DE RECLUTAMIENTO. DIR. DE LA MUJER. U.CONTRA LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR. CRONISTA MUNICIPAL. CON TODAS LAS DIRECCIONES Y DEPARTAMENTOS DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL. CON LOS INTEGRANTES DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO. DEPENDENCIAS FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES Y SECTORES PBLICO Y PRIVADO. LICENCIATURA EN DERECHO. EN ADMINISTRACIN PBLICA Y DE POLITICA. CAPACIDAD PARA INTERACTUAR Y NEGOCIAR CON EL SECTOR PBLICO Y PRIVADO. RELACIONES PBLICAS Y TOMA DE DESICIONES.

RELACIONES INTERNAS.

RELACIONES EXTERNAS. ESCOLARIDAD. CONOCIMIENTOS. HABILIDADES. LIDERAZGO.

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11.6.- CORDINACION DE GOBERNACIN. (REGLAMENTO DE LA ADMINISTRACIN PBLICA MUNICIPAL DE PETATLAN, GRO.) Artculo 20. A la Coordinacin de Gobernacin le corresponden las siguientes atribuciones: I. Coordinar una red de informacin que le permita captar las demandas de la poblacin relacionadas con la administracin municipal; II. Elaborar programas de acciones municipales que tiendan a brindar seguridad social a la comunidad; III. Organizar en coordinacin con los habitantes de colonias, fraccionamientos y unidades de la ciudad, la integracin de juntas vecinales; IV. Dar atencin a las juntas vecinales de los diversos sectores del Municipio para captar las necesidades de cada colonia en cuanto a servicios pblicos o requerimientos de conservacin y/o mantenimiento de reas pblicas; V. Representar al Presidente Municipal en eventos sociales, cuando as lo disponga; VI. Establecer las relaciones que correspondan con los diversos partidos polticos existentes en el municipio; y VII. Las dems que le encomienden el Ayuntamiento, el Presidente Municipal, este Reglamento y la Ley Orgnica del Municipio Libre del Estado de Guerrero. 11.6.1.- FUNCIONES: Establecer y actualizar el marco jurdico, que da sustento a las atribuciones de cada una de las reas de la Administracin Pblica Municipal. Proporcionar asesora jurdica a las dependencias de la Administracin Pblica Municipal, en la realizacin de actos jurdicos-administrativos que se lleven a cabo. Auxiliar en coordinacin con el Secretario del Ayuntamiento a las autoridades Federales y Estatales, en el desarrollo de los procesos electorales dentro del territorio Municipal. Supervisar el cumplimiento de las celebraciones y actos cvicos establecidos en el calendario oficial. Revisar que los establecimientos comerciales establecidos en el Municipio, funcionen de acuerdo a la normatividad existente. Establecer canales de comunicacin y atencin permanente con los grupos polticos, sectores y organizaciones respectivos del Municipio. Vigilar y controlar lo relacionado con la demarcacin y los lmites territoriales del Municipio. Controlar la realizacin de eventos especiales tales como: bailes pblicos, presentaciones artsticas, espectculos especiales, ferias, rifas, sorteos, concursos, juegos permitidos con cruce de apuestas y juegos pirotcnicos, de acuerdo a los lineamientos jurdicos aplicables en la materia. Coadyuvar en coordinacin con la Coordinacin de Reglamentos en la ubicacin fsica de los vendedores en mercados y tianguis, supervisando sus condiciones para atender la problemtica existente y proponer alternativas de solucin. Coadyuvar con las dependencias de la Administracin Pblica Municipal, en la atencin y solucin de los asuntos de ndole jurdica, dando contestacin en tiempo y forma a lo solicitado ante la autoridad competente. Coadyuvar con la Tesorera Municipal, en la emisin de los criterios y polticas para la aplicacin de los ordenamientos fiscales Municipales y resolver las controversias que se susciten en la interpretacin y aplicacin de los mismos. 17

11.7.- COORDINACIN DE REGLAMENTOS. 11.7.1.-OBJETIVOS. La coordinacin de Reglamentos tiene como finalidad: dirigir y ejecutar una permanente vigilancia a los establecimientos comerciales que se encuentren funcionando en la demarcacin territorial del Municipio, con el objeto de asegurar que sus actividades se encuentren debidamente amparadas con las autorizaciones correspondientes expedidas por autoridades competentes. La Ley establece el requerimiento de Licencias o Permisos de la Autoridad Municipal para ejercer cualquier actividad econmica en el Municipio; adems de controlar el comercio en la va pblica, y tiene como objetivo regular y supervisar la ubicacin de cada comerciante informal, con la finalidad de que estos, respeten longitud y ubicacin asignados, cumpliendo con las medidas de giro y horario correspondiente. 11.7.2.- FUNCIONES. Coordina los Programas de Operativos. Realiza los depsitos de los cobros del mercado sobre ruedas, puestos ambulantes fijos y semifijos. Verificar los depsitos, bares y cantinas en las diversas Comunidades del Municipio. Verificar que las licencias estn vigentes y as mismo que cumplan con la Ley que regula la venta, distribucin y consumo de bebidas alcohlicas en el Municipio. Programa los turnos de matanzas de semovientes. En caso de incumplimiento de las Normas y Reglamentos, est facultado para realizar las Actas y decomiso de canales de semovientes sacrificadas que no cumplan las caractersticas para que pueda ser comercializada.

11.8.-DIRECCIN DEL REGISTRO CIVIL. 1.8.1. OBJETIVO, MISIN Y VISIN. 1.8.1.1.- OBJETIVO. Colocar al Registro Civil de Petatln, como la mejor institucin de servicio al pblico a nivel estatal, concretando cada uno de los objetivos de su proyecto de Modernizacin y Desarrollo. 11.8.1.2.- VISIN. Modernizar la institucin y producir un impacto positivo para la poblacin usuaria, traducido en beneficios palpables e inmediatos en los trmites que se realizan en nuestra dependencia. Lograr un Registro Civil a la vanguardia de los servicios electrnicos, con oficialas interconectadas, aumentando y simplificando los vnculos con la ciudadana. 11.8.1.3.- MISIN. Establecer un proyecto claro y eficiente para la modernizacin, digitalizacin y dignificacin de los servicios prestados por el Registro Civil de Petatln, Gro. Garantizar a todos los habitantes de Petatln, Gro. su derecho a la identidad personal. Dar certeza jurdica sobre el estado civil de las personas a travs del registro, las inscripciones y la emisin de certificaciones.

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Simplificar los trmites administrativos, apoyados en el compromiso de servicio con tecnologa de punta, con servidores pblicos constantemente capacitados, y con un alto sentido humano y de servicio. Establecer alianzas estratgicas con instancias gubernamentales que posibiliten servicios integrales.

11.8.1.4.- FUNCIONES. El Registro Civil, es una institucin de orden pblico, cuyo objetivo es de acuerdo con el Cdigo Civil vigente: inscribir y dar publicidad a los actos constitutivos o modificativos del estado civil de las personas, as como expedir las copias certificadas relativas a nacimiento, reconocimiento de hijos, adopcin, matrimonio, divorcio administrativo y muerte de los mexicanos y extranjeros en el municipio de Petatln, Gro., as como inscribir las ejecutorias que declaren la ausencia, la presuncin de muerte, el divorcio judicial, la tutela o que se ha perdido o limitado la capacidad legal para administrar bienes. Actualmente la Direccin del Registro Civil de Petatln, Gro., funciona en una Oficina Central y en cada una de las 08 Oficialas existentes en el mismo municipio.
11.9.- DIRECCIN DE ASUNTOS JURDICOS.

11.9.1.- OBJETIVO: Proporcionar asesora y apoyo legal a los diversos rganos de la Administracin Municipal e instrumentar las acciones tcnico jurdico encauzado a la procuracin y defensa de los intereses del H. Ayuntamiento de Petatln, Gro. Bajo el mando directo de la Secretara General. 11.9.2.- FUNCIONES: Participar en el anlisis y ejecucin de proyectos de formulacin o adecuacin de leyes y reglamentos municipales, estatales y federales. Formular y fundamentar los proyectos de contrato, convenio o fideicomiso que celebre el H. Ayuntamiento contribuyendo a su debido efecto legal y evitar conflictos derivados de su inadecuada elaboracin. Atender los litigios interpuestos por y en contra del ayuntamiento formulando e interponiendo las demandas o contestaciones a estas ante las autoridades judiciales correspondientes, para la adecuada resolucin de aquellas, previa autorizacin de Secretaria General y de la Sindicatura Municipal. Asesorar legalmente a las dependencias municipales que lo requieran en las actividades que desarrollan, con el fin de orientarlas en el ejercicio de atribuciones y facultades sealadas en los ordenamientos legales correspondientes. Integrar, organizar y resguardar los expedientes de asuntos legales por encargo del H. Ayuntamiento. Auxiliar en la compilacin de ordenamientos jurdicos que norman la actuacin del H. Ayuntamiento de Petatln, Gro. As como en la edicin de compendios de las mismas. Efectuar los trmites necesarios para contribuir en la legalizacin de la propiedad de los bienes del H. Ayuntamiento.

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11.10.- JUNTA MUNICIPAL DE RECLUTAMIENTO. 11.10.1.- OBJETIVO. Presidir, Organizar y vigilar el cumplimiento de las funciones de la Unidad de Registro del Servicio Militar Nacional. 11.10.2.- FUNCIONES. Coordinar las tareas de reclutamiento de los jvenes que requieren su Cartilla del Servicio Militar Nacional; Dar a conocer la convocatoria para la asignacin de la pre cartilla en las primeras dos semanas de cada ao; Difundir el listado con los requisitos para obtener la pre cartilla; Programar, organizar y llevar a cabo el sorteo de las pre cartillas a finales de cada ao; Enviar la documentacin oficial correspondiente a la 27/a Zona Militar; Brindar el servicio y la informacin de manera continua; Enviar el informe mensual a la 27/a Zona Militar, el cual comprende el total de los jvenes que se alistaron en el mes y el grado de estudios que presento cada uno; 11.11.- DIRECCIN DE LA MUJER. 11.11.1.- MISION. El Instituto para la mujer del municipio de jala, se compromete a impulsar el papel de la mujer para su plena participacin en todas las esferas de la sociedad en condiciones de equidad, con el fin de que tomen parte en los procesos de toma de decisiones y acceso al poder, fundamentales para la democracia, el desarrollo, la igualdad y la paz. 11.11.2.- VISIN. Lograr el reconocimiento a nivel municipal como una institucin slida orientada a la eliminacin de toda forma de discriminacin hacia, las mujeres as como a la conformacin de una sociedad equitativa e igualitaria, en donde mujeres y hombres participan activamente en la vida econmica, poltica, cultural, social y familiar con el ejercicio pleno de los derechos humanos y desarrollo integral de sus capacidades. 11.11.3.- OBJETIVOS PRINCIPALES. Promover las relaciones equitativas entre hombres y mujeres pretender de impulsar la participacin de las mujeres en todos los mbitos de la sociedad, con el objetivo, de que desarrollen sus capacidades en las condiciones de equidad y promoviendo la igualdad de oportunidades entre hombre y mujeres. Hacer visible la situacin que viven las mujeres, para que sean tomadas en cuenta en los programas y en la distribucin de los recursos gubernamentales y privados. Dar a conocer la reforma a los cdigos y las leyes que tengan que ver, con el respeto a la dignidad y/o la discriminacin de las mujeres. Crear y alimentar un sistema de informacin que permita conocer las condiciones de vida de las mujeres del municipio de jala as como promover investigaciones para conocer los apoyos que las mujeres requieren para su desarrollo.

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11.12.- UNIDAD CONTRA LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR. La UAVI es una unidad de atencin especializada en casos de violencia intrafamiliar donde se atienden casos especficamente de lo que es violencia ya sea al agresor o a la vctima, se les atiende a los dos y se les ofrece terapia psicolgicamente breve y si tienen conciliacin, se les realiza un convenio para darles una nueva oportunidad a los matrimonios que en su defecto se hayan afectado por algn caso de violencia. Los servicios que ofrecen permiten una recuperacin integral, confidencial, voluntaria y gratuita, creando un espacio de reflexin, expresin de sentimientos, emociones y creencias, fortalecimiento de autoestima, reforzamiento y desarrollo de sus recursos internos para lograr una recuperacin emocional, as como la adquisicin de herramientas que les permitan defender sus derechos con alternativas de conductas no violentas. Esta Unidad est conformada por profesionistas como Psiclogos, Trabajo Social y Jurdico. 11.13.- CRONISTA MUNICIPAL. OBJETIVO. Propiciar el estudio y rescate de las costumbres y tradiciones, para fortalecer y preservar el patrimonio histricocultural del Municipio de Petatln, Gro. Su funcin: Realizar el registro literario y documental de los personajes y acontecimientos histricos ms relevantes de la comunidad, as como el estudio y rescate de las costumbres y tradiciones, para fortalecer y preservar el patrimonio cultural histrico-tradicional del Municipio.
12.- TESORERA MUNICIPAL.

12.1.1.- - OBJETIVO: Administrar los recursos financieros y econmicos municipales, a fin de contribuir a garantizar el ptimo rendimiento de capitales en el cumplimiento de los fines del Ayuntamiento de San Luis Potos, as como comprobar el correcto destino de la Hacienda Pblica Municipal. Asimismo, define la poltica econmica y financiera del H. Ayuntamiento, acorde a las necesidades de crecimiento de la comunidad y en correspondencia al marco jurdico de su aplicacin.
12.1.2.- FACULTADES Y ATRIBUCIONES:

(LEY ORGNICA DEL MUNICIPIO LIBRE DEL ESTADO DE GUERRERO.) ARTCULO 104.- La Tesorera Municipal es el rgano de recaudacin de los Ayuntamientos y estar a cargo de un Tesorero que ser nombrado por el propio Ayuntamiento a propuesta del presidente municipal. ARTCULO 105.- Los requisitos para ser Tesorero Municipal son los mismos que se sealan para ser Secretario del Ayuntamiento y tener conocimientos de contabilidad. ARTCULO 106.- Son facultades y obligaciones del Tesorero Municipal las siguientes: I. Participar en la formulacin de los proyectos de presupuestos de egresos y de ingresos que corresponde al Ayuntamiento; II. Recaudar, custodiar, concentrar y administrar los ingresos provenientes de los impuestos, derechos, productos o aprovechamientos que consigne la Ley de Ingresos Municipales;

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III. Otorgar fianza por el manejo de los recursos a su cargo, y a cargo de los empleados que estn bajo su dependencia, en los trminos que seala esta Ley; IV. Imponer las sanciones que correspondan por infracciones a los ordenamientos fiscales, cuya aplicacin est encomendada a la propia Tesorera; V. Llevar la contabilidad del Ayuntamiento y formular la cuenta pblica en los de trminos de Ley; (REFORMADA, P.O. 17 DE JUNIO DE 2003) VI. Intervenir en los estudios financieros, evaluando las necesidades de financiamiento de los programas operativos y de inversin; VII. Informar oportunamente al Ayuntamiento de los crditos que tenga a favor del fisco municipal para su cobro por parte del Sndico; VIII. Ejercer el gasto pblico municipal promoviendo el cobro de los ingresos y el pago de las erogaciones correspondientes a los presupuestos municipales, as como el manejo de los fondos; IX. Cuidar de la puntualidad de los cobros fiscales, de la exactitud de las liquidaciones, de la prontitud en el despacho de los asuntos de su competencia y del buen orden y debida comprobacin de las cuentas de ingresos y egresos; X. Llevar al da los libros de caja, diario, cuentas corrientes y auxiliares y de registro que sean necesarias para la debida comprobacin de los ingresos y egresos; XI. Llevar la caja de la Tesorera, bajo su personal responsabilidad, y asumir la custodia de los fondos y valores municipales; XII. Promover el cobro eficaz de las contribuciones municipales, evitando el rezago en dichas tramitaciones; XIII. Cuidar que las multas impuestas por las autoridades municipales ingresen a la Tesorera Municipal; XIV. Permitir y facilitar la prctica de auditoras provenientes de la Auditora General del Estado, as como aquellas de carcter externo; (REFORMADA, P.O. 17 DE JUNIO DE 2003) XV. Glosar oportunamente las cuentas del Ayuntamiento; XVI. Remitir conjuntamente con el Presidente Municipal a la Auditora General del Estado, las cuentas, informes contables y en los trminos establecidos en la legislacin aplicable a la Materia; (REFORMADA, P.O. 17 DE JUNIO DE 2003) XVII. Presentar mensualmente al Ayuntamiento el corte de caja de la Tesorera Municipal con el visto bueno del Sndico Procurador; XVIII. Obtener del Sndico Procurador la autorizacin de los gastos que deba realizar la administracin municipal; XIX. Contestar oportunamente las observaciones que formule la Auditora General del Estado, en relacin a las disposiciones del Artculo 102 de la Constitucin Poltica del Estado de Guerrero; (REFORMADA, P.O. 17 DE JUNIO DE 2003) XX. Ministrar oportunamente y obtener el acuse de recibo correspondiente de su inmediato antecesor de los pliegos de observaciones y alcances que formula la Auditora General del Estado en ejercicio de sus atribuciones; (REFORMADA, P.O. 17 DE JUNIO DE 2003) XXI. Informar permanentemente al Presidente Municipal sobre el estado que guarden las finanzas municipales y en particular sobre las partidas que estn prximas a agotarse; XXII. Organizar el padrn de contribuyentes municipales con la coordinacin de las entidades correspondientes del Gobierno del Estado, y 22

XXIII. Las dems que les impongan las leyes. ARTCULO 107.- El Tesorero no podr en ningn caso efectuar pago alguno que no est contemplado en el presupuesto de egresos correspondiente o que no cuente con la aprobacin del Ayuntamiento. Los tesoreros que no cumplieran con esta prevencin incurrirn en responsabilidad oficial en los trminos de la Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos. ARTCULO 108.- El Gobierno del Estado podr otorgar mediante convenio recursos materiales, financieros o asignar personal a los Ayuntamientos para implementar programas coordinados conjuntamente por las autoridades municipales con las autoridades federales o estatales que correspondan o bien programas municipales que reclamen este apoyo extraordinario. En todo caso las autoridades municipales recabarn la autorizacin del Ayuntamiento para recibir estos apoyos. ARTCULO 109.- Para que el Gobierno del Estado pueda otorgar recursos materiales o subsidios, o asignar personal a los Ayuntamientos para la prestacin de servicios pblicos o la ejecucin de obras pblicas, los tesoreros y servidores encargados de las reas que presten esos servicios o ejecuten esas obras debern formar parte del Sistema Estatal del Servicio Civil Municipal para asegurar su idoneidad y su estabilidad en el cargo.
(REGLAMENTO DE LA ADMINISTRACION PBLICA MUNICIPAL DE PETATLN, GRO.)

