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REPBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DE VALLE DEL CAUCA

Documento: Proyecto de DESARROLLO 2008-2011 Cdigo Documental: Revisin: 01 Pginas: 1 de 36 Fecha impresin: 12-jun-08

Acuerdo

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PROYECTO DE ACUERDO N (MAYO ___ DE 2008) POR MEDIO DEL CUAL SE ESTABLECE EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE SEVILLA, VALLE DEL CAUCA PARA EL PERODO 2.008 2.011 EXPOSICIN DE MOTIVOS
Presento a consideracin de la ilustre Corporacin el Proyecto de Acuerdo "Por medio del cual se establece el Plan de Desarrollo del Municipio de Sevilla, Valle del Cauca para el perodo 2.008 2.011" concordante con el Programa de Gobierno que el pueblo le aprob a este servidor el 28 de Octubre de 2007, todo con fundamento en el Artculo 40 de la ley 152 de 1994, que prescribe: "Los planes sern sometidos a la consideracin de la Asamblea o Concejo dentro de los primeros cuatro (4) meses del respectivo perodo del Gobernador o Alcalde para su aprobacin. La Asamblea o Concejo deber decidir sobre los Planes dentro del mes siguiente a su presentacin y si transcurre ese lapso sin adoptar decisin alguna, el Gobernador o Alcalde podr adoptarlos mediante decreto. Para estos efectos y si a ello hubiere lugar, el respectivo Gobernador o Alcalde convocar a sesiones extraordinarias a la correspondiente Asamblea o Concejo. Toda modificacin que pretenda introducir la Asamblea o Concejo, debe contar con la aceptacin previa y por escrito del Gobernador o Alcalde, segn sea el caso". La formulacin de este Plan se adelant con la debida participacin de las comunidades y organizaciones representativas de la poblacin, a travs de conversatorios y dilogos adelantados por el mismo Alcalde y por los funcionarios de la Administracin, recibiendo los ms diversos aportes que condujeron a identificar las prioridades que deben ser atendidas con los programas y proyectos que se plasman en este documento. A partir de ejercicio colectivo realizado desde antes de la posesin del suscrito, se comenz a definir la Misin y la Visin que rigen las estrategias de desarrollo del cuatrienio y, a continuacin, con el liderazgo del Jefe de la Oficina de Planeacin y de todo el equipo de gobierno, se integr un grupo interdisciplinario para la formacin y consolidacin del proyecto de plan, lo cual permiti la presentacin oportuna al Consejo Municipal de Planeacin, conforme lo dispuesto por el Artculo 34 de la Ley 152 de 1994 con el debido apoyo logstico de la Oficina de Planeacin Municipal.

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El Plan de Desarrollo que presento al Honorable Concejo Municipal est compuesto por tres partes: a. FUNDAMENTOS; b. ESTRATEGIAS y c. PLAN DE INVERSIONES. De esta manera el alcance del mismo cumple con el artculo 32 ibdem, y abarca el desarrollo humano, econmico, social y de gestin ambiental en el marco de las competencias y responsabilidades legales, fijando las metas y recursos requeridos. Adems, las estrategias, polticas y programas, estn en coherencia con el Plan Nacional de Desarrollo (Ley 1151 de 2007), especialmente en lo que interesa a la poblacin Sevillana con necesidades bsicas insatisfechas; dando as un encadenamiento a las acciones que conjuntamente deben cumplirse para aprovechar las grandes posibilidades de recibir recursos de cofinanciacin y cooperacin, indispensables para atender las amplsimas aspiraciones que tiene nuestra comunidad. Esta carta de navegacin para el perodo 2008-2011 ha sido articulada en funcin de los objetivos generales desprendidos de la VISIN definida por esta administracin, y que se encuentran condensados en cinco (5) lneas estratgicas soportadas en la realidad que ofrece el diagnstico sectorial que se anexa como plataforma del plan de desarrollo, que en forma respetuosa someto a consideracin de la Honorable Corporacin Edilicia. Cordialmente,

GERARDO GMEZ DEZ Alcalde

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PROYECTO DE ACUERDO NO____ MAYO ___2008 POR MEDIO DEL CUAL SE ESTABLECE EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE SEVILLA, VALLE DEL CAUCA PARA EL PERIODO 2008 2011 EL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE SEVILLA, VALLE DEL CAUCA, en uso de sus facultades legales y en especial las conferidas por el Artculo 313, 339 y 342 de la Constitucin Poltica de Colombia, el Artculo 74 de la Ley 136 de 1.994 , el capitulo X de la Ley 152 de 1.994 y la ley 1151 de 2007 y CONSIDERANDO: Que el numeral 2 del Artculo 313 de la Constitucin Poltica, establece que corresponde a los Concejos adoptar los correspondientes planes y programas de desarrollo econmico y social. Que el Artculo 74 de la Ley 136 de 1994, establece que el trmite y aprobacin del Plan de Desarrollo Municipal debe ajustarse a lo que disponga la Ley Orgnica de Planeacin. Que el Artculo 339 de la Constitucin Poltica, determina la obligatoriedad municipal en la adopcin del Plan de Desarrollo. Que el Artculo 342 de la Constitucin, prev que en la adopcin del Plan Municipal de Desarrollo se debe hacer efectiva la participacin ciudadana en su elaboracin, tal como se ha realizado en las diversas reuniones y consejos con las organizaciones sectoriales, comunitarias, entidades pblicas y privadas y dems miembros de la sociedad civil. Que la Ley Orgnica del Plan de Desarrollo establece el procedimiento que deber seguirse para la elaboracin del Plan Municipal de Desarrollo y determina entre otros objetivos, el de garantizar el uso eficiente de los recursos y el desempeo adecuado de las funciones que corresponden al Municipio. ACUERDA: ARTCULO PRIMERO: COMPONENTES DEL PLAN Establzcase el PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE SEVILLA, VALLE DEL CAUCA PARA EL PERIODO 2008-2011 SEVILLA TIERRA DE MARAVILLA, UNA CIUDAD PARA QUERER el cual est integrado por: PARTE I : FUNDAMENTOS; PARTE II : ESTRATEGIAS, y PARTE III : PLAN DE INVERSIONES.

ARTCULO SEGUNDO: FUNDAMENTOS 1 PARTE I: FUNDAMENTOS DEL PLAN

El Plan de Desarrollo SEVILLA TIERRA DE MARAVILLA, UNA CIUDAD PARA QUERER, se fundamenta en una misin y una visin concertada entre el equipo de gobierno, que han permitido fijar los objetivos generales para conducir un desarrollo prspero y participativo a travs de ejes de desarrollo estratgicos. 1.1 MISIN

Sevilla, Capital Cafetera de Colombia, administracin de dilogo social concertado, transparente, responsable, comprometida y competitiva que busca el desarrollo socioeconmico sostenible, mediante la participacin, la gestin, la distribucin equitativa de los recursos pblicos, la modernizacin y liderazgo, para posibilitar una mejor calidad de vida a la comunidad, en armona con el medio ambiente
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1.2

VISIN

En el ao 2020, Sevilla ser un modelo socioeconmico en Colombia con un medio ambiente verde y limpio, un municipio tranquilo, saludable, participativo y tecnolgicamente moderno; ideal para la inversin, la cultura, las artes y el conocimiento, constituyndose en centro agroindustrial productivo, conectado, competitivo y una regin turstica ordenada que se esmera por brindar la mejor atencin a propios, visitantes y turistas. 1.3 FUNDAMENTOS

El Plan Municipal de Desarrollo de Sevilla 2008 2011, Sevilla Tierra de Maravilla, Una Ciudad Para Querer, ha sido planteado en el marco de objetivos bsicos los cuales componen en su conjunto el sistema de relaciones del territorio y que deben ser atendidos por el aparato estatal. Teniendo en cuenta que la Administracin Municipal es la responsable directa por el bienestar de la poblacin en el territorio, as como del estado del mismo y de sus diferentes componentes, es necesario tener en cuenta las relaciones que se tienen con los actores sociales locales y establecer los compromisos de gestin que se tienen en comn con cada uno de ellos, para alcanzar muchas de las metas aqu planteadas. Una vez concientes de la necesidad Sevilla, Una Raza Tenaz de mantener buenas relaciones entre la Administracin Municipal Administracin Municipal Sevilla, Municipio Saludable y las instituciones, organizaciones, empresas y las Instituciones Sevilla, Territorio Sostenible comunidades, se definen unas polticas para aplicar sobre los Equipamiento Sevilla, Vigorosa, Pujante y diferentes componentes del territorio, entre ellos nuestros Sevilla de Puertas Abier Juventud ecosistemas, la infraestructura, los servicios pblicos y el equipamiento, con el fin de Niez & Adolescencia mejorar la calidad y ampliar la cobertura, entre otros. Las anteriores polticas permiten Mujer establecer la oferta interinstitucional para los Infraestructura diferentes grupos sociales de nuestra comunidad, dando un Comercio & Agroindustria especial nfasis a los grupos vulnerables, y otros especficos relacionados con la equidad de genero, infancia, adolescencia, juventudes, adulto mayor, personas en situacin de desplazamiento, poblacin en situacin de discapacidad, comunidades indgenas y reinsertados. Al interior de este conjunto de relaciones se ubica al SER en edad temprana, poca en la que para alcanzar un desarrollo ptimo el ser humano debe ser dotado de una serie de herramientas e instrumentos en diferentes reas para hacer frente al diario discurrir de la vida. La aplicacin de este modelo de anlisis permiti establecer 5 lneas o ejes estratgicos, los cuales atienden las relaciones de estos objetivos de desarrollo en sus diferentes niveles. Los nombres de algunas de las lneas hacen alusin a nuestro himno, que para nosotros es solo una reafirmacin de la necesidad de generar una nueva cultura de desarrollo humano, sin dejar a un lado nuestra historia y lo que somos. LNEA ESTRATGICA 1: Sevilla, una Raza Tenaz: Esta lnea estratgica atiende a cuatros sectores del desarrollo, entre ellos, el sector educacin, el sector cultura, el sector deporte y recreacin y el sector
Servicios Pblicos Organizaciones Ecosistemas Comunidades Grupos Vulnerables

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seguridad alimentaria (alimentacin escolar). El propsito principal es la bsqueda de la excelencia en el individuo Sevillano, gestionando y realizando acciones que mejoren la calidad de la oferta institucional para nuestra comunidad de nios y nias, generando espacios para el dilogo, la libre expresin y el desarrollo de sus habilidades innatas. LINEA ESTRATGICA 2: Sevilla, Municipio Saludable: La lnea estratgica Municipio Saludable, esta compuesta por los sectores salud y bienestar social. Esta lnea busca el desarrollo de una poltica pblica en salud y bienestar social que garantice para todos de manera oportuna y equitativa, el acceso a diferentes servicios de salud y atencin humana con calidad y eficiencia, buscando erradicar los obstculos que generan pobreza, exclusin, desigualdad, violencia, intolerancia, entre otros factores de deterioro social. LINEA ESTRATGICA 3 : Sevilla, Territorio Sostenible: Este eje se encuentra orientado a la atencin de los siguientes componentes sectoriales: Ordenamiento territorial, Prevencin de Desastres, Medio Ambiente, Agua Potable y Saneamiento Bsico, Vivienda, Espacio Pblico y Trnsito y Transporte. El propsito es lograr aplicar criterios de ordenamiento y planeacin a este conjunto de temas tan relacionados, en cuanto al uso adecuado del territorio en la bsqueda de un supervit entre nuestra oferta y la demanda de recursos, de tal manera que iniciemos un proceso planificado de conservacin y uso racional de los recursos naturales, que disminuya los acelerados procesos de deterioro ambiental en ciertas reas. LINEA ESTRATGICA 4 : Sevilla, Vigorosa, Pujante y Audaz: Esta lnea atiende los sectores Empleo y Desarrollo Econmico, Desarrollo Rural, Equipamiento Pblico, Otros Servicios Pblicos e Infraestructura de Vas. El objetivo central es promover un municipio pujante, moderno y conectado a la regin y el mundo, aplicando acciones puntuales y estratgicas a elementos de nuestra economa e infraestructura para hacernos cada vez ms atractivos y competitivos. Tambin se busca lograr acuerdos con la comunidad en materia de recaudos y tributos para el mejoramiento de las inversiones con recursos propios. LINEA ESTRATGICA 5: Sevilla, de Puertas Abiertas: Este eje estratgico atiende los sectores Fortalecimiento Institucional, Participacin Comunitaria y Convivencia y Seguridad. El propsito del eje es promover la eficiencia y eficacia administrativa en la Alcalda Municipal, la convivencia pacfica, el mejoramiento de las relaciones inter-institucionales y comunitarias para mejorar el rendimiento de las acciones conjuntas. 1.4 OBJETIVOS GENERALES

Para la atencin de los diferentes sectores se establecen los siguientes objetivos generales: Establecer acciones orientadas al fortalecimiento de procesos educativos que propendan por formar capital humano capaz de aprovechar las oportunidades y potencialidades locales y externas para proyectar nuestro municipio hacia las exigentes tendencias de desarrollo global. Propiciar condiciones que le garanticen a la poblacin en edad escolar el derecho del acceso con equidad a servicios educativos pertinentes y de calidad, que incentiven el desarrollo de las capacidades humanas para utilizar de la mejor manera las oportunidades y libertades, lograr vidas satisfactorias y dignas, y contribuir a la construccin de una sociedad pacfica, productiva, democrtica y justa. Fomentar una estrategia municipal que involucre a la institucionalidad y fuerzas vivas del municipio para la ejecucin de programas encaminados a la formacin recreodeportiva, artstica y cultural, al aprovechamiento adecuado del tiempo libre y optimizacin de la infraestructura recreativa, deportiva y cultural. Incrementar la cobertura en alimentacin y transporte escolar. Los alimentos se servirn preferiblemente calientes y debern contar con los requerimientos nutricionales adecuados. Propiciar condiciones para desarrollar el potencial del sector salud para garantizar acceso universal con calidad, sentido de comunidad para el avance hacia el disfrute de un estado de salud que permita una vida digna y consecuentemente un municipio saludable.
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Asegurar los procesos de garanta y restitucin de derechos para las poblaciones vulnerables y otras especficas relacionadas con equidad de gnero, infancia, adolescencia, juventudes, adulto mayor, personas en situacin de desplazamiento, poblacin en situacin de discapacidad, comunidades indgenas y reinsertados. Reconocer a las y los jvenes Sevillanos, como actores sociales de desarrollo. Crear escenarios y mecanismos para su pleno desempeo en la vida publica mediante planes, programas y proyectos que le incluyan. Dotar la administracin municipal de un conjunto de instrumentos de planificacin que permitan la construccin de bases de conocimiento para una mejor toma de decisiones. Integrar el Plan Departamental de Aguas siguiendo los lineamientos tcnicos y administrativos regidos por el Ministerio del Medio Ambiente y la Gobernacin Departamental, con el fin de alcanzar el 100% de cobertura para los centros poblados y rea rural del municipio en materia de acueducto, alcantarillado y saneamiento bsico. Propiciar condiciones para satisfacer el derecho a un medio ambiento sano, estimular cambios en la conducta colectiva que lo protejan y conserven, incidir favorablemente en el fortalecimiento institucional de la gestin ambiental y en la reconversin ecolgica de sistemas productivos. Fortalecer el proceso de coordinacin de las polticas y estrategias ambientales a nivel municipal con la Corporacin Autnoma Regional del Valle CVC, la Gobernacin del Departamento y la Nacin para disear y ejecutar acciones que propendan por la conservacin, proteccin y aprovechamiento de los recursos suelo, agua, flora y fauna. Mantener el criterio de que es mejor evitar que curar, para ello la administracin mantendr el plan de atencin de emergencias actualizado y listo para la accin, pero prestar una especial atencin a la ejecucin de las tareas incluidas como acciones preventivas en el mismo. Realizacin de gestiones ante las entidades competentes para la ejecucin de los planes de mejoramiento o construccin de vivienda de inters social que incluya la dotacin de servicios bsicos domiciliarios. Mejorar las condiciones del espacio pblico con criterio de competitividad y accesibilidad, regular el mantenimiento del mismo y sacar el mximo uso a su diseo y funcionalidad, en beneficio de todos. Incrementar la cobertura de las rutas de transporte urbano y dotar de paraderos de transporte pblico en cooperacin con las empresas transportadoras, as como iniciar la construccin del Terminal de Transporte para reducir el uso del espaci publico. Desarrollar proyectos de infraestructura que propendan por mejorar las condiciones que actualmente tiene la malla vial en el municipio, optimizando el acceso a las zonas de importancia econmica, e intercomunicando al municipio con otras localidades para fortalecer sus relaciones y oportunidades socioeconmicas. Promover la creacin de mecanismos institucionales, culturales y sociales para que el municipio y la regin sean ms competitivas, y puedan proyectarse en el contexto nacional e internacional. Mejorar las condiciones del equipamiento con criterio de competitividad y accesibilidad. Ampliar las coberturas de electrificacin rural. Promover el acceso a Internet para los estratos 1 y 2 del rea urbana y del sector rural. Fortalecer la vocacin agropecuaria del municipio insertndola en el campo agroindustrial, con una orientacin de sostenibilidad de su potencial comercial, ambiental y turstico. Propender por el mejoramiento de la eficiencia de la administracin municipal en la atencin de usuarios, fomentando la cultura de la autoevaluacin y el uso racional de los recursos pblicos. Fortalecer y ampliar los mecanismos de coordinacin, concertacin y capacitacin para la participacin activa de la sociedad civil en las acciones de desarrollo del municipio; y potenciar los mecanismos e instancias de participacin para evaluar la gestin pblica, como expresiones de democracia y de ejercicio de ciudadana. Garantizar condiciones bsicas para la activa participacin ciudadana en el desarrollo humano y socioeconmico de nuestro municipio, en la construccin de polticas pblicas y en la convivencia familiar y social, con el propsito de lograr condiciones para una vida segura, digna y pacfica.
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ARTCULO TERCERO: ESTRATEGIAS 2 PARTE II - LINEAS ESTRATGICAS

La interaccin de los sectores de inversin social, con el enfoque de visin misin antes definidos, y dirigidos hacia los objetivos generales antes determinados, establecen entonces las siguientes lneas de estrategia: 2.1 LNEA ESTRATGICA: SEVILLA, UNA RAZA TENAZ

Desarrollo Pleno del Individuo, con una alta autoestima, identidad con valores y respeto por su entorno social y ambiental. Bsqueda de la excelencia con prevalencia de la infancia y la adolescencia. Ley 1098 del 8 de noviembre de 2006. 2.1.1 COMPONENTE: EDUCACIN

LINEAMIENTOS DE POLTICA. Ampliacin de la cobertura educativa con calidad en la educacin bsica para el total de nios y nias de los estratos 1, 2, y 3 Objetivos del Milenio (ODM) y ampliacin de la atencin privilegiada a poblacin con Necesidades Educativas Especiales y grupos con menores tasas de asistencia escolar, con modelos educativos flexibles y pertinentes a los entornos sociales (ODM). Se debe incrementar progresivamente en un cinco por ciento (5%) los recursos propios para inversin en este sector, con el objetivo de asegurar: La gratuidad de la educacin para estratos 1, 2 y 3. La extensin y sostenimiento de desayunos, suplementos nutricionales, tiles y transporte de nios, nias y adolescentes de estratos 1, 2 y 3. La construccin, dotacin, mejoramiento y transformacin de la infraestructura escolar pblica. Se debe consolidar una oferta diferente para la educacin media, contextualizada con nuestro entorno local y regional y nuestro proyecto de desarrollo, que sea flexible y permita a los y las jvenes diversas oportunidades en el mercado laboral, formacin tcnica y educacin superior. Gestin de recursos para la ampliacin gradual de la educacin temprana ofrecida por instituciones oficiales hasta lograr ingreso de nios y nias de 3 aos de estratos 1, 2 y 3. Es necesario ampliar y diversificar las oportunidades de formacin terciaria (tcnica, tecnolgica y profesional), mediante coordinacin y articulacin de instituciones de educacin de ese nivel (SENA, CERES, universidades pblicas y privadas) y otros entes con centros de desarrollo tecnolgico regional. Se deben tener en cuenta las instituciones educativas, de escolarizacin parcial para jvenes y adolescentes por fuera del sistema escolar, con el propsito de disminuir la tasa de analfabetismo, apoyar los procesos de socializacin y formacin para el trabajo y aportar a la construccin de proyectos de vida (ODM). Una vez se analizan estadsticas de las pruebas de estado y algunas incidencias ocurridas, conviene realizar una transformacin del modelo educativo y reformular la calidad de la educacin que se imparte en las instituciones de nuestro municipio, en la bsqueda de alumnos y docentes cada vez mejor preparados. 2.1.1.1 PROGRAMA 1: MXIMA COBERTURA CON CALIDAD OBJETIVO Ampliar y asegurar la gratuidad de los costos complementarios para personas en estratos 1, 2, y 3 y garantizar la permanencia en el sistema educativo.

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METAS Y OBJETIVOS 2.1.1.1.1 Educacin gratuita para todos 2.1.1.1.2 Ampliacin Programa educativos especiales 2.1.1.1.3 Reduccin de la desercin escolar en zona rural 2.1.1.2 PROGRAMA 2: CALIDAD Y PERTINENCIA EDUCATIVA OBJETIVO Mejorar la Calidad y Pertinencia de la Educacin METAS Y OBJETIVOS 2.1.1.2.1 Seguimiento a la calidad de la educacin en los estudiantes y docentes. 2.1.1.2.2 Plan de Infraestructura y Dotacin 2.1.1.2.3 Apoyo a sedes con mayor necesidad 2.1.1.3 PROGRAMA 3: EDUCACIN PARA LA COMPETITIVIDAD OBJETIVO Consolidar una mejor oferta para la educacin media, contextualizada con el entorno local, regional y pertinente con nuestro proyecto de desarrollo econmico, que sea flexible y permita a los y las jvenes diversas opciones en el mercado laboral, formacin tcnica y educacin superior. METAS Y OBJETIVOS 2.1.1.3.1 Apoyar la creacin de programas de formacin terciaria (tcnica, tecnolgica y profesional), para adolescentes y jvenes. 2.1.1.3.2 Otorgamiento de subsidios para el ingreso a modalidades de formacin terciaria para jvenes de estratos 1, 2 y 3. 2.1.1.3.3 Acciones para mantener, promover y evaluar la calidad educativa 2.1.1.3.4 Prevencin de la desercin, dotaciones y otros para el mejoramiento de la Calidad Educativa 2.1.1.3.5 Apoyo a Educacin Tcnica y Superior 2.1.1.3.6 Aumentar la cobertura en Educacin media y secundaria. 2.1.1.3.7 Bajar la tasa de analfabetismo para la poblacin entre 15 y 24 aos. 2.1.2 COMPONENTE: CULTURA

2.1.2.1 PROGRAMA 1: FORMACIN CULTURAL 2.1.2.1.1 Promocin y difusin de la cultura para la infancia y la adolescencia (Ley 1098/2006) 2.1.2.1.2 Incrementar la promocin y difusin de grupos, actividades y eventos artsticos y culturales. 2.1.2.1.3 Incrementar el total talleres de danza, pintura y msica dirigidas a poblaciones estudiantiles. 2.1.2.1.4 Fortalecer el programa Despus de Clase para garantizar la formacin artstica y cultural de los nios, nias y jvenes de los estratos 1 y 2 de acuerdo con la Gobernacin del Departamento.

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2.1.2.2 PROGRAMA 2: LECTURA PARA TODOS 2.1.2.2.1 Incremento de los usuarios de la Biblioteca Pblica Municipal. 2.1.2.2.2 Incremento de usuarios en situacin de discapacidad beneficiados con programas y actividades de acceso a la informacin, el arte, la ciencia y la cultura de la Biblioteca Municipal. 2.1.2.2.3 Fortalecimiento de bibliotecas pblicas escolares y comunitarias urbanas y rurales.

2.1.2.3 PROGRAMA 3: PATRIMONIO CULTURAL 2.1.2.3.1 Fortalecer el archivo Documental, Fotogrfico y Flmico de Sevilla. 2.1.2.3.2 Ampliar los proyectos sobre patrimonio cultural. 2.1.2.3.3 Restaurar las obras de arte del municipio.

2.1.2.4 PROGRAMA 4: CULTURA DE SEVILLA 2.1.2.4.1 Conformacin de Consejo Municipal de Cultura. 2.1.2.4.2 Incrementar el porcentaje de Cofinanciacin y publicacin de proyectos culturales y artsticos. 2.1.2.4.3 Incrementar el nmero de investigaciones y de acciones que contribuyen a la preservacin de la biodiversidad, y del patrimonio socio- cultural, turstico, natural y arqueolgico de Sevilla. 2.1.2.4.4 Promover la cultura de los jvenes Sevillanos, como valor fundamental visibilizando y fortaleciendo las diferentes organizaciones y manifestaciones de tipo cultural. 2.1.3 COMPONENTE: DEPORTE Y RECREACIN

LNEAS DE POLTICA El municipio cuenta y ha contado siempre con deportistas destacados, sin embargo se ha mantenido una poltica de bajo perfil respecto al fomento del deporte competitivo. Esta administracin buscar fomentar la actividad deportiva a nivel competitivo de manera concertada con la comunidad. En este sentido tambin es notorio el porcentaje de deportistas que pertenecen a los estratos 1 y 2 que cuenta con condiciones y aptitudes innatas para ciertas actividades deportivas, los cuales merecen el apoyo del Estado para su formacin deportiva y competitiva La niez debe contar con espacios para la recreacin y la participacin en actividades de conjunto, que les permitan mejorar sus capacidades corporales y cognitivas. En este sentido la administracin promover las actividades recreativas para edades tempranas y buscar la conformacin de clubes deportivos para el desarrollo de semilleros de deportistas.

