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ANLISIS El Arte de la Guerra de Sun Tzu, cuyo nombre verdadero fue Sun Wu, es considerado un monumento de la historia antigua de China, y hasta la actualidad es reconocida y aplicada especialmente en temas castrenses relacionados con la estrategia y direccin militar, que si bien el autor plante su teora hace dos mil quinientos aos, su influencia y vigencia contrasta con las ms modernas teoras estratgicas y tcticas militares acompaadas de una sofisticada y poderosa tecnologa blica. Los trece captulos y los principios fundamentales, se aplican en todos los campos de acciones y actividades humanas, sean de administracin, operaciones econmicas y comerciales, estrategias de mercadotecnia, escenarios deportivos e incluso la planificacin poltica y diplomtica. De esa planificacin se concluye que la Guerra es una continuacin de la poltica y una forma de resolver los problemas suscitados como resultante de un movimiento poltico. Pese a los constantes cambios de los factores intervinientes en una guerra, los trece captulos de la obra de Sun Tzu, puesta en prctica durante las diferentes y muchas etapas de la historia de China y en contiendas de otros pases, han demostrado la cabalidad y perfeccin de todo un sistema terico, razn por la cual ha sido bautizado como Canon militar y Ancestro de las explicaciones para las guerras de cien generaciones.1 Captulo I, Clculos Preliminares Sun Tzu dice: La guerra es una cuestin de importancia vital para el Estado. Se trata de la vida o muerte de los militares y del pueblo llano, de la supervivencia o extincin del pas. Por eso ha de ser examinada y estudiada a conciencia.2 Siendo la guerra un conflicto de violencia variable entre dos Estados, donde cada uno de ellos debe realizar una apreciacin de todas sus posibilidades y probabilidades de lograr triunfar sobre el adversario, Sun Tzu plantea el anlisis de cinco factores; El camino, referido a que tanto el Comandante y las tropas deben compartir el mismo objetivo, con lealtad mutua y sin dar lugar a posiciones contrarias. El cielo, que representa al tiempo con todas sus diferencias de da y de noche, con calor o frio, con lluvia o un cielo despejado, etc.
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EL ARTE DE LA GUERRA, Sun Tzu, Ediciones en lenguas extranjeras Beijing, 1997 Idem.

La tierra, o el terreno con todas sus caractersticas especficas propias de todo lugar. La autoridad, representadas por las cualidades y virtudes del Comandante. La doctrina, referidas a las obligaciones y responsabilidades del Comandante como de las tropas, reflejada tambin en el pilar fundamental de los militares, la disciplina. Captulo II, Los preparativos de la Guerra Sun Tzu dice: Por lo general, cuando se emplean las fuerzas armadas en una operacin blica, es menester la movilizacin de mil carros livianos, mil carros pesados, cien mil efectivos con sus armaduras y transportar las provisiones.3 Especficamente, al momento del inicio de las acciones, para movilizar las fuerzas se debe tomar en cuenta el abastecimiento logstico por un lado, y por otro lado el tiempo que se podr mantener la campaa, teniendo presente que una buena estrategia es alcanzar rpidamente el triunfo, y no prolongar las operaciones beligerantes, pues la movilizacin de tropas constituye un gasto oneroso y puede debilitar las reservas de un Estado y tornarse en una ventaja para el adversario. Por otro lado, al momento de la planificacin se debe hacer un estudio a fondo de las caractersticas del terreno y la extensin de la superficie terrestre donde se desarrollaran las acciones blicas, justamente por los efectos presupuestarios para un Estado. Captulo III, Plan del Ataque Sun Tzu dice: Estas son las reglas que rigen el arte de la guerra: Sin ocupar la capital enemiga, obligarlo a capitular es un plan excelente; pero hacerlo aicos no es el mejor medio. Que el ejrcito enemigo se rinda entero es ms importante que destruirlo; eso es de segunda importancia. Lograr que se rindan completos, es de primera categora y vale ms que destruirlos.4 Se refiere especficamente a lograr vencer al adversario sin llegar a librar enfrentamientos beligerantes, es decir, que con nuestra estrategia y las operaciones tcticas, conseguir la victoria con la capitulacin y rendicin del enemigo, eso significar que logramos anular y detener sus acciones sin combatir. En lo que a estrategia se refiere, lograr una victoria rpida y sin combatir, constituye el resultado de un excelente planeamiento teniendo en claro los