ARTCULO 21. La Tesorera es el rgano encargado de recaudar, distribuir, administrar y controlar las finanzas pblicas municipales, contando con las facultades y obligaciones que le imponen la Ley Orgnica del Municipio Libre del Estado de Guerrero, la Legislacin Fiscal Estatal y otras leyes y disposiciones de carcter municipal, entre las que se encuentran las siguientes atribuciones: I. Participar en la formulacin de los proyectos de presupuestos de egresos y de ingresos que corresponde al Ayuntamiento; II. Recaudar, custodiar, concentrar y administrar los ingresos provenientes de los impuestos, derechos, productos o aprovechamientos que consigne la Ley de Ingresos Municipales; III. Otorgar fianza por el manejo de los recursos a su cargo, y a cargo de los empleados que estn bajo su dependencia, en los trminos que seala esta Ley; IV. Imponer las sanciones que correspondan por infracciones a los ordenamientos fiscales, cuya aplicacin est encomendada a la propia tesorera; V. Llevar la contabilidad del Ayuntamiento y formular la Cuenta Anual de la Hacienda Pblica Municipal, as como elaborar los Informes Financieros cuatrimestrales en los trminos de Ley; VI. Intervenir en los estudios financieros, evaluando las necesidades de financiamiento de los programas operativos y de inversin; VII. Informar oportunamente al Ayuntamiento de los crditos que tenga a favor del fisco municipal para su cobro por parte del Sndico; VIII. Ejercer el gasto pblico municipal promoviendo el cobro de los ingresos y el pago de las erogaciones correspondientes a los presupuestos municipales, as como el manejo de los fondos; IX. Cuidar de la puntualidad de los cobros fiscales, de la exactitud de las liquidaciones, de la prontitud en el despacho de los asuntos de su competencia y del buen orden y debida comprobacin de las cuentas de ingresos y egresos; X. Llevar al da los libros de caja, diario, cuentas corrientes y auxiliares y de registro que sean necesarias para la debida comprobacin de los ingresos y egresos; XI. Llevar la caja de la Tesorera, bajo su personal responsabilidad, y asumir la custodia de los fondos y valores 23

municipales; XII. Promover el cobro eficaz de las contribuciones municipales, evitando el rezago en dichas tramitaciones; XIII. Cuidar que las multas impuestas por las autoridades municipales ingresen a la Tesorera Municipal; XIV. Permitir y facilitar la prctica de auditoras provenientes de la Auditora General del Estado, as como aquellas de carcter externo; XV. Glosar oportunamente las cuentas del Ayuntamiento; XVI. Remitir conjuntamente con el Presidente Municipal al Congreso del Estado, la Cuenta Anual de la Hacienda Pblica Municipal y los Informes Financieros cuatrimestrales, en los trminos establecidos en la legislacin aplicable a la materia; XVII. Presentar mensualmente al Ayuntamiento el corte de caja de la Tesorera Municipal con el visto bueno del Sndico Procurador; XVIII. Obtener del Sndico Procurador la autorizacin de los gastos que deba realizar la administracin municipal; XIX. Contestar oportunamente las observaciones que formule la Auditora General del Estado, en relacin a las disposiciones del Artculo 102 de la Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Guerrero; XX. Ministrar oportunamente y obtener el acuse de recibo correspondiente de su inmediato antecesor de los pliegos de observaciones y alcances que formula la Auditora General del Estado en ejercicio de sus atribuciones; XXI. Informar permanentemente al Presidente Municipal sobre el estado que guarden las finanzas municipales y en particular sobre las partidas que estn prximas a agotarse; XXII. Organizar el padrn de contribuyentes municipales con la coordinacin de las entidades correspondientes del Gobierno del Estado, y XXIII. Las dems que les impongan las leyes. 12.1.3.- ANALISIS DEL PUESTO.
PUESTO. JEFE INMEDIATO. AREAS A SU CARGO. TESORERO MUNICIPAL. PRESIDENTE MUNICIPAL DIR. DE CATASTR CONTADOR GENERAL JEFE DE INGRESOS. JEFE DE EGRESOS. JEFE DE RAMO 33. JEFE DE CMPUTO. CON TODAS LAS DIRECCIONES Y DEPARTAMENTOS DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL. CON LOS INTEGRANTES DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO. DEPENDENCIAS FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES Y SECTORES PBLICO Y PRIVADO. CONTADOR PBLICO O LICENCIATURA AFIN. EN ADMINISTRACIN PBLICA Y DE POLITICA. CAPACIDAD PARA INTERACTUAR Y NEGOCIAR CON EL SECTOR PBLICO Y PRIVADO. RELACIONES PBLICAS Y TOMA DE DESICIONES.

RELACIONES INTERNAS.

RELACIONES EXTERNAS. ESCOLARIDAD. CONOCIMIENTOS. HABILIDADES. LIDERAZGO.

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12.2.- DIRECCIN DE CATASTRO MUNICIPAL. 12.2.1.-OBJETIVO:

Integrar y mantener actualizado el inventario de inmuebles en el territorio municipal de Petatln, Gro. mediante la formacin y conservacin de registros y documentos con las caractersticas cualitativas y cuantitativas, mapas y bases de datos de los predios que permitan su uso mltiple, como medio para obtener los elementos tcnicos, estadsticos y fiscales que lo constituyen. Asimismo, emitir las constancias catastrales correspondientes a las personas legtimamente interesadas.
12.2.2.- FUNCIONES:

Comprobar fsicamente las medidas y colindancias de los predios y la emisin de constancias de registro en el padrn catastral municipal. Inscribir y actualizar la informacin catastral de los predios rsticos y urbanos existentes en el municipio, representndola principalmente mediante bases de datos digitales y planos cartogrficos, adems de digitalizar la documentacin de soporte a los registros. Integrar, actualizar y custodiar los expedientes documentales que justifiquen el registro de datos de los predios inscritos en el catastro municipal. Realizar la valuacin y reevaluacin a partir de los valores catastrales vigentes. Aplicar la zonificacin (divisin geogrfica de la ciudad) para la estructuracin del catastro; as como conservar los valores y procedimientos establecidos para el avalo de los bienes inmuebles inscritos en el catastro municipal.

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Efectuar los deslindes catastrales mediante visitas fsicas a los predios existentes en el municipio de San Luis Potos y su conciliacin contra documentos, para constatar la exactitud de registros catastrales y, en su caso rectificarlos o actualizarlos. Expedir las constancias que se obtengan de los registros, documentos y planos catastrales; as como permitir las consultas al mismo, a solicitud de las personas que demuestren tener el inters legal para ello. Proporcionar oportunamente a las dependencias municipales competentes las variaciones y cambios detectados en los predios respecto a sus dimensiones, usos y destinos entre otras caractersticas determinantes de su valor catastral. Determinar las normas tcnicas en materia catastral, adems de apoyar metodolgicamente a las delegaciones municipales. Apoyar en la delimitacin de las zonas urbanas, suburbanas, conurbadas y rurales Apoyar a las diversas dependencias municipales en asuntos en que se requiera tener conocimiento o acceso al catastro municipal y sus formas de representacin; as como en la aplicacin de deslindes catastrales. Aportar datos para el registro y control de bienes inmuebles considerados patrimonio municipal, as como aquellos con valor histrico y cultural. Remitir a la Direccin General de Catastro, el padrn catastral del municipio, en los trminos establecidos en la Ley de Catastro del Estado. Realizar un registro e informar a la Direccin General de Catastro Estatal de los datos que se obtengan en cuanto a los servicios, infraestructura y dems caractersticas que influyen en la determinacin de valores unitarios para los predios existentes en el territorio municipal. Participar en los proyectos de zonificacin catastral y de valores unitarios del suelo y construccin. Apoyar con asesora en la elaboracin del padrn catastral de fosas y monumentos en los cementerios de propiedad y control municipal. Formular los proyectos de valores unitarios de suelo y de construccin y someterlos a la autorizacin de Consejo Tcnico Catastral Municipal. Llevar a cabo los procesos de modernizacin, implementacin, actualizacin y operacin que requiera el Sistema de Informacin Geogrfico Catastral. As como ejecutar aquellos trabajos de actualizacin de la cartografa digital del territorio municipal. Realizar las dems funciones derivadas del Reglamento del Consejo Tcnico Catastral Municipal.

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13- OFICIALA MAYOR. 13.1.- OBJETIVO.

Otorgar apoyo administrativo a todas las dependencias que conforman la Administracin Municipal en relacin a los recursos humanos, materiales, de servicios y de sistemas administrativos e informticos, aplicando la normatividad vigente y privilegiando en todas sus acciones los principios de racionalidad, transparencia, productividad y disciplina presupuestal. 13.2.- FACULTADES Y ATRIBUCIONES: (LEY ORGANICA DEL MUNICIPIO LIBRE DEL ESTADO DE GUERRERO.) ARTCULO 100.- Los Ayuntamientos podrn, segn su capacidad administrativa y recursos, designar a propuesta del Presidente Municipal, un Oficial Mayor o un Jefe de la Administracin. ARTCULO 101.- Los Municipios con menos de 25 mil habitantes dispondrn de un jefe de la Administracin y los Municipios con poblacin mayor de 25 mil habitantes dispondrn de un Oficial Mayor. ARTCULO 102.- Los requisitos para ser Oficial Mayor o Jefe de la Administracin son los mismos que se sealan para ser Secretario del Ayuntamiento. ARTCULO 103.- Son facultades y obligaciones del Oficial Mayor o del Jefe de la Administracin las siguientes: I. Suplir las faltas temporales del Secretario del Ayuntamiento, que no excedan de treinta das; II. Atender los requerimientos de recursos materiales y financieros de las reas administrativas del Ayuntamiento; III. Atender el manejo del personal Administrativo del Ayuntamiento; IV. Proponer e implementar programas de modernizacin de la administracin pblica municipal.

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(REGLAMENTO DE LA ADMINISTRACIN PBLICA MUNICIPAL DE PATATLAN, GRO) ARTCULO 22. A la oficiala mayor para el mejor desempeo de sus funciones, se auxiliar de las siguientes Direcciones: Direccin de Desarrollo de Personal, Direccin de Recursos Materiales y Servicios Generales y la Direccin de Informtica, le corresponden las siguientes atribuciones: I. Elaborar y presentar al Ayuntamiento, para su aprobacin, el proyecto de Reglamento Interior de la Administracin Pblica Municipal. II. Elaborar y presentar al Ayuntamiento, para su aprobacin, los Manuales de Organizacin y Procedimientos de La Oficiala Mayor. III. Colaborar en la formulacin del anteproyecto del presupuesto anual del Gobierno Municipal. IV. Controlar conjuntamente con La Secretara de Finanzas las erogaciones respecto al gasto corriente, conforme al presupuesto de egresos aprobado por el Ayuntamiento. V. Proponer, coordinar y controlar las medidas tcnicas y administrativas que permitan el buen funcionamiento de La Administracin Pblica Municipal. VI. Establecer, con la aprobacin del Presidente Municipal o del Ayuntamiento, las polticas, normas, criterios, Sistemas y procedimientos para la Administracin de los Recursos Humanos y Materiales del Ayuntamiento. VII. Detectar, planear y evaluar las necesidades que en materia de recursos humanos requiera la administracin, Para proveer a las dependencias del personal necesario para el desarrollo de sus funciones; por lo que tendr a su cargo la seleccin, contratacin y capacitacin del mismo. VIII. Expedir y tramitar por acuerdo del Ayuntamiento los nombramientos, remociones, renuncias, licencias y Jubilaciones de los Servidores Pblicos Municipales. IX. Establecer las normas, polticas y lineamientos de administracin, capacitacin y desarrollo del personal.

X. Mantener actualizado el escalafn de los trabajadores municipales, llevar al corriente el archivo de los Expedientes personales de los servidores pblicos, y establecer y aplicar coordinadamente con las unidades Administrativas los procedimientos de evaluacin y control de los recursos humanos. XI. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales y estatutarias que rigen las relaciones laborales entre el XII. Gobierno Municipal y los Servidores Pblicos Municipales. XIII. Expedir identificaciones al personal al servicio del Ayuntamiento. XIV. Adquirir y suministrar oportunamente los bienes materiales y servicios que requieran las distintas Dependencias de la administracin municipal, as como lo que se requiera para su mantenimiento conforme a las Disposiciones legales que regulen su operacin. XV. Elaborar y mantener el padrn de Proveedores de la Administracin Pblica Municipal. 28

XVI. Controlar y vigilar los almacenes mediante la implantacin de sistemas y procedimientos que optimicen las Operaciones de recepcin, guarda, registro, despacho de artculos de oficina, muebles y materiales en general. XVII. Elaborar y mantener actualizado el inventario general de los bienes propiedad del Ayuntamiento, con la Supervisin y visto bueno del Sndico Municipal. XVIII. Efectuar la contratacin de los seguros y fianzas necesarios para la proteccin de los bienes de la Administracin Pblica Municipal. XIX. Formular y divulgar el calendario laboral oficial y Las dems que le encomienden el Presidente Municipal, Este Reglamento y otras disposiciones Reglamentarias. 13.3.- ANALISIS DEL PUESTO.
PUESTO. JEFE INMEDIATO. AREAS A SU CARGO. OFICIAL MAYOR. PRESIDENTE MUNICIPAL JEFATURA DE RECURSOS HUMANOS Y COMPRAS. (INTENDENCIA, MENSAJERA, MTTO. MOBILIARIO, MTTO. AIRE ACONDICIONADO Y CAPTURISTA. CON TODAS LAS DIRECCIONES Y DEPARTAMENTOS DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL. CON LOS INTEGRANTES DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO. DEPENDENCIAS FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES Y SECTORES PBLICO Y PRIVADO. LICENCIATURA EN ADMINISTRACIN O AREA AFIN. EN ADMINISTRACIN PBLICA Y DE POLITICA. CAPACIDAD PARA INTERACTUAR Y NEGOCIAR CON EL SECTOR PBLICO Y PRIVADO. RELACIONES PBLICAS Y TOMA DE DESICIONES.

RELACIONES INTERNAS.

RELACIONES EXTERNAS. ESCOLARIDAD. CONOCIMIENTOS. HABILIDADES. LIDERAZGO.

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13.4.- JEFATURA DE RECURSOS HUMANOS Y COMPRAS. OBJETIVO:

Planear, organizar, dirigir y controlar el suministro de los recursos materiales, as como la prestacin de los servicios requeridos por las reas administrativas del Ayuntamiento para el cumplimiento de sus atribuciones y programas.

MISIN: Ser una unidad administrativa transparente, aplicando los valores que nos lleven a cumplir con la visin sealada, prestando un servicio pblico de calidad a la ciudadana de Ixtlahuaca as como la buena administracin de los recursos buscando el bien comn y tratando de alcanzar en su mxima expresin la solidaridad.

VISIN: Hacer de esta rea, una administracin con honestidad, que ofrezca alternativas para el mejor desempeo de servidores pblicos capacitados, as como dar cumplimiento eficaz y eficiente a las peticiones realizadas por los Petatlecos. 30

FUNCIONES: Integrar y mantener actualizado el catlogo de proveedores del municipio. Programar, en coordinacin con las reas administrativas del Ayuntamiento, las adquisiciones de bienes, considerando sus necesidades y los programas de trabajo autorizados. Establecer polticas de ahorro en el consumo de bienes y servicios. Definir mecanismos de control que garanticen la correcta asignacin y uso del parque vehicular del Ayuntamiento y del combustible. Administrar los bienes muebles e inmuebles propiedad del Ayuntamiento, estableciendo programas de mantenimiento preventivo y correctivo que garantice su conservacin en ptimas condiciones de uso. Supervisar que las actividades de adquisiciones, almacenamiento y surtimiento de materiales, papelera, equipo, etc., se realice en las mejores condiciones de oportunidad, calidad y precio.

14.- DIRECCIN DE SEGURIDAD PBLICA MUNICIPAL.