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2.1.3.1 PROGRAMA 1: EL DEPORTE MUEVE A SEVILLA 2.1.3.1.1 Deporte Comunitario, modelo de Deporte 2.1.3.1.2 Deporte Salud 2.1.3.1.3 Deporte Tiempo Libre 2.1.3.1.4 Deporte Nuevas Tendencias 2.1.3.2 PROGRAMA 2: ESTMULOS Y COMPETENCIA OBJETIVO Apoyo solidario a grupos representativos del deporte y recreacin METAS 2.1.3.2.1 Apoyo a deportistas destacados 2.1.3.2.2 Media - maratn Ciudad Sevilla 2.1.3.2.3 Juegos Intercolegiados 2.1.3.2.4 Juegos nter barrios y Veredas

2.1.3.3 PROGRAMA 3: SEMILLAS DEL DEPORTE OBJETIVO 2.1.3.3.1 Apoyo a escuelas de deporte con enfoque competitivo 2.1.3.3.2 Vacaciones recreativas para todos los nios y nias del municipio 2.1.3.3.3 Gestin de Recreacin 2.1.3.3.4 Capacitacin para dirigentes, entrenadores y profesores de Educacin Fsica 2.1.3.3.5 Pedagoga para el desarrollo de las habilidades sociales para el deporte.

2.1.3.4 PROGRAMA 4: INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA 2.1.3.4.1 Mantenimiento de escenarios deportivos urbanos y rurales. 2.1.3.4.2 Construccin de escenarios deportivos urbanos y rurales.

2.2

LNEA ESTRATGICA: SEVILLA, MUNICIPIO SALUDABLE

Una mejor calidad de vida para nuestros pobladores bajo un concepto de hbitos saludables. COMPONENTES SECTORIALES. Este eje se encuentra integrado por los siguientes componentes sectoriales: Salud, Seguridad Nutricional y Bienestar Social.

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2.2.1

COMPONENTE: SALUD

LINEAMIENTOS DE POLTICAS El estado de saludenfermedad de una poblacin, no es un fenmeno aleatorio; es un proceso dinmico, resultante de la exposicin a una variedad de factores de riesgo y factores protectores que interaccionan entre si, determinando la susceptibilidad de los individuos frente a las enfermedades de inters en Salud pblica. Adicionalmente, la frecuencia de la morbilidad, la mortalidad y la cantidad de aos de vida sanos de la poblacin, se modifican segn los hbitos y prcticas de los individuos, las influencias externas del ambiente fsico, biolgico y social y la calidad y efectividad de los servicios de salud. Muestra un acercamiento importante hacia el conocimiento de la situacin de salud de la poblacin del municipio de Sevilla, teniendo en cuenta los sistemas informativos con que cuenta en la actualidad el sistema de Vigilancia en Salud Pblica municipal, apoyados adems en los consolidados realizados por la Secretaria Departamental de Salud del Valle; logrando generar el anlisis de los indicadores bsicos, que miden adems de la presencia de la enfermedad, el grado de desarrollo del Sistema General de Seguridad Social en salud de la localidad. El gran reto para el Sistema de Vigilancia en Salud Pblica es impactar sobre el conocimiento de las causas reales de morbimortalidad, realizando acciones tendientes a implementar y fortalecer el sistema nico de informacin en salud, mediante mecanismos de concertacin y participacin social, en el que las personas o asociaciones, tengan acceso a la toma de decisiones planificadas, generando conciencia cientfica, racional, cultural y crtica de su entorno El anlisis incluye la aproximacin sucesiva a la realidad por medio de la caracterizacin epidemiolgica de los problemas prioritarios de salud de cada subgrupo poblacional y los factores asociados a la ocurrencia de dichos problemas, y el reconocimiento de las desigualdades en trminos de sexo, edad, raza, factores genticos, distribucin geogrfica, acceso y uso de servicios de salud y factores de inclusin o exclusin social, para dar cuenta de las inequidades. La aproximacin descriptiva de la situacin de salud de los sevillanos ms actualizada que se dispone hoy se basa en los registros de estadsticas vitales, registros de salud, el sistema de vigilancia en salud, el Censo de Poblacin, Dane 2005, informacin fragmentaria sobre la Salud Mental, entre otros. Como base para el abordaje de los principales problemas de salud priorizados en el perfil epidemiolgico se han tenido en cuenta las enfermedades, trastornos o lesiones, disfunciones o discapacidades que tienen una estructura causal comn y que se pueden modificar a travs de intervenciones sociales y sectoriales tambin comunes. Para la realizacin del PLAN DE SALUD TERRITORIAL, se deben tener en cuenta las prioridades y lneas de poltica definidas en el Decreto 3039 de 2007 y la Asesora de la Secretara de Salud Departamental. El plan de salud territorial se debe centrar en promover el desarrollo humano de manera integral, en el marco de las capacidades, oportunidades y libertades de nuestros ciudadanos. Se debe fomentar y apoyar la creacin mediante Acuerdo del Concejo Municipal de la Comisin Municipal Intersectorial en Salud, para que promueva, haga seguimiento y evale polticas pblicas saludables. La Secretara de Salud Municipal en coordinacin con la Secretara Departamental de Salud, las EPS (Empresa promotora de salud) y EPSS (empresa Promotora de salud subsidiada), deber establecer una ruta de seguimiento y control que garantice la prestacin de los servicios en condiciones de equidad y calidad y que contemple: La concertacin y afinamiento de protocolos que resalten prioridades y paquetes de servicios con base en resultados en salud y no solo por actividades realizadas. La concertacin de decisiones entre las organizaciones sociales en materia de salud y las entidades administradoras y prestadoras de servicios que favorezcan el acceso a los servicios y su calidad. El perfeccionamiento y ampliacin de procesos de contratacin de la prestacin de los servicios con la red pblica orientados a subsanar inequidades.

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OBJETIVO Propiciar condiciones para desarrollar el potencial del sector salud para garantizar acceso universal con calidad, sentido de comunidad, mejoramiento de los determinantes sociales de la salud, avance hacia el disfrute de un estado de salud para una vida digna y logro de un municipio saludable. 2.2.1.1 PROGRAMA 1: ASEGURAMIENTO EN SALUD OBJETIVO Ampliar y mantener la cobertura al rgimen subsidiado del S.G.S.S.S. (Sistema General de Seguridad Social en Salud) en el municipio de Sevilla. METAS Y OBJETIVOS 2.2.1.1.1 Ampliacin y mantenimiento de coberturas de aseguramiento al rgimen subsidiado.

2.2.1.2 PROGRAMA 2: PRESTACION Y DESARROLLO DE SERVICIOS OBJETIVO: Garantizar la prestacin de servicios de salud a la poblacin sevillana a travs de la red pblica y privada. METAS Y OBJETIVOS 2.2.1.2.1 Prestacin de servicios de salud a poblacin pobre no asegurada y especiales 2.2.1.2.2 Organizacin y operacin del Centro Regulador de Urgencias y Emergencias - CRUE 2.2.1.2.3 Vigilancia del SOGC

2.2.1.3 PROGRAMA 3: FOMENTO DE LA SALUD OBJETIVO: Realizar acciones de promocin de la salud y prevencin de enfermedades que afectan la salud humana. METAS Y OBJETIVOS 2.2.1.3.1 Atencin a poblacin menor de cinco aos 2.2.1.3.2 Fortalecimiento nutricional integral al escolar 2.2.1.3.3 Fomentar la Salud sexual y reproductiva 2.2.1.3.4 Fomentar la Salud oral de los sevillanos 2.2.1.3.5 Fomentar la salud mental de los sevillanos 2.2.1.3.6 Promover la salud y la prevencin de enfermedades crnicas y discapacidad. 2.2.1.3.7 Promover y prevenir los riesgos en la salud de poblaciones especiales 2.2.1.3.8 Controlar las enfermedades transmisibles 2.2.1.3.9 Pedagoga para el desarrollo de las habilidades sociales en salud.

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2.2.1.4 PROGRAMA 4: GESTION DE FACTORES DE RIESGO OBJETIVO Garantizar las acciones de prevencin y vigilancia sanitaria, de riesgos que afecten la salud humana, el hbitat y el ecosistema, actuando sobre los determinantes de la salud, para el mejoramiento de la calidad de vida. METAS Y OBJETIVOS 2.2.1.4.1 Calidad del Agua 2.2.1.4.2 Proteccin Ambiental 2.2.1.4.3 Salud Ocupacional 2.2.1.4.4 Alimentos, bebidas alcohlicas y medicamentos 2.2.1.4.5 Enfermedades de transmisin vectorial 2.2.1.4.6 Enfermedades zoonticas

2.2.1.5 PROGRAMA 5: VIGILANCIA EN SALUD METAS Y OBJETIVOS 2.2.1.5.1 Fortalecimiento de la red de la vigilancia en salud pblica y del conocimiento

2.2.1.6 PROGRAMA 6: GESTION DE RIESGOS PROFESIONALES OBJETIVO Promover la implementacin y la evaluacin de la efectividad de la estrategia de entornos saludables en espacios laborales y el acceso a las acciones de promocin de la salud, deteccin temprana y proteccin especfica dentro del sistema de riesgos profesionales METAS Y OBJETIVOS 2.2.1.6.1 Gestin integral de riesgos profesionales y salud en el trabajo.

2.2.1.7 PROGRAMA 7: EMERGENCIAS Y DESASTRES 2.2.1.7.1 Gestin del riesgo en instituciones de salud 2.2.1.7.2 Gestin del riesgo comunitario 2.2.1.7.3 Apoyo para la reduccin de la vulnerabilidad hospitalaria.

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2.2.1.8 PROGRAMA 8: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL SGSSS 2.2.1.8.1 Fortalecer el sistema integral de informacin en salud mediante el uso de tecnologas de informacin. 2.2.1.8.2 Reorganizar el espacio fsico y mejorar la dotacin de la SMS (Secretaria Municipal de Salud) 2.2.1.8.3 Desarrollo Organizacional de la SMS 2.2.1.8.4 Planear, seguir y evaluar las competencias de salud pblica individual y colectiva 2.2.1.8.5 Establecer mecanismo de control de la gestin

2.2.2

COMPONENTE: BIENESTAR SOCIAL

LINEAMIENTOS DE POLITICA Objetividad y criterios tcnicos definidos para la seleccin de beneficiarios de programas social. OBJETIVO Impulsar programas de solidaridad y bienestar social dirigidos a los grupos vulnerables en el municipio

2.2.2.1 PROGRAMA 1: INFANCIA Y ADOLESCENCIA METAS Y OBJETIVOS 2.2.2.1.1 Implementacin de programas para la erradicacin del trabajo infantil y proteccin del joven trabajador. 2.2.2.1.2 Implementacin de programas para la prevencin de la explotacin sexual comercial de nios, nias y adolescentes. 2.2.2.1.3 Fomento de proyectos a favor de la infancia y la adolescencia (Ley 1098 de 2006)

2.2.2.2 PROGRAMA 2: ADULTO MAYOR METAS Y OBJETIVOS 2.2.2.2.1 Apoyo a centros de atencin para el adulto mayor 2.2.2.2.2 Mejoramiento del estado nutricional de los ancianos vulnerables

2.2.2.3 PROGRAMA 3: DISCAPACITADOS 2.2.2.3.1 Apoyo a personas en situacin de discapacidad

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2.2.2.4 PROGRAMA 4: INDGENAS 2.2.2.4.1 Apoyo a poblacin indgena (Ley 21)

2.2.2.5 PROGRAMA 5: DESPLAZADOS 2.2.2.5.1 Gestin para la adjudicacin de predios (INCODER) Ley 1152 2.2.2.5.2 Apoyar la atencin integral de la poblacin en situacin de desplazamiento

2.2.2.6 PROGRAMA 6: REINSERTADOS 2.2.2.6.1 Garanta de derechos para poblacin reinsertada

2.2.2.7 PROGRAMA 7: POBLACIN VULNERABLE 2.2.2.7.1 Gestionar recursos de organismos de cooperacin para desarrollar proyectos que tiendan a solucionar situaciones de pobreza y sus manifestaciones extremas. Informe de Desarrollo Humano (IDH). 2.2.2.7.2 Gestin de los recursos de Familias en Accin para beneficio de las personas ms pobres de nuestro municipio.

2.2.2.8 PROGRAMA 8: EQUIDAD 2.2.2.8.1 Apoyo a las Madres Comunitarias conforme al compromiso adquirido en la Trocha Ciudadana. 2.2.2.8.2 Promocin de equidad de gnero y apoyo a La Casa de la Mujer. 2.2.2.8.3 Apoyo a grupos de minoras sexuales para contrarrestar diversas formas de discriminacin. 2.2.2.8.4 Apoyo y proteccin de migrante sevillano y sus familias para evitar los riesgos de la migracin como trata de personas, trfico de migrantes y violacin a los derechos humanos.

2.3

LNEA ESTRATGICA: SEVILLA, TERRITORIO SOSTENIBLE

Un territorio ordenado, conciente de la necesidad de espacios para compartir y de la convivencia en un ambiente sano, con una visin socio-econmica sostenible y prspera. Es necesaria la adopcin de herramientas e instrumentos de ordenamiento territorial, para mejorar la planeacin estratgica de los diferentes sectores, as como la incorporacin del concepto de geoposicionamiento de los distintos factores del desarrollo humano, mediante la adopcin de criterios de administracin eficiente de la informacin, con nfasis en la normatividad reguladora y sectorial, e incorporacin de criterios locales y participativos, ms flexibles para que la accin del gobierno local pueda alcanzar sus objetivos de manera eficaz.

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COMPONENTES SECTORIALES. Este eje se encuentra integrado por los siguientes componentes sectoriales: Ordenamiento Territorial, Prevencin y Atencin de desastres, Medio Ambiente, Agua Potable y Saneamiento Bsico, Vivienda, Espacio Pblico y Trnsito 2.3.1 COMPONENTE: ORDENAMIENTO TERRITORIAL La dependencia relacionada con este sector es la Oficina Asesora de Planeacin. LINEAMIENTOS DE POLTICA Desarrollar e implementar planes para el desarrollo ordenado del municipio y actualizar los sistemas de informacin social disponibles. La Corporacin Autnoma del Valle del Cauca dentro de sus competencias en este tema, ha determinado dentro del Plan de Accin Trienal 2007 - 2009 entre sus objetivos especficos, fortalecer los procesos de planificacin y ordenamiento ambiental del territorio, como instrumento bsico de la gestin ambiental, local y regional. 2.3.1.1 PROGRAMA 1: INSTRUMENTOS DE PLANEACION OBJETIVO ESPECFICO Realizar los estudios e implementar planes sectoriales, mediante diagnsticos participativos de igual forma actualizar y organizar las bases de informacin de usuarios, beneficiarios y del territorio. METAS 2.3.1.1.1 Realizacin y actualizacin de estudios e instrumentos de gestin para la planificacin y presentarlos ante el Concejo Municipal para su tramite legal. 2.3.1.1.2 Concertar y legalizar los casos de divergencias territoriales limtrofes existentes.(PBOT) 2.3.1.1.3 Implementar acciones tendientes al cumplimiento de las normas de ordenamiento territorial. 2.3.1.1.4 Conformar un Sistema de Informacin Municipal con todas aquellas entidades e instituciones que administran la informacin referente a los intereses de la localidad (PBOT). 2.3.2 COMPONENTE: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO

La dependencia relacionada con este sector es la Oficina Asesora de Planeacin Municipal LINEAMIENTOS DE POLTICA El Departamento Nacional de Planeacin en coordinacin con la Procuradura General de la Nacin y con el apoyo de la SSPD, (Sper Intendencia de Servicios Pblicos Domiciliarios) realiz el estudio Uso y ejecucin de las transferencias para Agua Potable y Saneamiento Bsico. Le corresponde al Municipio estar atento al Plan Departamental de Aguas. Es imperante la adecuacin, mejoramiento y construccin de la infraestructura necesaria para brindar cobertura total en cuanto al servicio de agua potable en el rea urbana y centros poblados. Es necesaria la adopcin de modelos tecnolgicos innovadores para el tratamiento de residuos slidos y vertimientos lquidos municipales. Mediante el uso de nuevas tecnologas realizar el aprovechamiento de los residuos slidos Es urgente la adecuacin y mejoramiento de la infraestructura de alcantarillado, separando las aguas residuales de las aguas lluvias y que permitan el adecuado tratamiento de los vertimientos municipales de manera eficiente.

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2.3.2.1 PROGRAMA 1: SANEAMIENTO BSICO OBJETIVO Garantizar el servicio de recoleccin, transporte y disposicin de residuos slidos para la totalidad de la poblacin del municipio de Sevilla en el rea urbana, en condiciones de accesibilidad econmica y garanta de calidad del servicio. Igualmente procurar sistemas para manejo y disposicin de residuos para aquellos centros poblados que carecen del servicio y mantener y mejorar los existentes. En las zonas rurales dispersas se debern emplear tecnologas alternativas para el manejo de los residuos slidos de tal manera que al ao 2011, el municipio de Sevilla cuente con una solucin real para el tratamiento de todo tipo de residuos, enmarcado en el Plan Departamental de Aguas. METAS Y OBJETIVOS 2.3.2.1.1 Localizar y legalizar sitio de disposicin final de residuos slidos 2.3.2.1.2 Localizar y legalizar sitio de disposicin final de escombros 2.3.2.1.3 Implementacin del nuevo sistema de tratamiento de residuos slidos urbanos y Rurales 2.3.2.1.4 Cierre Tcnico Botadero a Cielo Abierto 2.3.2.1.5 Optimizar los sistemas de tratamiento y disposicin de residuos slidos en el rea rural 2.3.2.1.6 Apoyar proyectos para manejo de residuos en reas dispersas. 2.3.2.2 PROGRAMA 2: VERTIMIENTOS OBJETIVO Garantizar el servicio de alcantarillado y tratamiento de vertimientos para la totalidad de la poblacin del municipio de Sevilla en el rea urbana, en condiciones de accesibilidad econmica y garanta de calidad del servicio. Igualmente procurar sistemas de tratamiento de vertimientos para aquellos centros poblados que carecen del servicio y mantener y mejorar los existentes. En la zonas rurales dispersas se debern instalar sistema individuales para el manejo de los residuos lquidos de tal manera que al ao 2011, el municipio de Sevilla cuente con un cubrimiento superior al 95% en sistemas spticos, todo lo anterior en el marco del Plan Departamental de Aguas. METAS Y OBJETIVOS 2.3.2.2.1 Proyectos estratgicos de inversin para la solucin de la problemtica de tratamiento de residuos lquidos de la comunidad de Sevilla. 2.3.2.2.2 Tratamiento de vertimientos rurales empleando tecnologas funcionales y alternativas 2.3.2.2.3 Implementar un plan de mantenimiento y ampliacin de Cobertura de la infraestructura de redes en concertacin con el operador del servicio.

2.3.2.3 PROGRAMA 3: AGUA POTABLE OBJETIVO Garantizar el abastecimiento de agua y el tratamiento de potabilizacin para la totalidad de la poblacin urbana del municipio de Sevilla, en condiciones de accesibilidad econmica y garanta de calidad del servicio. Igualmente procurar sistema de potabilizacin para aquellas zonas rurales dispersas mediante el uso y apropiacin de nuevas tecnologas, todo lo anterior en el marco del Plan Departamental de Aguas.

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METAS Y OBJETIVOS 2.3.2.3.1 Cumplimiento Ley 99 de 1993 Art. 111 - Compra predios para proteccin de cuencas hdricas. 2.3.2.3.2 Definir una estrategia conjunta para el aseguramiento del abastecimiento de agua potable para el municipio de Sevilla. 2.3.2.3.3 Abastecimiento, tratamiento y distribucin de agua en centros poblados 2.3.2.3.4 Implementar un plan de mantenimiento y ampliacin de Cobertura de la infraestructura de redes en concertacin con el operador del servicio. 2.3.3 COMPONENTE: MEDIO AMBIENTE

La dependencia relacionada con este sector es la Oficina Asesora de Planeacin. LINEAMIENTOS DE POLTICA Es necesario ofrecer a la comunidad los elementos apropiados para la ocupacin del territorio y del uso sostenible de los recursos naturales que all se encuentran, para mejorar las condiciones de los ecosistemas con base en el conocimiento, la recuperacin y el aprovechamiento sostenible de sus bienes y servicios ambientales. En este sentido, la educacin y el conocimiento sobre el territorio y como lo afectan las diferentes actividades llevadas a cabo, es un factor determinante en el momento de tomar decisiones, sobre cual es la mejor forma de conservarlo y de cuales son los mejores mtodos para hacerlo. Entre las metas que se comprometi Colombia en materia de medio ambiente a cumplir para el 2015 mediante documento CONPES 91 de 2005 se encuentra la de reforestar al ao 30.000 has. de bosque, incorporar 165.000 has nuevas a las reas protegidas, reducir emisiones de gases de efecto invernadero (CO2) y eliminar para el 2011 las sustancias agotadoras de la capa de ozono. En este sentido conviene resaltar que la CVC en su plan trienal cuenta entre sus objetivos, promover el uso de tecnologas y prcticas que permitan la reduccin de los impactos generados por procesos productivos y fortalecer la capacidad de los actores sociales, a fin de hacer efectiva su participacin en la gestin ambiental. Es necesario entonces prevenir y corregir las acciones negativas sobre los recursos naturales del territorio, con acciones tendientes a conservar los ecosistemas, as como proyectos destinados a recuperar reas ambientalmente degradadas. Con la conformacin de un plan integral de mejoramiento del hbitat que contemple planes de proteccin y manejo de las cuencas hidrogrficas, el fortalecimiento de la cultura ambiental y del ecoturismo, es posible realizar un seguimiento ms detallado al estado de los recursos naturales y del medio ambiente.

2.3.3.1 PROGRAMA 1: CONSERVACIN DEL TERRITORIO OBJETIVO Propiciar condiciones para satisfacer el derecho a un medio ambiento sano, estimular cambios en la conducta colectiva que lo protejan y conserven, incidir favorablemente en el fortalecimiento institucional de la gestin ambiental y en la reconversin ecolgica de sistemas productivos.

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METAS Y OBJETIVOS 2.3.3.1.1 Proteger las reas de importancia ambiental y estratgicas. 2.3.3.1.2 Mejorar el uso y aprovechamiento de los recursos naturales mediante el conocimiento de nuestra biodiversidad. 2.3.3.1.3 Prohibir la siembra de especies conferas, tales como pino y eucalipto, con destino a la explotacin de la industria maderera, en toda la jurisdiccin del Municipio de Sevilla. 2.3.3.1.4 Participacin del Municipio en los programas y proyectos de los planes de ordenacin de las Cuencas Hidrogrficas de los Ros La Vieja, La Paila, Bugalagrande, Pijao y San Marcos. 2.3.3.1.5 Elaborar los estudios para la solucin de la problemtica de la Quebrada San Jos en el Barrio San Vicente. 2.3.3.1.6 Apoyar la realizacin de obras de estabilizacin en la micro cuenca Quebrada San Jos. 2.3.3.1.7 Programas de promocin a la oferta ambiental disponible para el municipio.

2.3.3.2 PROGRAMA 2: CONTROL DE CONTAMINACIN OBJETIVO Implementar acciones tendientes al cumplimiento de las normas ambientales. METAS Y OBJETIVOS 2.3.3.2.1 Controlar los Niveles de Ruido en el casco urbano del municipio 2.3.3.2.2 Controlar la tala ilegal de rboles. 2.3.4 COMPONENTE: PREVENCIN Y ATENCIN DE DESASTRES

La dependencia relacionada con este sector es la Secretara de Gobierno. LINEAMIENTOS DE POLTICA: De acuerdo con el Plan Bsico de Ordenamiento Territorial son mltiples las amenazas a las que se encuentra expuesta la infraestructura del municipio. Los organismos de socorro deben contar con el entrenamiento, equipos y dotacin necesaria, para atender diferentes tipos de situaciones, pero principalmente aquellos para situaciones de terremoto, incendios, inundaciones, vendavales, cada de rboles, remocin de escombros, entre otros. Es necesario mantener una cartografa actualizada que permita identificar los sectores de mayor riesgo. OBJETIVO: Mantener actualizado el mapa de riesgos y amenazas del municipio en coordinacin con la CVC, los organismos de rescate y socorro as como otras instituciones y organizaciones relacionadas. 2.3.4.1 PROGRAMA 1: PREVENCION Y ATENCION DE RIESGOS OBJETIVO Coordinar, proveer y gestionar los instrumentos tcnicos y lo recursos financieros para prever los eventos catastrficos en el municipio. Realizar las gestiones tendientes a solucionar la problemtica de riesgo inminente en varios sectores de la localidad con las instituciones que brindan el acompaamiento pertinente.
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METAS Y OBJETIVOS 2.3.4.1.1 Implementar el Plan de Atencin y Prevencin de riesgos en el municipio 2.3.4.1.2 Capacitar y dotar a los organismos de atencin y prevencin de desastres 2.3.4.1.3 Atencin de situaciones crticas de riesgo y amenaza 2.3.5 COMPONENTE: VIVIENDA

La dependencia relacionada con este sector es el Despacho del Alcalde. LINEAMIENTOS DE POLTICA Es imperante un estudio pormenorizado de la situacin de vivienda en el Municipio. Este diagnstico debe servir como insumo para la elaboracin de proyectos viviendistas. Se debe fortalecer la adopcin de mtodos de construccin innovadores, livianos y que cumplan con condiciones de sismoresistencia. Es importante tambin anotar que existen algunas reas identificadas en el PBOT Art. 43, las cuales presentan infraestructura de servicios pblicos. Existen varios proyectos de vivienda iniciados que requieren su culminacin en forma prioritaria. OBJETIVO Desarrollar acciones tendentes a disminuir el dficit de vivienda actual mediante la actualizacin de la informacin de posibles beneficiarios y desarrollo de programas de mejoramiento de vivienda y construccin de soluciones habitacionales innovadoras y ecolgicas. 2.3.5.1 PROGRAMA 1: VIVIENDA DIGNA OBJETIVO: Lograr el desarrollo de programas de vivienda de inters social, digna y segura con sentido de funcionalidad y materiales innovadores. METAS Y OBJETIVOS 2.3.5.1.1 Titularizacin de Predios. 2.3.5.1.2 Construccin de Vivienda Urbana 2.3.5.1.3 Mejoramiento vivienda Urbana 2.3.5.1.4 Construccin de Vivienda Rural 2.3.5.1.5 Mejoramiento vivienda Rural 2.3.6 COMPONENTE: TRNSITO Y TRANSPORTE

LINEAMIENTOS DE POLTICAS El municipio realizar las acciones necesarias para la reestructuracin de la Oficina de Trnsito y Transporte de manera que recupere su calidad y eficiencia administrativa e igualmente genere mayores ingresos a la Administracin por concepto de venta de servicios. La Administracin local evaluar el dficit de rutas de transporte para ciertos sectores, situacin que genera una disminucin en la productividad y dificulta el acceso a ciertos servicios de atencin bsica como es el caso de los servicios de salud y recreacin.