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momentos de atacar o estar pasivos, as como la manera del empleo de las fuerzas por escasas que sean, denotando la voluntad de vencer y la capacidad del mando. Captulo IV, Demostracin del podero militar Sun Tzu dice: Los hbiles guerreros de la antigedad primero se hacan invencibles ante el adversario y luego esperaban la oportunidad para derrotarlo. La iniciativa para no ser vencido por el enemigo est en tus propias manos; que puedas vencerlo o no depende, ante todo, de saber aprovechar muy bien sus defectos.5 Este principio, trata de la diferencia entre quienes realizan la planificacin de sus operaciones, producto de una lnea estratgica, y quienes improvisan acciones y carecen de planes para llevar adelante sus operaciones. Para ello, es de vital importancia tomar la iniciativa y emprender acciones ofensivas, mas aun cuando nuestras fuerzas son superiores en nmero a las fuerzas enemigas, creando desde el principio, condiciones favorables para la victoria. Para ello, se debe tener cuenta las siguientes consideraciones; el espacio donde se desarrollaran las acciones blicas, la magnitud y volumen de los medios materiales, los efectivos de las fuerzas, el equipamiento militar y las posibilidades para lograr la victoria o sufrir una derrota. Captulo V, Despliegue del potencial militar Sun Tzu dice: Comandar una gran fuerza o una escuadra pequea es lo mismo: asunto de divisin y numeracin del ejrcito. Comandar un ejrcito numeroso para la batalla no es distinto a manejar un pequeo contingente, depende ante todo de la coordinacin de banderas y tambores.6 Se haba mencionado la importancia y diferencia en lograr una victoria sobre el adversario sin llegar a entablar enfrentamientos ni librar combates, lo que tambin significa que se toma la iniciativa en las acciones y se emprende acciones ofensivas. Todo ello se logra con el empleo de las fuerzas principales y el factor sorpresa, adems que la fuerza del potencial blico, es muy cambiante y que en algn momento puede debilitarse, y estar en manos del Comandante, la habilidad de
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manejar la situacin y lograr vencer al enemigo sin la necesidad de emplear la fuerza. Captulo VI, Lo lleno y lo vaco Sun Tzu dice: Quien sea capaz de ocupar primero el campo de batalla en espera del enemigo, cuenta con la iniciativa y tendr ventaja; quien llega tarde se ubica en una situacin pasiva y se enfrentar al combate de manera presurosa. Por eso, quienes saben dirigir la guerra atraen al enemigo sin permitir que este los mueva.7 Este principio tambin hace referencia a tomar la iniciativa y ocupar posiciones favorables para nuestras acciones. Por otro lado, atraer al adversario a nuestras posiciones, implica el desgaste de sus fuerzas, tanto en lo que se refiere a su logstica y abastecimientos como en su capacidad combativa. Asimismo, al tomar la iniciativa se tiene a favor el factor sorpresa, para poder realizar un ataque inesperado y en lugares donde menos esperan y no tienen defensa as como, defender nuestras posiciones donde el enemigo no tiene fuerza de ataque. Cuando el enemigo es atrado a nuestras posiciones, debe tomar ms previsiones pues ignora los lugares donde podr recibir ataques y como resultado, dispersar sus fuerzas, facilitando a nuestras fuerzas las acciones de ataque y no haya oportunidad de medir sus fuerzas con la nuestra. Captulo VII, Las maniobras o la lucha Sun Tzu dice: Normalmente, al emplear las fuerzas armadas en la guerra, el soberano imparte las ordenes al comandante. Durante todo el transcurso blico, desde movilizar al pueblo, el reclutamiento de los soldados y la organizacin de los ejrcitos hasta el enfrentamiento con el enemigo, nada es tan arduo como lograr las condiciones favorables para alcanzar la victoria.8 El objetivo principal es el de conseguir las posiciones ms ventajosas y para ello, se debe haber realizado un planeamiento previo y haber seguido las instrucciones al pie de la letra consiguiendo inclusive cambiar las situaciones desventajosas en situaciones favorables para nosotros. Es vlido tambin, emplear fuerzas en acciones de engao y simulacin de ataques para desorientar al enemigo y dispersar sus fuerzas en una falsa
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persecucin y en un momento dado emprender un ataque sorpresa con todo nuestro poder blico. Confirmando que el enfrentamiento directo es favorable cuando un estratega con experiencia est al mando de las operaciones. Y por otro lado, cuando el Comandante no tenga experiencia en combate, quizs prefiera optar por el enfrentamiento indirecto, pues considerar muchas de las situaciones como peligrosas y contrarias. Captulo VIII, Resolucin de nueve circunstancias Sun Tzu dice: Por regla general, al accionar de las fuerzas armadas, el mando principal recibe las ordenes del soberano, organiza el ejrcito y rene las provisiones militares.9 Sun Tzu plantea las siguientes situaciones; Durante las operaciones, no levantar campamentos en reas difciles. Identificar puntos y sectores factibles de comunicacin para contar con un apoyo inmediato. En el avance, identificar lugares difciles y peligrosos para un descanso de las fuerzas. Para un avance seguro, identificar los sectores peligrosos que requieran de acciones de engao. En lugares donde se requiera enfrentamiento directo, luchar para preservar la vida. Identificar las vas de acceso y las rutas peligrosas. Tener presente la capacidad combativa propia y la del adversario. Analizar la factibilidad de nuestras fuerzas para el control de una poblacin enemiga Analizar los beneficios de algunos sectores antes de emprender acciones para su conquista. Captulo IX, La marcha de las tropas Sun Tzu dice: Por regla general, cuando ya las tropas estn emplazadas y observan las posiciones del enemigo, se tendrn en cuenta los siguientes principios:.10