14.1.- OBJETIVO: Atender las acciones especficas en cuanto a la ineludible e importante tarea que significa salvaguardar la paz, el orden pblico, los bienes y el medio ambiente de los habitantes de nuestro municipio, de tal manera que ciudadana y gobierno, juntos realicemos acciones encaminadas a prevenir y atenuar actos y fenmenos que atenten contra la seguridad de nuestra sociedad. 14.2.- MISIN: Establecer, sistematizar y aplicar una poltica integral de seguridad pblica y proteccin civil, impulsora de medidas de prevencin y reaccin para salvaguardar la integridad y los derechos de las personas, as como preservar las libertades, el orden y la paz pblica, promoviendo las buenas costumbres y capacitando a la ciudadana para su autoproteccin, propiciando con esto una nueva cultura de prevencin del delito; as como establecer las acciones preventivas y de auxilio destinadas a proteger y salvaguardar a la poblacin, sus bienes y medio ambiente, a fin de reducir los factores de riesgo que amenacen al territorio municipal. 14.3.- VISIN: Ser una Direccin de Seguridad Pblica, Transito y Proteccin Civil que privilegi la participacin activa, coordinada, corresponsable y solidaria de sociedad y el gobierno, mediante el establecimiento de una nueva relacin con sentido ciudadano entre los individuos, las organizaciones, los sectores y entre los Municipios vecinos, el Estado y la Federacin con el objetivo comn de preservar a la persona, a la sociedad, bienes y entorno ecolgico, ante los riegos de los fenmenos perturbadores de origen natural o humano, coadyuvando al logro del desarrollo sustentable de nuestro Municipio, propiciando la forma de vida justa, digna y equitativa a la que aspiramos los Petatlecos. (REGLAMENTOS DE LA ADMINISTRACIN PBLICA MUNICIPAL Y DE SEGURIDAD PBLICA DE PETATLAN, GRO.) Artculo 23. Le corresponde adems de las atribuciones que le sealen la Ley Orgnica del Municipio Libre del Estado de Guerrero, el presente Reglamento y las dems leyes respectivas, el despacho de los siguientes asuntos, bajo las instrucciones del Presidente Municipal: I. Mantener la tranquilidad y el orden pblico del municipio; 31

II. Proteger los intereses de los habitantes del Municipio; III. Tomar las medidas para prevenir la comisin de los delitos; IV. Administrar y vigilar los Centros de Readaptacin Social; V. Vigilar el trnsito de vehculos en el Municipio; VI. Imponer multas por violacin al reglamento de Trnsito; VII. Auxiliar a las autoridades estatales y federales en la persecucin de delincuentes, cuando as lo soliciten; VIII. Imponer sanciones a los que infrinjan el Bando de Polica y Gobierno; IX. Instalar sealamientos de vialidad; y X. Auxiliar al Ministerio Pblico en la investigacin de delitos y en la persecucin y aprehensin de presuntos delincuentes cuando as lo solicite; XI. En materia de trnsito, el Ayuntamiento expedir el Reglamento de Trnsito Municipal; dentro del cual debe sealarse la dependencia u rgano administrativo que estar facultado para vigilar la circulacin de vehculos, peatones y conductores dentro de la jurisdiccin del Municipio o; en su caso, se ajustar a lo dispuesto por la Ley o el Reglamento de Trnsito del Estado. XII. El Ayuntamiento expedir el Reglamento Municipal de Proteccin Civil en concordancia con las disposiciones estatales y federales en la materia, y con base en el Programa Nacional de Proteccin Civil. XIII. En caso de siniestro o desastre, el Ayuntamiento dictar las normas y ejecutar las tareas de prevencin y auxilio necesarias para procurar la seguridad de la poblacin y de los bienes, en coordinacin con los Comits de Participacin Ciudadana Para la Proteccin Civil. 14.4.- ANALISIS DEL PUESTO.
PUESTO. JEFE INMEDIATO. PERONAL A SU CARGO. FUNCIONES PRINCIPALES. DIRECTOR DE SEGURIDAD PBLICA, TRNSITO Y PROTECCIN CIVIL MUNICIPAL, DE PETATLAN, GRO. PRESIDENTE MUNICIPAL 161 ELEMENTOS LA IMPOSICIN DE PENAS, SU MODIFICACIN Y DURACIN SON PROPIAS Y EXCLUSIVAS DE LA AUTORIDAD JUDICIAL APLICACIN DE SANCIONES POR LAS INFRACCIONES DE LOS REGLAMENTOS MUNICIPALES Y DE POLICA, QUE CONSISTEN EN MULTAS, ARRESTOS HASTA POR TREINTA Y SEIS HORAS O EN TRABAJO A FAVOR DE LA COMUNIDAD TENER CARCTER CIVIL, DISCIPLINADO E PROFESIONAL REGULAR EL INGRESO, LA FORMACIN, LA PERMANENCIA, LA EVALUACIN, EL RECONOCIMIENTO Y LA CERTIFICACIN DE LOS INTEGRANTES DE LA SEGURIDAD PBLICA. ESTABLECER BASES DE DATOS CRIMINALSTICOS Y DE PERSONAL PARA LA SEGURIDAD PBLICA FORMULAR POLTICAS PBLICAS TENDIENTES A PREVENIR LA COMISIN DE DELITOS MANTENER LA PAZ Y EL ORDEN PBLICO. PROTEGER A LAS PERSONAS Y A SU PATRIMONIO AUXILIAR AL MINISTERIO PBLICO EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES ORDENAR Y VIGILAR LA VIALIDAD Y EL TRNSITO EN LAS CALLES AUXILIAR AL PODER JUDICIAL EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES PONER A DISPOSICIN DEL JUEZ MUNICIPAL A LOS INFRACTORES DE LAS NORMAS MUNICIPALES

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RELACIONES INTERNAS RELACIONES EXTERNAS

AUXILIAR A LAS AUTORIDADES MUNICIPALES EN LA APLICACIN DE SANCIONES ADMINISTRATIVAS COORDINARSE CON LOS RGANOS DE SEGURIDAD PBLICA ESTATALES. PRESIDENTE MUNICIPAL PRESIDENCIA MUNICIPAL
POBLACIN DEL MUNICIPIO DE PETATLAN. SECRETARA DE LA DEFENSA NACIONAL. COMANDANCIA DE LA FUERZA AREA MEXICANA. SECRETARA DE SEGURIDAD PBLICA FEDERAL. GOBIERNO DEL ESTADO DE GUERRERO. SECRETARA DE SEGURIDAD PBLICA Y READAPTACIN SOCIAL DEL ESTADO DE GEUERRERO. DIRECCIN GENERAL DE PROTECCIN CIVIL DEL ESTADO DE GUERRERO.

DIRECTORES.

ESCOLARIDAD. CONOCIMIENTOS.

HABILIDADES.

LIDERAZGO.

1ER COMANDANTE 1ER COMANDANTE 2DO COMANDANTE PASANTE DE DERECHO. TCNICAS Y TCTICAS POLICIALES. SEGURIDAD BSICA. ORGANIZACIN EN LA SEGURIDAD. SEGURIDAD INTEGRAL. INTEGRACIN DEL PERSONAL DE SEGURIDAD. SEGURIDAD Y PROTECCIN A FUNCIONARIOS. ARMAMENTO INDIVIDUAL. AMENAZA DE BOMBA. TCNICAS DE PROTECCIN. SEGURIDAD EN CARAVANAS Y DESFILES. MANEJO DE PERSONAL, RELACIONES PBLICAS, CONTROL Y MANEJO DE CRISIS EN SITUACIONES DE EMERGENCIA, TOMA DE DECISIONES EN RELACIN A LAS HABILIDADES DEL PERSONAL PARA EL SERVICIO POLICIAL Y DE ARMAS. DISCIPLINA, DON DE MANDO, TOMA DE DECISIONES, EJEMPLO, NO NEGATIVO DE ARRIESGAR AL PERSONAL SIN EL EQUIPO ADECUADO, NO NEGATIVO DE PERMITIR LA FAMILIARIZACIN DEL PERSONAL EN SITUACIONES DE EMERGENCIA.

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14.5.- DIRECCIN DE TRANSITO MUNICIPAL. 14.5.1. OBJETIVOS. La Direccin de Trnsito Municipal tiene como objetivo prestar el servicio de vigilancia de trnsito, consistente en la atencin de los accidentes y congestionamientos vehiculares. Para estos objetivos: en cuanto a los accidentes, los policas de trnsito, realizan una investigacin, con la nica finalidad de determinar las causas que lo originaron y buscar las posibles soluciones registrndolas en formatos destinados para ello, elaborando estadsticas que sirvan para hacer programas de prevencin, estos partes constituyen un auxilio para el Agente del Ministerio Pblico en la persecucin de los delitos derivados del manejo de vehculos, asimismo, se aplican boletas de infraccin a quienes infringieron la Ley de Trnsito con la finalidad de que no se caiga en una anarqua vial. 14.5.2.- FUNCIONES Y ATRIBUCIONES. I. Atender de manera personal a la ciudadana que as lo solicita; II. Vigilar y hacer cumplir en la esfera de su competencia, la aplicacin del presente Reglamento y dems disposiciones aplicables en la materia; III. Dirigir tcnica y administrativamente las unidades administrativas que integran la direccin; 34

IV. Elaborar el programa operativo anual sobre Trnsito y Vialidad Municipal, sometindolo a consideracin del Coordinador General; V. Cumplir y hacer cumplir la normatividad contenida en el Reglamento de Trnsito y Vialidad del Municipio de Petatln, Gro. y dems disposiciones aplicables; VI. Ejecutar, supervisar y controlar las actividades de trnsito en las vas pblicas de jurisdiccin municipal; VII. Supervisar la entrada y salida de vehculos que por alguna causa deban ser retirados de la circulacin; VIII. Promover y supervisar la capacitacin de los aspirantes y de los elementos operativos del cuerpo de trnsito y vialidad; IX. Promover, apoyar y encauzar la circulacin vial; X. Auxiliar a las autoridades judiciales y administrativas ya sean federales, estatales, municipales o militares, para el cumplimiento de sus funciones siempre que lo requieran y sean procedentes en esta materia; XI. Cumplir y hacer cumplir en la esfera de su competencia los ordenamientos federales, estatales y municipales en materia de proteccin al ambiente, del equilibrio ecolgico y para prevencin y control de la contaminacin generada por vehculos automotores; XII. Autorizar y ordenar el retiro de la va pblica de los vehculos, objetos, que obstaculicen o pongan en peligro el trnsito y la vialidad, remitindolos a los depsitos correspondientes; XIII. Atender y resolver las quejas del pblico sobre la prestacin del servicio de trnsito vehicular; XIV. Coordinar y supervisar las actividades de los elementos operativos de Trnsito y Vialidad Municipal que se organicen en sectores; XV. Supervisar el servicio de gras como auxiliares de los Agentes de Trnsito y Vialidad Municipal; XVI. Presentar anualmente al Director de Planeacin y Presupuesto, el proyecto de recursos humanos, materiales y financieros que se necesitan para el funcionamiento de la delegacin, con la finalidad de ser contemplados en el presupuesto de egresos del H. Ayuntamiento de Petatln, Gro ; y XVII. Las dems que le sean sealadas por el Presidente Municipal.
14.6.- DIRECCIN PROTECCIN CIVIL MUNICIPAL.

14.6.1.- OBJETIVO: Sentar las bases para prevenir o mitigar en lo posible contingencias que puedan ser causadas por riesgos, calamidades o desastres, as como realizar acciones tendientes a proteger y brindar auxilio a la poblacin ante la eventualidad de que dichos fenmenos ocurran, a travs de los programas de accin que implemente y en su caso, de las medidas que considere necesarias para el restablecimiento de la normalidad en la vida comunitaria. 14.6.2.- FUNCIONES: En caso de riesgo, calamidad o desastre, ejecutar las acciones necesarias para enfrentarlo, mitigando o remediando sus consecuencias, en su carcter de rgano operativo del Sistema Municipal, el cual constituye la primera instancia de actuacin especializada y primer nivel de respuesta, del Sistema Nacional de Proteccin Civil en la circunscripcin territorial del Municipio de Petatln, Gro., con apego a lo dispuesto en el reglamento de Proteccin Civil y dems disposiciones aplicables. Identificar las zonas o lugares y establecimientos que se puedan considerar de probable riesgo, para mantener actualizado el Atlas de Riesgo Municipal.

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Coordinar, organizar y fomentar la creacin de grupos voluntarios en materia de proteccin civil, y llevar el registro de los mismos, de conformidad con la normatividad aplicable. Expedir y vigilar el correcto cumplimiento de las recomendaciones en materia de proteccin civil, para la realizacin de actividades pblicas y atencin de desastres. Difundir los planes y programas en materia de proteccin civil, con la finalidad de crear una cultura de proteccin civil en la poblacin en general. Solicitar el apoyo tcnico en materia de dictmenes periciales a las instituciones pblicas o privadas, as como a las dependencias del Gobierno Federal o Estatal. En caso de riesgo, calamidad o desastre, requerir y coordinar en forma inmediata el apoyo de las diversas dependencias del Gobierno Municipal para el efectivo cumplimiento de las funciones del Sistema Municipal de Proteccin Civil. Ordenar y coordinar la suspensin temporal de todas aquellas actividades que se lleven a cabo en un lugar determinado y que no tengan que ver directamente con la eliminacin de un riesgo, hasta en tanto no se elimine el peligro que el mismo represente, y las dems medidas de seguridad sealadas el Reglamento y ordenamientos aplicables en materia de proteccin civil municipal. Ordenar y coordinar la ejecucin inmediata de medidas de seguridad o de aquellas acciones que estime pertinentes para enfrentar un riesgo, calamidad o desastre inminente. Promover ante las autoridades federales, estatales o municipales competentes la ejecucin de alguna o algunas de las medidas de seguridad que as se requiera y se encuentren en esas esferas de competencia. Verifica las condiciones y emite las opiniones tcnicas en materia de medidas preventivas para la realizacin segura de actividades empresariales o eventos pblicos.

15.- DIRECCIN DE OBRAS PBLICAS. 15.1.- MISION. Asegurar que las obras pblicas sean ejecutadas legalmente con eficiencia y calidad y vigilar que el desarrollo urbano municipal cumpla con las normas correspondientes establecida en el plan director y as responder a las necesidades de servicio que la poblacin demanda, conciliando intereses con lo beneficiarios de cada obra dentro del territorio municipal, coordinando la planeacin proyectos y ejecucin contratacin y supervisin de las obras pblicas. 15.2.- VISION. La Direccin de Obras Pblicas cumple con los servicios requeridos por la poblacin, fomentando la participacin ciudadana y consolidando el desarrollo del municipio. 15.3.- OBJETIVO ESPECIFICO. Fomentar la construccin de viviendas en zonas con factibilidad de servicios abatiendo el rezago de las mismas, asimismo planear, ejecutar, contratar y supervisar el desarrollo de las obras Pblicas y vivienda en los centros de poblacin del Municipio, promoviendo la realizacin de obras pblicas y servicios relacionados, administrando y controlando el presupuesto anual en coordinacin con la comunidad y para beneficio de la misma, administrar los recursos financieros y materiales consolidando las obras pblicas que tiene como responsabilidad la direccin.
(REGLAMENTO DE LA ADMINISTRACION PBLICA MUNICIPAL DE PETATLN, GRO.)

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15.3.- ATRIBUCIONES Y FACULTADES Artculo 24. La Direccin de Obras Pblicas Municipales tendr a su cargo el cumplimiento de los programas de obra pblica aprobados por el Ayuntamiento, contando para ello con las atribuciones que le seala la Ley Orgnica del Municipio Libre del Estado de Guerrero y el presente Reglamento: I. Ejecutar el programa de obra pblica municipal; II. Supervisar las obras por contrato y por administracin que autorice el Ayuntamiento; III. Establecer un programa permanente de mantenimiento de calles, banquetas, obra pblica y dems lugares pblicos del Municipio; IV. Responsabilizarse de la coordinacin de las instituciones que ejecuten obras pblicas en la jurisdiccin del Municipio; V. Asesorar a los Comisarios y Delegados, en la realizacin de las obras que se efecten en su jurisdiccin; VI. Vigilar que el Presupuesto de las obras vaya acorde con el avance de las mismas; VII. Intervenir en la ejecucin de la obra pblica concesionada, estableciendo las bases a que habrn de sujetarse los concursos y autorizar los contratos respectivos; VIII. Llevar a cabo y supervisar tcnicamente los proyectos y la realizacin de obras pblicas municipales; y IX. Las dems que le encomienden el Ayuntamiento, el Presidente Municipal, este Reglamento y otras disposiciones reglamentarias. 15.3.1.- DESCRIPCION DE FUNCIONES. Propondr elaborar e integrar el programa y presupuesto anual del municipio en lo relativo a obras pblicas y desarrollo urbano. Aprobar la ejecucin de los proyectos ejecutivos, presupuestos y expedientes tcnicos de las obras y vigilar en todo momento que las obras y actividades estn de acuerdo a lo establecido en las normas oficiales. Coordinar y organizar con los supervisores la elaboracin de actas y formacin de los comits de obra. Verificando que cada supervisor cumpla con los lineamiento legales en materia de ejecucin de obra. Coordinar, evaluar y autorizar en su caso levantamientos topogrficos de construcciones, calles y predios para la elaboracin de los proyectos, as como la elaboracin del catlogo de conceptos para la ejecucin de los mismos. Coordinar la recopilacin dentro de la administracin municipal de la informacin que requieran las dependencias estatales y federales Establecer comunicacin ante las dependencias estatales y federales para autorizaciones y validaciones de los expedientes tcnicos. Establecer, coordinar y autorizar los padrones de proveedores y contratistas. Programar las obras que por su naturaleza rebasen el monto mximo de asignacin directa para que sean sometidas a concurso de obra y autorizadas por el comit correspondiente. Coordinar y vigilar que todas las obras que se ejecuten, cumplan con los montos asignados, fianza, pruebas de laboratorio y dems requisitos necesarios en cada obra. Coordinar la supervisin para la correcta ejecucin de las obras en el municipio. Controlar y establecer el seguimiento de los avances fsicos y financieros as como la informacin mensual y trimestral de las obras ejecutadas en el municipio para la entrega ante el COPLADEG y la AGE. Dirigir y coordinar el contacto permanente con el rgano de fiscalizacin superior del estado y la coordinacin de planeacin y desarrollo del estado de Guerrero (COPLADEG), para solventar observaciones que se tengan durante el proceso de ejecucin de obras.