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El municipio adoptar las medidas necesarias para satisfacer la demanda y reordenar las rutas de transporte especialmente para sectores como el Barrio Fernando Botero, Los Alpes, Provivienda, El Brasil, Las Margaritas, el Hospital Departamental Centenario y el Parque Recreacional del Caf. El sistema de transporte pblico se encuentra diseminado por todo el municipio ocupando el espacio pblico lo que requiere atencin inmediata, para la definicin y puesta en marcha de la construccin de un Terminal de Transporte intermunicipal, veredal y urbano. (Ver Programa: Equipamiento para el Desarrollo). OBJETIVO Recuperar la Oficina de Trnsito local e implementar el Plan de Trnsito y Transporte municipal en cuanto al ordenamiento del territorio y la optimizacin de las rutas de transporte pblico intermunicipal, veredal y municipal. 2.3.6.1 PROGRAMA 1: TRMITES DE TRANSITO OBJETIVO Reestructurar y reacondicionar la Oficina de Trnsito municipal hasta alcanzar la operatividad necesaria para ser certificada nuevamente por el Ministerio de Transporte. METAS Y OBJETIVOS 2.3.6.1.1 Dotacin tecnolgica 2.3.6.1.2 Implementacin del Cuerpo de Seguridad de Trnsito Municipal

2.3.6.2 PROGRAMA 2: RUTAS DE TRANSPORTE OBJETIVO Ampliar y reorganizar la cobertura de las diferentes rutas de transporte que requiere la comunidad para mejorar la movilidad local. METAS Y OBJETIVOS 2.3.6.2.1 Implementar nuevas rutas de transporte urbano 2.3.6.2.2 Ordenamiento participativo del transporte de pasajeros.

2.4

LNEA ESTRATGICA: SEVILLA, VIGOROSA, PUJANTE Y AUDAZ

Un Municipio prspero, posicionado e inmerso en la economa regional, nacional e internacional COMPONENTES SECTORIALES. Este eje se encuentra integrado por los siguientes componentes sectoriales: Empleo y Desarrollo Econmico, Desarrollo Rural, Equipamiento Pblico, Otros Servicios Pblicos e Infraestructura de Vas.

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2.4.1

COMPONENTE: EMPLEO Y DESARROLLO ECONMICO

LINEAMIENTOS DE POLTICA: Desde la constitucin del ao 1991, el Estado ha transformado gradualmente su papel de gestor del desarrollo a un rol como promotor del desarrollo, ofreciendo cada vez una mayor participacin directa, a los agentes privados y la sociedad civil en la toma de decisiones. Estos procesos de descentralizacin administrativa en los niveles territoriales, determinan que el desarrollo de los municipios es un asunto de los gobiernos locales y de su proximidad con las demandas y necesidades de la ciudadana. En el marco creciente de la cooperacin de lo pblico y lo privado, nuestro municipio debe asumir nuevas responsabilidades en la promocin del desarrollo econmico, para estimular la vinculacin de la inversin privada al crecimiento econmico local, especialmente para los sectores turismo, cultura y deporte. OBJETIVO Crear los espacios para la comunicacin, promocin y aprovechamiento de nuestras ventajas comparativas (localizacin, medio ambiente, recurso humano), en la bsqueda de la inversin privada y el mejoramiento de ingresos locales, buscar la vinculacin de organismos de cooperacin regional, nacional e internacional para el mejoramiento de la competitividad y la ampliacin de las oportunidades del empleo y propiciar las condiciones para la creacin y consolidacin de empresas.

2.4.1.1 PROGRAMA 1: DE CARA AL MUNDO OBJETIVO Fomentar los productos y servicios locales a nivel local e internacional y mantener actualizadas las fuentes de cooperacin internacional para el desarrollo de proyectos productivos. METAS Y OBJETIVOS 2.4.1.1.1 Posicionar a Sevilla, Capital Cafetera de Colombia como puerta de entrada y salida del Valle y el Eje Cafetero, gestionando la conformacin de una regin turstica para Colombia y el mundo. 2.4.1.1.2 Proyectar el municipio y ampliar el radio de bsqueda de oportunidades comerciales en el marco de la solidaridad ciudadana.

2.4.1.2 PROGRAMA 2: MUNICIPIO COMPETITIVO OBJETIVO Generar condiciones para la transferencia de tecnologa y la construccin de bases de conocimiento sobre la economa local y su difusin adecuada a las condiciones y caractersticas de nuestra comunidad. METAS Y OBJETIVOS 2.4.1.2.1 Diseo de Planes y Estrategias de mercado que permitan proyectar la produccin local de manera que podamos acceder a mercados estratgicos. 2.4.1.2.2 Gestionar recursos de cooperacin financiera y tcnica para la transferencia y apropiacin de nuevas tecnologas para el desarrollo empresarial. 2.4.1.2.3 Generacin de empleo y apoyo a grupos organizados de emprendedores y microempresarios a travs de la conformacin de un fondo rotario de crdito.

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2.4.1.3 PROGRAMA 3: MERCADOS FUTUROS OBJETIVO Fortalecer las relaciones empresariales locales y apoyar los procesos de asociacin y cooperacin productiva. Ante la crisis mundial por los alimentos, Sevilla debe convertirse en una fuerte despensa agropecuaria, mxime cuando poseemos todos los pisos trmicos aptos para la agricultura y ganadera y en especial productos de pan-coger. METAS Y OBJETIVOS 2.4.1.3.1 Apoyar la creacin de una oficina de gestin empresarial en convenio con las ONGs, la Cmara de Comercio y las empresas locales.

2.4.1.4 PROGRAMA 4: JOVENES AL TRABAJO OBJETIVO Brindar a la poblacin con edad mayor a 15 aos la posibilidad de desarrollar labores productivas en el marco de una poltica de restitucin de derechos, teniendo en cuenta en primera instancia los estratos ms vulnerables del SISBEN. METAS Y OBJETIVOS 2.4.1.4.1 Involucrar a jvenes mayores de 15 aos de los niveles I y II del SISBEN, a proyectos productivos agro-ecolgicos por medio del aprovechamiento temporal de tierras en extincin de dominio. 2.4.1.4.2 Promover y apoyar al comercio organizado conjuntamente con la cmara de comercio. 2.4.2 COMPONENTE: DESARROLLO RURAL

LINEAMIENTOS DE POLTICA: Desarrollo e implementacin de proyectos para el incremento de la productividad en los sectores de comercio, turismo, servicios, as como en el sector rural. Uno de los principales productos de exportacin que posee el pas es el caf, y debido a esto se hace necesario impulsar y fortalecer las polticas establecidas por la Federacin Nacional de Cafeteros, que en los ltimos aos han tenido avances importantes en los mercados que pagan mayores precios, como los de Alta Calidad, Comercio Justo, Orgnicos, de Origen. Sin embargo es una proporcin todava pequea del conjunto del mercado del caf, es por ello que se hace necesario fomentar los cafs especiales con el objeto de motivar al agricultor a generar ingresos que mejoren la calidad de vida a estas personas, adems de continuar en la posicin de una de las zonas ms cafeteras del departamento y del pas, posicionando nuestro titulo de Sevilla, Capital Cafetera de Colombia. Otro aspecto de nuestra actividad rural a tener en cuenta es el relativo al cumplimiento al decreto 616 del 2005 que estipula a la no comercializacin de leche cruda, lo cual implica que los pequeos y medianos productores busquen alternativas para el establecimiento de la cadena en fro. Es por ello que estas personas se han asociado con la finalidad de cumplir con los volmenes y calidad requeridos por comercializadores mayoristas, debiendo procurar la administracin municipal la asociatividad dentro de los productores de leche, comercializadores de leche cruda, y pasteurizadores.

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En el caso de ganadera de carne y doble propsito se deben articular acciones para fortalecer el rengln en el municipio, involucrando tanto a productores (ganaderos) como a expendedores de carne, y transportadores de semovientes. Para hacer una explotacin rentable del cultivo de pltano, debe procurarse la implementacin de Buenas Prcticas Agrcolas (BPA) y Buenas Prcticas en Poscosecha, para obtener mejores cosechas e incrementar los ingresos al productor. Dentro de las seguridad alimentara es importante la inclusin de protena animal. De all que se debe propender por la recuperacin de la cra de pollos de engorde y gallinas ponedoras en las fincas del Municipio de Sevilla. La bsqueda de otras alternativas como: conejos, curies, cabras, ovejas y otras especies menores es de suma importancia para el mejoramiento de la calidad nutricional de las familias campesinas Sevillanas. La porcicultura es un rengln productivo importante para contribuir al fortalecimiento de los sistemas de produccin pecuaria del municipio. Mediante unas prcticas de produccin en las cuales se integre componentes fundamentales: Tcnico, social, ambiental y administrativo que permita dar seguimiento a la calidad de un producto de origen porcino con valor agregado, desde el inicio y durante el proceso productivo para que el municipio pueda ofrecer en los mercados de manera permanente un producto final con calidad. La caa, por ser un pasto que dura varios aos, es un cultivo muy til para conservar el suelo y para la regulacin de las aguas de la cuenca y alimentacin animal, siempre que se le de fertilizacin, cuidados culturales, y riego apropiado; adems de proteger el suelo y el agua, le da ingresos al campesino mediante la trasformacin tipo agroindustria de la caa en panela suministra un alimento natural, bsico para la nutricin humana, por lo que se debe brindar apoyo al proyecto productivo social y econmico existente en el Municipio, en las veredas del Congal, Totor y el Bayano. Las polticas nacionales tienden a integrar la productividad de todos los sectores en busca de abrir nuevos canales de mercadeo y comercializacin; mejorando los precios del mercado local, adems de posicionar al Valle del Cauca dentro del contexto nacional como uno de los departamentos productivos en frutas y hortalizas. La piscicultura y la acuicultura es un rengln importante dentro de la agroindustria campesina familiar y de all el fomento para el mejoramiento del ingreso familiar y nutricional. La madera de los rboles, por lo general solo se utiliza en la fabricacin de muebles y con fines estructurales, una vez que estos hayan alcanzado su completo desarrollo, lo anterior puede tomar entre 15 y hasta 100 aos de acuerdo con la especie y hbitat. A diferencia de lo anterior la guadua adquiere su desarrollo en menos de 1 ao. Terminado este periodo se inicia su maduracin. Lo anterior indica la ventaja que presenta esta planta para ser explotada con fines comerciales en comparacin con las otras especies maderables. La guadua ha sido el material de uso ms diversificado que haya existido, por su bajo costo y fcil disponibilidad, siendo una especie que crece en muchas zonas del Departamento del Valle del Cauca por su rpido crecimiento y adaptabilidad a muchos sitios, siendo ideal para programas de reforestacin con destino a la proteccin de las fuentes de agua y para evitar la erosin de los suelos. Gracias a los convenios realizados en el 2008 entre la Secretaria de Agricultura y Pesca, Federacin Nacional de Cacaoteros (FEDECACAO), Comercializadoras CASA LUKER y C.I. Cacaos de Colombia S.A. y la Alcalda Municipal de Sevilla, Valle, se proyecta fomentar la produccin de cacao que tanto necesita el pas para su consumo interno. Sevilla es un municipio privilegiado por su posicin geogrfica, poseedor de amplios niveles de pisos trmicos y es potencia en biodiversidad, lo que nos posiciona como una fuerte opcin de despensa agropecuaria ante la inminente crisis alimentaria mundial. Adicionalmente, poseemos una gran variedad de especies vegetales (medicinales, aromatizas y condimentarias) que pretendemos fortalecer y dar a conocer sus bondades, posibilitando adems tratamientos caseros de alta efectividad, mejorando la salubridad y las condiciones econmicas de sus productores. Los programas de seguridad alimentara mediante huertas escolares son un rengln de gran importancia en el sector agropecuario, ya que ayuda a integrar a los estudiantes, maestros y padres de familia, reforzando el presupuesto y mejorando las condiciones nutricionales. Haciendo nfasis en pocas anteriores se poda presenciar la solidaridad de las comunidades rurales, inclusive el trueque formaba parte de las actividades cotidianas, observbamos como entre vecinos se
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intercambiaban diversidad de frutas, verduras y semillas que cultivaban en sus parcelas con el mayor esmero de forma tradicional. Existen grupos organizados del municipio de Sevilla como propuesta los mercados ecolgicos. Hoy grupos organizados del municipio de Sevilla, integrados por campesinos que cultivan de manera agroecolgica, y quieren presentar un mercado ecolgico por la vida, para ofrecer productos sin aplicacin de venenos ni fertilizantes que adems de significar un costo adicional afectan la calidad de los frutos y el medio ambiente. OBJETIVO Incremento de la productividad en el sector rural y de comercio y servicios. 2.4.2.1 PROGRAMA 1: ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS. OBJETIVO Apoyar el desarrollo y competitividad de las cadenas agropecuarias existentes y fomentar en coordinacin con las entidades territoriales de mayor orden la conformacin de nuevas cadenas. METAS Y OBJETIVOS

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2.4.2.1.1 Cadena de Caf 2.4.2.1.2 Cadena de Flores y Follajes 2.4.2.1.3 Cadena Lctea 2.4.2.1.4 Cadena de Pltano y Banano 2.4.2.1.5 Cadena Avcola 2.4.2.1.6 Cadena de Caa Panelera 2.4.2.1.7 Cadena Hortifrutcola - Plan Hortifrutcola del Valle 2.4.2.1.8 Cadena de Ctricos 2.4.2.1.9 Cadena Pisccola y Acucola 2.4.2.1.10 Especies Maderables, Protectoras y Nutracuticas 2.4.2.1.11 Cadena de La Guadua 2.4.2.1.12 Cadena Cacao-Chocolate. 2.4.2.1.13 Cadena de Plantas Aromticas, Medicinales y Condimentarias 2.4.2.2 PROGRAMA 2: SEGURIDAD ALIMENTARIA 2.4.2.2.1 Huertas Escolares 2.4.2.2.2 Huertas Comunitarias 2.4.2.3 PROGRAMA 3: MERCADEO Y COMERCIALIZACIN 2.4.2.3.1 Mercados Agro-ecolgicos Campesinos 2.4.2.3.2 Comercializacin de Productos de Economa Campesina 2.4.2.3.3 Empresarismo 2.4.2.4 PROGRAMA 4: SERVICIOS 2.4.2.4.1 Ecoturismo y Agroturismo 2.4.2.4.2 Prevencin, control y erradicacin de plagas y enfermedades. 2.4.2.4.3 Asistencia Tcnica Directa 2.4.2.4.4 Expedicin de guas sanitarias 2.4.2.4.5 Transferencia ICA 50% certificados ICA 2.4.2.5 PROGRAMA 5: CIENCIA Y TECNOLOGIA 2.4.2.5.1 Desarrollar proyectos de biotecnologa con base en la oferta bio-diversa del Municipio 2.4.2.5.2 Acompaamiento en la construccin de Trapiches Paneleros 2.4.2.5.3 Adecuacin y Adquisicin de Tierras

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2.4.2.6 PROGRAMA 6: AGRICULTURA LIMPIA 2.4.2.6.1 Capacitacin en Agricultura Orgnica y Buenas Practicas Agrcolas (BPA) y Manejo integral de los residuos slidos generados en el rea Rural del Municipio de Sevilla.

2.4.2.7 PROGRAMA 7: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 2.4.2.7.1 Recursos naturales, medio ambiente y sostenibilidad. 2.4.2.7.2 Saneamiento Ambiental Productivo 2.4.2.7.3 Celebracin del da del Campesino 2.4.3 COMPONENTE: ESPACIO PBLICO Y EQUIPAMIENTO

La dependencia relacionada con este sector es la Oficina Asesora de Planeacin Municipal LINEAMIENTOS DE POLTICA El municipio carece de un programa de mantenimiento y adecuacin del espacio pblico, que permita brindar a los ciudadanos lugares de esparcimiento y convivencia adecuado. Se requiere la actualizacin y aprobacin del Estatuto Urbano para dar inicio a la implementacin de las polticas de uso pblico all planteadas. Se requiere el desarrollo de proyectos de equipamiento, ornamentacin y espacios pblicos que generen nuevas dinmicas socioeconmicas en el municipio y nuevas formas de integracin. 2.4.3.1 PROGRAMA 2: ESPACIO SOCIAL FUNCIONAL OBJETIVO Desarrollar un programa de mantenimiento y adecuacin para todo el sistema de espacio pblico funcional de nuestro municipio, de acuerdo con diagnsticos previos y la realizacin de proyectos y convenios incluyentes y participativos. METAS Y OBJETIVOS 2.4.3.1.1 Patrimonio arquitectnico 2.4.3.1.2 Alumbrado pblico 2.4.3.1.3 Equipamiento de transporte 2.4.3.1.4 Adecuacin y mantenimiento de parques pblicos. 2.4.3.1.5 Adecuacin y mantenimiento de instituciones Educativas. 2.4.3.1.6 Adecuacin y mantenimiento instalaciones Culturales. 2.4.3.1.7 Adecuacin y mantenimiento escenarios Deportivos y recreativos.

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2.4.3.2 PROGRAMA 1: EQUIPAMIENTO PARA EL DESARROLLO OBJETIVO Mejorar y generar espacios pblicos e infraestructura de equipamiento que propenda por el desarrollo econmico y la generacin de empleo en la localidad METAS Y OBJETIVOS 2.4.3.2.1 Mejoramiento Planta Fsica del Centro Administrativo Municipal 2.4.3.2.2 Gestin para la reactivacin de la Central de Sacrificio 2.4.3.2.3 Adecuacin y remodelacin de la Plaza de Mercado 2.4.3.2.4 Construccin Terminal de Transporte de Pasajeros 2.4.3.2.5 Proyecto Miradores Tursticos 2.4.4 COMPONENTE: OTROS SERVICIOS PBLICOS

LINEAMIENTOS DE POLTICAS En el marco de la agenda de competitividad y Ciencia y Tecnologa la ampliacin de la cobertura del acceso a Internet es una prioridad para las metas educativas, de transferencia tecnolgica y competitiva del municipio, principalmente en los centros poblados y zonas rurales. Es conveniente evaluar los medios de transmisin de voz y datos para considerar proyectos que procuren brindar acceso a Internet a las comunidades rurales, as como a los estratos 1 y 2 del rea urbana. OBJETIVO: Fomentar la ampliacin de la cobertura de acceso a servicios pblicos de calidad, principalmente en las comunidades rurales y aquellas pertenecientes a estratos 1 y 2. 2.4.4.1 PROGRAMA 1: ENERGIA E INTERNET OBJETIVO Aumentar La cobertura de acceso a servicios de energa elctrica e Internet para toda el rea municipal, principalmente en el rea urbana y posteriormente en las comunidades rurales. METAS Y OBJETIVOS 2.4.4.1.1 Promover el acceso a Internet para los estratos 1 y 2 de la zona urbana, y procurar su expansin al sector rural. 2.4.4.1.2 Aumentar la cobertura de la electrificacin rural del municipio. 2.4.4.1.3 Fomentar el uso de combustibles y fuentes de energa alternativas para el empleo en el uso domstico principalmente en el rea rural para evitar la utilizacin de madera.

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2.4.5

COMPONENTE: INFRAESTRUCTURA DE VAS

LINEAMIENTOS DE POLTICAS El actual estado de las vas municipales requiere de la especial atencin de la administracin porque afecta directamente la economa y el acceso a servicios humanos bsicos. Es importante la actualizacin y aprobacin por parte del Concejo Municipal del Plan Vial Municipal. OBJETIVO Garantizar la conectividad entre los diferentes sistemas funcionales del municipio, principalmente el estado de las vas rurales y las intermunicipales. 2.4.5.1 PROGRAMA 1: MANTENIMIENTO VIAL OBJETIVO El objetivo del programa de mantenimiento vial es proveer los materiales, maquinaria, equipos y personal para mantener en buen estado las vas del municipio. METAS Y OBJETIVOS 2.4.5.1.1 Mantenimiento y Adecuacin de vas urbanas y rurales 2.4.5.1.2 Mantenimiento de Maquinaria 2.4.5.1.3 Banco de Materiales

2.4.5.2 PROGRAMA 2: PROYECTOS VIALES OBJETIVO Gestionar el desarrollo de proyectos viales ante la nacin, el departamento y organismos de cooperacin METAS Y OBJETIVOS 2.4.5.2.1 Proyecto va Sevilla Corozal 2.4.5.2.2 Proyecto va Sevilla.- Coloradas 2.4.5.2.3 Proyecto va Sevilla Alegras- Los Osos- El Mojn (Va Roncesvalles) 2.4.5.2.4 Proyecto va Tres Esquinas Puente Totor 2.4.5.2.5 Proyecto va Purnio La Cabaa- San Antonio 2.4.5.2.6 Proyecto va Provivienda-Hospital-Villalinda 2.4.5.2.7 Proyecto va San Vicente Las Garzas 2.4.5.2.8 Proyectos viales varios 2.4.5.2.9 Pavimentacin de vas urbanas 2.4.5.2.10 Participacin comunitaria para mejoramiento y adecuacin de vas urbanas y rurales.

2.5

LNEA ESTRATGICA: SEVILLA, DE PUERTAS ABIERTAS


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OBJETIVO GENERAL Avanzar en la construccin de un municipio incluyente, transparente, solidario, participativo, moderno y tico de la gestin publica. COMPONENTES SECTORIALES Los componentes sectoriales relacionados con el eje Sevilla de Puertas Abiertas son: Justicia, Seguridad y Convivencia, Fortalecimiento Institucional y Participacin Comunitaria. 2.5.1 COMPONENTE: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Las dependencias relacionadas con este sector son la Oficina Jurdica, la Secretara de Desarrollo Institucional y la Secretara de Hacienda LINEAMIENTOS DE POLTICAS Agilizar y dar transparencia a la administracin, para poder responder a los criterios de eficiencia econmica y eficacia social y no meramente de control poltico o burocrtico. De igual manera debe definirse la Alcalda y sus instalaciones como un centro de atencin al ciudadanocliente, cuyas demandas debe atender con eficiencia, a travs de una estructura administrativa ajustada a las competencias de la Ley 715, que estimule la comunicacin, la cooperacin, la integracin y la pedagoga del entorno para conocer muy bien a la poblacin que estamos sirviendo. No hay correspondencia entre la estructura administrativa de la entidad y el sistema de competencias de ley 715, lo que permite que algunos sectores se encuentren desatendidos. Aprovechar la calidad, compromiso y habilidades del talento humano disponible para incrementar la eficacia administrativa, mediante el bienestar social, la capacitacin y el entrenamiento requerido, para mejorar la calidad de vida laboral de los servidores del Estado en virtud de su aporte al fortalecimiento de procesos motivacionales, actitudinales y de comportamiento, los cuales inciden considerablemente en el desempeo y la productividad laboral. En este campo es importante definir una poltica referente al Sistema de Estmulos, los programas de Bienestar Social y los Programas de Incentivos. Se debe implantar la cultura del control y la evaluacin, en el marco del Sistema Estndar de Control Interno y mejorar la eficiencia administrativa, por medio de la estandarizacin de los procesos administrativos giles y eficaces. En la aspiracin de que nuestro municipio y la regin pueda influir ms decididamente en las polticas nacionales de desarrollo, debemos dar un especial reconocimiento de las dimensiones regional, local y sectorial, como espacios de planificacin y plantear un concepto de Municipalidad como un espacio plurimunicipal, en relacin con las potencialidades de nuestros vecinos. De acuerdo con las mltiples organizaciones cvicas, gremiales, se debe fomentar la creacin de un espacio para la participacin de las Organizaciones No Gubernamentales (ONGS) en la prestacin de servicios sociales y profesionales. 2.5.1.1 PROGRAMA 1: CAPACIDAD ADMINISTRATIVA OBJETIVO Fortalecer la Administracin Municipal para incrementar la eficiencia y la eficacia de la gestin administrativa y mejorar el nivel de control de la gestin operativa de los diferentes procesos, en su relacin con las diferentes instituciones relacionadas.