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Sobre este captulo, Sun Tzu hace referencia a todos los aspectos para la movilizacin de las fuerzas, como ser, las caractersticas del terreno para iniciar un ataque, considerar las riberas de los ros, sus caudales y corrientes, las precauciones en zonas pantanosas, considerar las llanuras para acciones ofensivas y defensivas, considerar la vegetacin del lugar y las condiciones climticas del sector, todo lo referido al equipamiento, la cadena de comando y la disciplina. Captulo X, Topografa militar Sun Tzu dice: Por su naturaleza, los terrenos presentan seis clases de configuracin: pasadero, colgante, de soporte, estrecho, escarpado y lejano.11 Se hace nfasis en las ventajas y desventajas de la topologa del terreno, considerando a las fuerzas propias y las del enemigo. En terrenos pasaderos, tomar la iniciativa, en terrenos colgantes prever vas de escape en caso de que el enemigo nos sorprenda, los terrenos de soporte no favorecen a ninguno de los adversarios, en terrenos estrechos debemos adelantarnos al enemigo y realizar acciones de ataque, en terrenos escarpados controlar las alturas y el lugares lejanos no es conveniente buscar el enfrentamiento directo. Captulo XI, Las nueve configuraciones del terreno Sun Tzu plantea las diferencias de los terrenos en funcin de los siguientes aspectos: terreno propio o conocido, terreno enemigo, puntos crticos para las fuerzas propias y las del adversario, puntos accesibles, sectores y reas con vas de comunicacin, terrenos con poblaciones, terrenos de difcil acceso, terrenos estrechos y con pocas vas de acceso y escape, los terrenos donde se libran acciones ofensivas y de enfrentamiento directo. Captulo XII, Ataques con fuego Sun Tzu dice: Con el fuego se puede atacar al enemigo de cinco maneras: primero, quemndole sus hombres y caballos; segundo, incendiando las bodegas de sus provisiones; tercero, convirtiendo en hogueras sus medios de aprovisionamiento; cuarto, haciendo arder sus arsenales y bienes materiales y, quinto, reduciendo a cenizas sus equipos de transporte, instalaciones y vas de comunicacin.12
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Se hace referencia a cinco clases de ataques mediante el fuego; quemar a las personas, quemar los suministros, quemar el equipo, quemar los almacenes y quemar las armas. Para hacer uso del fuego se debe tener en cuenta los momentos adecuados para su uso, concretamente cuando el tiempo es seco y ventoso y no perder su control siguiendo los cambios producidos por ste. En general, el fuego se utiliza para sembrar la confusin en el enemigo y facilitar nuestras acciones ofensivas.. Captulo XIII, El aprovechamiento de los espas Sun Tzu dice: Cuando se han de movilizar cien mil efectivos para una marcha de mil, los gastos del pueblo y del reino ascienden a mil unidades de oro; reina el caos y la inseguridad tanto al frente como en la retaguardia, los hombres del pueblo se ocupan en servicios obligatorios, los peones encargados de guardar las fronteras se fatigarn en movilizaciones y la suma de setecientas mil familias no podrn dedicarse a las labranzas normales.13 Este principio hace referencia a cinco clases de espas: el espa nativo, el espa interno, el doble agente, el espa liquidable, y el espa flotante. Cuando estn activos todos ellos, nadie conoce sus rutas y se esfuerzan en la obtencin de informacin necesaria para las propias fuerzas. En contraste con la realidad actual, el uso de espas no es otra cosa que las acciones de inteligencia y contrainteligencia, pues si bien los enfrentamientos blicos han evolucionado y habiendo quedado en el pasado la lucha cuerpo a cuerpo, las contiendas y conflictos las controla y gana el Estado que tiene informacin real y oportuna. II. CONCLUSIONES A. El planteamiento de la obra de Sun Tzu de la guerra como una continuacin de las acciones polticas por otros medios, IMPIDE su tratamiento en forma independiente y aislada de la diplomacia y la poltica. B. El planeamiento logstico previo al inicio de las acciones blicas FACILITA la previsin de los recursos y medios necesarios para la proyeccin de las operaciones militares.

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C. La ausencia de una planificacin de las acciones antes del inicio de las operaciones y la improvisacin de las mismas PROPORCIONA situaciones favorables y ventajas al adversario. D. Tomar la iniciativa y emprender acciones ofensivas, mas aun cuando nuestras fuerzas son superiores en nmero a las fuerzas enemigas PROPORCIONA condiciones favorables para lograr la victoria. E. El empleo de espas en la obtencin de informacin como parte de las operaciones de inteligencia FACILITA el planeamiento de las operaciones militares. III. RECOMENDACIONES A. Asignar la importancia e informacin necesaria para la realizacin del planeamiento logstico antes del inicio de las operaciones. B. Evitar al mximo la improvisacin de las acciones a emprender, debiendo contar con los respectivos planes. C. Contar con la informacin necesaria y oportuna para tomar la iniciativa en las operaciones militares.