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15.4.- ANALISIS DEL PUESTO.


PUESTO. JEFE INMEDIATO. AREAS A SU CARGO. FUNCIONES PRINCIPALES. DIR. DE OBRAS PUB LICAS. PRESIDENTE MUNICIPAL JEFATURAS DE OBRAS PBLICA, MAQUINARIA, COORDINADOR DEL RAMO 33, SUPERVISORES, OPERADORES, CHOFERES Y SECRETARIAS. INTEGRAR EN COORDINACIN CON LA DIR. DE PLANEACIN Y PROGRAMACIN DE LA PROPUESTA ANUAL DE INVERSIN. INTEGRAR EXPEDIENTES TECNICOS PARA LA OBTENSIN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS DE LAS OBRAS A REALIZAR. ESTABLECER UN PROGRAMA PERMANENTE DE MANTENIMIENTO DE CALLES, BANQUETAS, OBRAS PBLICAS Y DEMAS LUGARES PBLICOS DEL MUNICIPIO. EJECUTAR Y SUPERVIZAR LAS OBRAS QUE EL AYUNTAMIENTO REALICE. COORDINAR LA SELECCIN DE CONTRATISTAS. INTERVENIR EN LA RECEPCIN DE LAS OBRAS QUE SE HAYAN EFECTUADO CORRECTAMENTE DE ACUERDO A LAS NORMAS TCNICAS. FORMULAR, APROBAR Y ADMINISTRAR EL PLAN DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL. DEFINIR LA POLTICA EN MATERIA DE RESERVAS TERRITORIALES Y CREAR ADMINISTRAR DICHAS RESERVAS. INTERVENIR EN LA REGULARIZACIN DE LA TENENCIA DE LA TIERRA URBANIZABLE. OTORGAR, NEGAR O RETIRAR PERMISOS Y LICENCIAS PARACONSTRUCCIONES. PROMOVER LA PARTICIPACIN DE LOS HABITANTES EN LA CONSTRUCCIN, CONSERVACIN Y REPARACIN DE OBRAS DEL MUNICIPIO. PROMOVER EN COORDINACIN CON LOS ORGANISMOS ESTATALES Y FEDERALES, PROGRAMAS A FAVOR DE LA CONSTRUCCIN DE VIVIENDAS Y DE FRACCIONAMIENTOS POPULARES. PROMOVER LA COSNTRUCCIN DE CAMINOS VECINALES Y DE MANO DE OBRA. ELABORAR Y EJECUTAR LOS PROYECTOS Y OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE APOYO SOCIAL Y PRODUCTIVA, QUE EL MUNICIPIO REQUIERA. ANALIZAR PRECIOS UNITARIOS DE LOS PRESUPUESTOS DE CONSTRUCCIN DE OBRAS. RESPONSABILIZARSE DE LA COORDINACIN DE LAS INSTITUCIONES QUE EJECUTEN OBRAS PBLICAS EN LA JURIDICCIN DEL MPIO. ASESORAR A LOS PRESIDENTES DE JUNTAS, COMISARIOS Y DELEGADOS MUNICIPALES, EN LA REALIZACIN DE LAS OBRAS QUE SE EFECTUN EN SU JURDICCIN. VIGILAR QUE LA PRESUPUESTACIN DE LAS OBRAS VAYA ACORDE CON EL AVANCE DE LAS MISMAS. LAS DEMS QUE LE ENCOMIENDEN EL PRESIDENTE MUNICIPAL, ESTE MANUAL Y OTRAS DISPOSICIONES REGLAMENTARIAS. PRESIDENTE MUNICIPAL PRESIDENCIA MUNICIPAL PROVEEDORES DE MATERIALES Y SERVICIOS DEL H. AYUNTAMIENTO CIUDADANA EN GENERAL INGIENIERA CIVIL, ARQUITECTURA, O AREA AFIN. EN CONSTRUCCIN, ADMISTRACIN Y OBRAS CIVILES. EXPERIENCIA EN EL RAMO DE CONSTRUCCIN Y AREAS AFINES. LIDERAZGO PARA LA TRANSFORMACIN EN TOMA DE DECISIONES. RELACIONES INTERPERSONALES. MOTIVACIN EN GRUPOS DE TRABAJO.

RELACIONES INTERNAS. RELACIONES EXTERNAS. ESCOLARIDAD. CONOCIMIENTOS. HABILIDADES. LIDERAZGO.

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14.- DIRECCIN DE DESARROLLO URBANO Y ECOLOGA. 14.1.- OBJETIVO. Aplicar y hacer cumplir las disposiciones jurdicas, planes y programas en materia de asentamientos humanos, desarrollo urbano, usos de suelo, obras de construccin, remodelacin, ampliacin, demolicin y dems disposiciones normativas que regulen la materia, inspeccionando y verificando al efecto la ejecucin de toda edificacin u obra; adems de imponer medidas de seguridad y sanciones administrativas en el caso de infraccin a las disposiciones que norman la materia.
(REGLAMENTO DE LA ADMINISTRACION PBLICA MUNICIPAL DE PETATLN, GRO.)

14.1.1.- FUNCIONES Y ATRIBUCIONES. Artculo 27. La Direccin de Desarrollo Urbano tiene como funciones, las de formular y conducir las polticas generales de asentamientos humanos, urbanismo, vivienda y ecologa dentro de la jurisdiccin territorial del municipio y le corresponde el despacho de los siguientes asuntos: I. Formular, en coordinacin con las autoridades federales y estatales, los planes municipales de desarrollo urbano 39

y de ecologa; II. Coordinarse con las autoridades correspondientes para realizar las gestiones necesarias para regularizar la tenencia de la tierra; III. Promover y regular el crecimiento urbano de las comunidades del municipio, mediante una adecuada planificacin y zonificacin de las mismas; IV. Vigilar el cumplimiento y aplicacin de las disposiciones jurdicas en materia de construccin y asentamientos humanos; V. Promover el mejoramiento de las viviendas y de la imagen urbana de poblados y ciudades del municipio; VI. Elaborar estudios para la creacin, desarrollo, reforma y mejoramiento de poblados y ciudades en atencin a una mejor adaptacin material y las necesidades colectivas; VII. Autorizar licencias de construccin a particulares, vigilando que las obras se realicen de acuerdo a las especificaciones estipuladas en las licencias respectivas; VIII. Elaborar y mantener actualizado el inventario de los bienes inmuebles del municipio; IX. Elaborar y mantener actualizado el registro de los predios ubicados en la jurisdiccin del municipio, con el fin de tener un control de los mismos y vigilar el cumplimiento de las obligaciones fiscales respectivas; X. Promover el desarrollo de los programas de regularizacin de la tenencia de la tierra y los de la propiedad raz entre otros; XI. Definir las polticas en materia de reservas territoriales y ecolgicas; crear y administrar dichas reservas; XII. Controlar el catastro municipal en base a lo sealado en las disposiciones jurdicas respectivas; XIII. Aplicar las limitaciones y modalidades de uso que se imponen a travs de los instrumentos de planeacin correspondientes a los predios e inmuebles de propiedad pblica y privada; XIV. Elaborar la proyeccin de la distribucin de la poblacin y la ordenacin territorial de los centros de poblacin, en concurrencia con las dependencias de la Federacin y del Estado y con la participacin de los sectores pblico y privado; XV. Establecer la regulacin del uso del suelo en las localidades del municipio acatando para la ciudad de Petatln los lineamientos del Programa Director Urbano vigente; XVI. Establecer la nomenclatura oficial de las vas pblicas, jardines y plazas y la numeracin de los predios del Municipio; XVII. Dictar las medidas necesarias con relacin a los lotes baldos para lograr que los propietarios de los mismos, los cerquen debidamente y los limpien de basura en su caso; XVIII. Dictar las medidas necesarias para evitar la obstaculizacin del trnsito peatonal en las vas pblicas; y XIX. Las dems que le encomienden el Ayuntamiento, el Presidente Municipal, este Reglamento y otras disposiciones legales y reglamentarias. 14.1.3.- ANALISIS DEL PUESTO.
PUESTO. JEFE INMEDIATO. AREAS A SU CARGO. RELACIONES INTERNAS. DIRECTOR DE DESARROLLO URBANO Y ECOLOGA PRESIDENTE MUNICIPAL SUBDIRECTOR DE ECOLOGA E INSPECTORES. CON TODAS LAS DIRECCIONES Y DEPARTAMENTOS DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL. CON LOS INTEGRANTES DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO.

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RELACIONES EXTERNAS. ESCOLARIDAD. CONOCIMIENTOS. HABILIDADES. LIDERAZGO.

DEPENDENCIAS FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES Y SECTORES PBLICO Y PRIVADO. ING. CIVIL O AREA AFIN. EN ADMINISTRACIN PBLICA Y DE POLITICA. CAPACIDAD PARA INTERACTUAR Y NEGOCIAR CON EL SECTOR PBLICO Y PRIVADO. RELACIONES PBLICAS Y TOMA DE DESICIONES.

15.- DIRECCIN DE SERVICIOS PBLICOS MUNICIPALES. 15.1.- MISIN Dotar, coordinar y supervisar la adecuada oportuna y eficaz presentacin de los servicios pblicos a los habitantes del Municipio de Petatln, a travs del establecimiento de un programa estructurado de acciones con base en la correcta aplicacin de leyes y reglamentos. 15.2.- VISIN Ser el rea de servicio pblicos altamente reconocido por la ciudadana Petatln en virtud de la incorporacin de procesos innovadores en equipo y personal calificado que se distingan por su efectiva capacidad de respuesta en los requerimientos de los servicios pblicos municipales. 15.3.- OBJETIVOS ESPECFICOS. Dotar de servicios de calidad, incorporando nuevas tecnologas y capacitacin constante, al personal que labora en las diferentes reas; coordinando acciones relacionadas con el mantenimiento y la conservacin del patrimonio del municipio vigilando la aplicacin de los distintos reglamentos con la finalidad de procurar la convivencia en el

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desarrollo de las actividades de servicios en el municipio y supervisando la adecuada oportuna y eficaz prestacin de los servicios pblicos a los habitantes del municipio. (REGLAMENTO DE LA ADMINISTRACION PBLICA MUNICIPAL DE PETATLN, GRO.) 15.4.- FACULTADES Y ATRIBUCIONES Artculo 25. La Direccin de Servicios Pblicos Municipales es la dependencia encargada de dotar, coordinar, controlar y supervisar la adecuada, oportuna y eficaz prestacin de dichos servicios, contando para ello con las siguientes atribuciones: 15.4.1.- EN MATERIA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO BSICO. I. II. III. IV. V. VI. VII. Formular el programa trianual, los programas operativos anuales y los programas emergentes en materia de servicios de limpia. Recolectar y disponer adecuadamente de los desechos slidos que se generen en el municipio y mantener limpia la ciudad. Auxiliar en el mantenimiento, limpieza de los andadores, plazas, parques, campos deportivos, monumentos y dems lugares pblicos del municipio, y evitar la existencia de basureros clandestinos. Ampliar la cobertura de la recoleccin de desechos slidos, a efecto de que el mayor nmero posible de colonias y zonas de la ciudad reciban con una periodicidad adecuada, este importante servicio. Analizar la geografa citadina, delimitando y estructurando zonas operativas a efecto de desconcentrar la operacin de los servicios de limpia y optimizar tiempos y costos de recoleccin. Ubicar en forma estratgica en puntos clave de la ciudad, contenedores de basura, con el objeto de ampliar la capacidad de recoleccin de desechos orgnicos e inorgnicos. Establecer programas emergentes de brigadas de limpia y desmonte, en lotes baldos convertidos en basureros, as como en avenidas y calles, con el propsito de eliminar focos contaminantes en la ciudad y evitar el deterioro de la imagen urbana. Instrumentar un programa permanente de recoleccin de basura dirigido a comercios, industrias, laboratorios, unidades mdicas, entre otros; procurando que este servicio sea autofinanciable. Vigilar la estricta aplicacin del reglamento de limpia. Apoyar la labor del personal de "Barrido Manual", brindndoles todas las facilidades que permitan estimular el importante trabajo que desempean. Recolectar de las casas habitacin, arroyos, ros y de las vas pblicas toda clase de cacharros y llantas. Dar respuesta oportuna a reportes de la comunidad. Promover e impulsar en la poblacin una Cultura de Ciudad Limpia, por medio de cursos, campaas, formacin de comits, redes ciudadanas, designacin de inspectores honorarios y toda clase de eventos de la materia. Aplicar medidas para la clasificacin de la basura y posible reciclaje.

VIII. IX. X. XI. XII. XIII.

XIV.

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15.4.2.- EN MATERIA DE MERCADOS. I. II. III. IV. Administrar y conservar los Mercados Pblicos, as como su funcionamiento. Verificar que los comerciantes en los Mercados Pblicos ejerzan la actividad de manera autorizada. Resguardar y mantener actualizado el registro de los comerciantes en los Mercados Pblicos. Vigilar el cumplimiento por parte de los comerciantes en los Mercados Pblicos de las disposiciones contenidas en este ordenamiento. 15.4.3.- EN MATERIA DE ALUMBRADO PBLICO. I. II. III. IV. V. VI. Mantener en buen estado y ampliar el servicio de Alumbrado Pblico de la ciudad y de las poblaciones del Municipio. Dirigir la prestacin del servicio de Alumbrado Pblico. Establecer las acciones pertinentes a fin de mejorar el sistema de alumbrado pblico y el ahorro de energa. Ordenar se realicen las visitas de inspeccin y verificacin que sean necesarias, a fin de constatar el cumplimiento de este Reglamento y dems normatividad aplicable a la materia de Alumbrado Pblico. Fijar normas de mantenimiento en todas sus instalaciones y aparatos, que redunde en una prestacin permanente y efectiva del servicio pblico de alumbrado. Coordinar, promover y auxiliar tcnicamente a las agencias y delegaciones que pretendan instalar arbotantes, a fin de lograr la mejor prestacin del servicio de alumbrado pblico, previa aprobacin de La Comisin Federal de Electricidad. Coordinar con otros servidores pblicos las actividades que tengan relacin con la Direccin de Alumbrado Pblico. Proponer la optimizacin de los recursos generados por el importe del derecho de alumbrado pblico, y as poder incrementar la cobertura y calidad del Alumbrado Pblico, para tener una mejor Iluminacin de los accesos a las entradas de la ciudad, calles, jardines, zonas peatonales y edificios pblicos, para poder lograr ser un municipio autosuficiente en el pago de energa elctrica. Ampliar el Alumbrado Pblico en diferentes vialidades de la ciudad y algunas comunidades del Municipio, en conjunto con las obras propuestas para todo el ao. Modernizar el sistema de Alumbrado Pblico, adems de corregir algunos sistemas o circuitos de alumbrado pblico, y dotar de equipos ahorradores de energa a vialidades de nueva creacin. Evitar la contaminacin luminosa que afecta a nuestro entorno de manera significativa y empobrece nuestra calidad de vida; este efecto se da por el uso inadecuado de luminarias y/o excesos de iluminacin. Para evitar esto debemos utilizar luminarias poco contaminantes como vapor de sodio a baja o alta presin, as como los clculos correspondientes de lmenes por m. 15.4.4.- EN MATERIA DE PANTEONES. I. Mantener en buen estado los panteones del Municipio, vigilando que se cumpla con las normas legales para su funcionamiento y cuidando que se amplen cuando el servicio lo requiera.

VII. VIII.

IX. X. XI.

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II. III. IV. V. VI.

VII.

Eficientar los servicios de inhumacin, exhumacin y cremacin (cuando se requiera) de las personas de clases populares que acuden a solicitar el apoyo del municipio a travs de los panteones municipales. Asegurar que los panteones particulares se ajusten a las normas establecidas para la conservacin, mantenimiento, delimitacin de reas y forestacin de sus terrenos (si existieran). Asegurar que las inhumaciones y exhumaciones de cadveres que se efecten en los panteones municipales, se apeguen a las normas y reglamentos aplicables en esta materia. Asegurar que los panteones municipales se conserven en ptimo estado fsico. Concertar con los propietarios de los panteones particulares la donacin al municipio de un porcentaje de sus reas territoriales, a fin de ampliar la cobertura que en esta materia ofrece el Ayuntamiento a las clases populares (si existieran). Vigilar que las instalaciones de los panteones particulares se ajusten a los lineamientos de conservacin e higiene correspondiente (si existieran). 15.4.5.- EN MATERIA DE RASTROS.

I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. XI.