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METAS Y OBJETIVOS 2.5.1.1.1 Desarrollar una nueva estructura administrativa de acuerdo con las competencias funcionales y de servicio, mediante adopcin de metodologas modernas. 2.5.1.1.2 Apoyar el proceso de Control de gestin MECI, como herramienta de aseguramiento de la calidad en la gestin administrativa. 2.5.1.1.3 Dotar la Administracin Municipal con herramientas tecnolgicas y comunicacionales que permitan disear e implementar estrategias de informacin y rendicin de cuentas especialmente sobre la contratacin. 2.5.1.1.4 Actualizacin permanente de los funcionarios en el uso de nuevas tecnologas de la informacin. 2.5.1.1.5 Desarrollar e implementar del Plan integral de cultura organizacional y gestin del talento humano. 2.5.1.1.6 Realizar gestiones para la solucin de problemas entre instituciones. socioeconmicos y ambientales, comunes

2.5.1.1.7 Realizar gestiones para la solucin de problemticas socioeconmicas y ambientales, comunes entre municipios de la regin. 2.5.1.1.8 Promover la convocatoria pblica como mtodo preferido de contratacin. 2.5.1.1.9 Disminuir el nmero de procesos jurdicos en contra de la administracin municipal. 2.5.1.2 PROGRAMA 2: EFICACIA FINANCIERA 2.5.1.2.1 Optimizar el sistema financiero del municipio de manera que permita la distribucin de los recursos teniendo la relacin beneficio social- costo. 2.5.1.2.2 Dotar la administracin del las herramientas administrativas tecnolgicas apropiadas, para mantener una gestin transparente y eficaz de los recursos financieros. 2.5.1.2.3 Realizar Campaas de Cobro persuasivo a la comunidad identificada como morosa en el pago de tributos 2.5.1.2.4 Realizar las apropiaciones necesarias para la administracin de la deuda pblica. 2.5.1.2.5 Apoyar a las Empresas Pblicas Municipales a superar la crisis administrativa y financiera 2.5.2 COMPONENTE: PARTICIPACIN COMUNITARIA

La dependencia relacionada con este sector es la Secretara de Desarrollo Institucional. LINEAMIENTOS DE POLTICAS Se requieren esquemas de Gerencia Pblica por resultados, para aplicar dentro de un estilo de gobierno empresarial que promueva el municipio al interior y al exterior y que priorice las acciones del gasto con base en criterios de rentabilidad social y econmica, estimulando y orientando las energas de la poblacin hacia el bienestar colectivo y la convivencia cvica. Es necesaria la adopcin y seguimiento de un sistema de indicadores, que den transparencia a los resultados de la gestin pblica en respuesta al fortalecimiento de los instrumentos de control ciudadano, concebido como promotor de la innovacin poltico-administrativa que pueda generar mltiples mecanismos de cooperacin social y participacin ciudadana, as como el fortalecimiento de los modelos de participacin que permitan el acercamiento del municipio a las demandas de la comunidad. Se deben desarrollar polticas pblicas con sentido de inclusin y pertenencia por nuestro municipio, promoviendo la organizacin de la comunidad para la participacin en los planes que afecten el bienestar social y comunitario.
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Se deben fortalecer los Consejos Sectoriales de la localidad existentes, as como conformar algunos pactados como el Consejo de Patrimonio (PBOT Art. 52).

2.5.2.1 PROGRAMA 1: COMUNICACIN CIUDADANA OBJETIVO Conformar un modelo de comunicaciones comunitario con base en las instituciones educativas, los adolescentes y jvenes. METAS Y OBJETIVOS 2.5.2.1.1 Gestin para la dotacin de una sala de medios audiovisuales. 2.5.2.1.2 Implementacin de un programa de capacitacin para jvenes y adolescentes en el uso de herramientas y conceptos audiovisuales. 2.5.2.1.3 Realizar procesos de rendicin de cuentas de cara a la gente.

2.5.2.2 PROGRAMA 2: CAPACITACIN CIUDADANA OBJETIVO Apoyar el desarrollo de procesos de capacitacin en el anlisis y elaboracin de proyectos para lderes comunitarios y coadyuvar en la gestin interinstitucional para llevar a cabo, aquellos que resultan viables. METAS Y OBJETIVOS 2.5.2.2.1 Socializar la Metodologa General Ajustada a Proyectos de Inversin Pblica MGA, con la comunidad local. 2.5.2.2.2 Talleres de capacitacin en mecanismos y procesos de dilogo y concertacin, formas de relacin, coordinacin e integracin.

2.5.2.3 PROGRAMA 3: CONTROL SOCIAL OBJETIVO Facilitar condiciones para el control social de la gestin de lo pblico por parte de veeduras ciudadanas o de otras instancias como ligas de consumidores, vocales de servicios pblicos, personeros estudiantiles, defensores de los derechos del contribuyente, redes de contralores del SISBEN y contralores sociales o comunitarios. METAS Y OBJETIVOS 2.5.2.3.1 Conformar nuevas formas de control y participacin social y fortalecer las existentes. 2.5.3 COMPONENTE: CONVIVENCIA Y SEGURIDAD

La dependencia relacionada con este sector es la Secretara de Gobierno.

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Acuerdo

PLAN

DE

MUNICIPIO DE SEVILLA
NIT. 800.100.527-0

LINEAMIENTOS DE POLTICAS Es necesario dar especial atencin al incremento de muertes violentas en el municipio en el rea urbana, as como el incremento general de los ndices de criminalidad y fortalecer los procesos de apoyo al ciudadano en temas de seguridad y convivencia. Existen comunidades que estn localizadas en el mbito territorial, las cuales requieren de especial atencin por parte de la administracin local, en el cumplimiento de una serie de normas del derecho internacional humanitario, las cuales son imprescindibles en el desarrollo de una sociedad ms justa y equitativa. Se debe promover la solidaridad y la convivencia entre los ciudadanos, para generar conciencia sobre la utilizacin del espacio pblico y mejorar los comportamientos sociales, por medio de la integracin y la resolucin pacifica de conflictos. 2.5.3.1 PROGRAMA 1: REDUCCION DEL CRIMEN OBJETIVO ESPECIFICO Desarrollar de manera participativa polticas pblicas concertadas con la comunidad para la implementacin de programas sociales de seguridad ciudadana y convivencia pacfica, en la bsqueda de la disminucin de los ndices de hechos delictivos de toda ndole en el municipio. METAS Y OBJETIVOS 2.5.3.1.1 Gestionar la especializacin de los diferentes grupos del pie de fuerza pblica del municipio y verificar la idoneidad del personal. 2.5.3.1.2 Crear la lnea de atencin al ciudadano 123. 2.5.3.1.3 Gestionar la escuela de seguridad ciudadana con lderes comunitarios comprometidos. 2.5.3.1.4 Realizar consejos de seguridad peridicos 2.5.3.1.5 Concertar la conformacin de redes de apoyo y seguridad ciudadana. (IDH) 2.5.3.1.6 Implementacin de Centros de Atencin Inmediata CAI- de la Polica Nacional

2.5.3.2 PROGRAMA 2: JUSTICIA RESTAURATIVA OBJETIVO ESPECIFICO Facilitar y dar apoyo a la fuerza pblica e instituciones relacionadas con los procesos de justicia restaurativa, especialmente en la poblacin de infancia y adolescencia. METAS Y OBJETIVOS 2.5.3.2.1 Apoyar la dotacin y el mejoramiento de la Infraestructura para la atencin social. 2.5.3.2.2 Proveer el personal adecuado para la atencin de procesos de infancia y adolescencia de acuerdo con la Ley 1098 de 2006 2.5.3.2.3 Apoyar la movilidad de la fuerza pblica para hechos de Infancia y Adolescencia, de acuerdo con la Ley 1098 de 2006. 2.5.3.2.4 Proveer los medios para la ubicacin inmediata en medio familiar de los infantes y adolescentes. Artculo 50 de la Ley 1098 de 2006 2.5.3.2.5 Proveer los mecanismos para el retiro inmediato de infantes y adolescentes en actividades perjudiciales.

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PLAN

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NIT. 800.100.527-0

2.5.3.3 PROGRAMA 3: GARANTIA DE DERECHOS OBJETIVO ESPECIFICO Apoyar local y regionalmente los procesos de atencin al derecho humanitario con programas de atencin integral a todas aquellas personas en situacin de vulnerabilidad, as como las que llegan en situacin de desplazamiento, previniendo igualmente la expulsin de personas fuera del municipio. METAS Y OBJETIVOS 2.5.3.3.1 Mejorar las condiciones de necesidades bsicas en el interior del establecimiento carcelario municipal. 2.5.3.3.2 Apoyar la atencin integral de la poblacin en situacin de desastre con prevalencia en infantes y adolescentes segn el Artculo 53 de la Ley 1098 de 2006. 2.5.3.3.3 Promover el Registro de nacimiento para los nacidos vivos en el municipio.

2.5.3.4 PROGRAMA 4: CONVIVENCIA PACFICA OBJETIVO ESPECIFICO Promover la solidaridad y la convivencia pacfica, generando conciencia sobre los comportamientos sociales, econmicos y territoriales, empleando la integracin y la resolucin pacifica de conflictos. METAS Y OBJETIVOS 2.5.3.4.1 Apoyar la creacin de la Ctedra de Paz en las instituciones educativas del municipio. 2.5.3.4.2 Canalizar iniciativas de paz, as como instancias que acerquen la justicia a los ciudadanos como la Comisara de Familia, los Jueces de Paz u otras formas alternativas para la solucin de los conflictos. 2.5.3.4.3 Realizar seguimiento a las denuncias realizadas por la comunidad, velar por su resolucin oportuna y orientar en la resolucin de las mismas, en coordinacin con las instituciones locales. 2.5.3.4.4 Reducir el nmero de conflictos por usos del espacio pblico, mediante la reglamentacin e implementacin de normas aplicables. 2.5.3.4.5 Reducir la violencia intrafamiliar.

2.6

MATRIZ DE METAS E INDICADORES (Ver Documento Anexo) ALCALDA MUNICIPAL DE SEVILLA, VALLE PLAN DE DESARROLLO 2008-2011 MATRIZ DE METAS E INDICADORES

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ARTCULO CUARTO: PLAN DE INVERSIONES 3 PARTE III - MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES

LINEAMIENTO DE POLTICA La poltica financiera del Municipio est fundada en la austeridad del gasto pblico, la optimizacin en el cobro de tarifas y servicios, el recaudo y manejo de las rentas tributarias, no tributarias, fondos legalmente constituidos, la recuperacin de la capacidad de endeudamiento, la utilizacin eficiente de los recursos del crdito, rendimientos financieros y balance entre otros, transferencias adicionales del Departamento y la Nacin, el Fondo Nacional de Regalas y otros fondos de cofinanciacin y aportes del sector privado. En razn de la proyeccin financiera del Municipio, relativa a ingresos y gastos, la meta de inversin a desarrollar en el perodo 2008-2011 es de CUARENTA Y CINCO MIL SETECIENTOS TREINTA Y UN MILLONES SETECIENTOS SETENTA Y CUATRO MIL OCHOCIENTOS VEINTICUATRO PESOS ($45.731.774.824,00). Para el logro de los objetivos y estrategias sealadas en el Plan de Desarrollo, la Administracin Municipal gestionar la consecucin de recursos de orden Local, Regional, Nacional e Internacional conforme a la ley. 3.1 PRESUPUESTO PLURIANUAL

El Presupuesto Plurianual establece el monto proyectado de la inversin pblica para cada una de las metas y objetivos, contemplados en la parte general del Plan de Desarrollo, para el perodo de Gobierno 20082011, a fin de garantizar los recursos necesarios para cumplir con el compromiso del gobierno, teniendo por cada ao la siguiente situacin econmica : (Ver Documento Anexo) ALCALDA MUNICIPAL DE SEVILLA, VALLE PLAN DE DESARROLLO 2008-2011 MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIN SECTORIAL ARTCULO QUINTO: DISPOSICIONES GENERALES

3.2

OBLIGATORIEDAD, ARMONIZACION, EVALUACION, FISCALIZACION Y AJUSTES

OBLIGATORIEDAD. La elaboracin, desarrollo y ejecucin del Presupuesto Municipal, as como todas las acciones y polticas que promueva en adelante la administracin se atemperarn nicamente a lo sealado en el Plan de Desarrollo Municipal. Lo mismo se har con los proyectos de Acuerdo que sean sometidos a la aprobacin del Honorable Concejo Municipal relacionados con las materias de que trata el presente Acuerdo. ARMONIZACION. Para armonizar el Plan Municipal de Desarrollo del Municipio de Sevilla, con los niveles territoriales se implementar el funcionamiento permanente de los mecanismos de coordinacin territorial como son el Consejo Municipal de Planeacin y los Talleres de Concertacin. EVALUACION. Corresponde a la Oficina Asesora de Planeacin del Municipio de Sevilla, realizar la evaluacin de gestin y de resultados del Plan de Desarrollo y del Plan Anual de Inversin. Igualmente ser del resorte del Consejo Territorial de Planeacin reunirse para conocer sus resultados y hacer respecto de aquellos, sugerencias al Alcalde Municipal, a la comunidad y al Concejo Municipal. FISCALIZACION. La Contralora Departamental del Valle del Cauca, podr en cualquier momento solicitar al Alcalde Municipal o a las dependencias centralizadas o descentralizadas, informacin sobre el avance del Plan de Desarrollo Municipal, con el fin de hacer la evaluacin de gestin y de resultados en virtud del Artculo 267 de la Constitucin Poltica de Colombia.
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Acuerdo

PLAN

DE

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NIT. 800.100.527-0

AJUSTES. El Concejo con base en el informe presentado por el Alcalde sobre la ejecucin del Plan de Desarrollo del Municipio de Sevilla, podr pronunciarse al respecto y proponer al ejecutivo ajustes, reformas y modificaciones que el requiera. Este pronunciamiento se har mediante ponencia presentada por los miembros de la Comisin del Plan del Concejo, en un plazo mximo de treinta (30) das despus de haber escuchado el informe del Alcalde. ORGANISMOS NO GUBERNAMENTALES. Para todos los efectos del Plan de Desarrollo, en aquellos casos en que el Alcalde considere que la administracin no es eficiente, y encuentra que si lo son las ONG,s con sede dentro o fuera del Municipio, podr contratar su ejecucin con aquellas que demuestren idoneidad, seriedad, responsabilidad y garantas. Todos los anexos y planes que se mencionan en este Acuerdo forman parte integral del mismo. ARTCULO SEXTO: VIGENCIA. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su sancin deroga todas las disposiciones que le sean contrarias. PUBLQUESE, COMUNQUESE Y CMPLASE Dado en el Saln de Sesiones del Honorable Concejo Municipal de Sevilla, Valle, a los das del mes de Mayo de dos mil ocho (2008). _______ (___ )

LUS VEDREN RODRGUEZ Presidente

LORENA LUCA CAAVERAL SNCHEZ Secretaria

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MATRIZ DE METAS E INDICADORES


Plan de Desarrollo 2008 - 2011 MUNICIPIO DE SEVILLA
Sector

PROG

Objetivo Especifico

Meta Resultado
Aumentar la cobertura de educacin preescolar bsica y media para nios y nias y adolescentes de estratos 1,2 y 3 en instituciones pblicas durante el periodo 2008 2011

Indicador Resultado

Lnea Base

Meta Producto
Aumentar el nmero de cupos educativos necesarios para dar cobertura a la poblacin en edad escolar durante el periodo 2008 2011

Indicador Producto
Nmero de personas en edad escolar matriculados en el sistema educativo a partir del ao 2008

Lnea Base

Eje

MXIMA COBERTURA CON CALIDAD

Educacin gratuita para todos

Variacin de la Tasa de cobertura durante el periodo 2008 - 2011

83.00%

6091

Ampliacin programa educativos especiales

Aumentar el numero de nios en situacin de Variacin del porcentaje de alumnos en discapacidad en estratos 1 y 2 en el sistema situacin de discapacidad en el sistema escolar escolar a partir del ao 2008 Aumentar gradualmente la cobertura de transporte para nios de la zona rural Variacin del porcentaje de alumnos transportados en la zona rural a partir del ao 2008

0.00%

Aumentar el nmero de alumnos alumnos en Nmero de alumnos en situacin de situacin de discapacidad en el sistema discapacidad en el sistema escolar a escolar durante el periodo 2008 - 2011 partir del ao 2008 Aumentar el nmero de alumnos alumnos transportados en el rea rural durante el periodo 2008 - 2011 Nmero de alumnos transportados en el rea rural a partir del ao 2008

Reduccin de la desercin escolar en zona rural Seguimiento a la calidad de la educacin en los estudiantes y docentes.

0.00%

CALIDAD Y PERTINENCIA EDUCATIVA

Aumentar el porcentaje de alumnos con rango Porcentaje de Variacin de alumnos con 0.00% de calificacin ALTO en las Pruebas Icfes ICFES en el rango de calificacin ALTO

Aumentar el Nmero de Alumnos con puntaje Nmero de alumnos con puntaje en en el rango ALTO en la pruebas ICFES el rango ALTO en la pruebas ICFES durante el periodo 2008 - 2011 a partir del ao 2008 Nmero de instituciones educativas Aumentar el numero de instituciones educativas intervenidas con mejoramientos intervenidas con mejoramientos de infraestructura a partir del ao de infraestructura durante el periodo 2008 2008 2011 Aumentar el nmero de alumnos que reciben beneficios del Programa Mochila Escolar durante el periodo 2008 - 2011 Numero de alumnos que reciben beneficios del Programa Mochila Escolar

Plan de Infraestructura y Dotacin

Porcentaje de Variacin de instituciones Aumentar el porcentaje de instituciones intervenidas con mejoramiento de intervenidas con mejoramientos de infraestructura durante el periodo 2008 - 2011 infraestructura a partir del ao 2008 Incrementar la dotacin de equipos tecnolgicos para el mejoramiento de la calidad educativa durante el periodo 2008 2011 Aumentar el porcentaje de cobertura de programas de formacin terciaria Asignar subsidios a estudiantes con mayor puntaje ICFES que estn dentro del rango ALTO. Implementar al 100% proyecto piloto para un nuevo modelo Educativo por competencias para el Municipio al 2011 Porcentaje de Variacin de instituciones dotadas con equipos tecnolgicos a partir del ao 2008 Variacin del Porcentaje de Programas de formacin terciaria Porcentaje de alumnos subsidiados respecto del total de alumnos con rango de puntaje ALTO en las pruebas ICFES Variacin anual del porcentaje de implementacin de proyecto piloto de modelo educativo

0.00%

SECTOR: EDUCACIN

Apoyo a sedes con mayor necesidad

0.00%

Apoyar la creacin de programas de formacin terciaria (tcnica, tecnolgica y profesional), para adolescentes y jvenes. Otorgamiento de subsidios para el ingreso a modalidades de formacin terciaria para jvenes de estratos 1, 2 y 3.

0.00%

Aumentar el nmero de programas de Nmero de Programas de formacin formacin terciaria en el municipio durante el terciaria periodo 2008 - 2011 Otorgar subsidios para universidad pblica a los 5 mejores puntajes del ICFES durante el periodo 2008 - 2011 Nmero de alumnos beneficiados con subsidios para educacin en Universidad Pblica

EDUCACIN PARA LA COMPETITIVIDAD

0.00%

Acciones para mantener, promover y evaluar la calidad educativa

0.00%

Nmero de proyectos piloto de Implementar un proyecto piloto de institucin instituciones educativas empleando educativa empleando el modelo de educacin el modelo de educacin por por competencias al 2011 competencias al 2011 Disminuir el numero de alumnos que desertan del sistema educativo durante el periodo 2008 - 2011 matriculados en instituciones del rea urbana Establecimiento de una sede permanente del SENA Nmero de alumnos beneficiados con programas de dotacin

Prevencin de la desercin, dotaciones y otros para el mejoramiento de la Calidad Educativa

Aumentar la cobertura de dotaciones alumnos Porcentaje de Variacin del nmero de del sistema educativo en el rea urbana del alumnos beneficiarios de programas de municipio durante el periodo 2008 - 2011 dotacin a partir del ao 2008 Porcentaje de Variacin de numero de Aumentar gradualmente la presencia del SENA estudiantes del Sena en el municipio de en el municipio de Sevilla manera permanente Aumentar el nmero de cupos en educacin media y secundaria para estratos 1, 2 y 3 durante el periodo 2008 - 2011 Disminuir al 1% el analfabetismo en poblacin entre 15 y 24 aos al ao 2011 Aumentar la cobertura con programas de formacin cultural para la poblacin en situacin de desplazamiento Incrementar las publicaciones en medios de comunicacin de los grupos, actividades y eventos artsticos y culturales durante el periodo 2008 - 2011 Variacin anual porcentual del nmero de cupos en educacin media y secundaria para estratos 1, 2 y 3 Variacin del porcentaje de poblacin analfabeta entre 15 y 24 aos al ao 2011 Variacin anual porcentual del nmero de personas en situacin de desplazamiento inscritas en programas de formacin cultural a partir del ao 2008 Variacin anual porcentual del nmero de publicaciones para difusin de grupos, actividades y eventos artsticos y culturales a partir del ao 2008

6.35%

635

Apoyo a Educacin Tcnica y Superior

0.00%

Nmero de sedes permanentes SENA

Aumentar la cobertura en Educacin media y secundaria. Bajar la tasa de analfabetismo para la poblacin entre 15 y 24 aos.

66.50%

Nmero de alumnos en educacin Aumentar el nmero de alumnos matriculados en educacin media secundaria media y secundaria de estratos 1, 2 en el rea urbana y rural y3 Aumentar el nmero de horas de escolaridad Nmero de horas de escolaridad promedio para la poblacin de 15 y 24 aos promedio de la poblacin entre 15 y a 10.6 horas promedio 24 aos Nmero de infantes y adolescentes Incrementar el nmero de infantes y en condicin de desplazamiento adolescentes en condicin de desplazamiento inscritos en programas de inscritos en programas de formacin cultural formacin cultural a partir del ao a partir del ao 2008 2008 Incrementar el nmero de publicaciones en medios de comunicacin de los grupos, actividades y eventos artsticos y culturales durante el periodo 2008 - 2011 nmero de publicaciones en medios de comunicacin de los grupos, actividades y eventos artsticos y culturales a partir del ao 2008

4135

3.50%

7.8

Promocin y difusin de la cultura para la infancia y la adolescencia (Ley 1098/2006)

0.00%

Incrementar la promocin y difusin de grupos, actividades y eventos artsticos y culturales.

0.00%

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MATRIZ DE METAS E INDICADORES


Plan de Desarrollo 2008 - 2011 MUNICIPIO DE SEVILLA
Sector

PROG

Objetivo Especifico
Incrementar el total talleres de danza, pintura y msica dirigidas a poblaciones estudiantiles.

Meta Resultado
Aumentar la cobertura de programas de formacin en danza, pintura y msica en instituciones educativas durante el periodo 2008 - 2011

Indicador Resultado
Variacin anual porcentual de nmero de alumnos recibiendo formacin en las reas de danza, pintura y msica en instituciones educativas a partir del ao 2008 Variacin porcentual de nmero de alumnos participando del Programa Despus de Clase durante el periodo 2008 - 2011

Lnea Base

Meta Producto
Incrementar el nmero de alumnos recibiendo formacin en las reas de danza, pintura y msica en instituciones educativas durante el periodo 2008 - 2011

Indicador Producto
Nmero de alumnos recibiendo formacin en las reas de danza, pintura y msica en instituciones educativas a partir del ao 2008

Lnea Base

Eje

0.00%

FORMACIN CULTURAL

Fortalecer el programa Despus de Clase para garantizar la formacin artstica y Implementar de acuerdo con la Gobernacin cultural de los nios, nias y jvenes de los Departamental el programa Despus de Clase para infantes y jvenes de estrato 1 y 2 estratos 1 y 2 de acuerdo con la Gobernacin del Departamento. Aumentar la cobertura sobre los nios, jvenes y adultos beneficiados con talleres de Incremento de los usuarios de la Biblioteca formacin y promocin de la lectura, la Pblica Municipal. escritura, el arte, la cultura y la ciencia desarrollados por la Biblioteca Municipal

0.00%

Apoyar para su participacin activa al total de Nmero de Alumnos mantenidos en alumnos beneficiados con el programa el programa Despus de Clase a Despus de Clase durante el periodo de partir del ao 2008 operacin del mismo Incrementar el nmero de nios, jvenes y adultos beneficiados con talleres de formacin y promocin de la lectura, la escritura, el arte, la cultura y la ciencia desarrollados por la Biblioteca Municipal durante el periodo 2008 - 2011

Variacin del porcentaje de alumnos inscritos en programas de formacin cultural en la biblioteca municipal a partir del ao 2008

0.00%

Nmero de nios, jvenes y adultos beneficiados con talleres de formacin desarrollados por la Biblioteca Municipal a partir del ao 2008

LNEA ESTRATGICA: SEVILLA, UNA RAZA TENAZ

SECTOR: CULTURA

Incremento de usuarios en situacin de discapacidad beneficiados con programas y actividades de acceso a la informacin, el arte, la ciencia y la cultura de la Biblioteca Municipal.

Aumentar la cobertura de los talleres de formacin y promocin de la lectura, la escritura, el arte, la cultura y la ciencia para personas en condicin de discapacidad desarrollados por la Biblioteca Municipal

Variacin del porcentaje de alumnos en condicin de discapacidad inscritos en programas de formacin cultural en la biblioteca municipal a partir del ao 2008

0.00%

Nmero de talleres de formacin y Incrementar gradualmente el nmero de promocin de la lectura, la talleres de formacin y promocin de la escritura, el arte, la cultura y la lectura, la escritura, el arte, la cultura y la ciencia para personas en condicin ciencia para personas en condicin de de discapacidad desarrollados por la discapacidad desarrollados por la Biblioteca Biblioteca Municipal a partir del Municipal ao 2008 Incrementar gradualmente el nmero de bibliotecas pblicas y comunitarias dotadas durante el periodo 2009 - 2011 Nmero de Bibliotecas pblicas y comunitarias dotadas a partir de al ao 2008

Implementar un programa para dotacin de Variacin del porcentaje de bibliotecas Fortalecimiento de bibliotecas pblicas las bibliotecas pblicas y comunitarias urbanas pblicas y comunitarias dotadas a partir 0.00% escolares y comunitarias urbanas y rurales. y rurales del ao 2009 Variacin porcentual del nmero de archivos, documentales, fotogrficos y flmicos registrados en el archivo

PATRIMONIO CULTURAL

Fortalecer el archivo Documental, Fotogrfico y Flmico de Sevilla.

