PROGRAMA DE LAS 9 s’

Este programa nace en Japón, y es creado por un Ingeniero Industrial llamado Shigeo Shingo. Destacado por ser uno de los líderes en prácticas de manufactura en el Sistema de Producción de Toyota.

Las 9’s buscan generar un ambiente de trabajo que además de ser congruente con la calidad total, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología.

7. 4. 2. Facilitar y asegurar las actividades en las plantas y oficinas. Mejorar la limpieza y organización de los puntos de trabajo. Crear un ambiente óptimo de trabajo. 5. Fomentar la disciplina. Generar ideas orientadas a mejorar los resultados. 3. .OBJETIVOS Y BENEFICIOS 1. Eliminar los accidentes de trabajo. 6. Crear buenos hábitos de manufactura.

tamaños. Los beneficios de esta acción son: se deshace la persona de artículos y papelería obsoleta para hacer más cómodo el espacio vital. sino a saber ordenar por clases.Seir: Ordenar o Clasificar Cuando hacemos referencia a clasificar no nos referimos a acomodar. .1s’. categorías e inclusive frecuencia de uso. es decir a ajustar el espacio disponible (físico ó de procesos). se eliminan despilfarros y pérdidas de tiempo por no saber dónde se encuentra lo que se busca. tipos.

) . EXCESIVO. vender. o enviar a la basura. SEPARAR lo que es INNECESARIO.1s’. adecuado y simple. dejando libertad de movimiento (despejando pasillos. ADICIONAL de lo que es útil. etc. regalar. y decidir lo que se puede almacenar.Seir: Ordenar o Clasificar Para clasificar es necesario emprender las siguientes acciones: IDENTIFICAR aquello que es o no necesario (artículo u objetos) y a su FRECUENCIA DE USO. reciclar. REDUCIR los objetos . alacenas. desplazar. cajones. utensilios y materiales de poca rotación y uso por medio de la reubicación en almacenes específicos. escritorios.

Ahorrar espacio.2s’. tener una ubicación para cada objeto. Arreglar las cosas eficientemente de forma que se pueda obtener lo que se necesita en el menor tiempo posible. Designar lugares definitivos de almacenaje cuando el orden lógico y tratando de disminuir el tiempo de búsqueda. Seiton: Organizar ó Limpiar Significa eliminar todo aquello que está de más y que no tiene importancia para el trabajo que desempeñamos y organizarlo racionalmente. .

3s’.Limpiando se encuentran situaciones anormales. . . .Usar uniformes blancos.Mantener los manuales de operación y/o programas de trabajo en buen estado. pintar de colores claros.Es más que barrer y trapear. . Seiso: Limpieza ó Pulcritud Significa desarrollar el hábito de observar y estar siempre pensando en el orden y la limpieza en el área de trabajo. . de la maquinaria y herramientas que utilizamos. .Mantener limpios y en buen estado los equipos y las instalaciones. .Idear formas que permitan recuperar los deshechos de los equipos y mobiliarios.

.4s’. lo que significa que hay una simbiosis entre lo que se hace y el cómo se siente la persona. pero para lograr esto en el trabajo es importante también que la persona esté en un estado "ordenado". sino que los esfuerzos deben darse en forma conjunta. brinda la posibilidad de pensar que éstas no se pueden aislar. Seiketsu: Bienestar Personal ó Equilibrio El emprender sistemáticamente las primeras TRES "S".

y la inteligencia en su comportamiento se transforma en un generador de calidad y confianza.. Shitsuke: Disciplina Esta acción es la que quizá represente mayor esfuerzo. la disciplina implica el apego de procedimientos establecidos. no sirve. cuando una persona se apega al orden y al control de sus actos está acudiendo a la prudencia. ya que es puntual del cambio de hábitos. Continuidad y seguimiento hasta generar un hábito.5s’. Conocimiento que no se aplica. .

en este sentido practicar constantemente los buenos hábitos es justo con uno mismo y lo que provoca que otras personas tiendan a ser justos con uno. la constancia es voluntad en acción y no sucumbir ante las tentaciones de lo habitual y lo mediocre. Shikari: Constancia Preservar en los buenos hábitos es aspirar a la justicia. .6s’.

. es cumplir responsablemente con la obligación contraída. sin voltear para atrás.7s’. Shitsukoku: Compromiso Esta acción significa ir hasta el final de las tareas.

8s’. armonía en el ritmo y en los tiempos. al actuar con calidad no acabamos con la calidad. Seishoo: Coordinación Como seres sociales que somos. Para lograr un ambiente de trabajo de calidad se requiere unidad de propósito. el cual debe ser útil para nuestros semejantes. . sino la expandimos y la hacemos mas intensa. las metas se alcanzan con y para un fin determinado.

9s’. Seido: Estandarización Para no perderse es necesario poner señales. checar paso a paso las actividades comprendidas y comprometerse con el mejoramiento continuo. ello significa en el lenguaje empresarial un final por medio de normas y procedimientos con la finalidad de no dispersar los esfuerzos individuales y de generar calidad. . desarrollar las acciones pertinentes. Para implementar estos nueve principios. es necesarios planear siempre considerando a la gente.