ORGANISMOS NACIONALES E INTERNACIONALES DE CONTROL

JOHANNA PATRICIA TORRES C. CONTADURIA PÚBLICA

FUNDACION UNIVERSITARIA PANAMERICANA AUDITORIA II BOGOTA D.C 2009

salvaguardar el patrimonio documental del país y ponerlo al servicio de la comunidad. sometiéndolo a la Auditoría de la Contraloría General de la República y presentándolo al Congreso de la República. los documentos que deben soportar legal. que contiene la programación de las entidades y los puntos de control que se auditarán durante el año. los documentos que deben soportar legal. dentro del plazo previsto por la Constitución Política. hoy Consejo Directivo. para su conocimiento y análisis por intermedio de la Comisión Legal de Cuentas de la Cámara de Representantes. para su conocimiento y análisis por intermedio de la Comisión Legal de Cuentas de la Cámara de Representantes. lo somete a la Auditoría de la Contraloría General de la República y lo presenta al Congreso de la República. y los requisitos que éstos deben cumplir. o que son objeto del control excepcional. Fija políticas y expide los reglamentos necesarios para organizar la conservación y uso adecuado del patrimonio documental de la Nación. financiera y contablemente las operaciones realizadas. se traducen en la vigilancia sistemática y permanente sobre las diversas entidades del Estado y aquellos particulares que manejan recursos públicos que son sujetos de control de la CGR. de conformidad con los planes y programas que sobre la materia adopte la Junta Directiva. También Establece los libros de contabilidad que deben llevar las Entidades y Organismos del Sector Público. AGN: El archivo general de la nación Establece. técnica. financiera y contablemente las operaciones realizadas.ORGANISMOS NACIONALES CRG: la Contraloría general de la nación en Auditoría. Esta labor se concreta anualmente mediante la formulación y la ejecución de un Plan General de Auditoría (PGA). CTCP: El consejo técnico de la contaduría pública es un organismo permanente. dentro del plazo previsto por la Constitución Política. con el fin de planear y coordinar la función archivística en toda la Nación. al tenor de los dispuesto por la ley 43 de 1990 en su artículo 29 . Siete contralorías delegadas sectoriales se encargan de manejar los procesos relativos a la planificación y la realización de auditorías CGN: la Contaduría general de la nación en materia de auditoria Elabora el Balance General. técnica. organiza y dirige el Sistema Nacional de Archivos. manejan estas dentro del control fiscal micro. encargado de la orientación técnico-científica de la contaduría pública y de la investigación de los principios de contabilidad y normas de auditoría de aceptación general. y los requisitos que éstos deben cumplir. También Establece los libros de contabilidad que deben llevar las Entidades y Organismos del Sector Público. DAFP: el departamento administrativo de la función pública implanta la auditoria Elaborando el Balance General.

parámetros e indicadores de medición del desempeño.ORGANISMOS INTERNACIONALES COSO: es un informe define el control interno como un proceso diseñado para proveer un margen razonable de confiabilidad en relación al alcance de los objetivos de control en las siguientes categorías:  Eficiencia y eficacia de las operaciones  Confianza en los sistemas de reportes financieros  Adherencia con las leyes y regulaciones existentes El marco definido por COSO. dinámico y permanentemente. Se deben establecer planes para guiar los esfuerzos. SAC: el sistema de auditoría y control es un sistema informático que permite automatizar el proceso de auditoría derivado de un rediseño integral mediante la estandarización y registro actualizado de la documentación generada. el cual describe y define al control en forma casi idéntica a como lo hace el Informe COSO. Oficina de Rendición de Cuentas (GAO) es una organización independiente. ante las dificultades que en la aplicación del COSO enfrentaron inicialmente algunas organizaciones. los cuales están estrechamente relacionados:  Ambiente de control  Evaluación de riesgos  actividades de control  información y comunicación  monitoreo La implementación del control interno implica que cada uno de sus componentes estén aplicados a cada categoría esencial de la empresa convirtiéndose en un proceso integrador. para que el personal identifique el alcance de su libertad de actuación. GAO: Contraloría general de los estados unidos El Gobierno de los EE. Los objetivos y planes deben incluir metas. procedimientos aplicados y resultados obtenidos en las revisiones a fin de controlar el grado de avance y tiempos empleados en cada una de sus etapas así como eficientar la ejecución y supervisión de las diferentes auditorias. COCO: El Informe COCO es producto de una profunda revisión del Comité de Criterios de Control de Canadá sobre el reporte COSO y cuyo propósito fue hacer el planteamiento de un informe más sencillo y comprensible. no partidista agencia que trabaja para el Congreso. GAO investiga la forma en que el gobierno federal gasta dinero de los contribuyentes . describe cinco (5) componentes del control interno. El resultado es un informe conciso y dinámico encaminado a mejorar el control. Se deben identificar los riesgos internos y externos que afecten el logro de objetivos. Propósito:      Los objetivos deben ser comunicados. A menudo llamado el "guardián del Congreso". Las políticas para apoyar el logro de objetivos deben ser comunicadas y practicadas.UU.