Conformar en un 100% el archivo documental fotogrfico y flmico del municipio

0.00%

Nmero de archivos documental, Implementar un archivo documental, fotogrfico y flmico del municipio fotogrfico y flmico del municipio durante el implementados en el periodo 2008 periodo 2008 - 2011 2011 Certificar al municipio como Paisaje Cultural Cafetero ante la UNESCO Aumentar el numero de obras de arte restauradas del municipio durante el periodo 2008 - 2011 Conformar un Consejo Municipal de Cultura al ao 2008 Incrementar el nmero de publicaciones de trabajos culturales y artsticos desarrollados en el municipio de Sevilla durante el periodo 2008 - 2011 Numero de certificados de patrimonio de la humanidad expedidos por UNESCO en el periodo 2008 - 2011 Nmero de Obras de arte restauradas a partir del ao 2008 Numero de Consejos de Cultura Conformado en el periodo 2008 2011 Nmero de publicaciones de trabajos culturales y artsticos desarrollados en el municipio a partir del ao 2008

Ampliar los proyectos sobre patrimonio cultural.

Certificado de nominacin como Gestionar la nominacin de Paisaje Cultural Cafetero, ante la UNESCO como patrimonio de Patrimonio Cultural Cafetero por parte de la UNESCO la humanidad. Restaurar gradualmente de las obras de arte del municipio Conformar el Consejo Municipal de Cultura Variacin del porcentaje de obras restauradas, a partir del ao 2008 Consejo de Cultura Conformado

0.00%

Restaurar las obras de arte del municipio. Conformacin de Consejo Municipal de Cultura.

0.00%

0.00%

CULTURA DE SEVILLA

Incrementar el porcentaje de Cofinanciacin y publicacin de proyectos culturales y artsticos.

Variacin del promedio anual de Incrementar la publicacin de trabajos publicaciones de trabajos culturales y culturales y artsticos desarrollados en el artsticos desarrollados en el municipio municipio de Sevilla durante el periodo 2008 de Sevilla durante el periodo 2008 2011 2011 Aumentar el porcentaje de publicaciones en materia de biodiversidad, patrimonio socio cultural, turstico, natural y arqueolgico del municipio durante el periodo 2008 - 2011 Variacin anual del porcentaje de publicaciones en materia de biodiversidad, patrimonio socio cultural, turstico, natural y arqueolgico del municipio a partir del ao 2008

0.00%

Incrementar el nmero de investigaciones y de acciones que contribuyen a la preservacin de la biodiversidad, y del patrimonio socio- cultural, turstico, natural y arqueolgico de Sevilla. Promover la cultura de los jvenes Sevillanos, como valor fundamental visibilizando y fortaleciendo las diferentes organizaciones y manifestaciones de tipo cultural.

0.00%

nmero de publicaciones en materia Aumentar el nmero de publicaciones en de biodiversidad, patrimonio socio materia de biodiversidad, patrimonio socio cultural, turstico, natural y cultural, turstico, natural y arqueolgico del arqueolgico del municipio a partir municipio durante el periodo 2008 - 2011 del ao 2008 Nmero de organizaciones Incrementar el nmero de organizaciones culturales que participan en el culturales participantes en el desarrollo de desarrollo de actividades y eventos actividades y eventos ldicos en el municipio ldicos en el municipio a partir del durante el periodo 2008 - 2011 ao 2008

Incrementar la participacin de organizaciones Variacin del Porcentaje de culturales en el desarrollo de actividades y organizaciones culturales que participan 0.00% eventos ldicos en el municipio durante el en eventos y actividades ldicas a periodo 2008 - 2011 partir del ao 2008

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Plan de Desarrollo 2008 - 2011 MUNICIPIO DE SEVILLA
Sector

PROG

Objetivo Especifico

Meta Resultado

Indicador Resultado

Lnea Base

Meta Producto

Indicador Producto

Lnea Base

Eje

EL DEPORTE MUEVE A SEVILLA

Deporte Comunitario, modelo de Deporte

Brindar apoyo a la creacin de un programa de Implementacin de programa durante deporte comunitario en convenio con la el periodo 2008 - 2011 Gobernacin del Valle Porcentaje anual de actividades Mantener una actividad mensual relacionada al relacionada al deporte salud realizadas deporte salud durante el periodo 2008 - 2011 a partir del ao 2008 Implementar un proyecto de aprovechamiento del tiempo libre de la comunidad empleando Implementacin del Programa durante el periodo 2008 - 2011 nuestros escenarios naturales, recreativos y pblicos durante el periodo 2008 - 2011 Incrementar el apoyo a los deportes considerados nuevas tendencias para la poblacin infante y adolescente Apoyar a los deportistas que alcancen distinciones de carcter Nacional y Departamental, en la medida de los recursos durante el periodo 2008 - 2011 Realizar una vez cada dos aos la media maratn ciudad Sevilla durante el periodo 2008 - 2011 Incrementar la participacin de alumnos en eventos deportivos nter colegiados Incrementar la participacin de alumnos en eventos deportivos nter barrios y veredas Incrementar la cobertura de la escuelas de formacin en edad temprana durante el periodo 2008 - 2011 Incrementar el numero de infantes beneficiados con el programa de vacaciones recreativas durante el periodo 2008 - 2011 Implementar un Plan de Recreacin para la Infancia y la Adolescencia al ao 2011 Incrementar el nmero de deportistas dedicados a la practica de deportes de nueva tendencia a partir del ao 2008 Porcentaje de deportistas destacados apoyados por la administracin local a partir del ao 2008 Variacin porcentual bianual del nmero de participantes de la Media maratn a partir del ao 2009 Variacin porcentual anual del nmero de alumnos participando en los juegos nter colegiados a partir del ao 2008 Variacin Porcentual del numero de deportistas inscritos a partir del ao 2008 Variacin del porcentaje anual de alumnos beneficiados con programas de formacin deportiva a partir del ao 2008 Variacin del Porcentaje de infantes beneficiados con los programas anuales de vacaciones recreativas a partir del ao 2008 Variacin del Porcentaje de Implementacin del Plan de Recreacin a partir del ao 2008

0.00%

nmero de personas inscritas en Incrementar el nmero de personas inscritas programas de deporte comunitario en programas de deporte comunitario a partir del ao 2008 durante el periodo 2008 - 2011 nmero de personas inscritas en Incrementar el nmero de personas inscritas en programas de deporte salud durante el programas de deporte salud a partir periodo 2008 - 2012 del ao 2008 nmero de personas inscritas en Incrementar el nmero de personas inscritas programas de aprovechamiento del en programas de aprovechamiento del tiempo libre durante el periodo 2008 - 2013 tiempo libre a partir del ao 2008 Desarrollar una semana de verano al ao para la prctica de deportes de nuevas tendencias durante el periodo 2008 - 2001 Numero de semana de verano al ao para la prctica de deportes de nuevas tendencias a partir del ao 2008

Deporte Salud

0.00%

Deporte Tiempo Libre

0.00%

Deporte Nuevas Tendencias

0.00%

ESTMULOS Y COMPETENCIA

Apoyo a deportistas destacados

0.00%

Incrementar el nmero de deportistas que reciben apoyo por su participacin meritoria Nmero de Deportistas destacados en justas deportivas durante el periodo 2008 - apoyados a partir del ao 2008 2011 Incrementar el nmero de participantes de la Media maratn durante el periodo 2009 2001 Realizar una vez al ao los juegos nter colegiados durante el periodo 2008 - 2011 Realizar una vez por ao los juegos nter barrios y veredas durante el perdi 2008 2011 Conformacin de una escuela de formacin deportiva durante el periodo 2008 - 2001 Realizar un programa de recreacin en cada periodo vacacional para infantes de estratos 1, 2 y 3 Nmero de participantes de la Media maratn a partir del ao 2009 Nmero de Juegos nter colegiados por ao a partir del ao 2008 Nmero de Juegos Inter. barrios y veredas por ao a partir del ao 2008 Nmero de escuelas de deporte conformadas a partir del ao 2008 Nmero de Programas de vacaciones recreativas realizados por ao a partir del ao 2008

Media - maratn Ciudad Sevilla

0.00%

SECTOR: DEPORTE Y RECREACIN

Juegos nter colegiados

0.00%

Juegos nter barrios y Veredas

0.00%

Apoyo a escuelas de deporte con enfoque competitivo

0.00%

SEMILLAS DEL DEPORTE

Vacaciones recreativas para todos los nios y nias del municipio

0.00%

Gestin de Recreacin

0.00%

Implementar un plan de recreacin para Numero de planes implementados a infantes y adolescentes en el periodo 2008 partir del ao 2008 2011 Incrementar el nmero de profesores de educacin fsica, entrenadores y dirigentes capacitados en materia deportiva durante el periodo 2008 - 2011 Nmero de profesores de educacin fsica, entrenadores y dirigentes capacitados en materia deportiva a partir del ao 2008 Nmero de personas que participan en actividad de desarrollo de habilidades sociales mediante actividades deportivas a partir del ao 2008 Parque recreacional recuperado al 2011 Nmero de parques infantiles construidos a partir del ao 2008

Capacitacin para dirigentes, entrenadores y profesores de Educacin Fsica

Implementar en consorcio con la Secretaria de Variacin del Porcentaje de dirigentes, Deporte y Recreacin del Departamento un entrenadores y profesores de Educacin 0.00% Plan de Capacitacin para dirigentes, Fsica participando del plan de entrenadores y profesores de educacin fsica capacitacin a partir del ao 2008 al ao 2011 Incrementar la cobertura del programa de desarrollo de habilidades sociales mediante Variacin del porcentaje de actividades actividades deportivas durante el periodo 2008 realizadas a partir del ao 2008 - 2011 Realizar el mantenimiento gradual de los escenarios deportivos del municipio al ao 2011 Ampliar y recuperar gradualmente la cobertura de las reas de recreacin infantil durante el periodo 2008 - 2011 Variacin del porcentaje de escenarios deportivos y recreativos mantenidos a partir del ao 2008 Variacin del porcentaje de espacio recreativo recuperado y funcional a partir del ao 2008

Pedagoga para el desarrollo de las habilidades sociales para el deporte.

0.00%

Incrementar el nmero de personas que participan en actividad de desarrollo de habilidades sociales mediante actividades deportivas para el periodo 2008 - 2011

INFRAESTRUCTUR A DEPORTIVA

Mantenimiento de escenarios deportivos urbanos y rurales. Construccin de escenarios deportivos urbanos y rurales.

0.00%

Recuperar la totalidad del parque recreacional para el periodo 2009 - 2011 Construir un parque recreativo en zona de estrato 1 y 2 para beneficios de la poblacin infantil al ao 2010

0.00%

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MATRIZ DE METAS E INDICADORES


Plan de Desarrollo 2008 - 2011 MUNICIPIO DE SEVILLA
Sector

PROG

Objetivo Especifico

Meta Resultado

Indicador Resultado

Lnea Base

Meta Producto

Indicador Producto

Lnea Base

Eje

ASEGURAMIENT O EN SALUD

Aumentar gradualmente la cobertura de Ampliacin y mantenimiento de coberturas personas beneficiarias del rgimen subsidiado de aseguramiento al rgimen subsidiado. en salud hasta alcanza el 100% al ao 2011

Variacin del porcentaje de cobertura del personas afiliadas al rgimen subsidiado a partir del ao 2008

0.00%

Aumentar gradualmente hasta alcanzar su Nmero de Personas beneficiarias totalidad el nmero de personas beneficiarias del rgimen subsidiado en Salud a del Rgimen Subsidiado en Salud durante el partir del ao 2008 periodo 2008 - 2011

PRESTACIN Y DESARROLLO DE SERVICIOS

Garantizar la prestacin de servicios de salud Porcentaje de extensin de uso de servicios Prestacin de servicios de salud a poblacin poblacin pobre no a la poblacin pobre no asegurada y servicios de salud de la pobre no asegurada y especiales no POS, con una extensin de uso del 50% asegurada y servicios no POS

0.00%

Organizacin y operacin del Centro Regulador de Urgencias y Emergencias CRUE

100% de la red de prestacin de servicios de salud pblica y privada para la regulacin y coordinacin de urgencias y emergencias a travs del Centro Regulador de Urgencias y Emergencias del municipio 100% de los prestadores de servicios de salud pblicos y privados, verificados en el Sistema nico de Habilitacin

No. de redes pblicas y privadas reguladas a travs del CRUE del municipio

Vigilancia del SOGC

Porcentaje de IPS pblicas y privadas verificadas en el Sistema nico de Habilitacin

Atencin a poblacin menor de cinco aos

Aumentar las coberturas de vacunacin al 95% Cobertura de vacunacin con esquema en todos los biolgicos en menores de un ao completo en nios menores de 1 ao Vigilar el 80% de nios y nias de los establecimientos pblicos del Municipio con fortalecimiento nutricional integral al escolar hasta quinto grado El 80% de la poblacin mayor de 2 aos afiliada al SGSSS con control de la placa bacteriana 100% de las EPS de los Regimenes contributivo y subsidiado con seguimiento frente al desarrollo de acciones en el control de placa calcificada y blanda en poblacin mayor de 14 aos.

Tasa de mortalidad en nios Reducir a seis casos el nmero de mortalidad menores de un ao por cada 1000 menores en el mismo grupo de en menores de un ao edad Incrementar en un mes la mediana de duracin de la lactancia materna exclusiva Edad mediana de duracin de la lactancia materna exclusiva

Fortalecimiento nutricional integral al escolar

ndice de nutricin global en poblacin escolar de establecimientos pblicos

Fomentar la Salud sexual y reproductiva

Porcentaje de la poblacin mayor de 2 aos afiliada al SGSSS con control de la placa bacteriana Porcentaje de la poblacin mayor de 5 y hasta 14 aos afiliada al SGSSS con control de la placa calcificada y blanda Incrementar a 14 aos la edad promedio de inicio Edad promedio al inicio del consumo de del consumo de cigarrillos en poblacin cigarrillos en poblacin escolarizada escolarizada del sector publico menor de 18 aos . del sector publico menor de 18 aos .

FOMENTO DE LA SALUD

Fomentar la Salud oral de los sevillanos

Fomentar la salud mental de los sevillanos

12

Promover la salud y la prevencin de enfermedades crnicas y discapacidad. Plan de trabajo en salud para poblaciones especiales construidos en mesas intersectoriales: desplazados, indgenas, adulto mayor, imputables 100% de la implementacin de planes intersectoriales para Implementacin para poblaciones especiales poblaciones especiales para la de planes intersectoriales para la promocin y promocin , deteccin de riesgos y deteccin de riesgos y mitigacin. mitigacin. Porcentaje de reduccin o aumento de Contener los casos de morbilidad por Dengue en los casos de morbilidad por dengue en el Municipio en 25 casos poblacin general Incrementar gradualmente el nmero de talleres para el desarrollo de habilidades sociales en salud durante el periodo 2008 2011 Mantener y ampliar la cobertura de vigilancia de la calidad del agua al 100% del acueducto urbano y ampliar la vigilancia al sector rural Nmero de inspecciones de vigilancia practicadas al acueducto urbano Nmero de talleres para el desarrollo de habilidades sociales en salud a partir del ao 2008

Promover y prevenir los riesgos en la salud de poblaciones especiales

Porcentaje del plan de trabajo en salud para poblaciones especiales, implementados.

Controlar las enfermedades transmisibles SECTOR: SALUD

25

Pedagoga para el desarrollo de las habilidades sociales en salud.

Calidad del Agua ESGO Proteccin Ambiental

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MATRIZ DE METAS E INDICADORES


Plan de Desarrollo 2008 - 2011 MUNICIPIO DE SEVILLA
Sector

GESTIN DE FACTORES DE RIE PROG

Objetivo Especifico

Meta Resultado

Indicador Resultado

Lnea Base

Meta Producto

Indicador Producto

Lnea Base

Eje

Salud Ocupacional

No. De empresas con planes de Fortalecimiento de planes para la promocin y promocin y deteccin de enfermedad la deteccin de enfermedad profesional y profesional y accidentes ocupacionales accidentes ocupacionales en la empresas implementadas 100% de establecimientos que distribuyen % de establecimientos que distribuyen alimentos y bebidas alcohlicas y en establecimientos que almacenan y distribuyen alimentos y bebidas alcohlicas medicamentos, en todo el municipio, vigilados vigilados y controlados y controlados

Alimentos, bebidas alcohlicas y medicamentos

Enfermedades de transmisin vectorial Enfermedades zoonticas Mantener eliminada la rabia humana transmitida por perros Nmero de casos de mortalidad por rabia en poblacin general

GESTIN DE VIGILANC RIESGOS IA EN PROFESIONALES SALUD

Fortalecimiento de la red de la vigilancia en 100% de Unidades Notificadoras de datos con salud pblica y del conocimiento notificacin oportuna

No. de eventos investigados

LNEA ESTRATGICA: SEVILLA, MUNICIPIO SALUDABLE

Gestin integral de riesgos profesionales y salud en el trabajo.

Reducir en un 10% la tasa de morbilidad por enfermedad profesional

Tasa morbilidad por enfermedad profesional

Gestin del riesgo en instituciones de salud EMERGENCIAS Y DESASTRES Gestin del riesgo comunitario

Reducir la tasa de accidentes ocupacionales

Tasa de accidentes ocupacionales de la estrategia de RBC

Implementacin de la estrategia de Rehabilitacin Porcentaje Basada en Comunidad RBC implementada operando 100% de los eventos de emergencias y desastres en salud coordinados a travs del Centro Regulador de Emergencias para la activacin de los planes de Urgencias y emergencias hospitalarios DLS con sistema de informacin implementado 100% de la propuesta de desarrollo organizacional implementada

Apoyo para la reduccin de la vulnerabilidad hospitalaria.

100% de los eventos de emergencias y desastres en salud coordinados a travs del Centro Regulador de Emergencias para la activacin de los planes de Urgencias y emergencias hospitalarios Sistema de Informacin implementado

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL SGSSS

Porcentaje de implementacin de propuesta de reorganizacin institucional 100% de cumplimiento de las funciones esenciales 100% de cumplimiento de las funciones Desarrollo Organizacional de la SMS en salud esenciales en salud Porcentaje de alianzas estratgicas Alianzas estratgicas entre aseguradoras y entre aseguradoras y prestadores de Planear, seguir y evaluar las competencias prestadores de servicios de salud pblicos y servicios de salud pblicos y privados de salud pblica individual y colectiva privados para atencin integral de alteraciones para atencin integral de las nutricionales alteraciones nutricionales Variacin del porcentaje de implementacin de un mecanismo de Establecer mecanismo de control de la Implementar al 100% un mecanismo de control de la gestin del SGSSSS a gestin control de la gestin del SGSSS partir del ao 2008 Implementacin de programas para la erradicacin del trabajo infantil y proteccin del joven trabajador. Implementar un programa para contrarrestar el trabajo infantil y proteger el joven trabajador durante el periodo 2009 - 2011 Variacin del porcentaje de infantes y adolescentes beneficiados con el programa a partir del ao 2008

Fortalecer el sistema integral de informacin en salud mediante el uso de tecnologas de informacin. Reorganizar el espacio fsico y mejorar la dotacin de la SMS (Secretaria Municipal de Salud)

0.00%

Incrementar el nmero de reportes recibidos por parte de las instituciones pertenecientes al SGSSS durante el periodo 2008 - 2011

Nmero de reportes recibidos a partir del ao 2008

0.00%

ncia y Adolescencia

Incrementar gradualmente el nmero de infantes y adolescentes adscritos al programa Nmero de alumnos inscritos en el para contrarrestar el trabajo infantil y programa a partir del ao 2008 proteger el joven trabajador durante el periodo 2009 - 2011 Incrementar gradualmente el nmero total Nmero de alumnos inscritos en el de infantes y adolescentes adscritos al programa a partir del ao 2008 programa sobre explotacin sexual comercial

Implementacin de programas para la prevencin de la explotacin sexual comercial de nios, nias y adolescentes.

Implementar un programa para contrarrestar Variacin del porcentaje de poblacin la explotacin sexual comercial de nios, nias de infancia y adolescencia rescatada de y adolescentes. durante el periodo 2009 la explotacin sexual a partir del ao 2012 2009

0.00%

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MATRIZ DE METAS E INDICADORES


Plan de Desarrollo 2008 - 2011 MUNICIPIO DE SEVILLA
Sector

PROG

Objetivo Especifico

Meta Resultado
Apoyar de acuerdo con la disponibilidad de recursos todo tipo de proyectos a favor de la infancia y adolescencia a desarrollarse en el municipio durante el periodo 2008 - 2011 Mantener el apoyo brindado en desarrollo de los convenios con instituciones benefactoras del adulto mayor

Indicador Resultado
Variacin del porcentaje de poblacin infante y adolescente beneficiadas durante a partir del ao 2008 Porcentaje de Variacin de las inversiones en apoyo a centro de atencin al adulto mayor a partir del Variacin delao 2008 de adultos Porcentaje

Lnea Base

Meta Producto
Incrementar el nmero de proyectos apoyados por la administracin municipal para favorecer la infancia y la adolescencia durante el perdi 2008 - 2011 Mantener el nmero de centros atencin al adulto mayor apoyados

Indicador Producto
Nmero de proyectos apoyados por la administracin municipal para favorecer la infancia y la adolescencia a partir del ao 2008 Nmero de Centros de Atencin Apoyados

Lnea Base

Eje

Infa

Fomento de proyectos a favor de la infancia y adolescencia (ley 1098 de 2006).

0.00%

Adulto Mayor

Apoyo a centros de atencin para el adulto mayor Mejoramiento del estado nutricional de los ancianos vulnerables

0.00%

Indgena Discapacitado s s

Incrementar la cobertura de los programas de mayores beneficiados con los apoyo nutricional al adulto mayor durante el programas de apoyo nutricional a partir periodo 2008 - 2011 del ao 2008 Variacin del porcentaje de cobertura a Incrementar la cobertura de la atencin a personas en condicin de discapacidad poblacin en situacin de discapacidad durante atendidas por programas dirigidos a su el periodo 2008 - 2011 bienestar a partir del ao 2008 Aumentar gradualmente la cobertura de la atencin a poblacin indgena en salud y educacin durante el periodo 2008 - 2011 Variacin del porcentaje de indgenas asegurados en salud a partir del ao 2008 Porcentaje de Terrenos en extincin de dominio entregados al municipio respecto de los asignados a personas reportadas en condicin de desplazamiento a partir del ao 2008

0.00%

Incrementar gradualmente el nmero de Nmero de adultos mayores Adultos mayores beneficiados con programas incluidos en programas de apoyo de apoyo nutricional durante el periodo 2008 nutricional a partir del ao 2008 2011 Implementar un programa para atencin integral de discapacitados en el municipio durante el perdi 2008 - 2011 Programas implementados a partir del ao 2008

Apoyo a personas en situacin de discapacidad

0.00%

Apoyo a poblacin Indgena (Ley 21)

0.00%

Nmero de cupos de educacin Aumentar gradualmente el nmero de cupos de educacin para poblacin indgena en el para poblacin indgena a partir del periodo 2008 - 2011 ao 2008 Nmero de hectreas adjudicadas a Incrementar gradualmente el numero de hectreas adjudicadas a personas reportadas personas reportadas en condicin en condicin de desplazamiento durante el de desplazamiento a partir del ao periodo 2008 - 2011 2008 Aumentar el nmero total de usuarios reportados en situacin desplazamiento atendidos a partir del ao 2008 Nmero de usuarios reportados en situacin de desplazamiento atendidos

SECTOR: BIENESTAR SOCIAL

Desplazados

Gestin para Adjudicacin de Predios (INCODER) Ley 1152

Gestionar las tierras en extincin de dominio para ser adjudicadas a la poblacin en situacin de desplazamiento

0.00%

Garantizar la proteccin de los derechos Variacin del porcentaje de casos Apoyar la atencin integral de la poblacin fundamentales de la poblacin en condicin de atendidos de personas reportadas en situacin de desplazamiento a partir del en situacin de desplazamiento. desplazamiento durante el periodo 2008 2011 ao 2008 Garanta de derechos para poblacin reinsertada Garantizar la proteccin de los derechos fundamentales de la poblacin reinsertada durante el periodo 2008 - 2011 Variacin del porcentaje de casos atendidos de personas reportadas en programas de reinsercin a partir del ao 2008

0.00%

Reinsertados

0.00%

Nmero de procesos de reinsercin Garantizar a la totalidad de la poblacin reinsertada el apoyo para un proceso exitoso exitosos reportados a partir del ao durante el periodo 2008 - 2011 2008 Radicar al menos un proyecto a travs de la Oficina de Cooperacin Internacional ante organismos internacionales para dar soluciones a la poblacin en situacin de pobreza extrema

Poblacin Vulnerable

Gestionar recursos de organismos de cooperacin para desarrollar proyectos que Reducir la pobreza (NBI en 2005 del 18.4%) y atiendan a solucionar situaciones de sus manifestaciones extremas pobreza y sus manifestaciones extremas. Informe de Desarrollo Humano (IDH). Gestin de los recursos de familias en accin para beneficio de las personas ms pobres de nuestro municipio. Apoyo a las madres comunitarias conforme al compromiso adquirido en la Trocha Ciudadana Implementar el programa Familias en Accin en el municipio durante el periodo 2008 2011

Porcentaje de variacin del ndice DANE de NBI

18.40%

Nmero de Proyectos radicados a partir del ao 2008

Porcentaje de Hogares beneficiados con recursos de familias en accin a partir del ao 2008 Porcentaje de Cumplimiento del Compromiso asumido en la trocha Ciudadana a partir del ao 2008 Variacin del Porcentaje de mujeres beneficiadas con los programas brindados por la Casa de la Mujer a partir del ao 2008 Porcentaje de Implementacin del programa a partir del ao 2008

0.00%

Nmero de familias beneficiadas Aumentar el nmero de familias beneficiadas con el Programa Familias en Accin con el programa Familias en Accin a partir del ao 2008 Mantener el nmero de madres beneficiarias de los compromisos adquiridos en la trocha ciudadana durante el periodo 2008 - 2011 Incrementar el nmero de talleres en artes plsticas y oficios desarrollados por la Casa de la Mujer Mantener el nmero de participantes en el Programa de apoyo a minoras sexuales durante el periodo 2008 - 2011 Nmero de madres beneficiarias de los compromisos adquiridos en la trocha ciudadana a partir del ao 2008 Nmero de talleres de en artes plsticas y oficios desarrollados por la Casa de la Mujer a partir del ao 2008 Nmero anual de personas participantes en el programa de apoyo a minoras sexuales a partir del ao 2008 Agencias de Cooperacin Conformadas

Implementar en un 100% el compromiso adquirido en la Trocha Ciudadana

0.00%

Equidad

Promocin de Equidad de Genero y apoyo a Incrementar gradualmente la cobertura de los la Casa de la Mujer programas brindados por la casa de la Mujer Apoyo a grupos de minoras sexuales para Implementar un programa social para apoyo a las actividades de minoras sexuales en contra contrarrestar diversas formas de de diversas formas de discriminacin discriminacin Apoyo y proteccin del migrante Sevillano Implementar un programa de difusin de y sus familias para evitar los riesgos de la conocimientos para evitar los riesgos de la migracin como trata de personas, trfico migracin como trata de personas, trfico de de migrantes y violacin a los derechos migrantes y violacin a los derechos humanos. humanos.