XII. XIII.

Vigilar el funcionamiento del Rastro Pblico. Llevar La Administracin y Operacin del Rastro Municipal. Realizar en coordinacin con La Secretara de Salud del Gobierno del Estado, los Programas y Acciones que en Materia Sanitaria se realicen para el Servicio Pblico del Rastro. Dirigir, coordinar y controlar la prestacin del Servicio de Rastros, para asegurar el buen funcionamiento y desarrollo del mismo, optimizando los Recursos Humanos y Materiales con que se cuente. Elaborar proyectos, presupuestos y programas, relativos a la prestacin del Servicio Pblico de Rastros y presentarlo al Presidente Municipal. Elaborar un Padrn de los Usuarios Permanentes, para efectos de control, agrupndolos segn el tipo de animales que sacrifiquen. Integrar, controlar y actualizar el Archivo del Rastro. Proponer al Presidente Municipal, las necesidades de ampliacin, remodelacin o mejoramiento del Rastro a su cargo, as como los sistemas de operacin del mismo. Controlar el uso de los aparatos elctricos y mecnicos que se tengan en el Rastro Municipal, a efecto de que su operacin sea por personal autorizado. Definir y controlar el uso y acceso a las instalaciones del Rastro Municipal, particularmente para los usuarios. Tener bajo su responsabilidad el cobro de las tarifas y cuotas que por concepto de derechos se apliquen por los servicios ordinarios y extraordinarios que presta el Rastro Municipal, conforme lo estipulado en la Ley de Ingreso Municipal. Cuidar que las instalaciones del Rastro Municipal se conserven en buenas condiciones higinicas y materiales, programando al efecto el mantenimiento preventivo correspondiente. Impedir cualquier acto que altere el orden laboral y de prestacin de los servicios, aplicando las medidas Administrativas que procedan, independientemente de fincar cargos a quien o a quienes resulten responsables. 44

XIV. XV. XVI.

Cuidar que se observen en el Rastro las medidas sanitarias que prev La Ley Estatal de Salud y su Reglamento en Materia de Salubridad Local. Supervisar que el servicio de Rastro Municipal se preste, previo pago de los derechos correspondientes, cuidando que el rea Sanitaria selle la carne cuando proceda. Evitar el acceso a las Instalaciones del Rastro Municipal, a personas en estado de ebriedad o con bebidas embriagantes. 15.4.6.- EN MATERIA DE PARQUES Y JARDINES: Conservar y mantener en buen estado las especies de flora y equipamiento disponible en los parques, jardines y reas verdes del Municipio. Producir especies que constituyan la flora de la regin y que sean apropiadas para la forestacin urbana. Promover la forestacin y reforestacin urbana y regular la plantacin, poda y tala de flora urbana, es decir aquella ubicada en la va pblica municipal. Promover la creacin y conservacin de zonas de reserva ecolgica; as como de parques y jardines municipales. Sealar mediante avisos la no entrada a zonas prohibidas y las sanciones a que se harn acreedores quienes los desacaten. Expedir los permisos para la poda y tala de rboles. Disear, Plantear y Proponer la construccin de parques y jardines dotados de aparatos mecnicos de recreo para el sano esparcimiento. Proveer de sistemas de riego a todos los camellones centrales en calles y avenidas para que puedan ser plantados de rboles, arbustos y pasto segn el caso. Las tomas de agua que para el efecto indicado se establezcan, se usarn exclusivamente para ese fin y sern tramitadas ante el organismo operador del servicio. Supervisar que las reas verdes de fraccionamientos que se pretendan entregar al H. Ayuntamiento, cuenten con la infraestructura adecuada y acorde a los mismos y en su caso realiza la recepcin de las mismas. Contar con el inventario de parques y jardines existentes en el Municipio de San Luis Potos. Valorar los daos a rboles, arbustos y arboledas en parques y jardines del Municipio de San Luis Potos, as como en la va pblica; Adems de expedir las constancias respectivas para la disolucin de responsabilidades una vez reparados los daos y cubierta la sancin correspondiente. Autorizar coordinadamente con el Departamento de Plazas, Mercados y Pisos, el establecimiento de puestos fijos y semifijos en los parques, jardines y paseos pblicos. Promover la educacin ecolgica, la concientizacin para el cuidado de reas verdes en las escuelas, organizaciones sociales, profesionales, religiosas, de beneficencia y de servicio. Aplicar y vigilar el cumplimiento del Reglamento de Parques y Jardines del Municipio, adems de calificar las sanciones por infracciones al mismo.

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15.4.7.- ANALISIS DEL PUESTO.


PUESTO. JEFE INMEDIATO. AREAS A SU CARGO. DIRECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES. PRESIDENTE MUNICIPAL SUBDIRECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS, JEFE DE LIMPIA, JEFE DE MERCADOS, ADMINISTRADOR DEL RASTRO MUNICIPAL,JEFE DE ALUMBRADO PBLICO,JEFE DE AREAS VERDES Y JEFE DE PANTEONES. CON TODAS LAS DIRECCIONES Y DEPARTAMENTOS DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL. CON LOS INTEGRANTES DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO. DEPENDENCIAS FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES Y SECTORES PBLICO Y PRIVADO. ING, CIVIL, ELECTRICISTA, ADMINISTRACIN Y CON EXPERIENCIA EN DICHA AREA. EN ADMINISTRACIN PBLICA Y DE POLITICA. CAPACIDAD PARA INTERACTUAR Y NEGOCIAR CON EL SECTOR PBLICO Y PRIVADO. RELACIONES PBLICAS Y TOMA DE DESICIONES.

RELACIONES INTERNAS.

RELACIONES EXTERNAS. ESCOLARIDAD. CONOCIMIENTOS. HABILIDADES. LIDERAZGO.

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16.- DIRECCION DE DESARROLLO RURAL. 16.1.- OBJETIVO: Impulsar el desarrollo integral y sustentable de la produccin y calidad del sector agrcola, forestal y pecuario, que propicie el mejoramiento de la calidad de vida de los Petatlecos, mediante acciones incluyentes y corresponsables, en un marco de honestidad y justicia social 16.2.- MISIN: Planear e impulsar el desarrollo de las actividades agropecuarias, forestales y pesqueras para contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de los productores del campo, dando realce a esta administracin con dedicacin y entrega en los trabajos que se nos sean encomendados.

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16.3.- VISIN:

Planear e impulsar el desarrollo integral y sustentable de las actividades agropecuarias y forestales propiciando la participacin de los productores ante las nuevas realidades del mundo globalizado, formando un estrecho enlace entre productores y el personal de la direccin.

(REGLAMENTO DE LA ADMINISTRACION PBLICA MUNICIPAL DE PETATLN, GRO.)

16.4.- FUNCIONES Y ATRIBUCIONES. ARTCULO 31. La Direccin de Desarrollo Rural es la dependencia responsable de promover, gestionar e impulsar el desarrollo rural del Municipio en todos los rdenes, contando para ello con las siguientes atribuciones: I. Colaborar al incremento de la Produccin Agrcola y Ganadera, as como la organizacin econmica de ejidatarios y pequeos propietarios. II. Establecer Con Las Autoridades Correspondientes, En La Vigilancia de Los Recursos Forestales, Evitando La Tala inmoderada sin autorizacin y previniendo la destruccin Forestal y los Incendios Forestales. III. Promover Con La Colaboracin De Las Autoridades Estatales Y Estatales, programas de desarrollo rural integral. IV. Elaborar y poner en operacin, con la colaboracin de las autoridades federales y estatales, programas que faciliten la titulacin de la pequea propiedad. V. Apoyar los trabajos de rehabilitacin de distritos de riego y establecer sistemas de informacin sobre el estado de operaciones de infraestructura hidrulica del municipio. VI. Ejercer las facultades que le confiere la ley ganadera y en particular las que conciernen al fomento, mejoramiento, desarrollo y proteccin de actividades ganaderas. VII. Coadyuvar con las autoridades federales y estatales en los programas de desarrollo, proteccin y cuidando de la riqueza pesquera. VIII. Ejercer las facultades que le confiere la ley federal de la reforma agraria y todas aquellas que faciliten y aseguren el mayor desempeo de sus tareas. IX. Proponer y coordinar las polticas y programas municipales de desarrollo econmico, a travs de la inversin local, procurando el crecimiento sustentable del municipio. 16.5.- ANALISIS DEL PUESTO.
PUESTO. JEFE INMEDIATO. AREAS A SU CARGO. RELACIONES INTERNAS. DIRECTOR DE DESARROLLO RURAL. PRESIDENTE MUNICIPAL SUBDIRECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS, ASISTENTE AGROPECUARIO Y SECRETARIA. CON TODAS LAS DIRECCIONES Y DEPARTAMENTOS DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL. CON LOS INTEGRANTES DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO. DEPENDENCIAS FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES Y SECTORES PBLICO Y PRIVADO. ING, AGRONOMO, MVZ, ADMINISTRACIN Y CON EXPERIENCIA EN DICHA AREA. EN ADMINISTRACIN PBLICA Y DE POLITICA.

RELACIONES EXTERNAS. ESCOLARIDAD. CONOCIMIENTOS.

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HABILIDADES. LIDERAZGO.

CAPACIDAD PARA INTERACTUAR Y NEGOCIAR CON EL SECTOR PBLICO Y PRIVADO. RELACIONES PBLICAS Y TOMA DE DESICIONES.

17.- DIRECCION DE PLANEACIN Y PRESUPUESTO.

17.1- OBJETIVO: Desarrollar con eficiencia y eficacia, acciones de carcter administrativo y metodolgico, que proporcionen a la C. Presidenta Municipal, las herramientas tcnicas y los insumos informativos necesarias, para dar orden en el manejo del aparato administrativo, as como generar informes que permitan la toma de decisiones. 17.2.- MISIN: Dotar a la C. Presidenta Municipal de las herramientas metodolgicas necesarias, para darle desarrollo eficiente al municipio en base a la correcta conduccin y evaluacin de las actividades de servicio en Ixtlahuaca, tomando como modelo la estructura programtica y el plan de desarrollo municipal 17.3- VISIN: Ser un rea, que resultado del cumplimiento eficaz y eficiente de las funciones generadas con el uso de la metodologa, y este siempre presta en el trabajo decidido colaborando en los temas inherentes a su cargo. 49

(REGLAMENTO DE LA ADMINISTRACION PBLICA MUNICIPAL DE PETATLN, GRO.) 17.4.- FACULTADES Y ATRIBUCIONES Artculo 33. La Direccin de Planeacin para el Desarrollo del Municipio es la dependencia encargada de llevar a cabo la planeacin de las acciones de la Administracin Pblica del Gobierno Municipal, estableciendo para ello objetivos, metas, estrategias y prioridades; coordinando acciones y evaluando resultados, para lo cual contar con las siguientes atribuciones: I. II. III. Elaborar y evaluar el Plan Municipal de Desarrollo, buscando su congruencia con los Planes Estatal y Nacional de Desarrollo; Coordinar, integrar y analizar la consulta popular permanente, dentro de la jurisdiccin territorial del municipio con el fin de jerarquizar las demandas y necesidades de la comunidad, canalizndolas a los rganos responsables para su ejecucin; Proporcionar el apoyo tcnico-administrativo y la asesora necesaria a las juntas municipales y a las diversas direcciones del gobierno municipal en materia de propuesta de inversin pblica, a fin de que estas se elaboren de acuerdo a los lineamientos y normas que establecen las diversas fuentes de financiamiento; Apoyar a la autoridad municipal en el seguimiento de la ejecucin de la obra pblica programada, Federal, Estatal y Municipal; Analizar la informacin estadstica que se refleja en los prontuarios estatales y otros documentos oficiales, a fin de conocer los indicadores demogrficos y econmicos prevalecientes en el municipio; Formular diagnsticos socioeconmicos que permitan conocer la situacin real en que se encuentran las localidades circunscritas en el mbito municipal; Levantar y mantener actualizado el Inventario de la Obra Pblica Municipal; Servir de rgano de consulta de los Gobiernos Federal, Estatal y de los sectores social y privado en materia de desarrollo econmico y social del Municipio; y Las dems que le encomienden el Ayuntamiento, el Presidente Municipal, este ordenamiento y otras disposiciones reglamentarias.

IV. V. VI. VII. VIII. IX.

17.5.- ANALISIS DEL PUESTO.


PUESTO. JEFE INMEDIATO. AREAS A SU CARGO. RELACIONES INTERNAS. DIRECTOR DE PLANEACION Y PRESUPUESTO. PRESIDENTE MUNICIPAL SECRETARIA. CON TODAS LAS DIRECCIONES Y DEPARTAMENTOS DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL. CON LOS INTEGRANTES DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO. DEPENDENCIAS FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES Y SECTORES PBLICO Y PRIVADO. LIC. EN ECONOMA O AREA AFIN CON EXPERIENCIA EN DICHA AREA. EN ADMINISTRACIN PBLICA Y DE POLITICA. CAPACIDAD PARA INTERACTUAR Y NEGOCIAR CON EL SECTOR PBLICO Y PRIVADO. RELACIONES PBLICAS Y TOMA DE DESICIONES.

RELACIONES EXTERNAS. ESCOLARIDAD. CONOCIMIENTOS. HABILIDADES. LIDERAZGO.

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18.- DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL.

18.1.- OBJETIVO: Fomentar el desarrollo y crecimiento de los grupos desprotegidos y marginados, a travs de la atencin e informacin precisa, en tiempo y forma de los programas institucionales de bienestar social, los cuales permiten el desarrollo integral de la sociedad en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones. 18.2.- MISIN: Coordinar y formular la poltica social solidaria, los esfuerzos del gobierno federal, estatal Y municipal para lograr la superacin de la pobreza, mejorando las condiciones sociales en los espacios rurales y urbanos, consolidando la participacin activa y comprometida de los ciudadanos, coadyuvando en el desarrollo del municipio generando soluciones a los problemas sociales 18.3.- VISIN: Impulsar y llegar a generar los acuerdos necesarios y las vas de comunicacin con los gobiernos federal y estatal, as como con las instancias u organizaciones civiles y privadas para fortalecer el desarrollo social, que nos permita mejorar la calidad de vida de las familias Petatlecas.

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(REGLAMENTO DE LA ADMINISTRACION PBLICA MUNICIPAL DE PETATLN, GRO.) 18.4.- FACULTADES Y ATRIBUCIONES Artculo 32. La Direccin de Desarrollo Social se encargar de realizar la promocin del desarrollo social de la poblacin del municipio, para lograrlo fijar las polticas de fomento, difusin y organizacin de todas las actividades y programas de apoyo y asistencia social que el gobierno y la Administracin Pblica Municipal implementen en el municipio para beneficio de la comunidad, de acuerdo a los lineamientos establecidos en el Plan Municipal de Desarrollo y Subprogramas derivados del mismo, para ello impulsar la participacin ciudadana y de organizaciones civiles del municipio a fin de obtener y coordinar una red de informacin que le permita captar las demandas de la poblacin relacionadas con la administracin municipal; y las dems que le asigne el Presidente Municipal, este Reglamento y las disposiciones aplicables. Esta dependencia estar a cargo de un Director General que ser nombrado y removido por el Presidente Municipal, correspondindole para ello las siguientes atribuciones: I. La promocin del desarrollo social de la poblacin del municipio, esto mediante polticas de fomento, difusin y organizacin de todas las actividades y programas de apoyo y asistencia social que el gobierno y la Administracin Pblica Municipal implementen en el municipio para beneficio de la comunidad, de acuerdo a los lineamientos establecidos en el Plan Municipal de Desarrollo. Fomentar y garantizar la participacin responsable de los vecinos y ciudadanos en las acciones de asistencia social mediante los mecanismos de consultas populares y los consejos y comits municipales para tareas comunitarias y vecinales, de conformidad con la Ley de Participacin Ciudadana y el reglamento respectivo que expida el cabildo. Coordinar, integrar y analizar las consultas populares permanentes, dentro de la jurisdiccin territorial del municipio, con el fin de jerarquizar y priorizar las demandas y necesidades de inters general de la poblacin, gestionndolas y/o canalizndolas a los rganos responsables para su ejecucin. Elaborar programas de acciones municipales de desarrollo social que tiendan a brindar seguridad y asistencia social a la comunidad tanto urbana como de las zonas rurales del municipio. Organizar en coordinacin con los habitantes de colonias, fraccionamientos y unidades de municipio, la integracin de juntas vecinales, promoviendo la participacin de los vecinos en la realizacin de las obras pblicas y los programas sociales, mediante los programas autorizados, supervisando la calidad de las mismas y dando seguimiento hasta la total conclusin de los trabajos. Participar en la formulacin, elaboracin e instrumentacin de los Programas Operativos Anuales de las diferentes aportaciones federales y estatales. Participar en la formulacin, elaboracin e instrumentacin del Plan Municipal de Desarrollo. Coordinar todos los trabajos que requiere la entrega y comprobacin de los programas de Hbitat, Mejoramiento a la vivienda, becas, despensas, adultos mayores, discapacitados, madres solteras, entre otros; Integrar los comits de cada uno de los programas sociales, a travs de ellos llegar a las familias de menores recursos, siendo su objetivo principal el mejoramiento, el bienestar y la calidad de vida de los familiares, con el apoyo de estos recursos, y Formular y proyectar la normatividad o los manuales de reglas de operacin de los diversos programas sociales que atienden la direccin general, por su conducto Recibir y atender solicitudes y peticiones sociales dirigidas al presidente municipal, a travs de los programas sociales, estableciendo una relacin directa de atencin entre la solicitante y el Presidente Municipal. 52

II.

