UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMN RODRGUEZ NCLEO ACADEMICO BARQUISIMETO

SUBDIRECCION DE INTERACCION COMUNITARIA, CULTURA Y DEPORTE COORDINACION DE SERVICIO COMUNITARIO

Fortalecimiento de la defensora de proteccin integral de nios, nias y adolescentes Abriendo caminos de fe, en el municipio Iribarren de la ciudad de Barquisimeto, estado Lara.

Participantes: Lozada Edymar C.I. 19.299.919 Yajure Zendy C.I. 21.460.703 Gimnez Rosangela C.I. 15.272.574

CAPITULO II MARCO TEORICO El presente proyecto est basado en el fortalecimiento del

funcionamiento, de la defensora integral, el cual tiene como objetivo principal realizar una labor de oficina en la cual desarrollaremos herramientas bsicas fundamentales de estrategia y organizacin. Nuestro proyecto es en la actualidad el primer proyecto dedicado a realizas dicha investigacin, es a partir de dicho proyecto que queda registrado en la defensora integral que se realizaran otras investigaciones similares, mejorando la misma. La defensora Integral presenta una serie de descontroles en cuanto al funcionamiento interno se refiere, ocasionando fallas que no permite que la Institucin funcione de manera eficiente. Esta defensora funciona en el Concejo Comunal Guadalupe II, que atiende 900 familias, tambin se cuenta con un CDI y un Comando Policial En esta comunidad funciona La Defensora Integral de Derechos del Nio, Nia y Adolescente Abriendo Caminos de Fe, Registro N 30, del Concejo Municipal de Derechos del Nio, Nia y Adolescente del Municipio Iribarren (CMDNNAI) como ente rector, el cual fue inaugurado el 29 de noviembre de 2010, y funciona en la sede del Centro Comunitario Andrs Eloy Blanco, ubicado en la calle 4 con carrera 08 del sector Andrs Eloy Blanco, diagonal a la sede de Hidrolara. Para el mejor funcionamiento de la defensora, y para lograr el desenvolvimiento eficaz de la misma, la organizacin, control y planificacin son fundamentales, motivo por el cual nos enfocamos en trabajar en pro al mejoramiento de dichas funciones, entre las cuales se encuentran la Poca organizacin en los archivos y libros de actas, lo que consideramos fundamental ya que all es donde se registran los casos que se atienden a diario. Poca o ninguna dotacin de suministros y materiales de oficina, como es notorio esto es sumamente importante para el funcionamiento de la oficina. No posee material informativo que explique cules son sus funciones y como solicitar de sus servicios, informacin bsica para las personas que solicitan la

ayuda de la defensora. Una sola persona encargada de atender y llevar todo el proceso que requiere cada caso que se presenta a la institucin, lo que hace que el trabajo sea lento y como sabemos cada caso necesita su tiempo. Fallas en la relacin de la institucin con la comunidad Andrs Eloy Blanco, cosa que es fundamental porque trabaja conjuntamente con dicho concejo comunal. Toda esta problemtica afecta en gran medida el funcionamiento y la atencin de los casos de nios, nias y adolescentes que se exponen ante la defensora. Para que esta misin se lleve a cabo, la institucin requiere de implementos de papelera y oficina necesarios para su funcionamiento, adems del apoyo de la comunidad para brindar un mejor servicio a cada caso que en ella se presenta y brindar con su funcionamiento un impacto positivo en la comunidad a la que pertenece y a la sociedad en general. La justificacin e importancia de este proyecto, radica en proporcionar la ayuda requerida a la defensora y a la comunidad Andrs Eloy, mediante la elaboracin de estrategias que mejoren las situaciones encontradas durante el periodo de diagnostico, y fortalecerla para que la institucin pueda mantener sus puertas abiertas a la poblacin que requiera de sus servicios y mediacin. Segn Henri Fayol (1841 - 1925) considerado el padre de la Teora Clsica de la Administracin la cual nace de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, establece catorce principios de la administracin, Para aclarar lo que son las funciones administrativas, Fayol define el acto de administrar como: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Las funciones administrativas engloban los elementos de la administracin: Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de accin. Organizar: Construir tanto el organismo material como el social de la empresa. Dirigir: Guiar y orientar al personal.

 Coordinar: Ligar, unir, armonizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos. Controlar: Verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las

Estas funciones son de gran importancia ya que la administracin nace con la necesidad humana de organizarse para subsistir. El hombre, por s solo, le es difcilmente organizarse. Fue precisamente la necesidad de disminuir o eliminar las limitantes que impone el ambiente fsico, lo que le oblig a formar organizaciones sociales. Vivimos en una sociedad donde el esfuerzo cooperativo es el ncleo de las organizaciones humanas; la eficiencia con que cada uno de sus miembros participe depende en gran medida de los administradores. Hoy en da, la complejidad de las organizaciones humanas y el desarrollo de la ciencia y la tecnologa, han llevado a considerar que la administracin es clave para lograr los objetivos. Los diferentes enfoques del pensamiento administrativo han aportado infinidad de conocimientos tiles para la administracin. La evolucin de este arte desde los tiempos del empirismo hasta la actualidad, slo puede apreciarse con el curso de la historia.