0.00%

0.00%

Porcentaje de Implementacin del programa a partir del ao 2008

0.00%

Creacin de la Agencia de Cooperacin Internacional de Sevilla

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MATRIZ DE METAS E INDICADORES


Plan de Desarrollo 2008 - 2011 MUNICIPIO DE SEVILLA
Sector

PROG

Objetivo Especifico

Meta Resultado
Actualizar y/o elaborar el Estudio Catastral. Actualizar y/o elaborar el Estudio de Estratificacin. Actualizar y/o elaborar el Estudio del Plan Bsico de Ordenamiento Territorial PBOT. para el ao 2011. Actualizar y/o elaborar el Estudio SILBEN III. Actualizar y/o elaborar el Estatuto Urbano. Actualizar y/o elaborar el Plan Atencin y Prevencin de Desastres. Actualizar y/o elaborar el Plan Vial para el ao 2009. Actualizar y/o elaborar el Plan de Gestin de Residuos Slidos para el ao 2009. Actualizar y/o elaborar el Plan Proteccin Patrimonio Arquitectnico. Actualizar y/o elaborar el Plan de Desarrollo Turstico. Actualizar y/o elaborar el Estatuto del Espacio Pblico Urbano. Actualizar y/o elaborar el Plan Forestal para el ao 2011. Realizar el Diagnstico de Potencial Minero y Prospectivo. Actualizar y/o elaborar el Plan Decenal de Culturas. Realizar gestin para la elaboracin el Inventario de Biodiversidad Municipal. Actualizar y/o elaborar actualizar y/o elaborar plan Bibliotecario Municipal.

Indicador Resultado
Documento de Estudio presentado al Concejo Municipal Documento de Estudio presentado al Concejo Municipal Documento de Estudio presentado al Concejo Municipal Documento de Estudio presentado al Concejo Municipal Documento de Estudio presentado al Concejo Municipal Documento de Estudio presentado al Concejo Municipal Documento de Estudio presentado al Concejo Municipal Documento de Estudio presentado al Concejo Municipal Documento de Estudio presentado al Concejo Municipal Documento de Estudio presentado Concejo Municipal Documento de Estudio presentado Concejo Municipal Documento de Estudio presentado Concejo Municipal Documento de Estudio presentado Concejo Municipal Documento de Estudio presentado Concejo Municipal Documento de Estudio presentado Concejo Municipal Documento de Estudio presentado Concejo Municipal al al al al al al al

Lnea Base
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

Meta Producto
Elaborar y/o Actualizar un estudio de Actualizacin Catastral al ao 2009 Elaborar y/o Actualizar un estudio de Estratificacin al ao 2009 Elaborar y/o Actualizar el Plan Bsico de Ordenamiento Territorial al ao 2009 Elaborar y/o Actualizar un estudio de SISBEN III al ao 2009 Elaborar y/o Actualizar el Estudio de Estatuto Urbano al ao 2009 Elaborar y/o Actualizar un Plan de Atencin y Prevencin de Desastres al ao 2009 Elaborar y/o Actualizar del Plan Vial al ao 2009 Elaborar y/o Actualizar un Plan de Gestin de Residuos Slidos

Indicador Producto
Estudio elaborado a partir del ao 2009 Estudio elaborado a partir del ao 2009 Estudio elaborado a partir del ao 2009 Estudio elaborado a partir del ao 2009 Estudio elaborado a partir del ao 2009 Estudio elaborado a partir del ao 2009 Estudio elaborado a partir del ao 2009 Estudio elaborado a partir del ao 2009

Lnea Base
0 0 0 0 0 0 0 0

Eje

SECTOR: ORDENAMIENTO TERRITORIAL

INSTRUMENTOS DE PLANEACION

Realizacin y actualizacin de estudios e instrumentos de gestin para la planificacin y presentarlos ante el Concejo Municipal para su tramite legal.

0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

Elaborar y/o Actualizar un estudio del Plan de Estudio elaborado a partir del ao Proteccin de Patrimonio al ao 2009 2009 Elaborar y/o Actualizar el estudio del Plan Turstico Elaborar y/o Actualizar un Estatuto del Espacio Pblico Urbano Elaborar y/o Actualizar el estudio del Plan Forestal Elaborar y/o Actualizar el diagnstico del Potencial Minero Elaborar y/o Actualizar un Plan Decenal de Culturas Elaborar y/o Actualizar un estudio Elaborar y/o Actualizar un estudio Concertar de acuerdo con la recomendacin de las resolucin DG09 de 2004 de la C.V.C, los problemas limtrofes con el municipio de Zarzal Realizar acuerdos para solucin de los problemas limtrofes en el municipio durante el periodo 2008 - 2011 Aumentar gradualmente el nmero de entidades con reportes adscritas al sistema de informacin municipal Estudio elaborado a 2009 Estudio elaborado a 2009 Estudio elaborado a 2009 Estudio elaborado a 2009 Estudio elaborado a 2009 Estudio elaborado a 2009 Estudio elaborado a 2009 partir del ao partir del ao partir del ao partir del ao partir del ao partir del ao partir del ao

0 0 0 0 0 0 0 0

Concertar y legalizar los casos de divergencias territoriales limtrofes existentes.(P.B.O.T)

Reducir la problemtica de limites del municipio de Sevilla y vecinos

porcentaje de problemas limtrofes solucionados

0.00%

Convenio de acuerdo con el Municipio de Zarzal Nmero de cuerdos suscritos a partir del 2008 Nmero de entidades participantes del Sistema de Informacin Municipal

Implementar acciones tendientes al Ampliar la difusin de normas de porcentaje de problemas limtrofes cumplimiento de las normas de ordenamiento territorial solucionados ordenamiento territorial. Conformar un Sistema de Informacin Variacin del Porcentaje de Municipal con todas aquellas entidades e implementacin del Sistema de Implementacin de un Sistema de Informacin instituciones que administran la Informacin Municipal a partir del ao municipal durante el periodo 2008 - 2011 informacin referente a los intereses de la 2008 localidad (P.B.O.T). Lote para la disposicin final de Localizar y legalizar sitio de disposicin Lograr la disponibilidad del lote para residuos slidos en el Municipio durante final de residuos slidos disposicin de residuos slidos al ao 2008 el perido 2008 - 2011 Lote para la disposicin de escombros Localizar y legalizar sitio de disposicin Lograr la disponibilidad del lote para en el Municipio durante el perido 2008 final de escombros disposicin de escombros - 2011 AMIENTO BSICO Implementacin del nuevo sistema de tratamiento de residuos slidos urbanos Implementar un nuevo sistema de tratamiento de residuos slidos urbanos Sistema de tratamiento de residuos slidos urbanos implementado Variacin del porcentaje de cumplimiento con los requerimientos tcnicos de cierre de vertederos a cielo abierto durante le periodo 2008 - 2011

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

Lote localizado para sitio de Localizar y legalizar un sitio para disposicin disposicin final de residuos slidos final de residuos slidos aprobado por C.V.C Lote localizado para sitio de Localizar y legalizar sitio para disposicin disposicin de escombros aprobado final de escombros por C.V.C Incrementar gradualmente el aprovechamiento de residuos slidos urbanos Nmero de toneladas de residuos aprovechadas

0.00%

Cierre Tcnico Botadero a Cielo Abierto

Clausura el Vertedero de residuos slidos Va al Manzano

0.00%

Cerrar un vertedero a cielo abierto de residuos en el periodo 2008 - 2010

Nmero de vertederos a cielo abierto cerrados tcnicamente

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MATRIZ DE METAS E INDICADORES


Plan de Desarrollo 2008 - 2011 MUNICIPIO DE SEVILLA
Sector

SANEA PROG

Objetivo Especifico

Meta Resultado

Indicador Resultado

Lnea Base

Meta Producto
Aumentar en uno los sistemas de tratamiento de residuos slidos en rea rural durante el periodo 2008 - 2011 incrementar el nmero de talleres de capacitacin en aprovechamiento de residuos slidos para habitantes de reas rurales dispersas durante el periodo 2008 - 2011 Gestionar la elaboracin de diagnsticos del sector agua potable y saneamiento bsico para su inclusin en el Plan Departamental de Aguas a octubre de 2008

Indicador Producto
Numero de nuevos sistemas de tratamiento de residuos implementados a partir del ao 2008 Numero de talleres e capacitacin en aprovechamiento de residuos slidos para habitantes de reas rurales dispersas a partir del ao 2008

Lnea Base

Eje

Mejorar la condiciones tcnicas los sistemas variacin del porcentaje de sistemas de Optimizar los sistemas de tratamiento y disposicin de residuos slidos en el rea de tratamiento de residuos slidos establecidos tratamiento de residuos slidos rurales en centros poblados rural en funcionamiento Brindar apoyo a la transferencia de tecnologa Variacin del porcentaje anual de Apoyar proyectos para manejo de residuos en centros poblados y reas rurales dispersas personas beneficiadas con programas en reas dispersas. para el manejo y aprovechamiento de residuos de transferencia de tecnologa para el manejo y aprovechamiento de residuos slidos durante el periodo 2008 - 2011 Proyectos estratgicos de inversin para la solucin de la problemtica de tratamiento de residuos lquidos de la comunidad de Sevilla.

0.00%

SECTOR: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO

0.00%

Incluir al municipio en el Plan Departamental de Aguas durante el periodo 2008 - 2011

Municipio incluido en el Plan Departamental de Aguas

0.00%

Numero de diagnsticos realizados a partir del ao 2008

VERTIMIENTOS

Tratamiento de vertimientos rurales empleando tecnologas funcionales y alternativas

Variacin del porcentaje total de Implementar un programa para el tratamiento implementacin del programa para el de vertimientos empleando tecnologas tratamiento de vertimientos empleando alternativas para el rea rural durante el tecnologas alternativas para el rea periodo 2008 - 2011 rural a partir del ao 2008

0.00%

Incrementar el nmero de soluciones Nmero de soluciones para el tecnolgicas alternativas para el tratamiento tratamiento de vertimientos en de vertimientos en reas rurales para el reas rurales a partir del ao 2008 periodo 2008 - 2011

LNEA ESTRATGICA: SEVILLA, TERRITORIO SOSTENIBLE

Implementar un plan de mantenimiento y Disear un plan maestro de alcantarillado para ampliacin de Cobertura de la el municipios en convenio con el operador de infraestructura de redes en concertacin servicio con el operador del servicio. Cumplimiento Ley 99 de 1993 Art. 111 Compra predios para proteccin de cuencas hdricas. Definir una estrategia conjunta para el aseguramiento del abastecimiento de agua potable para el municipio de Sevilla. Abastecimiento, tratamiento y distribucin de agua en centros poblados Implementar un plan de mantenimiento y ampliacin de cobertura de la infraestructura de redes en concertacin con el operador del servicio Mejorar el uso y aprovechamiento de los recursos naturales mediante el conocimiento de nuestra biodiversidad. Incrementar el porcentaje de predios propiedad del municipio en cuencas abastecedoras de agua durante el periodo 2008 - 2011 Actualizar Plan Maestro de Acueducto en coordinacin con el Plan Departamental de Aguas y el operador del servicio. Mejorar el acceso a sistemas de abastecimiento de agua en centros poblados durante el periodo 2008-2011

Plan Maestro de alcantarillado Elaborado a partir del ao 2009

0.00%

Numero de Planes Maestros de Formulacin del Plan Maestro de Alcantarillado diseados a partir del Alcantarillado durante el periodo 2009-2011 ao 2009. Aumentar el numero de predios adquiridos para la proteccin de cuencas hdricas durante el periodo 2008-2011 Desarrollar la actualizacin del Plan Maestro de Acueducto durante el periodo 2009-2011 Aumentar el acceso a sistemas de abastecimiento de agua en centros poblados del Municipio Numero de predios adquiridos para la proteccin de cuencas hdricas a partir de 2008 Numero de Planes Maestros de Acueducto a partir de 2009. Numero de Centros Poblados con acceso a sistemas adecuados de abastecimiento de agua Numero de Planes Maestros de acueducto diseados a partir del ao 2009. Numero de proyectos formulados en torno al conocimiento de la Biodiversidad. Numero de hectreas controladas para la siembra de especies conferas, tales como pino y eucalipto, con destino a la explotacin de la industria maderera, en toda la jurisdiccin del Municipio de Sevilla a partir de 2008

Variacin del porcentaje de predios adquiridos a partir del ao 2008

0.00%

AGUA POTABLE

Plan Maestro de Acueducto actualizado a partir del ao 2009 Variacin del porcentaje de cobertura en el abastecimiento de agua en centros poblados a partir del ao 2008

0.00%

0.00%

Disear un plan maestro de acueducto para el Plan Maestro de acueducto elaborado a municipios en convenio con el operador de partir del ao 2009 servicio Variacin del porcentaje de aprovechamiento de los recursos naturales del Municipio a partir de 2008

0.00%

Formulacin del Plan Maestro de Acueducto durante el periodo 2009-2011

Elaboracin del inventario de biodiversidad del municipio durante el periodo 2008- 2011

0.00%

Aumentar los proyectos productivos formulados bajo el esquema de aprovechamiento de recursos. Reglamentar y normatizar la siembra de especies conferas, tales como pino y eucalipto, con destino a la explotacin de la industria maderera, en toda la jurisdiccin del Municipio de Sevilla durante el periodo 2008-2011. Incrementar gradualmente el numero de talleres de capacitacin reazliados

Prohibir la siembra de especies conferas, tales como pino y eucalipto, con destino a la explotacin de la industria maderera, en toda la jurisdiccin del Municipio de Sevilla. RVACIN DEL TERRITORIO

Implementar estrategias que prohban la siembra de especies conferas, tales como pino Variacin del porcentaje de la siembre y eucalipto, con destino a la explotacin de la de especies coniferas, tales como pino y 0.00% industria maderera, en toda la jurisdiccin del eucalipto, a partir de 2008 Municipio de Sevilla durante el periodo 20082011. Aumentar la transferencias de tecnologa para promover la oferta ambiental del municipio

: MEDIO AMBIENTE

Variacin del Porcentaje anual de personas beneficiadas con programas de capacitacin Porcentaje de participacin del Gestionar proyectos ambientales incorporados Participacin del municipio en los municipio en los planes de ordenacin a los planes de ordenacin de las cuencas programas y proyectos de los planes de de las cuencas hidrogrficas de los ros hidrogrficas de los ros La Vieja, La Paila, ordenacin de las cuencas hidrogrficas de Bugalagrande, Pijao y San Marcos durante el La Vieja, La Paila, Bugalagrande, Pijao los ros La Vieja, La Paila, Bugalagrande, y San Marcos a partir del ao 2008. periodo 2008-2011 Pijao y San Marcos Programas de promocin a la oferta ambiental disponible para el municipio

0.00%

0.00%

Nmero de talleres realizados a partir del ao 2009 Numero de proyectos formulados Ejecutar proyectos ambientales incorporados con base a los planes de a los planes de ordenacin de las cuencas ordenacin de las cuencas hidrogrficas de los ros La Vieja, La Paila, hidrogrficas de los ros La Vieja, La Bugalagrande, Pijao y San Marcos a partir de Paila, Bugalagrande, Pijao y San 2008 Marcos a partir del ao 2008

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MATRIZ DE METAS E INDICADORES


Plan de Desarrollo 2008 - 2011 MUNICIPIO DE SEVILLA
SECTOR: Sector CONSER PROG

Objetivo Especifico
Elaborar los estudios para la solucin de la problemtica de la Quebrada San Jos en el B. San Vicente.

Meta Resultado
Disear estrategias para la solucin de la problemtica de la quebrada San Jos

Indicador Resultado

Lnea Base

Meta Producto
Desarrollar los diseos y estrategias para la solucin de la problemtica de la quebrada San Jos a partir de 2008 Garantizar la estabilidad de la micro cuenca de la Quebrada San Jos a partir de 2009

Indicador Producto
Numero de proyectos formulados para solucionar la problemtica de la Quebrada San Jos a partir de 2008 Numero de hectreas estabilizadas de la micro cuenca de la Quebrada San Jos a partir de 2009

Lnea Base

Eje

Porcentaje de avance a la solucin de la problemtica de la Quebrada San Jos 0.00% a partir de 2008 Variacin del porcentaje de rea estabilizadas de la micro cuenca a partir de 2009

Apoyar la realizacin obras de Ejecucin de Obras de estabilizacin de la estabilizacin en la micro cuenca Quebrada micro cuenca de la Quebrada San Jos durante San Jos. el periodo 2009-2011

0.00%

Proteger las reas de importancia ambiental y estratgicas. CONTR OL DE CONTA

Variacin del porcentaje de cobertura Desarrollar estrategias de proteccin de las de las reas de importancia ambiental y reas de importancia ambiental y estratgicas estratgicas del Municipio a partir de del Municipio durante el periodo 2008-2011 2008 Implementar un programa para el control de los niveles de ruido en el casco urbano del municipio. implementar un programa en conjunto con la autoridad ambiental para controlar la tala ilegal de rboles Variacin del porcentaje de los niveles de ruido en el casco urbano Variacin del porcentaje de tala ilegal de rboles en el municipio a partir de 2008

0.00%

Garantizar la proteccin de la reas de importancia ambiental de Municipio Reducir los niveles de ruido a limites permisibles por la normatividad dentro del casco urbano Reducir la tala y la explotacin ilegal en el municipio a partir de 2008

Numero de reas de inters protegidas a partir de 2009 Numero de establecimientos generadores de ruido en cumplimiento con la normatividad a partir de 2008 Numero de controles establecidos a la tala ilegal de rboles a partir de 2008 Numero de acciones establecidas e implementadas contenidas en el Plan De Atencin y Prevencin de Riesgos a partir de 2008.

Controlar los Niveles de Ruido en el casco urbano del municipio

0.00%

PREVENCIN Y ATENCIN DE RIESGOS

SECTOR: PREVENCIN Y ATENCIN DE DESASTRES

Controlar la tala ilegal de rboles.

0.00%

Implementar el Plan de Atencin y Prevencin de riesgos en el municipio

Garantizar el Plan de Atencin y Prevencin de riesgos en el municipio durante el periodo 2008-2011

Plan de Atencin y Prevencin de Riesgos en el municipio a partir 2008

0.00%

Cumplimiento de las acciones contenidas en el Plan de Atencin y Prevencin de Riesgos a partir de 2008 Aumentar gradualmente el nmero de alumnos capacitados con programas de atencin y prevencin de desastres durante el periodo 2008 - 2011 Garantizar la atencin oportuna de las situaciones criticas de riesgo en el Municipio a partir de 2008 Incrementar gradualmente hasta alcanzar la totalidad el nmero de predios titularizados durante el periodo 2008 - 2011 Incrementar gradualmente la totalidad de personas beneficiadas con programas VIS durante el periodo 2008 - 2011 Incrementar gradualmente la totalidad de personas beneficiadas con programas de mejoramiento de VIS durante el periodo 2008 - 2011 Incrementar gradualmente la totalidad de personas beneficiadas con programas construccin de vivienda rural durante el periodo 2008 - 2011 Incrementar gradualmente la totalidad de personas beneficiadas con programas VIS durante el periodo 2008 - 2011 Implementar un software para la administracin de trmites en la oficina de transito al ao 2008

SECTOR: VIVIENDA

VIVIENDA DIGNA

Implementar un programa de capacitacin e Porcentaje de organismos de atencin y inventario de necesidades de los organismos prevencin de desastres beneficiados de atencin y prevencin de desastres durante con los programas de capacitacin y el periodo 2008-2011 prevencin de desastres Implementar un mecanismo de respuesta Variacin del porcentaje de atencin de Atencin de situaciones crticas de riesgo y oportuna para la atencin de situaciones de situaciones criticas de riesgo que se amenazas riesgo y amenazas durante el periodo 2008presenten en el municipio 2011 Variacin del porcentaje anual de Apoyar la realizacin de trmites para personas atendidas solicitando la Titularizacin de Predios. titularizacin de los predios con ms de 10 titularizacin de predios a partir del ao aos en poder del ciudadano 2008 Incrementar en uno por ao el nmero de Porcentaje de cumplimiento de programas de construccin de vivienda de iniciacin de programas anuales de VIS Construccin de Vivienda Urbana inters social en el rea urbana por ao hasta a partir del ao 2008 el ao 2011 Capacitar y dotar a los organismos de atencin y prevencin de desastres Mejoramiento vivienda Urbana Incrementar en uno cada dos aos el nmero de programas de mejoramiento de vivienda de inters social por ao hasta el ao 2011 Incrementar en uno el nmero de programas de construccin de vivienda rural al 2011 Porcentaje de cumplimiento de iniciacin de programas bianuales de VIS a partir del ao 2009 Porcentaje de cumplimiento de iniciacin de programas de mantenimiento de vivienda rural a partir del ao 2010 Porcentaje de cumplimiento de programa VIS a partir del ao 2010 Porcentaje de atencin de tramites de acuerdo con las solicitudes realizadas a partir del ao 2008 Porcentaje de Implementacin del Cuerpo de Seguridad de Trnsito Municipal Variacin del Porcentaje de implementacin de nuevas rutas de transporte urbano a partir del ao 2008

0.00%

Nmero de alumnos capacitados

0.00%

Numero de situaciones de riesgo atendidas en el municipio a partir de 2008. Nmero de Predios titularizados a partir del ao 2008

0.00%

0.00%

Nmero de personas beneficiadas a partir del ao 2008

0.00%

Nmero de personas beneficiadas a partir del ao 2008

Construccin de Vivienda Rural

0.00%

Nmero de personas beneficiadas a partir del ao 2008

SECTOR: TRNSITO Y TRANSPORTE

TRMITES DE TRANSITO

Mejoramiento vivienda Rural

Incrementar en uno el nmero de programas de mejoramiento de vivienda rural al 2011 Sistematizar los trmites de la oficina de trnsito municipal durante el periodo 2008 2009 Implementar el cuerpo de seguridad de Transito Municipal

0.00%

Nmero de personas beneficiadas a partir del ao 2008 Software implementado a partir del ao 2008

Dotacin tecnolgica

0.00%

RUTAS DE TRANSPORTE

Implementacin del Cuerpo de Seguridad de Trnsito Municipal

0.00%

Numero de Cuerpos de Seguridad Implementar un cuerpo de seguridad de de Trnsito Implementados a partir trnsito municipal en el periodo 2008 - 2011 del ao 2008 Nmero de nuevos usuarios de Incrementar el nmero de usuarios de transporte urbano municipal beneficiados con transporte urbano beneficiados con nuevas rutas durante el periodo 2008 - 2022 nuevas rutas a partir del ao 2008

Implementar nuevas rutas de transporte urbano

Aumentar la cobertura de las rutas de transito

0.00%

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MATRIZ DE METAS E INDICADORES


Plan de Desarrollo 2008 - 2011 MUNICIPIO DE SEVILLA
Sector

PROG

Objetivo Especifico
Ordenamiento participativo del transporte de pasajeros. Posicionar a Sevilla, Capital Cafetera de Colombia como puerta de entrada y salida del Valle y Eje Cafetero, gestionando la conformacin de una regin turstica para Colombia y el Mundo

Meta Resultado
Implementar el Plan de trnsito y transporte de manera concertada con los usuarios y transportadores

Indicador Resultado
Variacin del Porcentaje de cumplimiento del plan de trnsito y transporte

Lnea Base
0.00%

Meta Producto
Definir espacios para el ordenamiento del sistema de transporte de pasajeros a partir del ao 2008

Indicador Producto
Metros cuadrados asignados para el transporte de pasajeros a partir del ao 2011

Lnea Base
0

Eje

DE CARA AL MUNDO

Realizar audiovisuales y documentos publicitarios que coadyuven al fomento y la atraccin de la inversin hacia el municipio.