III. IV. V.

VI. VII. VIII. IX. X. XI.

XII. XIII.

Contribuir al mejoramiento del nivel de vida de la poblacin con la necesidad bsica insatisfecha, mediante el trabajo conjunto y la correspondencia. Esta direccin, para el cumplimiento de sus responsabilidades, contar con tres departamentos; los cuales sern los siguientes: Las dems que le encomienden el Presidente Municipal

18.4.1.- FUNCIONES ESPCIFICAS. Implementar de manera conjunta con las autoridades federales, estatales y municipales, programas de atencin a los grupos vulnerables y de mayor ndice de pobreza. Establecer programas de apoyo a la vivienda y de desarrollo comunitario integral. Promover, coordinar y fomentar programas de la Secretara de Desarrollo Social Federal y Estatal que eleven la calidad de vida de los habitantes del Municipio de Petatln. Aplicar y promover programas de promocin y educacin a la salud que beneficien a la poblacin del Municipio. Coadyuvar en la operatividad de los diferentes programas de asistencia social, Federales, Estatales y Municipales. Promover el desarrollo integral del municipio a travs de los programas sociales. 18.5.- ANALISIS DEL PUESTO.
PUESTO. JEFE INMEDIATO. AREAS A SU CARGO. RELACIONES INTERNAS. DIRECTOR DE DESARROLLO SOCIAL. PRESIDENTE MUNICIPAL AREA DE PROGRAMAS SOCIALES,, COORDINACION DE OPORTUNIDADES SECRETARIA Y AUXILIAR ADMINISTRATIVO. CON TODAS LAS DIRECCIONES Y DEPARTAMENTOS DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL. CON LOS INTEGRANTES DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO. DEPENDENCIAS FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES Y SECTORES PBLICO Y PRIVADO. LIC. EN ECONOMA, SOCIOLOGIA O AREA AFIN CON EXPERIENCIA EN DICHA AREA. EN ADMINISTRACIN PBLICA Y DE POLITICA. CAPACIDAD PARA INTERACTUAR Y NEGOCIAR CON EL SECTOR PBLICO Y PRIVADO. RELACIONES PBLICAS Y TOMA DE DESICIONES.

RELACIONES EXTERNAS. ESCOLARIDAD. CONOCIMIENTOS. HABILIDADES. LIDERAZGO.

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19.- DIRECCIN DE EDUCACIN MUNICIPAL. 19.1.- OBJETIVO Administrar el Sistema de Educacin Municipal tanto de nivel preescolar, primaria y secundaria, as como de preparatoria y de bibliotecas, aplicando programas educativos actuales coordinadamente con las instituciones de los diferentes niveles de gobierno.

(REGLAMENTO DE LA ADMINISTRACION PBLICA MUNICIPAL DE PETATLN, GRO.) 19.2.- FACULTADES Y ATRIBUCIONES Artculo 30. La Direccin de Cultura y Deporte es la dependencia encargada de promover y apoyar los programas de cultura y deporte aprobados por el Ayuntamiento, contando para ello con las siguientes atribuciones: EDUCACIN. I. Promover, difundir y organizar actividades y programas que se implementen en beneficio del sistema educativo en el municipio. II. Coordinar, fomentar y ejercer acciones en eventos tendientes a elevar la educacin de los habitantes del municipio; 54

Apoyar los programas educativos en sus diversos niveles; Vigilar, coordinar, administrar y supervisar el adecuado funcionamiento y operacin de las bibliotecas municipales; V. Apoyar los programas encaminados al mejoramiento del medio ambiente en el municipio, conjuntamente con la Subdireccin de Ecologa; VI. Apoyar y coordinarse con las autoridades federales y estatales en el fomento de las actividades educativas; VII. Organizar campaas de orientacin y promocin de trabajos que permitan lograr adecuados niveles de vida a los habitantes de las diversas comunidades del municipio; VIII. Crear y apoyar centros de integracin juvenil para orientar a los jvenes sobre temas como la drogadiccin, el alcoholismo, educacin sexual, empresas juveniles, proyectos productivos, etc. IX. Promover programas educativos, para los habitantes de todas las edades en las comunidades del municipio; y X. Las dems que le encomienden el ayuntamiento, el presidente municipal, este reglamento y otras disposiciones reglamentarias. CULTURA. I. Promover, difundir y organizar actividades y programas que se implementen en materia cultural, recreativa y artstica en el municipio; II. Coordinar, fomentar y ejercer acciones en eventos tendientes a elevar la cultura de los habitantes del municipio; III. Apoyar la ejecucin de programas tendientes a la promocin ,rescate , preservacin y difusin de los valores , usos , costumbres y el patrimonio histrico cultural del municipio; IV. Apoyar y coordinarse con las autoridades federales y estatales en el fomento de las actividades culturales y recreativas; V. Proyectar calendarios para la coordinacin de festividades y verbenas cvicas y culturales; VI. Planear y llevar a cabo festivales en barrios y colonias populares. VII. Promover programas educativos, culturales y de recreacin para los habitantes de todas las edades en las comunidades del municipio; y VIII. Las dems que le encomienden el ayuntamiento, el presidente municipal, este reglamento y otras disposiciones reglamentarias. DEPORTES. I. Fomentar, impulsar, planear, organizar y difundir la prctica del deporte en el municipio de petatln, en todas sus disciplinas y niveles: II. Identificar y procurar los espacios necesarios y adecuados para la prctica y desarrollo del deporte; III. Promover y coordinar eventos deportivos especiales y apoyar todos los que se realicen en las comunidades rurales del municipio; IV. Promover programas culturales y deportivos para los habitantes de todas las edades en las comunidades del municipio;

III. IV.

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V.

VI.

VII.

Coordinarse con las distintas instituciones educativas, en todos sus niveles, as como con las instituciones y organizaciones deportivas existentes en el municipio procurando la participacin activa de sus integrantes, en la promocin, preparacin y desarrollo de eventos y programas deportivos; Convocar a las instituciones educativas y a las organizaciones deportivas del municipio con el fin de planear y programar los eventos y programas deportivos, captando las proposiciones que nazcan directamente de los deportistas, as mismo buscar proyectar los valores locales ; y Las dems que le encomienden el ayuntamiento, el presidente municipal, las leyes federales y estatales, este reglamento y otras disposiciones reglamentarias.

19.2.- FUNCIONES ESPECFICAS. Coordinar, administrar y dar seguimiento a las escuelas pertenecientes al Sistema Educativo Municipal y, en general, cumplir los planes, estrategias y objetivos establecidos por el Gobierno Municipal en materia de educacin. Coordinar y administrar las bibliotecas pblicas pertenecientes al Sistema Municipal de Bibliotecas a fin de obtener el cumplimiento de los planes, objetivos y lneas de accin establecidos por la Red Nacional de Bibliotecas y el Gobierno Municipal. Promover la creacin, construccin, habilitacin, rehabilitacin y equipamiento de escuelas de educacin regular bsica y preparatoria. Promover la creacin, construccin y conservacin de bibliotecas pblicas municipales (centros de informacin y consulta municipal), con apego a los lineamientos establecidos por la red nacional de bibliotecas pblicas. Establecer planes y programas educativos que estimulen la participacin activa de los educandos y la sociedad. Establecer relaciones de coordinacin con las autoridades federales, estatales y municipales de la administracin pblica y las personas de los sectores social y privado, para el trmite y atencin de asuntos, relacionados con la educacin bsica y bibliotecas municipales. Establecer acuerdos y/o convenios que ayuden a elevar la calidad del Sistema de Educacin Municipal. Cumplir con los convenios y acuerdos que en materia educativa hayan sido suscritos o que se celebren Por el Municipio con el Gobierno Federal y Estatal.

19.3.- ANALISIS DEL PUESTO.


PUESTO. JEFE INMEDIATO. AREAS A SU CARGO. RELACIONES INTERNAS. RELACIONES EXTERNAS. ESCOLARIDAD. CONOCIMIENTOS. DIRECTOR DE EDUCACION MUNICIPAL. PRESIDENTE MUNICIPAL SUB-DIRECIN, COORD. GRAL DE PROGRAMAS EDUCATIVOS, COORD. DE LA CASA DE LA CULTURA, AREA DE BIBLIOTECAS, COORD. DEL DEPORTE Y COORD. DE SEJUVE Y CCAs. CON TODAS LAS DIRECCIONES Y DEPARTAMENTOS DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL. CON LOS INTEGRANTES DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO. DEPENDENCIAS FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES Y SECTORES PBLICO Y PRIVADO. PROFESOR, O AREA AFIN CON EXPERIENCIA EN DICHA AREA. AMPLIA EXPERIENCIA EN EL RAMO EDUCATIVO..

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HABILIDADES. LIDERAZGO.

CAPACIDAD PARA INTERACTUAR Y NEGOCIAR CON EL SECTOR PBLICO Y PRIVADO. RELACIONES PBLICAS Y TOMA DE DESICIONES.

20.- DIRECCIN DE SALUD. 20.1.- OBJETIVO. Participar en la prevencin y tratamiento de enfermedades que se generan el Municipio de Ahome, brindando atencin principalmente a personas de escasos recursos econmicos en coordinacin con los comits y organismos dedicados al bienestar de la salud. 20.2.- MISIN. Que la Direccin de Salud, sea reconocida en el Estado como eficiente, refrescante y relevante en la ejecucin y desarrollo de la salud en la poblacin del Municipio de Solidaridad; garantizar el acceso a servicios bajo un modelo integrado de atencin en la bsqueda de mejores condiciones de salud, atender de manera preferencial las necesidades de los grupos vulnerables, resolver los problemas de salud y proporcionar seguridad en todo el Municipio, ofreciendo siempre un servicio de buena calidad tcnica y trato personalizado. (REGLAMENTO DE LA ADMINISTRACION PBLICA MUNICIPAL DE PETATLN, GRO.) 20.3.- FACULTADES Y ATRIBUCIONES. Artculo 29. La Direccin Salud es la encargada de Coordinar a nivel municipal a las diferentes instituciones de 57

salud que prestan los servicios en el municipio. Y Son funciones en materia de Salud Pblica de esta direccin las siguientes: I. II. III. IV. V. VI. Celebrar y participar con el gobierno del estado en los acuerdos de coordinacin para realizar la plena cobertura de los servicios de salud de primer y de segundo nivel de atencin del municipio. Participar en el reforzamiento de los programas de planificacin familiar, campaas de vacunacin y prevencin de enfermedades transmitidas por vector. Colaborar con las autoridades regionales y estatales en la construccin, rehabilitacin y mantenimiento de establecimientos hospitalarios y unidades de atencin. Promover estrategias de participacin de la comunidad dentro de esquemas de proyecto a la salud, higiene escolar y autoridades. Coadyuvar en la realizacin de campaas quirrgicas de inters social en beneficio de grupos prioritarios. Coadyuvar con las autoridades sanitarias en los programas de regulacin y control sanitario, ejerciendo en las facultades que le competen conforme a las leyes y acuerdos de comunicacin que al efecto se celebren. Combatir la desnutricin y deshidratacin infantil; Prevenir y combatir con el auxilio de las autoridades competentes, el alcoholismo, drogadiccin, prostitucin , vagancia y todas aquellas actividades que atenten contra la salud; Vigilar que la inhumacin de los cadveres se verifique en los panteones, dentro de las 24 horas siguientes a las que ocurri la muerte, salvo el caso que se trate de epidemia o enfermedad contagiosa, respecto de las cuales, deber procederse conforme a la reglamentacin sanitaria aplicable y recomendacin por escrito; Atender el servicio de Panteones, conforme a la reglamentacin correspondiente; Todas aquellas que faciliten y aseguren el mejor desempeo de sus tareas.

VII. VIII. IX.

X. XI.

20.3.1.- FUNCIONES ESPECFICAS. Organizar, coordinar, planear, supervisar y evaluar los servicios de salud que se presten a travs de la Direccin, en los diferentes programas. Coordinar a nivel municipal, las acciones de salud que se otorguen a la poblacin por las diferentes Instancias Municipales. Elaborar y aplicar el Programa Anual de Salud del Municipio, abarcando los aspectos administrativos, estadsticos, servicios de salud, vigilancia epidemiolgica, fomento sanitario, participacin social, de atencin mdica y de prevencin y control de enfermedades. Autoevaluar los resultados de los diferentes programas de salud que se apliquen en el Municipio. Asistir a reuniones y mantener estrecha coordinacin con la Jurisdiccin Sanitaria, con la Jurisdiccin de Regulacin Sanitaria y con las dems Instituciones del Sector Salud. Implementar procesos administrativos que garanticen una eficiente utilizacin de recursos que se canalicen a la Direccin. Informar peridicamente en forma eficaz y oportuna de las condiciones epidemiolgicas del Municipio, al C. Presidente Municipal, para una adecuada toma de decisiones.

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Establecer mecanismos de coordinacin con las diferentes reas que transversalmente incidan en los procesos de salud. Atender diligentemente todas las indicciones que emanen del C. Presidente Municipal. Gestionar ante las Instancias correspondientes la ampliacin de la infraestructura en salud para el Municipio de Petatln. Implementar los mecanismos de ayuda para la obtencin del seguro popular que garantice la atencin medica de la poblacin sobre todo con la poblacin que menos tienen.

20.4.- ANALISIS DEL PUESTO.


PUESTO. JEFE INMEDIATO. AREAS A SU CARGO. RELACIONES INTERNAS. RELACIONES EXTERNAS. ESCOLARIDAD. CONOCIMIENTOS. HABILIDADES. LIDERAZGO. DIRECTOR DE SALUD MUNICIPAL. PRESIDENTE MUNICIPAL MEDICOS GENERALES, INTERNISTAS, ODONTOLOGOS, OPERADOR DE AMABULANCIA Y PARAMEDICO. CON TODAS LAS DIRECCIONES Y DEPARTAMENTOS DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL. CON LOS INTEGRANTES DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO. DEPENDENCIAS FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES Y SECTORES PBLICO Y PRIVADO. MEDICO O AREA AFIN CON EXPERIENCIA EN DICHA AREA. AMPLIA EXPERIENCIA EN EL RAMO DE LA SALUD. CAPACIDAD PARA INTERACTUAR Y NEGOCIAR CON EL SECTOR PBLICO Y PRIVADO. RELACIONES PBLICAS Y TOMA DE DESICIONES.

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21.-DIRECCIN DE COMUNICACIN SOCIAL.

21.1.- OBJETIVO: Fortalecer el vnculo entre el Gobierno Municipal y la sociedad potosina a travs del desarrollo de estrategias de comunicacin que permita que estos ltimos estn permanentemente informados del quehacer de su Gobierno. 21.2.- FUNCIONES: Crear, elaborar y desarrollar estrategias de comunicacin y sus aplicaciones, a fin de dar a conocer el trabajo desarrollado por el Gobierno Municipal. Coordinar la difusin y cobertura informativa de las diversas actividades y acciones llevadas a cabo por el Gobierno Municipal, sirviendo de vnculo entre el mismo y la sociedad, a travs de los diversos medios de comunicacin. 60

Crear canales fluidos de comunicacin entre titulares de las dependencias y los responsables de la difusin. Disear y establecer mecanismos de comunicacin interna. Definir con los titulares de las dependencias, las estrategias de comunicacin e imagen institucional para su aplicacin. Obtener, analizar y procesar la informacin vertida en los medios de comunicacin, haciendo llegar los resultados de este proceso a las diferentes reas del Gobierno Municipal. Fomentar el dialogo social y la confianza en la relacin gobierno-sociedad. Contribuir en el fomento de la participacin ciudadana y la transparencia para generar una nueva cultura socio-poltica en el Municipio. Promover en, y con los comunicadores la corresponsabilidad de la funcin social que tienen los medios de comunicacin de responder a los principios de democracia, verdad, honestidad y libertad. Coadyuvar en la redaccin y presentacin de los informes de gobierno y su difusin estratgica. Participar en la propuesta poltica a travs del discurso de gobierno. Fungir como vocero oficial del H. Ayuntamiento ante la sociedad y los medios masivos de comunicacin. Administrar la pgina Web de H. Ayuntamiento de Petatln.

21.3.- ANALISIS DEL PUESTO.


PUESTO. JEFE INMEDIATO. AREAS A SU CARGO. RELACIONES INTERNAS. RELACIONES EXTERNAS. ESCOLARIDAD. CONOCIMIENTOS. HABILIDADES. LIDERAZGO. DIRECTOR DE COMUNICACIN SOCIAL. PRESIDENTE MUNICIPAL MEDICOS GENERALES, INTERNISTAS, ODONTOLOGOS, OPERADOR DE AMABULANCIA Y PARAMEDICO. CON TODAS LAS DIRECCIONES Y DEPARTAMENTOS DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL. CON LOS INTEGRANTES DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO. DEPENDENCIAS FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES Y SECTORES PBLICO Y PRIVADO. MEDICO O AREA AFIN CON EXPERIENCIA EN DICHA AREA. AMPLIA EXPERIENCIA EN EL RAMO DE LA SALUD. CAPACIDAD PARA INTERACTUAR Y NEGOCIAR CON EL SECTOR PBLICO Y PRIVADO. RELACIONES PBLICAS Y TOMA DE DESICIONES.

