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Gestin Gerencial en BHP Tintaya

Ing. Lucio Rios Quinteros


VicePresidente y Gerente General Adjunto

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#BHP

ORGANIZACIN TRADICIONAL:
CARACTERSTICAS

Estructura clsica: Vertical muy jerarquizada (tipo militar). Cada area (isla ) es la ms importante. Autoritarismo. Gurus. (Slo los jefes saben) Poca participacin. No hay involucramiento. (No se ponen la camiseta.) Hago mi trabajo y punto. Soy pata del jefe.

DEFICIENTE

PRODUCTIVIDAD

y
DEFICIENTE CALIDAD

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SEGURIDAD: OPERACIN TRADICIONAL


CARACTERSTICAS

La produccin ms importante. Los accidentes son parte del trabajo. Los supervisores no ven la seguridad. El Departamento de Seguridad es el responsable. Programa de Seguridad reactivo. Entrenamiento Ineficiente. Creencias Tradicionales

NO HAY

PREVENCION

=
MUCHOS

ACCIDENTES

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HSE+
RR.SS

SUSTENTABILIDAD
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PARA EL NEGOCIO:
LA SUSTENTABILIDAD YA NO SE BASA SOLO EN UTILIDADES, BAJOS COSTOS Y RETORNOS DE CAPITAL ALTOS. AHORA CON LA GLOBALIZACION LA SUSTENTABILIDAD SE BASA (Y NO CON MENOR IMPORTANCIA) TAMBIN EN EL DESEMPEO DE LA ORGANIZACIN EN: SEGURIDAD SALUD MEDIO AMBIENTE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
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PARA EL NEGOCIO:
Y ESTE DESEMPEO ES EL QUE TE GARANTIZA LA ACEPTACIN DEL ENTORNO SOCIAL PARA QUE CONTINUES CON EL NEGOCIO.

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PARA EL TRABAJADOR:
TRABAJO BIEN HECHO QUIERE DECIR:
TRABAJO SEGURO CON CALIDAD PROTEJIENDO EL MEDIO AMBIENTE SIN OLVIDARSE DE SU ROL SOCIAL

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SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL


Plan de Mejoramiento Ambiental Poltica Ambiental

MEJORAMIENTO CONTINUO
Control y Accin Correctiva Implementacin y Operacin
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B
BHP TINTAYA S.A.

POLITICA DE PROTECCION AMBIENTAL DE BHP TINTAYA S.A.


Es nuestra poltica alcanzar y mantener un elevado estndar de cuidado y proteccin ambiental en el desarrollo de nuestras operaciones, as como mejorar continuamente nuestra Gestin Ambiental, de acuerdo a los avances cientficos y tecnolgicos, tomando en cuenta las expectativas de la comunidad. En tal sentido, BHP Tintaya S.A. se compromete a: Cumplir con la legislacin ambiental peruana y otros requisitos ambientales aplicables. Donde las leyes no protejan adecuadamente el ambiente, aplicar normas corporativas que minimicen cualquier impacto ambiental que resulte de sus operaciones y productos. Establecer y ejecutar un Sistema de Gestin Ambiental proactivo que permita identificar, evaluar, manejar, prevenir y minimizar los impactos ambientales negativos que resulten de sus operaciones. Dicho sistema proporciona el marco para el establecimiento, revisin y cumplimiento de los objetivos y metas ambientales. Comunicarse abierta y transparentemente con todos sus stakeholders e informar pblicamente su desempeo ambiental. Participar y contribuir en actividades de desarrollo asociados con nuestras comunidades vecinas y otros stakeholders, creando valor sostenido para todos. Involucrar a todos los empleados, proveedores, contratistas, comunidades y otros stakeholders en el desarrollo de estndares, objetivos, metas y programas de BHP Tintaya S.A. para asegurar el cumplimiento de los principios contenidos en esta poltica.

Nota: Stakeholders involucra a todas aquellas personas o entidades vinculadas directa o indirectamente con todas las actividades de la empresa. A saber: accionistas, empleados, proveedores, contratistas, comunidades, gobierno, etc.

AVANCES EN ETAPA DE PLANIFICACIN


Identificacin de aspectos ambientales en todas las reas (Ej: Emisin de polvo, prdidas de aceite, etc) Evaluacin y determinacin de los aspectos significativos (anlisis de riesgo) Anlisis de causa raz con los equipos de trabajos

Elaboracin de planes de accin


Controles Operativos Programas de Gestin Planes de Contingencia

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Metodologas de tratamiento

Programas de Mantenimiento (Controles Operativos) ASPECTO AMBIENTAL SIGNIFICATIVO

Programas de Mejora (Programas de Gestin Ambiental - PGA) Respuesta a Emergencias (Planes de Contingencia)

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PGA - ELEMENTOS
OBJETIVO (Fin general) META (Cuantificable en cuanto sea posible) INDICADOR DE DESEMPEO (Qu mido? Cmo lo mido?) PLAN DE ACCIN (Qu / Quin / Cundo / Cunto)

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#BHP

CARTA CONSTITUTIVA DE BHP Ingresando al siglo XXI


Nosotros BHP somos, una compaa mundial con base en Australia fundada en 1885 que est atravesando cambios fundamentales a medida que nos adaptamos en un ambiente de negocios global altamente competitivo. Nosotros valoramos La Integridad Alto desempeo Relaciones de beneficio mutuo El Valor para Realizar Cambios Respeto mutuo Seguridad y Medio Ambiente

Tenemos xito cuando: Nuestros accionistas estn recibiendo un retorno superior en sus inversiones. Nuestros clientes se benefician con uso de nuestros productos y servicios. Las comunidades en las que operamos valoran nuestro comportamiento ciudadano. Cada empleado empieza cada da con un sentido de propsito y termine cada da con un sentido de logro.