Gestionar el reconocimiento nacional de Sevilla como puerta de entrada y salida 0.00% del Valle y del Eje Cafetero

Incrementar gradualmente el total de publicaciones que coadyuven al fomento y la Nmero total de publicaciones que atraccin de la inversin hacia el municipio, y coadyuven al fomento y la atraccin adicionalmente con ellos disminuir el impacto de la inversin hacia el municipio a partir del ao 2008 de su problemtica social durante el periodo 2008 - 2011 Incrementar gradualmente el nmero de Nmero de integrantes de la red a integrantes de la red durante el periodo 2009 partir del ao 2009 - 2011 Incremento gradual del numero de contratos realizados para la comercializacin de producto agropecuarios durante el periodo 2008 - 2011

MUNICIPIO COMPETITIVO

Conformar una red de Sevillanos (as) en Proyectar el municipio y ampliar el radio de bsqueda de oportunidades comerciales en Colombia y otros pases, con fines comerciales Red conformada a partir del ao 2009 y de apoyo social. el marco de la solidaridad ciudadana. Diseo de Planes y Estrategias de mercado que permitan proyectar la produccin local de manera que podamos acceder a mercados estratgicos. Gestionar recursos de cooperacin financiera y tcnica para la transferencia y apropiacin de nuevas tecnologas para el desarrollo empresarial. Generacin de empleo y apoyo a grupos organizados de emprendedores y microempresarios a travs de la conformacin de un fondo rotario de crdito. Apoyar la creacin de una oficina de gestin empresarial en convenio con las ONGs, la Cmara de Comercio y las empresas locales.

0.00%

Implementar un plan de mercadeo para el municipio

Porcentaje de implementacin del plan de mercadeo a partir del ao 2009

0.00%

Nmero de contratos de venta suscritos a partir del ao 2008

Variacin del porcentaje total de Aumentar las posibilidades para las personas del campo de recibir transferencia de personas beneficiadas con proyectos de tecnologas aprovechando recursos de cooperacin internacional para cooperacin internacional durante el periodo transferencia de tecnologa a partir del 2008 - 2011 ao 2008 Conformacin de un fondo rotatorio de crdito para beneficios de emprendedores y microempresarios Variacin del porcentaje anual de beneficiarios del fondo de crdito rotatorio a partir del ao 2009

0.00%

Gestionar proyectos de bsqueda de recursos financieros por parte de organismos de cooperacin internacional

Nmero de proyectos de cooperacin internacional para bsqueda de recursos a partir del ao 2008

MERCADOS FUTUROS

0.00%

Incrementar el nmero de crditos del fondo rotatorio de crdito asignados durante el periodo 2009 - 2011

Nmero de crditos asignados a partir del ao 2009

JVENES AL TRABAJO

Implementar una oficina de Comercio y Turismo con nfasis en la comercializacin de servicios tursticos y productos agropecuarios, manufacturados y de alimentos de origen local durante el periodo 2008 - 2011

Variacin del porcentaje de implementacin de una Oficina de Comercio y Turismo a partir del ao 2009

0.00%

Conformar una oficina de comercio y turismo a partir del ao 2009

Nmero de oficinas de comercio y turismo creadas a partir del ao 2009

Involucrar a jvenes mayores de 15 aos de los niveles I y II del SISBEN, a proyectos productivos agro-ecolgicos por medio del aprovechamiento temporal de tierras en extincin de dominio.

Apoyar planes de negocio de jvenes emprendedores en actividades agropecuarias

Porcentaje de planes de negocio relacionados con actividades agropecuarios apoyados

0.00%

Incrementar gradualmente el nmero de Nmero de estudiantes beneficiados estudiantes de educacin terciaria estratos 1 con planes de negocio apoyados a y 2 con planes de negocio y emprendimiento partir del ao 2009 durante el periodo 2009 - 2011 Atender la totalidad de las denuncias de la comunidad con referencia a vendedores ambulantes de fuera ejerciendo la actividad comercial de manera ilegal en el municipio Incrementar gradualmente el nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena durante el periodo 2009 - 2011 Incrementar gradualmente el nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena durante el periodo 2009 - 2011 Incrementar gradualmente el nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena durante el periodo 2009 - 2011 Incrementar gradualmente el nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena durante el periodo 2009 - 2011

Promover y apoyar al comercio organizado conjuntamente con la cmara de comercio.

Apoyar los vendedores ambulantes y estacionarios organizados as como a las asociacin de riferos para garantizar su actividades en el municipio Implementar un programa de apoyo a la cadena productiva de Caf durante el periodo 2008 - 2011 Implementar un programa de apoyo a la cadena productiva de flores y follajes durante el periodo 2008 - 2011

Porcentaje de vendedores

0.00%

Numero de denuncias atendidas a partir del ao 2008

Cadena de Caf

Variacin del Porcentaje de Usuarios beneficiados con programa de apoyo a la cadena a partir del ao 2009 Variacin del Porcentaje de Usuarios beneficiados con programa de apoyo a la cadena a partir del ao 2009

0.00%

Nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena a partir del ao 2009 Nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena a partir del ao 2009 Nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena a partir del ao 2009 Nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena a partir del ao 2009

Cadena de Flores y Follajes

0.00%

Cadena Lctea

Variacin del Porcentaje de Usuarios Implementar un programa de apoyo a la beneficiados con programa de apoyo a cadena Lctea durante el periodo 2008 - 2011 la cadena a partir del ao 2009 Implementar un programa de apoyo a la cadena productiva de pltano y banano durante el periodo 2008 - 2011 Variacin del Porcentaje de Usuarios beneficiados con programa de apoyo a la cadena a partir del ao 2009

0.00%

Cadena de Pltano y Banano VOS.

0.00%

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MATRIZ DE METAS E INDICADORES


Plan de Desarrollo 2008 - 2011 MUNICIPIO DE SEVILLA
Sector

ENCADENAMIENTOS PRODUCTIV PROG

Objetivo Especifico

Meta Resultado

Indicador Resultado

Lnea Base

Meta Producto
Incrementar gradualmente el nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena durante el periodo 2009 - 2011 Incrementar gradualmente el nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena durante el periodo 2009 - 2011 Incrementar gradualmente el nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena durante el periodo 2009 - 2011 Incrementar gradualmente el nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena durante el periodo 2009 - 2011 Incrementar gradualmente el nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena durante el periodo 2009 - 2011 Incrementar gradualmente el nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena durante el periodo 2009 - 2011 Incrementar gradualmente el nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena durante el periodo 2009 - 2011 Incrementar gradualmente el nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena durante el periodo 2009 - 2011 Incrementar gradualmente el nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena durante el periodo 2009 - 2011 Incrementar gradualmente el numero de beneficiarios del programa de huertas caseras durante el periodo 2009- 2011 Incrementar gradualmente el numero de beneficiarios del programa de huertas comunitarias durante el periodo 2009- 2011

Indicador Producto
Nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena a partir del ao 2009 Nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena a partir del ao 2009 Nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena a partir del ao 2009 Nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena a partir del ao 2009 Nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena a partir del ao 2009 Nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena a partir del ao 2009 Nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena a partir del ao 2009 Nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena a partir del ao 2009 Nmero de beneficiarios del programa de apoyo a la cadena a partir del ao 2009 Numero de beneficiarios del programa de huertas caseras a partir de 2009 Numero de beneficiarios del programa de huertas comunitarias a partir de 2009

Lnea Base

Eje

Cadena Avcola

Variacin del Porcentaje de Usuarios Implementar un programa de apoyo a la beneficiados con programa de apoyo a cadena avcola durante el periodo 2008 - 2011 la cadena a partir del ao 2009 Implementar un programa de apoyo a la cadena productiva de Caa panelera durante el periodo 2008 - 2011 Variacin del Porcentaje de Usuarios beneficiados con programa de apoyo a la cadena a partir del ao 2009

0.00%

Cadena de Caa Panelera

0.00%

Implementar un programa de apoyo a la Variacin del Porcentaje de Usuarios Cadena Hortifrutcola - Plan Hortifrutcola cadena Hortifrutcola durante el periodo 2008- beneficiados con programa de apoyo a del Valle la cadena a partir del ao 2009 2011 Implementar un programa de apoyo a la cadena productiva de Ctricos durante el periodo 2008-2011. Variacin del Porcentaje de Usuarios beneficiados con programa de apoyo a la cadena a partir del ao 2009

0.00%

Cadena de Ctricos

0.00%

Cadena Pisccola y Acucola

Variacin del Porcentaje de Usuarios Implementar un programa de apoyo a la cadena productiva pisccola y Acucola durante beneficiados con programa de apoyo a la cadena a partir del ao 2009 el periodo 2008-2011. Variacin del Porcentaje de Usuarios Implementar un programa de apoyo a la cadena de especies maderables, protectoras y beneficiados con programa de apoyo a la cadena a partir del ao 2009 Nutracuticas durante el periodo 2008-2011 Implementar un programa de apoyo a la cadena productiva de La Guadua durante el periodo 2008-2011 Implementar un programa de apoyo a la cadena productiva de Cacao y Chocolate Implementar un programa para el establecimiento de una cadena de plantas aromticas, medicinales y condimentarias Implementar un programa de huertas escolares para beneficio de la poblacin del Nivel 1 y 2 de Sisben Variacin del Porcentaje de Usuarios beneficiados con programa de apoyo a la cadena a partir del ao 2009 Variacin del Porcentaje de Usuarios beneficiados con programa de apoyo a la cadena a partir del ao 2009 Variacin del Porcentaje de Usuarios beneficiados con programa de apoyo a la cadena a partir del ao 2009 Variacin del porcentaje de personas beneficiadas con programa de huertas caseras a partir del ao 2008

0.00%

Especies Maderables, Protectoras y Nutracuticas

0.00%

Cadena de La Guadua

0.00%

Cadena Cacao-Chocolate.

0.00%

SEGURIDAD ALIMENTARA

Cadena de Plantas Aromticas, Medicinales y Condimentaras

0.00%

Huertas Escolares

0.00%

SECTOR: DESARROLLO RURAL

Huertas Comunitarias MERCADEO Y COMERCIALIZACIN

Implementar un programa de huertas Variacin del porcentaje de personas comunitarias para beneficio de la poblacin del beneficiadas con programa de huertas Nivel 1 y 2 de Sisben comunitarias Aumento de la participacin de personas en los mercados agroecolgicos a partir del ao 2008

0.00%

Implementar en Convenio con Entidades e instituciones relacionadas un programa de comercializacin de productos agroecolgicos campesinos Implementar en Convenio con Entidades e instituciones relacionadas un programa de Comercializacin de Productos de Economa comercializacin de productos de economa Campesina campesina en general durante el periodo 2008 - 2011 Mercados Agro-ecolgicos Campesinos Empresarismo

0.00%

Numero de nuevos participantes en Incrementar gradualmente el numero de participantes en los mercados agroecolgicos los mercados agroecolgicos a partir durante el periodo 2009-2011 de 2009 Incrementar gradualmente el numero de Numero de beneficiarios del beneficiarios de la comercializacin de convenio de comercializacin de productos de economa campesina durante el productos de economa campesina a partir de 2009 periodo 2009-2011 Implementar un proyecto social de Empresarismo dirigido a jvenes del Municipio en convenio con Entidades e Instituciones relacionadas Numero de proyectos de emprenderismo implementados a partir de 2009

Variacin del porcentaje de personas beneficiadas con programa de comercializacin de productos de economa campesina a partir del ao 2008 Variacin del porcentaje total de Implementar programa de empresarismo para campesinos beneficiados con el jvenes campesinos durantes el periodo 2008 programa de empresarismo a partir del 2011 ao 2008 Implementar un proyecto social ecoturistico y agroturstico en el municipio al ao 2011, en convenios con entidades y organizaciones interesadas Variacin del porcentaje de personas beneficiadas a travs de los convenios establecidos

0.00%

0.00%

Ecoturismo y Agroturismo

0.00%

Implementar un proyecto social Ecoturistico de Empresarismo dirigido a la poblacin rural Numero de proyectos Ecoturisticos implementados a partir de 2009 del Municipio en convenio con Entidades e Instituciones relacionadas

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MATRIZ DE METAS E INDICADORES


Plan de Desarrollo 2008 - 2011 MUNICIPIO DE SEVILLA
Sector

PROG

Objetivo Especifico

Meta Resultado
Implementar un programa de Control y erradicacin de plagas y enfermedades permanente en consorcio con instituciones relacionadas durante el periodo 2008 .- 2011

Indicador Resultado
Variacin de porcentaje total de plagas y enfermedades permanentes erradicadas durante el periodo 20082011

Lnea Base

Meta Producto
Implementar un programa de Control y erradicacin de plagas y enfermedades permanentes en el municipio durante el periodo 2009-2011 Implementar un proyecto social de Empresarismo dirigido a la poblacin rural del Municipio en convenio con Entidades e Instituciones relacionadas Ofrecer la expedicin de guas sanitarias como servicio permanente durante el periodo 2008-2011

Indicador Producto
numero de beneficiarios del programa de control y erradicacin de plagas a partir de 2009.

Lnea Base

Eje

SERVICIOS

Prevencin, control y erradicacin de plagas y enfermedades.

0.00%

Asistencia Tcnica Directa

Mantener un programa de Asistencia Tcnica Variacin de porcentaje total de Directa para atencin de necesidades del beneficiarios del programa de asistencia 0.00% campesino durante el periodo 2008 - 2011, en tcnica convenio con instituciones relacionadas mantener el servicio para la expedicin de Guas sanitarias permanente en convenio con entidades e instituciones relacionadas durante el periodo 2008 - 2011 Mantener las transferencias por concepto de Certificados ICA Variacin del porcentaje total de beneficiaros con expedicin de guas sanitarias a partir del ao 2008 Variacin del porcentaje total de beneficiaros por concepto de certificados ICA partir del ao 2008

Proyecto Implementado

Expedicin de guas sanitarias

0.00%

Numero de gua sanitarias expedidas a partir de 2008

CIENCIA Y TECNOLOGA

Transferencia ICA 50% certificados ICA

0.00%

Ofrecer certificados ICA a los usuarios campesinos durante el periodo 2008 - 2011 Ofrecer talleres de capacitacin para la implementacin del proyecto biotecnolgico en el periodo 2009 - 2011 Ofrecer talleres de capacitacin en la construccin y beneficio de los trapiches paneleros en el periodo 2008 - 2011

Nmero de certificados expedidos a partir del ao 2008

Variacin del porcentaje de Implementar un proyecto que involucre la Desarrollar proyectos de biotecnologa con beneficiarios incluidos en el proyecto de aplicacin de biotecnologa en el periodo 2008 base en la oferta bio-diversa del Municipio aplicacin biotecnolgica partir del ao 2011 2009 Acompaamiento en la construccin de Trapiches Paneleros Realizacin de talleres de capacitacin en la construccin y beneficio de los trapiches paneleros en el periodo 2008 - 2011 variacin del porcentaje total de beneficiarios de talleres de capacitacin en la construccin de trapiches paneleros a partir del ao 2009

0.00%

Nmero de talleres realizados a partir del ao 2009

0.00%

Numero de talleres de capacitacin ofrecidos a partir del ao 2009

AGRICULTURA LIMPIA

Adecuacin y Adquisicin de Tierras

Incremento del porcentaje de predios Aumentar la cobertura de tierras disponibles totales adquiridos para el desarrollo de para proyectos agrcolas comunitarios durante proyectos agrcolas comunitarios a el periodo 2008 - 2011 partir del ao 2008

0.00%

Apropiacin y adecuacin de un predios para Nmero de Hectreas adquiridas y el desarrollo de proyectos productivos adecuadas a partir del ao 2008 agrcolas

SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

Variacin del porcentaje total de los Incrementar la cobertura de capacitacin en Capacitacin en Agricultura Orgnica y beneficiarios del plan de capacitacin Buenas Prcticas Agrcolas y Manejo de Buenas Practicas Agrcolas (BPA) y Manejo de Agricultura Orgnica y buenas integral de los residuos slidos generados residuos slidos en el rea rural del municipio practicas, y manejo de residuos slidos durante el periodo 2008 - 2011 en el rea Rural del Municipio de Sevilla. a partir del 2009 variacin del porcentaje total de los Incrementar gradualmente la cobertura de la beneficiarios del plan de capacitacin capacitacin en Conservacin y Proteccin del en conservacin y proteccin del medio Medio ambiente para campesinos durante el ambiente durante a partir del ao periodo 2008 - 2011 2009 Implementar un programa de saneamiento ambiental productivo durante el periodo 2008 2011 variacin del porcentaje de los beneficiarios del programa de saneamiento ambiental productivo Reconocimientos a personajes campesinos como actores fundamental del desarrollo econmico local a partir del ao 2009 Variacin del porcentaje de cumplimiento de acciones del plan de patrimonio a partir del ao 2010

0.00%

Desarrollo de capacitaciones en temas de Numero de talleres de capacitacin buenas prcticas agrcolas y manejo de ofrecidos a partir del ao 2009 residuos slidos en el rea rural de Municipio durante el periodo 2008 - 2011 desarrollo de capacitaciones en temas de recurso naturales, medio ambiente y sostenibilidad en el Municipio durante el periodo 2008 - 2011

Recursos naturales, medio ambiente y sostenibilidad.

0.00%

Numero de talleres de capacitacin ofrecidos a partir del ao 2009

Saneamiento Ambiental Productivo

0.00%

desarrollo de los componentes del programa nmero de procesos implementados y contenidos en el programa a de saneamiento ambiental productivo partir del ao 2009 durante el periodo 2008 - 2011 Nmero de celebraciones anuales del Da del Campesino a partir del ao 2008 numero de actividades ejecutadas contenidas en el plan a partir del ao 2009 numero de usuarios beneficiados con el servicio de alumbrado publico Nmero de paraderos construidos a partir del ao 2008

Celebracin del da del Campesino

Promover la cultura campesina en el municipio

0.00%

Celebracin del Da del Campesino cada ao

Patrimonio arquitectnico SOCIAL FUNCIONAL

Implementar el plan de proteccin del Patrimonio arquitectnico

0.00%

desarrollo de los componentes contenidos en el plan de patrimonio arquitectnico durante el periodo 2008 - 2011 mejorar la calidad en la prestacin del servicio de alumbrado publico durante el periodo 2008 - 2011 Construir 4 paraderos de transporte intermunicipal durante el periodo 2008 2011

Alumbrado pblico

Aumentar la calidad del servicio de alumbrado Variacin del porcentaje de atencin de pblico alumbrado publico PQR a partir del ao 2008 Dotacin para equipamiento de transporte Aumentar la cobertura de paraderos en el municipio a partir del ao 2008

0.00%

Equipamiento de transporte

0.00%

TO

Palacio Municipal Carrera 50 Calle 51 Esquina Piso 3 Tel: 2196060 - Telefax: (092) 2196903 E-mail: alcalda@sevilla.gov.co Sitio Web: www.sevilla.gov.co

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MATRIZ DE METAS E INDICADORES


Plan de Desarrollo 2008 - 2011 MUNICIPIO DE SEVILLA
SECTOR: ESPACIO PBLICO Y EQUIPAMIENT Sector ESPACIO S PROG

Objetivo Especifico
Adecuacin y mantenimiento de parques pblicos.

Meta Resultado
Mantener la cobertura del mantenimiento de los parques pblicos

Indicador Resultado
Variacin del porcentaje de cobertura en mantenimiento de parques pblicos Variacin del porcentaje de cobertura en mantenimiento de instituciones educativas Variacin del porcentaje de cobertura en mantenimiento de instalaciones educativas Variacin del porcentaje de cobertura en mantenimiento de escenarios deportivos y recreativos Variacin del porcentaje de cobertura en mantenimiento del Centro Administrativo Municipal

Lnea Base
0.00%

Meta Producto
Incrementar gradualmente el nmero total de parque pblicos mantenidos por ao incrementar gradualmente la adecuacin y mantenimiento de instituciones educativas urbanas y rurales del municipio durante el periodo 2008- 2011 incrementar gradualmente la adecuacin y mantenimiento de instalaciones culturales del municipio durante el periodo 2008- 2011 incrementar gradualmente la adecuacin y mantenimiento de escenarios deportivos y recreativos del municipio durante el periodo 2008- 2011 incrementar gradualmente la adecuacin y mantenimiento del centro Administrativo Municipal del municipio durante el periodo 2008- 2011 incrementar gradualmente la calidad de la cadena productiva de carnicos en el municipio durante el periodo 2008 - 2011 Incrementar el nmero de comerciantes de la Plaza de mercado durante el periodo 2009 2011

Indicador Producto
Nmero de parques pblicos mantenidos a partir del ao 2008 numero de instituciones educativas con acciones de adecuacin y mantenimiento a partir del ao 2008 numero de instalaciones culturales del municipio con cubrimiento de actividades de adecuacin y mantenimiento numero de escenarios deportivos y recreativos con cubrimiento de actividades de adecuacin y mantenimiento a partir del ao 2008 numero de actividades de mantenimiento y adecuacin del Centro Administrativo Municipal a partir del ao 2008 sistema de abastecimiento de productos carnicos operando correctamente a partir del ao 2010 Nmero de comerciantes de la plaza de mercadeo

Lnea Base
0

Eje

Adecuacin y mantenimiento de instituciones Educativas.

Mantener la cobertura del mantenimiento de Instituciones educativas

0.00%

Adecuacin y mantenimiento instalaciones Culturales.

mantener la cobertura del mantenimiento de Instalaciones culturales

0.00%

EQUIPAMIENTO PARA EL DESARROLLO

Adecuacin y mantenimiento escenarios Deportivos y recreativos.

mantener la cobertura del mantenimiento de los escenarios deportivos y recreativos

0.00%

Mejoramiento Planta Fsica del Centro Administrativo Municipal

mantener la cobertura del mantenimiento del Centro Administrativo Municipal

0.00%

Gestin para la reactivacin de la Central de Sacrificio

Garantizar la produccin, comercializacin y Variacin del porcentaje de inversin en expendio de productos carnicos de calidad en la Central de sacrificio a partir del ao 0.00% el Municipio de Sevilla 2008 Adecuacin y remodelacin de la Plaza de Mercado variacin del porcentaje de inversin en la adecuacin y remodelacin de la plaza de mercado a partir de ao 2009

Adecuacin y remodelacin de la Plaza de Mercado Construccin Terminal de Transporte de Pasajeros

0.00%

SECTOR: OTROS SERVICIOS PBLICOS

Proyecto Miradores Tursticos ENERGA E INTERNET

Iniciacin de obras de la Terminal de Obras del Terminal de transporte Transporte iniciadas Desarrollar los diseos y proyectar el desarrollo Diseo de miradores realizados a partir de un sistema de miradores tursticos para el del ao 2009 Municipio. Aumentar en un 20% los usuarios de salas de Internet de estrato 1 y 2 del rea urbana y procurar su expansin al sector rural durante el periodo 2008 - 2011, mediante un programa de salas de Internet comunitarias Implementar un proyecto de electrificacin rural en zonas de importancia econmica durante el periodo 2008 - 2011 Variacin del porcentaje de salas Comunitarias de Internet implementadas

0.00% 0.00%

Presentar diseos del Terminal para Nmero de talleres de socializacin socializacin con la comunidad realizados Nmero de talleres de socializacin Presentar los diseos de proyecto de de proyectos mirador turstico miradores tursticos para socializacin con la presentados comunidad

0 0

Promover el acceso a Internet para los estratos 1 y 2 de la zona urbana, y procurar su expansin al sector rural.

0.00%

Dotar de 2 salas de Internet comunitarias a los sectores de estratos 1 y 2 del municipios

Nmero de salas de Internet comunitarias implementadas

Aumentar la cobertura de la electrificacin rural del municipio.