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22.- COORDINACION DE TURISMO. 22.1.- OBJETIVO. Promover y proyectar los lugares de atraccin turstica existentes en el municipio y desarrollar nuevas opciones que permitan al municipio, captar el inters de visitantes y turistas de una manera ms frecuente. (REGLAMENTO DE LA ADMINISTRACION PBLICA MUNICIPAL DE PETATLN, GRO.) 22.2.- FACULTADES Y ATRIBUCIONES. ARTICULO 28. El Ayuntamiento, por medio de la Direccin de Turismo, podr dirigir, controlar y coordinar la ejecucin de los programas de fomento al turismo , promocin y publicidad, relaciones pblicas, atencin, orientacin, asistencia al turismo y a los inversionistas, siempre y cuando sea encaminado hacia el mejoramiento del municipio. Son funciones de la Direccin de turismo las siguientes: I. Elaborar y Publicar el Plan de Desarrollo Turstico Municipal. II. Impulsar, coordinar, promover y fomentar las actividades tursticas en el municipio; III. Establecer planes, programas y acciones de promocin, difusin, atencin e impulso al turismo, as como coordinar los programas operativos especiales por la afluencia turstica; 62

IV.

V. VI. VII.

Formular y mantener actualizado el directorio de turismo para establecer, en coordinacin con las entidades tanto gubernamentales como del sector privado, programas que apoyen el desarrollo turstico del municipio; Promover y difundir nacional e internacionalmente los lugares tursticos del municipio, en coordinacin con los gobiernos estatal y federal, as como con los consejos consultivos en esta materia; Promover y mantener las buenas relaciones internas y externas del gobierno municipal, propiciando el contacto entre los funcionarios, la comunidad Petatleca y sus visitantes ; y Participar en la organizacin de eventos y brindar apoyo en los actos y eventos oficiales y protocolarios en que participe directamente el ayuntamiento y el presidente municipal.

22.3.- ANALISIS DEL PUESTO.


PUESTO. JEFE INMEDIATO. AREAS A SU CARGO. RELACIONES INTERNAS. RELACIONES EXTERNAS. ESCOLARIDAD. CONOCIMIENTOS. HABILIDADES. LIDERAZGO. COORDINADOR DE TURISMO. PRESIDENTE MUNICIPAL AREA DE DIFUSN Y PROMOSIN TURISTICA. CON TODAS LAS DIRECCIONES Y DEPARTAMENTOS DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL. CON LOS INTEGRANTES DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO. DEPENDENCIAS FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES Y SECTORES PBLICO Y PRIVADO. LIC. EN TURISMO O AREA AFIN CON EXPERIENCIA EN DICHA AREA. AMPLIA EXPERIENCIA EN EL RAMO DEL TURISMO. CAPACIDAD PARA INTERACTUAR Y NEGOCIAR CON EL SECTOR PBLICO Y PRIVADO. RELACIONES PBLICAS Y TOMA DE DESICIONES.

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23.- SISTEMA MUNICIPAL DIF 23.1.- OBJETIVO: Generar, vincular y administrar programas y acciones de asistencia social que aseguren la proteccin y ayuda de personas, familias o grupos en situacin de vulnerabilidad en el municipio de Petatln, en tanto superen su condicin de desventaja, abandono o desproteccin fsica, mental, jurdica, social o cultural y puedan procurar por si mismos su bienestar bio-psico-social, de tal forma que estn en condiciones de reintegrarse a la sociedad conjuntamente con instituciones pblicas y privadas de apoyo. Asimismo, en el mbito del desarrollo e integracin familiar. MISION Ejecutar los programas y modelos de asistencia social establecidos por el Sistema DIF Nacional y Estatal para atender las necesidades mas urgentes de la poblacin ms vulnerable. VISION Ser un rgano de Asistencia Social Modelo capaz de propiciar el sano desarrollo de la familia y la comunidad de Petatln. REGLAMENTO DE LA ADMINISTRACION PBLICA MUNICIPAL DE PETATLN, GRO.) 22.2.- FACULTADES Y ATRIBUCIONES. ARTCULO 36. El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Municipio de Petatlan; regular su funcionamiento y administracin de conformidad con el presente Reglamento, con el Reglamento Interno y el Manual de Organizacin, que al efecto se expidan. ARTCULO 37. El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Municipio de Petatlan, tendr por objeto: I. Promover el bienestar social y prestar al efecto, servicios de asistencia social a la poblacin marginada, con base en las normas de los Sistemas Nacional y Estatal para el Desarrollo Integral de la Familia; y en apoyo a los programas de la Secretara de Salud, de la Direccin Municipal de Salud, as como de la Direccin de Desarrollo Social; II. Procurar el bienestar y el desarrollo de la comunidad, para crear mejores condiciones de vida a las familias del Municipio; III. Fomentar la Educacin escolar y extraescolar, impulsando el sano crecimiento fsico y mental de la niez, as como su integracin social; IV. Atender las funciones de auxilio a las instituciones de asistencia privada que le confe la dependencia competente, con sujecin a lo que disponga la Ley relativa y la normatividad del DIF Nacional y Estatal; V. Coordinar las actividades que en materia de asistencia social, realicen otras dependencias Municipales; VI. Propiciar la creacin y operacin de establecimientos de asistencia social, en beneficio de menores en estado de abandono, de ancianos y minusvlidos sin recursos; VII. Realizar estudios e investigaciones sobre los problemas de la familia de los menores, de los ancianos y de los minusvlidos; VIII. Prestar servicios de asistencia jurdica y de orientacin social a los menores, a los ancianos y a los minusvlidos sin recursos; 64

IX. X. XI. XII.

Intervenir en el ejercicio de la tutela de los menores que corresponda al Municipio, en los trminos del cdigo de la Ley respectiva; Auxiliar al y ante el Ministerio Pblico en la proteccin de incapaces y de los procedimientos civiles y familiares que les afecten, de acuerdo con la Ley; Procurar la educacin de sus objetivos, planes y programas del Sistema Municipal, a los que lleven a cabo los Sistemas Nacional y Estatal; y, Realizar las dems actividades que sean necesarias para alcanzar su fin y el que le encomienden las leyes.

ARTCULO 38. El patrimonio del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Municipio de Petatlan, se integrar por: I. II. III. IV. V. VI. VII. Los derechos y bienes muebles e inmuebles que actualmente posee y los que a futuro adquiera; Los subsidios, subvenciones, aportaciones, bienes y dems ingresos que los Gobiernos, Federal, Estatal, Municipal y las entidades paraestatales y para municipales, le otorguen; Las aportaciones, donaciones, legados y dems liberalidades que reciba de personas fsicas o morales; Los rendimientos, recuperaciones, bienes, derechos y dems ingresos que le generen sus inversiones, bienes y operaciones; Las concesiones, permisos, licencias y autorizaciones que se le otorguen conforme a derecho; y, Reglamento Orgnico del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Municipio de Petatlan. Los dems bienes, derechos e ingresos que obtenga por cualquier ttulo legal.

ARTCULO 39. El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Municipio de Petatlan, podr celebrar acuerdos o convenios de coordinacin con los Sistemas Nacional y Estatal, y con otras instituciones para el mejor cumplimiento de su objetivo. ARTCULO 40. El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Municipio de Petatln, a solicitud del Ayuntamiento dar su opinin sobre el otorgamiento de subsidios a instituciones pblicas y privadas, que tengan dentro de sus objetivos, la asistencia social. ARTCULO 41. Las relaciones laborales entre el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Municipio de Petatlan y sus trabajadores, se sujetarn a la Ley No. 51: Estatuto de los Trabajadores al Servicio del Estado, de los Municipios y de los Organismos Pblicos coordinados y descentralizados del Estado de Guerrero. ARTCULO 42. Son trabajadores de confianza del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia, el Director General, los Subdirectores, los Jefes de Departamento y los que realicen labores de inspeccin, vigilancia y fiscalizacin, y los que queden encuadrados en la hiptesis que prev la Ley No. 51: Estatuto de los Trabajadores al Servicio del Estado, de los Municipios y de los Organismos Pblicos Coordinados y Descentralizados del Estado de Guerrero. 22.3.- FUNCIONES ESPECFICAS: Delinear y administrar las polticas de asistencia social en el Municipio rigindose por la normatividad aplicable a la materia y las condiciones de la sociedad Petatleca. Brindar el apoyo necesario a los nios desprotegidos del municipio en su desarrollo fsico y psicolgico, de tal manera que les permita alcanzar una formacin integral. 65

Fomentar las condiciones necesarias que permitan a las personas de la tercera edad lograr un desarrollo personal, a partir de sus cualidades y caractersticas personales, a fin de que se integren a la sociedad. Fomentar el fortalecimiento de una poltica de integracin familiar, que sea instrumento para la prevencin del pandillerismo, las adicciones y conductas antisociales en la juventud del municipio. Establecer y mantener relacin con empresas, escuelas y asociaciones civiles, para lograr acciones en beneficio de la poblacin desprotegida del Municipio. Promover la celebracin de convenios y contratos necesarios para el mejor funcionamiento del DIF Municipal y celebrar por cuenta propia aquellos que no sean patrimoniales. Coordinar esfuerzos con otros organismos oficiales para la mejor atencin de la familia. Generar y mantener los padrones de instituciones de asistenciales en las distintas esferas o grupos de poblacin a la que se encuentran dirigidos. Motivar y llevar el registro de los voluntarios que apoyen los programas que lleva a cabo el DIF Municipal en beneficio de la poblacin desprotegida del Municipio Establecer y supervisar los procedimientos, lineamientos y bases generales de operacin a seguir por los voluntarios. Difundir hacia la sociedad en general los diversos programas y acciones del DIF. Administrar los servicios de asesora y representacin jurdica, psicolgica y social en materia familiar, a la poblacin en estado de abandono y desventaja social, preferentemente a los menores, mujeres, personas discapacitadas y adultos mayores. Documentar o evaluar y en su caso determinar sobre la existencia de cualquier tipo de maltrato a cualquier persona, sin importar su edad, hacindolo del conocimiento del Ministerio Pblico o de la autoridad competente. Establecer, promover, operar y controlar los centros de desarrollo los centros de desarrollo, a fin de que estos representen una oportunidad para los habitantes de mejorar su nivel de vida econmica, social y culturalmente. Generar estadsticas y diagnosticar la problemtica social en el Municipio, a fin de evaluar y apoyar el establecimiento y aplicacin de programas especiales para su mitigacin o solucin. Disear, coordinar y operar diversos programas y mecanismos de apoyos en especie o en dinero en materia de salud en beneficio de las personas de escasos recursos. As como otros programas en materia de alimentacin. Todos ellos dirigidos a los grupos vulnerables de la poblacin como son: personas de la tercera edad, nios, personas con capacidades diferentes, personas marginadas, entre otros.

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22.4.- ANALISIS DEL PUESTO.


PUESTO. JEFE INMEDIATO. AREAS A SU CARGO. DIRECTORA DEL DIF PRESIDENTE MUNICIPAL JEFE DE LA SECCIN ATENCIN A POBLACIN VULNERABLE JEFE DE SECCIN REA JURDICA JEFE DE SECCIN REA ADMINISTRATIVA COORDINADOR JEFE DE ATENCIN EN COORDINACIN CON LA PRESIDENTA HONORFICA, PLANEAR, DIRIGIR, Y CONTROLAR EL FUNCIONAMIENTO DEL SMDIF. PRESENTAR PARA EL CONOCIMIENTO Y APROBACIN DEL GOBIERNO MUNICIPAL, LOS PLANES Y PROGRAMAS EN MATERIA DE ASISTENCIA SOCIAL, PRESUPUESTOS Y LOS INFORMES DE ACTIVIDADES DE LA DEPENDENCIA. EVALUAR LOS PROGRAMAS EN EJECUCIN, PARA QUE EN CASO DE SER NECESARIO, SE ESTABLEZCAN ACTIVIDADES QUE LOS RETROALIMENTEN. VERIFICAR LA APLICACIN DE CRITERIOS Y LINEAMIENTOS EN LA OPERACIN DE LOS DISTINTOS PROGRAMAS, CON BASE A LO DISPUESTO POR EL SEDIF Y A LO CONTEMPLADO EN EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009-2011 VERIFICAR LA PTIMA DISTRIBUCIN DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS. VALIDAR Y ENTREGAR A LA PRESIDENTA HONORFICA LA DESIGNACIN Y REMOCIN DE LOS PUESTOS DE OPERACIN, JEFES DE DEPARTAMENTO DESIGNAR Y REMOVER LIBREMENTE AL RESTO DE LOS SERVIDORES PBLICOS DE LA DEPENDENCIA JEFE DE LA SECCIN ATENCIN A POBLACIN VULNERABLE JEFE DE SECCIN REA JURDICA. JEFE DE SECCIN REA ADMINISTRATIVA COORDINADOR. DIRECCIN DE TESORERA MUNICIPAL. CONTRALORA INTERNA. OFICIALIA MAYOR. CASA DE LA CULTURA DIRECCIN DE EDUCACIN DIRECCIN DE OBRAS PBLICAS SECRETARIA DE H. AYUNTAMIENTO. SINDICATURA MUNICIPAL. SISTEMA ESTATAL DIF. SISTEMA NACIONAL DIF. REAS DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL INSTITUCIONES SOCIALES PBLICAS Y PRIVADAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PBLICAS Y PRIVADAS LIC. EN DERECHO O AREA AFIN. CAPACIDADES GERENCIALES CAPACIDAD DE SERVICIO ADMINISTRACIN DE PERSONAL MANEJO DE RELACIONES PBLICAS MANEJO DE SOFTWARES INFORMTICO DESARROLLO DE TRABAJO MEDIANTE EL CUMPLIMIENTO DE PROGRAMA OPERATIVO ANUAL. ANLISIS JURDICO (NORMAS OFICIALES MEXICANAS, LEYES Y REGLAMENTOS FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES, JURISPRUDENCIAS Y TESIS).

FUNCIONES PRINCIPALES.

RELACIONES INTERNAS.

RELACIONES EXTERNAS.

ESCOLARIDAD. CONOCIMIENTOS.

HABILIDADES.

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LIDERAZGO.

CONFORMACIN, INTEGRACIN Y COORDINACIN DE GRUPOS COMUNITARIOS FACILITADORA DEL IMPULSO PRODUCTIVO Y DEL DESARROLLO SUSTENTABLE. ATENCIN, INFORMACIN, ORIENTACIN, CANALIZACIN Y GESTIN DE APOYOS A PERSONAS VULNERABLES. CAPACIDAD PARA INTERACTUAR. NEGOCIAR CON LA GENTE. MANEJO DE GRUPOS. TOMA DE DECISIONES. RELACIONES PBLICAS. HABILIDAD EN EL ANLISIS DE INFORMACIN POLTICA Y LA CONFORMACIN DE ESTRUCTURAS.

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16.- JUNTA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE. 16.1.- MISION. Somos un Ayuntamiento incluyente y comprometido socialmente, que orienta sus esfuerzos hacia el Desarrollo Integral y Sustentable de Petatln, a travs del impulso de proyectos estratgicos e infraestructura pblica, el ordenamiento territorial con funcionalidad urbana, equipamiento y servicios pblicos de calidad, desarrollo del potencial y vocacin productiva rural sin comprometer los recursos naturales, incentivando una cultura organizacional y administrativa que asegure y optimice la aplicacin de los recursos; para mejorar los niveles de bienestar de los habitantes, dentro de un marco de legalidad, democracia y convivencia armnica. 16.2.- VISION. Consolidar a Petatln como un Municipio Moderno, reconocido por su calidad de vida e identidad cultural, que comande el Desarrollo Regional cimentado en el Turismo, los Servicios Comerciales y la Agroindustria como sectores motores del crecimiento econmico. En un contexto social caracterizado por los principios de justicia y equidad, garantes de confianza, seguridad y armona, propios de un pueblo clido y hospitalario. 16.3.- INTEGRACIN DEL CONSEJO DIRECTIVO: La Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Petatlan es un organismo pblico descentralizado de la Administracin Municipal y se rige fundamentalmente por las disposiciones de la Ley de Agua Potable y Alcantarillado del Estado de Guerrero y el Reglamento de la Administracin Pblica Municipal de Petatln, Gro. Por un consejo directivo integrado por un presidente, un secretario, el tesorero municipal y hasta 7 vocales propietarios que debern ser representantes de los sectores pblicos, privado y social; por cada vocal propietario habr un suplente. El Presidente ser el Presidente Municipal o quien lo sustituya del cargo, el Secretario ser el Director de la Junta; Y los vocales a quien designe el C. Presidente Municipal. Los puestos del consejo directivo son honorficos, por lo que no recibirn contraprestacin alguna. 16.3.1.- OBJETIVO: Vigilar el debido cumplimento de las disposiciones legales y administrativas de la Junta Municipal de Agua Potable; as como analizar y en su caso aprobar los informes y propuestas que se le formulen. 16.3.2.- POLITICAS: La Junta de consejo se reunir cuando menos una vez al mes, debiendo convocar a sus integrantes con una semana de anticipacin mnimamente, el quorum legal ser el 50% ms uno de los integrantes del consejo, las decisiones se tomarn por mayora, teniendo el presidente voto de calidad. La convocatoria ser firmada por el presidente de la Junta de Consejo. Se deber levantar acta de asamblea de todas y cada una de las reuniones en la que se incluir la relacin de los asistentes, el orden del da, los asuntos tratados y los acuerdos tomados.

16.3.3.- FUNCIONES: Nombrar y remover libremente al Gerente de la JULAPAP. 69

Convocar a las asambleas de la Junta, debiendo de emitir la convocatoria por lo menos una semana de anticipacin y especificar el orden del da propuesto para la reunin, la fecha de emisin, fecha, lugar y hora en la que se realizara la reunin, la convocatoria deber ser firmada por el Presidente de la Junta de Consejo. Adems de la convocatoria escrita para las asambleas, se informara va telefnica a todos los integrantes, indicndoles con precisin fecha lugar, hora y asuntos a tratar. Levantar actas de asamblea de todas las reuniones del consejo directivo, en la que se incluir la relacin de los asistentes, orden del da, los asuntos tratados y los acuerdos tomados. Corresponde al secretario del consejo levantar el acta correspondiente y en caso de no estar presente, designar a uno entre los asistentes para que realice las funciones propias del puesto.

