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Organismos Nacionales e Internacionales de Control

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ORGANISMOS NACIONALES E INTERNACIONALES DE CONTROL

JOHANNA PATRICIA TORRES C. CONTADURIA PÚBLICA

FUNDACION UNIVERSITARIA PANAMERICANA AUDITORIA II BOGOTA D.C 2009

salvaguardar el patrimonio documental del país y ponerlo al servicio de la comunidad. Esta labor se concreta anualmente mediante la formulación y la ejecución de un Plan General de Auditoría (PGA). para su conocimiento y análisis por intermedio de la Comisión Legal de Cuentas de la Cámara de Representantes. con el fin de planear y coordinar la función archivística en toda la Nación. manejan estas dentro del control fiscal micro. los documentos que deben soportar legal. hoy Consejo Directivo. También Establece los libros de contabilidad que deben llevar las Entidades y Organismos del Sector Público. AGN: El archivo general de la nación Establece. También Establece los libros de contabilidad que deben llevar las Entidades y Organismos del Sector Público. financiera y contablemente las operaciones realizadas. DAFP: el departamento administrativo de la función pública implanta la auditoria Elaborando el Balance General. Fija políticas y expide los reglamentos necesarios para organizar la conservación y uso adecuado del patrimonio documental de la Nación. al tenor de los dispuesto por la ley 43 de 1990 en su artículo 29 .ORGANISMOS NACIONALES CRG: la Contraloría general de la nación en Auditoría. sometiéndolo a la Auditoría de la Contraloría General de la República y presentándolo al Congreso de la República. dentro del plazo previsto por la Constitución Política. y los requisitos que éstos deben cumplir. dentro del plazo previsto por la Constitución Política. que contiene la programación de las entidades y los puntos de control que se auditarán durante el año. organiza y dirige el Sistema Nacional de Archivos. técnica. financiera y contablemente las operaciones realizadas. para su conocimiento y análisis por intermedio de la Comisión Legal de Cuentas de la Cámara de Representantes. Siete contralorías delegadas sectoriales se encargan de manejar los procesos relativos a la planificación y la realización de auditorías CGN: la Contaduría general de la nación en materia de auditoria Elabora el Balance General. CTCP: El consejo técnico de la contaduría pública es un organismo permanente. o que son objeto del control excepcional. de conformidad con los planes y programas que sobre la materia adopte la Junta Directiva. lo somete a la Auditoría de la Contraloría General de la República y lo presenta al Congreso de la República. se traducen en la vigilancia sistemática y permanente sobre las diversas entidades del Estado y aquellos particulares que manejan recursos públicos que son sujetos de control de la CGR. y los requisitos que éstos deben cumplir. encargado de la orientación técnico-científica de la contaduría pública y de la investigación de los principios de contabilidad y normas de auditoría de aceptación general. los documentos que deben soportar legal. técnica.

