Grupo de procesos

rea de conocimiento 4 Gestin de integracin de proyectos 5 Gestin de alcance del Proyecto 6 Gestin del tiempo o duracin del proyecto

Inicio

Planificacin 4.1 Desarrollo del plan del proyecto

Ejecucin 4.2 Ejecutar el plan de proyecto

Control 4.3 Control integrado de cambios 5.4 Verificacin del alcance 5.5 Control de los cambios de Alcance 6.5 Control de programa

Cierre

5.1 Iniciar 5.2 Planificacin del alcance 5.3 Definicin del alcance 6.1 Definicin de actividades 6.2 Secuenciamiento de las actividades 6.3 Estimar la duracin de las actividades 6.4 Desarrollo del programa (o cronograma) 7.1 Planificacin de los recursos 7.2 Estimacin de los costos 7.3 Presupuesto de los costos 8.1 Planificacin de la calidad 9.1 Planificacin organizacional 9.2 Adquisicin del personal 10.1 Planificacin de las comunicaciones 11.1 Planificacin de la gestin de riesgos 11.2 Identificacin de los riesgos 11.3 Anlisis cualitativo de los riesgos 11.4 Anlisis cuantitativo de los riesgos. 11.5 Planificacin de la respuesta al riesgo 12.1 Planificacin del abastecimiento 12.2 Planificacin de las licitaciones y concursos

7 Gestin de los costos del proyecto 8 Gestin de calidad del proyecto 9 gestin de los recursos humanos del proyecto 10 Gestin de las comunicaciones del proyecto 11 Gestin de riesgos del proyecto

7.4 Control de los costos 8.2 Aseguramiento de la 8.3 Control de la calidad calidad 9.3 Desarrollo de los equipos 10.2 Distribucin de la 10.3 Reporte o informe de 10.4 Cierre informacin rendimiento y desempeos Administrativo 11.6 Monitoreo y control de los riesgos

12 Gestin del abastecimiento del proyecto

12.3 Realizar los pedidos de cotizaciones 12.4 Seleccin del proveedor 12.5 Administracin de contratos

12.6 Cierre o trmino del contrato

Figura 3.9 Mapeo de los procesos de la gestin de proyectos con los grupos de Procesos y reas de conocimiento

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Figura 3.9 Mapeo de los procesos de la gestin de proyectos con los grupos de Procesos y reas de conocimiento

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