16.4.- OBJETIVOS DE LA JULAPAP. Los Objetivos generales que orientan las acciones de la Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado, se enmarcan dentro del plan de Desarrollo Municipal 2009-2012; resultado que esta Administracin aspira lograr a travs del cabal discernimiento de su misin, en un lapso definido de tiempo. Garantizar el suministro de agua y sistema de drenaje, mejorando la infraestructura, procesos operativos y tcnicos; as como los controles administrativos que permitan eficientar los recursos de la JLAPAP, generando con ello la autosuficiencia financiera del organismo bajo el contexto de agua, conciencia y responsabilidad compartida. Mejorar la cobertura y calidad de los servicios de Agua potable, as como las condiciones de funcionamiento de, Alcantarillado Sanitario y Saneamiento para atender de manera oportuna y eficiente la demanda de los mismos. Fomentar la participacin ciudadana activa, para garantizar la transparencia en el manejo administrativo y operativo del JULAPAP. (REGLAMENTO DE LA ADMINISTRACION PBLICA MUNICIPAL DE PETATLN, GRO.) 16.5.- ATRIBUCIONES Y FACULTADES DE LA JULAPAP ARTCULO 26. Para el desempeo de sus funciones, el Organismo Operador tendr las siguientes atribuciones: I. Planear, programar, proporcionar y supervisar la prestacin de los servicios pblicos a que se refiere el presente Reglamento, elaborando y actualizando el Programa de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento, el cual una vez aprobado por el Consejo de Administracin y el Cabildo Municipal, se incluir en el Plan de Desarrollo Municipal; II. Planear, construir, autorizar a terceros la construccin y supervisar las obras requeridas por el Municipio, para el adecuado y suficiente suministro de agua potable hacia la poblacin, para el tratamiento y distribucin de aguas residuales, la construccin de obras de drenaje y alcantarillado y de los sistemas de captacin de agua pluvial, as como tambin mejorar las tecnologas vinculadas con el tratamiento de agua a fin de garantizar la ms alta calidad; III. Operar, conservar, mantener, controlar y vigilar el funcionamiento de los sistemas de aprovisionamiento y distribucin de agua potable, de agua residual tratada, de alcantarillado y drenaje, as como la distribucin y uso de las aguas pluviales y de manantiales; IV. Determinar las polticas, normas y criterios tcnicos a los que debern sujetarse la prestacin de los servicios pblicos en el Municipio; 70

V. Formular en coordinacin con la Comisin Nacional del Agua, Comisin de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento del Estado de Guerrero y el Plan de Desarrollo Municipal los programas y proyectos para la construccin de obras referentes a la prestacin de los servicios de agua potable, drenaje, alcantarillado, tratamiento y disposicin final de aguas residuales; VI. Proyectar, ejecutar y supervisar las obras necesarias para controlar los encharcamientos e inundaciones as como prever los hundimientos y movimientos de suelos, cuando estos sean de origen hidrulico; VII. Participar en coordinacin con la Federacin y el Estado en el establecimiento de lineamientos y especificaciones tcnicas, conforme a las cuales deber efectuarse la construccin, ampliacin, rehabilitacin, administracin, operacin, conservacin, mejoramiento y mantenimiento del sistema de agua potable, drenaje, alcantarillado, tratamiento y disposicin final de aguas residuales por parte del Organismo Operador y usuarios; VIII. Informar al Consejo de Administracin y al Cabildo Municipal, sobre las actividades realizadas durante el ejercicio anterior; as como del estado general y sobre las cuentas de su gestin. Dicho informe deber presentarse dentro de los sesenta das naturales siguientes al trmino del ejercicio anterior; IX. Fomentar la investigacin y desarrollo tecnolgico del agua y de los servicios pblicos en general; Realizar, aprobar y supervisar estudios, proyectos y obras que construyan o amplen las redes de distribucin de agua potable, drenaje, alcantarillado y saneamiento; X. Establecer el servicio civil de carrera; XI. Elaborar sus estados financieros; XII. Utilizar todos los ingresos que recauden, obtengan o reciban exclusivamente en los servicios pblicos, destinndolos en forma prioritaria a eficientar la administracin y operacin del Organismo Operador y posteriormente a ampliar la infraestructura hidrulica; XIII. Aplicar las normas tcnicas y ecolgicas que expidan las autoridades correspondientes para regular la calidad del agua potable; XIV. Opinar en su caso, sobre la factibilidad del suministro de agua potable, construccin del alcantarillado y acciones de saneamiento en forma previa a la autorizacin de fraccionamientos y unidades habitacionales; XV. Proteger el equilibrio ecolgico, la calidad del agua, sanidad de los depsitos naturales, manantiales, cauces de agua, presas y represas bajo el dominio del Municipio, y en su caso del Estado; XVI. Aplicar las normas tcnicas y ecolgicas que expidan las autoridades correspondientes, para regular las descargas del sistema de alcantarillado y drenaje del Municipio; XVII. Establecer y desarrollar la poltica de reutilizacin del agua en el Municipio, en coordinacin con la Comisin; XVIII. Implantar y operar sistemas de tratamiento de aguas residuales de conformidad con las normas tcnicas ecolgicas aplicables; XIX. Promover y ejecutar programas especficos que apoyen el uso responsable y eficiente del agua en el Municipio; XX. Desarrollar programas de suministro de agua potable, su uso racional eficiente, de desinfeccin intradomiciliaria y pago de los servicios pblicos; XXI. Realizar la potabilizacin del agua para uso y consumo humano y el tratamiento de las aguas residuales, en los trminos de la legislacin aplicable; XXII. Autorizar la instalacin de tomas de agua a la red y conexiones del servicio de agua y descargas de aguas residuales al drenaje o alcantarillado, en los trminos de la legislacin Federal y Estatal; Proporcionar los servicios pblicos a las localidades del Municipio que le corresponda, en los trminos de los convenios que para ese efecto celebre con los representantes de los usuarios y las autoridades auxiliares correspondientes; XXIII. Recibir agua en bloque de la fuente de abasto y distribuirla a los ncleos de poblacin, fraccionamientos y particulares; XXIV. Autorizar la prestacin del servicio pblico de conduccin, suministro, potabilizacin y distribucin de agua a 71

travs de pipas, carros tanque y otros vehculos similares; XXV. Tramitar y obtener las asignaciones o concesiones de las Aguas Nacionales que aprovechen o utilicen para la prestacin de los servicios pblicos a su cargo; XXVI. Celebrar acuerdos o convenios con las autoridades estatales o de otros Municipios, tendientes a lograr una coordinacin integral en materia de agua; XXVII. Promover la participacin de los sectores social y privado en la prestacin de los servicios pblicos; XXVIII. Seleccionar, contratar y remover a las personas que ocupen puestos directivos, al personal tcnico, administrativo y de operacin de los servicios pblicos; XXIX. Desarrollar programas de capacitacin y adiestramiento para todo su personal; XXX. Participar en la elaboracin de los planes de desarrollo urbano, de acuerdo a la Ley de la materia; XXXI. Gestionar, promover y recibir cooperaciones o aportaciones necesarias para el logro de sus objetivos; XXXII. Gestionar y contratar financiamientos para cumplir sus objetivos, previa autorizacin del Consejo de Administracin y aprobacin del Cabildo; XXXIII. Solicitar a las autoridades competentes la expropiacin, ocupacin temporal, total o parcial de bienes o la limitacin de los derechos de dominio, en los trminos de la Legislacin Federal y Estatal aplicables; XXXIV. Adquirir los bienes muebles e inmuebles necesarios, para la prestacin de servicios a su cargo, previa autorizacin del Consejo de Administracin y aprobacin del Cabildo; XXXV. Pagar los derechos en materia de aguas nacionales y sus bienes pblicos inherentes concesionadas o asignadas a su favor, que establece la Legislacin Fiscal Federal aplicable; XXXVI. Elaborar los programas y presupuestos anuales de ingresos y egresos derivados de la prestacin de los servicios pblicos; XXXVII. Fijar cuotas y tarifas para el cobro de los servicios pblicos con base a los estudios tarifarios y las frmulas que establezca la Comisin, sometindolas a la aprobacin del Consejo de Administracin; XXXVIII. Promover en los trminos de la legislacin fiscal ante quien corresponda, la autorizacin e inclusin de las cuotas y tarifas que regirn por los servicios pblicos que proporcione, en la Ley de Ingresos Municipal y en la Gaceta Municipal; XXXIX. Recaudar y administrar los ingresos y contribuciones, tales como cuotas y tarifas que en los trminos de Ley le corresponde percibir, as como los dems bienes que se incorporen a su patrimonio; XL. Practicar inspecciones a los usuarios para verificar que se cumpla lo establecido en el presente reglamento; XLI.- Determinar adeudos y crditos fiscales, recargos, sanciones pecuniarias y dems accesorios legales a su favor, notificarlos y exigir su cobro inclusive por la va coactiva, mediante la aplicacin del Cdigo Fiscal Municipal; XLII. Ordenar y ejecutar la suspensin o limitacin de los servicios pblicos; XLIII. Establecer con la participacin de los sectores social, pblico y privado una nueva cultura del cuidado y uso del agua, en su preservacin, reutilizacin y pago de los servicios pblicos, mediante el fomento de la educacin y campaas en los medios masivos de comunicacin para el buen uso del agua como un recurso vital y escaso; XLIV. Participar con las autoridades Federales, Estatales y Municipales competentes, a efecto de realizar acciones tendientes a evitar la contaminacin del agua; XLV. Convenir con las autoridades Federales, Estatales o Municipales, con otros Organismos Operadores de uno o varios Municipios, con organizaciones comunitarias y particulares; para la realizacin conjunta de acciones u obras o para la prestacin del servicio de agua potable, alcantarillado y saneamiento, as como la asuncin y operacin de los sistemas; XLVI. Asumir mediante convenio las tareas de recaudacin y administracin de contribuciones estatales; XLVII. Aplicar las sanciones que establece el presente ordenamiento; XLVIII. Emitir resoluciones de los actos administrativos y fiscales que conozca; XLIX. Resolver el recurso administrativo interpuesto en contra de sus actos o resoluciones; 72

L. Participar en el Sistema Municipal de Proteccin Civil; y LI. En general, todas aquellas atribuciones que en materia de prestacin de los servicios pblicos, le otorgue el H. Ayuntamiento y otras disposiciones en la materia. 16.6.- ANALISIS DEL PUESTO Y FUNCIONES PRINCIPALES.
PUESTO. JEFE INMEDIATO. AREAS A SU CARGO. DIR. DE LA JUNTA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE PETATLAN. PRESIDENTE MUNICIPAL rea de Administracin. rea Tcnica rea Comercial Departamento de Cultura del Agua. Departamento Jurdico. Departamento de Informtica y Acceso a la Informacin. Administrar, operar y mantener los sistemas de agua potable alcantarillado y saneamiento del municipio. Facturar y recaudar el importe de los servicios conforme a las tarifas en vigor. Mantener actualizado el padrn de usuarios. Gestionar conjuntamente con el presidente del consejo directivo la obtencin de recursos financieros que requieran para la ejecucin de programas. Actuar con el carcter de apoderado general con todas las facultades generales y especiales conforme a ley, sin limitacin alguna en los trminos que establezca la propia ley. Convocar a reunin al Consejo Directivo. Levantar actas de asamblea de todas las reuniones del Consejo Directivo, en la que se incluir la relacin de los asistentes, el orden del da, los asuntos tratados y los acuerdos tomados. Atender y resolver los recursos de reclamacin en contra de cobros por servicios e imposicin de sanciones. Someter a consideracin y aprobacin del consejo directivo, la designacin y/o remocin de funcionarios. Mantener la plantilla de personal autorizada completa, asignar funciones y responsabilidades a las Gerencias Operativas, coordinarlas y supervisarlas. Formular los programas de trabajo y operacin, as como los estados financieros, balances e informes generales y especiales para someterlos a la consideracin y aprobacin del consejo directivo. Formular proyectos de tarifa y cuotas para el cobro de los servicios y someterlos a la consideracin del consejo directivo. Una vez que los proyectos descritos en el punto anterior son aprobados por el consejo directivo, proponerlos para su autorizacin al Congreso del Estado. Programar en coordinacin con el Ayuntamiento, las obras necesarias de construccin, conservacin, mantenimiento, rehabilitacin y ampliacin de los sistemas del municipio y en su caso, llevar a cabo la ejecucin de las mismas. Observar las polticas generales de la Junta y especficamente las de la gerencia general y realizar sus mejores esfuerzos en el logro de los objetivos establecidos. Ejercer el presupuesto aprobado y asignado a su cargo, observando se cumplan las polticas y lineamientos establecidos en cada uno de los casos. Vigilar y controlar que los bienes muebles e inmuebles, activos fijos, documentos, bajo el resguardo de la Junta se mantenga en condiciones ptimas y se cumplan con las polticas establecidas para tal fin. Proporcionar los recursos econmicos requeridos por las gerencias operativas para su normal funcionamiento, tomando como base las partidas presupuestales previamente

FUNCIONES PRINCIPALES.

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RELACIONES EXTERNAS.

INTERNAS

ESCOLARIDAD. CONOCIMIENTOS. HABILIDADES. LIDERAZGO.

autorizadas. Obtener de la gerencia administrativa, informacin contable respecto del ejercicio del presupuesto. Promover el establecimiento de un sistema de informacin adecuado. Promover la elaboracin de manuales de organizacin y la implementacin de un sistema de control interno que eficientice las funciones del personal y facilite el logro de los objetivos organizacionales. Vigilar el saldo de cartera y promover la gestin de cobranza de usuarios especiales y morosos. Recibir diariamente los saldos contables y reales de cuentas de cheques y vigilar la reciprocidad exigida por los bancos acreedores. Estar actualizado tcnicamente en el rea de su competencia y vigilar que todo el personal clave se encuentre en la misma situacin. Vigilar que las operaciones de la Junta se realicen conforme a las polticas, reglas generales, acuerdos y procedimientos establecidos, que se cumplan con todas las obligaciones formales de naturaleza fiscal, laboral, mercantil y civil en que incurra. Otorgar poder especifico al departamento jurdico para que represente a la Junta ante las autoridades fiscales y laborales. Firmar mancomunadamente los cheques con la gerencia administrativa. Autorizar conjuntamente con el presidente del consejo la adquisicin de activos fijos mayores. Proponer a la junta de consejo la compra de inmuebles y venta de activos fijos que considere conveniente para la Junta. Participar en las sesiones del consejo directivo a la que haya sido previamente citado. Proporcionar toda la informacin financiera y estadstica que requiera el consejo directivo. Vigilar que la gerencia tcnica obtenga los estndares de calidad fijados. Cumplir y vigilar que el personal bajo su mando cumpla en tiempo y forma con las solicitudes de informacin que establece la Ley de Acceso a la Informacin Pblica, de acuerdo a los lineamientos establecidos en la propia Ley y su Reglamento. Con sus colaboradores para efectos de coordinacin y supervisin. Con la Presidencia del Consejo en virtud de su dependencia jerrquica. Con el Consejo Directivo, ante quien rinde informes tanto orales como escritos. Con la CAPACEG y Organismos similares. Con Instituciones Financieras y de Seguros. Con Proveedores y Acreedores en general. Con Autoridades Diversas y Organismos Pblicos y Privados. Con los Usuarios. Ingeniera Civil, Administracin o rea Afn. En Construccin, Administracin y Obras Civiles. Experiencia en el ramo de Construccin de Obras de Agua Potable y reas Afines. Liderazgo para la transformacin en toma de decisiones. Relaciones interpersonales. Motivacin en grupos de trabajo.

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17.- AUTORIZACIN Con fundamento en el Art. 22 del Reglamento de Administracin Pblica Municipal del H. Ayuntamiento de Petatln, Gro., se expide el presente Manual de Organizacin el cual contiene informacin referente a su Estructura y funcionamiento y tiene como objetivo, servir de instrumento de consulta e induccin para el personal de dicha institucin. FIRMAS NOMBRE ELABOR REVIS Lic. Jos de Jess Espino Lpez. Lic. Denis Gonzlez Snchez. Arq. Jos Albino Lacunza Santos. C. Alfredo Rivera Maciel. Arq. Jess Gmez Prez. C. Jorge Adalberto Magaa Rumbo. C. Guillermo Daz Mendoza. C. Elvira Mendiola Gamio. C. Sandra Luz Pealoza Snchez. Lic. Edgar Irad Arriaga Salgado. C. Digenes Prez Moreno. C. Bonfilio Abarca Leocadio. PUESTO Dir. De Planeacin y Presupuesto. Secretario General. Presidente Municipal Constitucional Sindico Procurador. Regidor de la Comisin de Desarrollo Urbano y Ecologa. Regidor de la Comisin de Salud y Asistencia Social. Regidor de la Comisin de Desarrollo Rural. Regidora de la Comisin de Educacin, Cultura, Recreacin, Espectculos y Juventud Regidora de la Comisin de Participacin Social de Mujer y Desarrollo Social. Regidor de la Comisin de Comercio y Abasto Popular Regidor de la Comisin de Medio Ambiente y Recursos Naturales y Recursos Humanos. Regidor de la Comisin de Atencin y Participacin Social de Migrantes y Deportes. FIRMA

VALID Y APROB

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