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ESTADOS DEL CAMBIO Conformismo


Me gusta tal como est.

Repunte
Tenemos muchas nuevas ideas !

Negativa
Qu me causa preocupacin ?

Confusin
Que problema! Ayudaaaa!

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CAMBIO ACELERADO

Q* A
Resultados del Negocio
La

Efectividad (E) de cualquier iniciativa es funcin de la Calidad (Q) de la solucin tcnica multiplicada por su Aceptacin (A) por parte de la cultura.

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QU ES EXCELENCIA OPERACIONAL?

Es una metodologa de mejora continua, altamente disciplinada con herramientas estadsticas que es vital para lograr una ventaja competitiva y requiere el compromiso de toda la fuerza laboral de la compaa, para lograr maximizar su rentabilidad.

Al enfocarnos en la Excelencia Operacional, todo lo que hacemos se traduce en un enfoque sobre la calidad de los procesos satisfaciendo al cliente.
Responde a una necesidad reconocida del negocio: algo necesario de hacer, no algo que se quiera hacer

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EXCELENCIA OPERACIONAL DENTRO DE LA NUEVA ESTRUCTURA DE BHP MINERALS


Acelerar la obtencin de resultados en productividad y costos a travs de los equipos de trabajo. Implementar y participar en el programa de Excelencia Operacional.

Desarrollar nuestra operacin mejor que nuestros competidores y por ello demostrar ser rentables a nivel mundial.

Contribuir al conocimiento y aplicacin de las herramientas de negocio como el siguiente paso en nuestro proceso de transformacin ligado a la Carta Constitutiva de BHP .

BHP MINERALS
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#BHP

EL CASO PARA EXCELENCIA OPERACIONAL


Para mantenernos en el juego necesitamos una eficiencia extraordinaria. La competencia se est re-estructurando en mega compaas. Competidores ms eficientes y presiones de precios.

Competitividad de costos en vez de Relaciones de largo plazo.

Tomar decisiones oportunas y de calidad ante la disminucin de recursos y de oportunidades de inversion.

Difcil atraer inversionistas y capital a empresas de bajo rendimiento.

Sobre esta base, estamos empeados en desarrollar inicativas agresivas de Excelencia Operacional involucrando a toda nuestra gente de todos nuestros negocios en adquirir las habilidades y herramientas necesarias para aprovechar las oportunidades, cerrar la brecha y establecer un nuevo estandar para la industria

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EXCELENCIA OPERACIONAL SIGNIFICA


Mejoramiento y Cambio Continuo. Pasin por nuestro Trabajo

Celebrar y Recompensar el Exito Rendir ms que la Competencia

El Ms Alto Nivel de Servicio al Cliente

BHP Tintaya es Simplemente la Mejor


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CMO TRABAJAMOS CON EO?


CHAMPION
Prioriza los proyectos Asigna los recursos a los proyectos Revisa los proyectos Comunica los resultados Refuerza y recompensa el progreso

COACH
Es responsable de la aplicacin de la metodologa de mejoramiento, transferencia de habilidades y de obtener los resultados del proyecto

MIEMBRO

EQUIPO LOCAL
Clarifica directrices Establece acuerdos operativos del equipo Aplica el proceso de mejoramiento Recomienda soluciones Implementa las soluciones aprobadas Genera participacin

MIEMBRO

LOCAL PROJECT SPONSOR


Apoya el proyecto Define los alcances Aprueba las soluciones Responsable de resultados sustentables

MIEMBRO

MIEMBRO

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IDENTIFICACIN DE PROYECTOS
DESAFIOS
Determinar qu y para que fecha.

PROBLEMAS
Algo anda mal y hay que mejorarlo.

OPORTUNIDADES
Mejora de algo establecido.

Los proyectos se inician por tres razones


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#BHP

CMO PARTICIPAMOS EN E.O.?


Aportando ideas de mejoramiento
Participando como miembros

Dando retroalimentacin

Involucrndose y comprometindose en el proyecto

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#BHP

ENLACE DE E.O. CON LAS METAS GLOBALES


M E T A S
PRODUCTIVIDAD Y COSTOS EXCELENCIA

G L O B A L E S
SATISFACCIN AL CLIENTE O PERACIONAL

DIRECTORES DE LA META Lder de Excelencia Operacional. 2 Puntas Estrellas de E.O. de c/rea Representante del Equipo de Gerencia c/rea VOZ DE CADA REA

Superintendentes del rea. Todas las puntas estrellas de las reas. Coordinadores y Lderes de Grupo. Asesores cuando sea necesario.
EQUIPOS DE TRABAJO Todos los equipos existentes en el rea. Operating Business Business Unit
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VISIN

BHP Tintaya, somos una compaa productora de cobre de clase mundial con Excelencia Operacional, segura, rentable,

de gestin medioambiental responsable y con excelentes relaciones con nuestros stakeholders.


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#BHP

La especie que mejor sobrevive no es la mas fuerte ni la mas inteligente, sino la que mejor responde al cambio

Charles darwin

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EL CAMBIO

Controla tu Destino o alguien lo har por t.


Jack Welch CEO General Electric Company
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