Además de estos beneficios. integrada por Brasil. usuarios y por supuesto. Perú y Venezuela. la aplicación de la norma AS/NZS 4360 le garantiza a la organización una base sólida para la aplicación de cualquier otra norma o metodología de gestión de riesgos específica para un determinado segmento. Reducción de riesgos para los procesos corporativos. cuyo objetivo es propiciar una ejecución de auditorías con un enfoque ambiental por las EFS miembros de la Olacefs. OLACEFS: es un organismo autónomo. como por ejemplo el recurso humano. OLACEFS-. es decir. constituyó en 1998. administradores IT. . Implantación de mecanismos de control y tratamiento. La norma AS/NZS 4360 suministra orientaciones genéricas para la gestión de riesgos.5 millones de contadores. formación y coordinación al servicio de sus miembros. desarrollado por ISACA (Information Systems Audit and Control Association).AS/NZS: Gestionar el riesgo corporativo aumenta el valor de su empresa. demuestran su compromiso para promover las normas de alta calidad entre todos los contadores del mundo. Implantación de mecanismos de evaluación de riesgos y revisión de procesos. decisiones u operaciones de cualquier entidad pública. IFAC: La federación internacional de contadores IFAC se compone de más de 157 miembros y asociados en 123 países y jurisdicciones. Se trata de una instrucción amplia pero que permite la definición de objetivos específicos de acuerdo con las necesidades de cada implementación. entre otros. y representa más de 2. orientado a todos los sectores de una organización. Reducción de costos provenientes de los riesgos. privada o comunitaria. y finalmente se realiza una evaluación sobre los procesos involucrados en la organización. Los organismos miembro participan en el Programa de Cumplimiento de los Organismos Miembro de IFAC. independiente y apolítico. Los principales beneficios de la AS/NZS 4360 para la empresa:      Estandarización de la práctica de gestión de riesgos entre las diversas áreas de la empresa. grupos o individuos. capacitación. creado como una organización permanente que se encarga de cumplir funciones de investigación científica especializada y desarrollar tareas de estudio. una comisión Técnica Especial del Medio Ambiente INTOSAIOLACEFS. se auditan los recursos que comprenden la tecnología de información. sistemas. Puede aplicarse a una gran variedad de actividades. Honduras. Colombia. Las siglas COBIT significan Objetivos de Control para Tecnología de Información y Tecnologías relacionadas (Control Objectives for Information Systems and related Technology). COBIT: es precisamente un modelo para auditar la gestión y control de los sistemas de información y tecnología. La estructura del modelo COBIT propone un marco de acción donde se evalúan los criterios de información. especialización. instalaciones. los auditores involucrados en el proceso. Chile. como por ejemplo la seguridad y calidad. asesoría y asistencia técnica. El modelo es el resultado de una investigación con expertos de varios países. y de esa forma.

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