los cuales están estrechamente relacionados:  Ambiente de control  Evaluación de riesgos  actividades de control  información y comunicación  monitoreo La implementación del control interno implica que cada uno de sus componentes estén aplicados a cada categoría esencial de la empresa convirtiéndose en un proceso integrador. GAO: Contraloría general de los estados unidos El Gobierno de los EE. procedimientos aplicados y resultados obtenidos en las revisiones a fin de controlar el grado de avance y tiempos empleados en cada una de sus etapas así como eficientar la ejecución y supervisión de las diferentes auditorias. A menudo llamado el "guardián del Congreso". Las políticas para apoyar el logro de objetivos deben ser comunicadas y practicadas. Oficina de Rendición de Cuentas (GAO) es una organización independiente. Se deben identificar los riesgos internos y externos que afecten el logro de objetivos. SAC: el sistema de auditoría y control es un sistema informático que permite automatizar el proceso de auditoría derivado de un rediseño integral mediante la estandarización y registro actualizado de la documentación generada.UU. dinámico y permanentemente. El resultado es un informe conciso y dinámico encaminado a mejorar el control. ante las dificultades que en la aplicación del COSO enfrentaron inicialmente algunas organizaciones. parámetros e indicadores de medición del desempeño. COCO: El Informe COCO es producto de una profunda revisión del Comité de Criterios de Control de Canadá sobre el reporte COSO y cuyo propósito fue hacer el planteamiento de un informe más sencillo y comprensible. describe cinco (5) componentes del control interno.ORGANISMOS INTERNACIONALES COSO: es un informe define el control interno como un proceso diseñado para proveer un margen razonable de confiabilidad en relación al alcance de los objetivos de control en las siguientes categorías:  Eficiencia y eficacia de las operaciones  Confianza en los sistemas de reportes financieros  Adherencia con las leyes y regulaciones existentes El marco definido por COSO. el cual describe y define al control en forma casi idéntica a como lo hace el Informe COSO. Propósito:      Los objetivos deben ser comunicados. Se deben establecer planes para guiar los esfuerzos. para que el personal identifique el alcance de su libertad de actuación. no partidista agencia que trabaja para el Congreso. GAO investiga la forma en que el gobierno federal gasta dinero de los contribuyentes . Los objetivos y planes deben incluir metas.

es decir. El modelo es el resultado de una investigación con expertos de varios países. cuyo objetivo es propiciar una ejecución de auditorías con un enfoque ambiental por las EFS miembros de la Olacefs. formación y coordinación al servicio de sus miembros. COBIT: es precisamente un modelo para auditar la gestión y control de los sistemas de información y tecnología. integrada por Brasil. desarrollado por ISACA (Information Systems Audit and Control Association). los auditores involucrados en el proceso. independiente y apolítico. La norma AS/NZS 4360 suministra orientaciones genéricas para la gestión de riesgos. Honduras. demuestran su compromiso para promover las normas de alta calidad entre todos los contadores del mundo. como por ejemplo el recurso humano. Colombia. OLACEFS-. OLACEFS: es un organismo autónomo. y representa más de 2. usuarios y por supuesto. instalaciones. Los organismos miembro participan en el Programa de Cumplimiento de los Organismos Miembro de IFAC. Se trata de una instrucción amplia pero que permite la definición de objetivos específicos de acuerdo con las necesidades de cada implementación. Perú y Venezuela. Reducción de costos provenientes de los riesgos. como por ejemplo la seguridad y calidad. entre otros. La estructura del modelo COBIT propone un marco de acción donde se evalúan los criterios de información. orientado a todos los sectores de una organización. una comisión Técnica Especial del Medio Ambiente INTOSAIOLACEFS. grupos o individuos. Las siglas COBIT significan Objetivos de Control para Tecnología de Información y Tecnologías relacionadas (Control Objectives for Information Systems and related Technology). capacitación. Chile. IFAC: La federación internacional de contadores IFAC se compone de más de 157 miembros y asociados en 123 países y jurisdicciones. y finalmente se realiza una evaluación sobre los procesos involucrados en la organización. creado como una organización permanente que se encarga de cumplir funciones de investigación científica especializada y desarrollar tareas de estudio. sistemas. la aplicación de la norma AS/NZS 4360 le garantiza a la organización una base sólida para la aplicación de cualquier otra norma o metodología de gestión de riesgos específica para un determinado segmento.5 millones de contadores. Además de estos beneficios. administradores IT. Puede aplicarse a una gran variedad de actividades. asesoría y asistencia técnica. especialización. . Implantación de mecanismos de evaluación de riesgos y revisión de procesos. Los principales beneficios de la AS/NZS 4360 para la empresa:      Estandarización de la práctica de gestión de riesgos entre las diversas áreas de la empresa. y de esa forma. se auditan los recursos que comprenden la tecnología de información. decisiones u operaciones de cualquier entidad pública. constituyó en 1998. Implantación de mecanismos de control y tratamiento. privada o comunitaria. Reducción de riesgos para los procesos corporativos.AS/NZS: Gestionar el riesgo corporativo aumenta el valor de su empresa.

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