Porcentaje de Ejecucin del Proyecto de Electrificacin a implementar

0.00%

Implementar un proyecto de electrificacin rural en un rea de importancia econmica estratgica al ao 2011 Incrementar gradualmente el numero de sistema alternativos para generacin de energa en el rea rural durante el periodo 2008 - 2011

Nmero de proyectos de electrificacin rural implementados durante el periodo 2008 - 2011 Numero de sistema alternativos para generacin de energa en el rea rural a partir del ao 2008

MANTENIMIENTO VIAL

Fomentar el uso de combustibles y fuentes Implementar un proyecto piloto concertado en de energa alternativas para el empleo en una vereda del municipio sobre apropiacin de el uso domstico principalmente en el rea tecnologas para el empleo de fuentes de rural para evitar la utilizacin de madera. energa alternativas en el uso domstico Mantenimiento y Adecuacin de vas urbanas y rurales

Porcentaje de Implementacin del Proyecto segn el nmero de predios en la vereda seleccionada

0.00%

Mantenimiento de Maquinaria

Banco de Materiales A DE VAS

Proyecto va Sevilla Corozal

Aumentar la cobertura del mantenimiento de Implementacin del Programa vas urbanas y rurales en convenios con el Camineros en un 100% durante el Departamento, la Nacin e Instituciones periodo 2008 - 2011 relacionadas Realizar mantenimiento general anual, a la Variacin del Porcentaje de tiempo maquinara disponible en el municipio para disponible de las maquinas y equipos a que permanezca en buen estado y partir del ao 2008 funcionando Variacin del Porcentaje anual de Conformar un banco de materiales para obras acumulacin promedio y uso de de arte menores y mantenimiento y materiales a partir del ao 2008 adecuacin de vas Certificados de Disponibilidad Gestionar la cofinanciacin para la ejecucin Presupuestal para financiacin de Obras del Proyecto vial de construccin

0.00%

0.00%

Incrementar gradualmente el mantenimiento y adecuacin de vas atendidas con el Nmero de Vas Atendidas a partir del ao 2008 programa camineros durante el periodo 2008 - 2011 Hacer mantenimiento general cada ao a la Nmero de mantenimientos maquinara disponible en el municipio para realizados durante el periodo 2008 que permanezca en buen estado y 2011 funcionando Conformar una cantera para uso del banco de Nmero de canteras conformadas a materiales en el periodo 2008 - 2009 partir del ao 2008 Realizar diseos del proyecto Sevilla _ Corozal va tipo 2 y presentar en ventanilla nica Diseo realizados partir del ao 2008

0.00%

0.00%

Palacio Municipal Carrera 50 Calle 51 Esquina Piso 3 Tel: 2196060 - Telefax: (092) 2196903 E-mail: alcalda@sevilla.gov.co Sitio Web: www.sevilla.gov.co

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MATRIZ DE METAS E INDICADORES


Plan de Desarrollo 2008 - 2011 MUNICIPIO DE SEVILLA
SECTOR: INFRAESTRUCTURA Sector PROG

Objetivo Especifico
Proyecto va Sevilla.- Coloradas

Meta Resultado
Gestionar la cofinanciacin para la ejecucin del Proyecto vial

Indicador Resultado

Lnea Base
0.00%

Meta Producto
Realizar diseos del proyecto Sevilla _ Coloradas va tipo 3 y presentar en ventanilla nica Realizar diseos del proyecto Sevilla _Alegras-Los Osos- El Mojn Va tipo 3 y presentar en ventanilla nica Realizar diseos del proyecto va Tres Esquinas - Puente Totor Va tipo 3 y presentar en ventanilla nica Realizar diseos del proyecto Purnio la Cabaa San Antonio va tipo 2 y presentar en ventanilla nica Realizar diseos del proyecto va Provivienda - Hospital - Villalinda y presentar en ventanilla nica ante el departamento y la nacin Realizar diseos del proyecto va San Vicente - Las Garzas y presentar en ventanilla nica ante el departamento y la Nacin

Indicador Producto
Diseo realizados partir del ao 2008 Diseo realizados partir del ao 2008 Diseo realizados partir del ao 2008 Diseo realizados partir del ao 2008 Diseo realizados partir del ao 2008

Lnea Base
0

Eje

PROYECTOS VIALES

Certificados de Disponibilidad Presupuestal para financiacin de Obras de adecuacin Certificados de Disponibilidad Proyecto va Sevilla Alegras- Los Osos- El Gestionar la cofinanciacin para la adecuacin Presupuestal para financiacin de Obras Mojn (Va Roncesvalles) de la va de adecuacin Certificados de Disponibilidad Proyecto va Tres Esquinas Puente Gestionar la cofinanciacin para la ejecucin Presupuestal para financiacin de Obras Totor del Proyecto vial de adecuacin Certificados de Disponibilidad Proyecto va Purnio La Cabaa- San Gestionar la cofinanciacin para la ejecucin Presupuestal para financiacin de Obras Antonio del Proyecto vial de adecuacin Proyecto va Provivienda-Hospital-Villalinda Gestionar la cofinanciacin para la ejecucin del Proyecto vial

0.00%

0.00%

0.00%

Certificados de Disponibilidad Presupuestal para financiacin de Obras 0.00% de construccin Certificados de Disponibilidad Presupuestal para financiacin de Obras 0.00% de adecuacin Certificados de Disponibilidad 0.00% Presupuestal para financiacin de Obras Variacion del porcentaje anual de km, de vias urbanas pavimentadas a partir de 2008 Variacion del porcentaje anual de vias urbanas y rurales mejoradas y adecuadas a traves de la implementacion del programa comunitario Proyecto Presentado al Concejo Municipal 0.00%

Proyecto va San Vicente Las Garzas

Gestionar la cofinanciacin para la ejecucin del Proyecto vial Gestionar la cofinanciacin para la ejecucin del Proyecto vial Aumentar el porcentje de vias (km) urbanas pavimentadas en el municipio durante el periodo 2008-2011

Diseo realizados partir del ao 2008

Proyectos viales varios

Realizar diseos de proyectos viales varios en Nmero de Diseo Viales realizados funcin de la implementacin de un Plan Vial a partir del ao 2008 Incrementar gradualmente el porcentaje de vias (km) urbanas pavimentadas Numero de vias (km) urbanas pavimentadas a partir del ao 2008

Pavimentacin de vas urbanas

Participacin comunitaria para el mejoramiento y adecuacin de vas urbanas y rurales Desarrollar una nueva estructura administrativa de acuerdo con las competencias funcionales y de servicio, mediante adopcin de metodologas modernas. Apoyar el proceso de Control de gestin MECI, como herramienta de aseguramiento de la calidad en la gestin administrativa. CAPACIDAD ADMINISTRATIVA

Implementar un programa de participacion comunitaria para el mejoramiento y adecuacion de vias urbanas Realizar estudio tcnico para la reestructuracin administrativa y elaborar el proyecto de acuerdo al ao 2008

0.00%

Numero de vias urbanas y rurales beneficiadas con la implementacion Implementacion del programa comunitario de del programa comunitario de adecuacion y mejoramiento de vias urbanas y mejoramiento y adecuacion a partir del ao 2008 rurales Realizar un estudio tcnico para el anlisis de las competencias funcionales y de servicio de la estructura administrativa de la Alcalda Aumentar el nmero de procesos estandarizados durante el periodo 2008 2011 Estudio tcnico realizado al ao 2008

0.00%

Implementar el MECI al ao 2008

Porcentaje de Implementacin del MECI al final del ao 2008

0.00%

Nmero de proyectos estandarizados partir del ao 2008

Implementar un programa de modernizacin Dotar la Administracin Municipal con tecnolgica para comunicacionales que herramientas tecnolgicas y comunicacionales que permitan disear e permitan disear e implementar estrategias de implementar estrategias de informacin y informacin y rendicin de cuentas rendicin de cuentas especialmente sobre especialmente sobre la contratacin durante el la contratacin. periodo 2008 - 2011 Actualizacin permanente de los funcionarios en el uso de nuevas tecnologas de la informacin.

Variacin del porcentaje de implementacin del programa de modernizacin n tecnolgica

0.00%

Aumentar gradualmente el numero de equipos de computo para funcionarios de la administracin durante el periodo 2008 2011

Numero de computadores nuevos a partir del ao 2008

ORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Programa de capacitacin para funcionarios de Porcentaje de Funcionarios capacitados la Alcalda en el uso de n nuevas tecnologas en el uso de nuevas tecnologas a partir de informacin del ao 2008 Variacin de porcentaje de implementacin del Plan de Cultura organizacional y gestin del talento humano. Variacin del Porcentaje de Implementacin de Sistema de Informacin Municipal a partir del ao 2008

0.00%

Nmero de funcionarios capacitados Aumentar el nmero de funcionarios capacitados en el uso de nuevas tecnologas en el uso de nuevas tecnologas de informacin a partir del ao 2008 de informacin Nmero de funcionarios Aumentar gradualmente el nmero de participando activamente del Plan funcionarios participando activamente del Plan de Cultura Organizacional y gestin del de Cultura Organizacional y gestin talento humano del talento humano Implementar un formulario de reporte para Nmero de reportes concertados cada una de las instituciones relacionadas a con entidades e instituciones locales nivel municipal con las actividades sectoriales a partir del ao 2008 durante el periodo 2008 - 2011

Desarrollar e implementar del Plan integral Implementar gradualmente un plan de cultura de cultura organizacional y gestin del organizacional y gestin del talento humano talento humano. Implementar un Sistema de Informacin Realizar gestiones para la solucin de Municipal, que permita mantener actualizado problemas socioeconmicos y ambientales, la informacin sectorial durante el periodo comunes entre instituciones. 2008 - 2011

0.00%

0.00%

Palacio Municipal Carrera 50 Calle 51 Esquina Piso 3 Tel: 2196060 - Telefax: (092) 2196903 E-mail: alcalda@sevilla.gov.co Sitio Web: www.sevilla.gov.co

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MATRIZ DE METAS E INDICADORES


Plan de Desarrollo 2008 - 2011 MUNICIPIO DE SEVILLA
Sector

PROG

Objetivo Especifico
Realizar gestiones para la solucin de problemticas socioeconmicas y ambientales, comunes entre municipios de la regin. Promover la convocatoria pblica como mtodo preferido de contratacin.

Meta Resultado

Indicador Resultado
Variacin del porcentaje de convenio interadministrativos realizados con municipios de la regin a partir del ao 200 Variacin del porcentaje de contrataciones pblicas realizadas a partir del ao 2008 variacin del Porcentaje de gastos destinados al pago de procesos jurdicos a partir del ao 2008

Lnea Base

Meta Producto

Indicador Producto

Lnea Base

Eje

SECTOR: FO

Realizar convenios interadministrativos

0.00%

Incrementar gradualmente el nmero de Numero de convenios convenios interadministrativos realizados con interadministrativos realizados con municipios de la regin a partir del municipios de la regin durante el periodo ao 2008 2008 - 2011 Incrementar gradualmente el nmero de Nmero de convocatorias publicas a contratos realizados mediante convocatoria partir del ao 2008 pblica durante el periodo 2008 - 2011 Numero de procesos jurdicos Reducir gradualmente el numero procesos jurdicos instaurados en contra del Municipio disminuidos en contra del Municipio durante el periodo 2008-2011 a partir de 2008 Implementar un software integral para la administracin financiera Dotar la administracin de equipos de computo nuevos para mantener una gestin transparente y eficaz de los recursos financieros durante el periodo 2008-2011 Incrementar gradualmente el numero de cobros coactivos durante el periodo 2008 2011

Fomentar la convocatoria pblica como medio preferente para la contratacin servicios durante el periodo 2008 - 2011 Disminuir los costos generados por procesos jurdicos instaurados en contra de la administracin Implementar un sistema para la gestin financiera eficiente, oportuna y de calidad

0.00%

Disminuir el nmero de procesos jurdicos en contra de la administracin municipal. Optimizar el sistema financiero del municipio de manera que permita la distribucin de los recursos teniendo la relacin beneficio social- costo. Dotar la administracin del las herramientas administrativas tecnolgicas apropiadas, para mantener una gestin transparente y eficaz de los recursos financieros. Realizar Campaas de Cobro persuasivo a la comunidad identificada como morosa en el pago de tributos

0.00%

EFICACIA FINANCIERA

Variacin del porcentaje de funcionarios capacitados para el empleo adecuado 0.00% del sistema de gestin Variacin del porcentaje de equipos de computo en funcionamiento a partir del ao 2008 Variacin del Porcentaje de recuperacin de cartera a partir del ao 2008

Implementar software

Plan de dotacin de equipos de computo y herramientas comunicacionales durante el periodo 2008 - 2011

0.00%

Numero de equipos de computo nuevos en funcionamiento en la administracin Municipal a partir del ao 2008 Numero de cobros realizados a partir del ao 2008

Aumentar gradualmente el nivel de recuperacin de la cartera de morosos

0.00%

COMUNICACIN CIUDADANA

Variacin del porcentaje total de pagos Realizar las apropiaciones necesarias para Administrar eficientemente los recursos para la sobre la deuda publica a partir del ao la administracin de la deuda pblica. administracin de la deuda pblica. 2008 Apoyar a las Empresas Pblicas Municipales Apoyar a las Empresas Pblicas Municipales a Apoyo a entidad a partir del ao 2008 a superar la crisis administrativa y superar la crisis administrativa y financiera financiera Gestin para la dotacin de una sala de medios audiovisuales. Incrementar la difusin de audiovisuales realizados por la poblacin Sevillana Variacin del porcentaje de audiovisuales realizados por adolescentes y jvenes empleando la sala de medios a partir del ao 2010 Variacin del porcentaje de personas inscritas en el programa a partir del ao 2009 Variacin del porcentaje de procesos de rendicin de cuentas de cara a la gente a partir del ao 2008

0.00%

destinar los recursos necesarios para la recursos destinados al pago de la administracin de la deuda publica durante el deuda a partir del ao 2008 periodo 2008 - 2011 Desarrollar estudios de viabilidad para apoyar la gestin de las EPM Nmero de estudios de viabilidad realizados a partir del ao 2008

0.00%

0.00%

SECTOR: PARTICIPACIN COMUNITARIA

Implementacin de una sala de medios audiovisuales al ao 2010

Sala de medios implementada a partir del ao 2010

0.00%

Implementacin de un programa de capacitacin para jvenes y adolescentes en el uso de herramientas y conceptos audiovisuales. Realizar procesos de rendicin de cuentas de cara a la gente.

Apoyar la masificacin de la habilidades comunicaciones en medios audiovisuales para adolescentes y jvenes

0.00%

Ofrecer talleres para la masificacin de habilidades comunicacionales en medios audiovisuales durante el periodo 2009 - 2011

Nmero de talleres realizados a partir del ao 2009

A ESTRATGICA: SEVILLA, DE PUERTAS ABIERTAS

CAPACITACIN CIUDADANA

Incrementar la confiabilidad de la comunidad en la administracin

0.00%

Incrementar gradualmente hasta alcanzar 2 Nmero de rendiciones de cuentas al ao el nmero de procesos de rendicin de realizadas al ao a partir del ao 2008 cuentas durante Incrementar gradualmente el nmero de talleres de socializacin sobre Metodologa General Ajustada a Proyectos durante el periodo 2008 - 2011 Nmero de talleres de socializacin sobre Metodologa General Ajustada a Proyectos a partir del ao 2008

Socializar la Metodologa General Ajustada a Proyectos de Inversin Pblica MGA, con la comunidad local.

Implementar gradualmente el conocimiento en Variacin del porcentaje de personas que participan en talleres de la comunidad sobre la Metodologa General socializacin de la Metodologa General Ajustada - MGA para la presentacin de Aplicada proyectos

0.00%

Variacin del porcentaje de personas Talleres de capacitacin en mecanismos y Promover la difusin de mecanismos de totales que participan en los talleres de procesos de dilogo y concertacin, formas dilogo y concertacin durante el periodo 2008 difusin de mecanismos de dilogo y de relacin, coordinacin e integracin. - 2011 concertacin a partir del ao 2008 Conformar nuevas formas de control y participacin social y fortalecer las existentes. Aumentar la participacin ciudadana a travs Variacin del porcentaje de ciudadanos de formas de control y veedura social durante participando en grupos de control social le periodo 2008 - 2011 a partir del ao 2008 Variacin del porcentaje de cobertura de grupos especializados en el municipio a partir del ao 2008

0.00%

Incrementar gradualmente el nmero de Nmero de Talleres de capacitacin Talleres de capacitacin en mecanismos y en mecanismos y procesos de procesos de dilogo y concertacin, formas dilogo y concertacin, formas de de relacin, coordinacin e integracin relacin, coordinacin e integracin. durante el periodo 2008 - 2011 Incrementar gradualmente el nmero de organizaciones de control social en el municipio durante el periodo 2008 - 2011 Implementar grupo especializados para atencin la infancia y la adolescencia en el periodo 2008 - 2011 Nmero de Organizaciones de control conformadas a partir del ao 2008 Numero de grupos especializados implementados

CONTROL SOCIAL

0.00%

Aumentar la cobertura de grupos Gestionar la especializacin de los especializados de la fuerza pblica en el diferentes grupos del pie de fuerza pblica del municipio y verificar la idoneidad del municipio de Sevilla durante el periodo 2008 2011 personal.

0.00%

Palacio Municipal Carrera 50 Calle 51 Esquina Piso 3 Tel: 2196060 - Telefax: (092) 2196903 E-mail: alcalda@sevilla.gov.co Sitio Web: www.sevilla.gov.co

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MATRIZ DE METAS E INDICADORES


Plan de Desarrollo 2008 - 2011 MUNICIPIO DE SEVILLA
Sector

REDUCCIN DEL CRIMEN PROG

Objetivo Especifico
Crear la lnea de atencin al ciudadano 123. Gestionar la escuela de seguridad ciudadana con lderes comunitarios comprometidos.

Meta Resultado
Implementar al 100 % un sistema de atencin al ciudadano mediante una lnea telefnica nica al ao 2009

Indicador Resultado
Lnea telefnica de atencin en funcionamiento al 100%

Lnea Base

Meta Producto
Implementar una lnea de atencin al ciudadano 123 Aumentar gradualmente el nmero de lderes comunitarios participando activamente en la Escuela de Seguridad Incrementar gradualmente el nmero de acciones de cumplimiento del Plan de Seguridad Ciudadana 2009 - 2011 Incrementar el nmero de personas participando en redes de seguridad y convivencia ciudadana durante el periodo 2008 - 2011

Indicador Producto
una lnea telefnica de atencin al ciudadano en funcionamiento con el numeral 123 Nmero de lderes comunitarios participando activamente en la Escuela de Seguridad Nmero de acciones del plan ejecutadas a partir del ao 2009 Incrementar el nmero de personas participando en redes de seguridad y convivencia ciudadana durante el periodo 2008 - 2012

Lnea Base

LNEA

Eje

0.00%

Conformacin de la Escuela de Gestionar la conformacin de una escuela de Seguridad Ciudadana en el municipio al seguridad ciudadana en el municipio con lderes comunitarios comprometidos ao 2008 Implementar el Plan de Seguridad y Convivencia Ciudadana durante el periodo 2008 - 2011 Variacin del porcentaje de implementacin del Plan de Seguridad ciudadana a partir del ao 2008

0.00%

Realizar consejos de seguridad peridicos

0.00%

Concertar la conformacin de redes de apoyo y seguridad ciudadana. (IDH)

Variacin del porcentaje de Implementar un programa de redes de apoyo implementacin del programa de redes y seguridad ciudadana durante el periodo de apoyo y seguridad ciudadana a 2008 - 2011 partir del ao 2009 Reducir los ndices de criminalidad en el rea municipal (IDH) Variacin del ndice de criminalidad anual a partir del ao 2008 Variacin del porcentaje de cumplimiento con los requisitos establecidos en la Ley 1098 de 2006 a partir del ao 2008

0.00%

Implementacin de Centros de Atencin Inmediata CAI- de la Polica Nacional

1.681

Implementar un Centro Mvil de Atencin Nmero de CAI mviles Inmediata en el municipio, durante el periodo implementado a partir del ao 2008 2008 - 2011 Nmero de casos que demandan la reubicacin temporal de los infantes y adolescentes sacados de actividades perjudiciales a partir del ao 2008

JUSTICIA RESTAURATIVA

Adecuar la infraestructura requerida para la Apoyar la dotacin y el mejoramiento de la Atencin integral de los casos de restauracin Infraestructura para la atencin social. de derechos de Infancia y Adolescencia

0.00%

Adecuar una Casa para Atencin de Menor al ao 2008

SECTOR: CONVIVENCIA Y SEGURIDAD

Proveer el personal adecuado para la atencin de procesos de infancia y adolescencia de acuerdo con la Ley 1098 de 2006

Aumentar la cobertura del personal profesional para la atencin de procesos de infancia y adolescencia bajo la ley 1098 de 2006, durante el periodo 2008 - 2011

Variacin del porcentaje anual de cobertura de atencin profesional para casos de infancia y adolescencia

0.00%

Realizar convenios con municipios vecinos e instituciones para la atencin de casos de infancia y adolescencia durante el periodo 2008 - 2011 Movilizar los casos de Infancia y Adolescencia durante el periodo 2008 - 2011 Atender la totalidad de casos que requieren la ubicacin inmediata en medio familiar de infantes y adolescentes durante el periodo 2008 - 2011

Nmero de Convenios realizados a partir del ao 2008

Apoyar la movilidad de la fuerza pblica Apoyar la movilidad de la fuerza pblica para Variacin del porcentaje anual de casos para hechos de Infancia y Adolescencia, de atencin de casos de Infancia y Adolescencia, de movilizacin atendidos a partir del durante el periodo 2008 - 2011 acuerdo con la Ley 1098 de 2006. ao 2008 Proveer los medios para la ubicacin inmediata en medio familiar de los infantes y adolescentes. Artculo 50 de la Ley 1098 de 2006 Atender los casos que requieren la ubicacin Variacin del porcentaje anual de casos inmediata en medio familiar de los infantes y de movilizacin atendidos a partir del adolescentes. Artculo 50 de la Ley 1098 de ao 2008 2006 Atender los casos que demandan la reubicacin temporal de los infantes y adolescentes realizando actividades perjudiciales. Artculo 50 de la Ley 1098 de 2007 Mejorar las condiciones bsicas del establecimiento carcelario al final del ao 2011

0.00%

Numero de casos de infancia y adolescencia movilizados a partir del ao 2008 Numero de casos que requieren la ubicacin inmediata en medio familiar de infantes y adolescentes a partir del ao 2008

0.00%

GARANTA DE DERECHOS

Proveer los mecanismos para el retiro inmediato de infantes y adolescentes en actividades perjudiciales.

Variacin del porcentaje anual de casos de movilizacin atendidos a partir del ao 2008

0.00%

Nmero de casos que demandan la Atender la totalidad de casos que demandan reubicacin temporal de los infantes la reubicacin temporal de los infantes y y adolescentes sacados de adolescentes sacados de actividades actividades perjudiciales a partir del perjudiciales durante el periodo 2008 - 2011 ao 2008 Incrementar hasta 100 m2 adecuados en el establecimiento carcelario Nmero de metros cuadrados adecuados en el establecimiento carcelario a partir del ao 2008

Mejorar las condiciones de necesidades bsicas en el interior del establecimiento carcelario municipal.

Porcentaje de reas mejoradas en el establecimiento carcelario a partir del ao 2008

0.00%

Atender los casos de desastre y procurar las Apoyar la atencin integral de la poblacin Tasa de acciones de atencin a las ayudas necesarias en convenio con organismos en situacin de desastre con prevalencia de situaciones de desastre presentadas a de socorro, la gobernacin, la nacin y infantes y adolescentes segn el Artculo partir del ao 2008 organismos de cooperacin durante el periodo 53 de la Ley 1098 de 2006. 2008 - 2011 Promover el Registro de nacimiento para los nacidos vivos en el municipio. Apoyar la creacin de la Ctedra de Paz en las instituciones educativas del municipio. Aumentar gradualmente el nmero de nios y Variacin del porcentaje de nios nias nacidos vivos en el municipio registrados registrados en notaria respecto de los nacidos vivos a partir del ao 2008 hasta alcanzar el 100% Aumentar gradualmente en las instituciones educativas la Ctedra de Paz durante el periodo 2008 - 2011 Variacin del porcentaje de instituciones dictando la Ctedra de Paz

0.00%

Atender la totalidad de las situaciones de desastre y procurar las ayudas necesarias en Numero de situaciones de desastre convenio con organismos de socorro, la atendidas a partir del ao 2008 gobernacin, la nacin y organismos de cooperacin durante el periodo 2008 - 2011 Incrementar el nmero de nios y nias Nmero de nios registrados al ao nacidos vivos registrados durante el periodo a partir del ao 2008 2008 - 2011 Aumentar nmero de sedes educativas que ofrecen la Ctedra de Paz durante el periodo 2008 - 2011 Numero de sedes educativas brindando la Ctedra de Paz a partir del ao 2009

0.00%

0.00%

Palacio Municipal Carrera 50 Calle 51 Esquina Piso 3 Tel: 2196060 - Telefax: (092) 2196903 E-mail: alcalda@sevilla.gov.co Sitio Web: www.sevilla.gov.co

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MATRIZ DE METAS E INDICADORES


Plan de Desarrollo 2008 - 2011 MUNICIPIO DE SEVILLA
Sector

PROG

Objetivo Especifico
Canalizar iniciativas de paz, as como instancias que acerquen la justicia a los ciudadanos como la Comisara de Familia, los Jueces de Paz u otras formas alternativas para la solucin de los conflictos. Realizar seguimiento a las denuncias realizadas por la comunidad, velar por su resolucin oportuna y orientar en la resolucin de las mismas, en coordinacin con las instituciones locales.

Meta Resultado

Indicador Resultado

Lnea Base

Meta Producto

Indicador Producto

Lnea Base

Eje

CONVIVENCIA PACFICA

Incrementar el apoyo a las iniciativas de paz por parte de la comunidad durante el periodo 2008 - 2011

Variacin del porcentaje de Iniciativas de Paz atendidas a partir del ao 2008

0.00%

Incrementar el nmero de Campaas de Nmero de Campaas de difusin difusin sobre derechos y deberes ciudadanos sobre derechos y deberes ciudadanos a partir del ao 2008 durante el periodo 2008 - 2011

Avanzar en un 50% en el proceso de implementacin de un sistema para Atencin de Quejas y Reclamos empleando tecnologas de informacin, realizadas por la comunidad, durante el periodo 2008 - 2011

Variacin del Porcentaje de Implementacin a partir del ao 2008

0.00%

Realizar seguimiento a la totalidad las denuncias realizadas por la comunidad, durante el periodo 2008 - 2011

Nmero de denuncias atendidas a partir del ao 2008

Reducir el nmero de conflictos por uso del Reducir gradualmente el porcentaje de Variacin de la Tasa de cobertura espacio pblico, mediante la conflictos por uso del espacio pblico durante durante el periodo 2008 - 2011 reglamentacin e implementacin de el periodo 2008 - 2011 normas aplicables. Reducir gradualmente el ndice de maltrato a Variacin del ndice de delitos contra la Reducir la violencia intrafamiliar. la mujer por su pareja durante el periodo 2008 mujer a partir del ao 2008 - 2011

0.00%

Talleres de Socializacin de Normas sobre Uso del espacio Pblico durante el periodo 2008 - 2011 Reducir gradualmente el nmero de delitos contra la mujer por su pareja durante el periodo 2008 - 2011

Nmero de Talleres de Socializacin de Normas sobre Uso del espacio Pblico a partir del ao 2008 Nmero de delitos contra la mujer por su pareja a partir del ao 2008

0.00%

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MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSON SECTORIAL


PLAN DE DESARROLLO 2008 - 2011 ALCALDIA MUNICIPAL DE SEVILLA

2008 COMPONENTE SECTORIAL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL EQUIPAMIENTO MUNICIPAL ATENCINYPREVENCINDEDESASTRES BIENESTAR SOCIAL PARTICIPACION COMUNITARIA VIVIENDA AGUAPOTABLEYSANEAMIENTOBSICO SALUD EDUCACIN DESARROLLO RURAL TRANSPORTE ESPACIO PUBLICO INFRAESTRUCTURA DE VIAS DEPORTE Y RECREACIN CULTURA ALIMENTACION ESCOLAR SEGURIDAD Y CONVIVENCIA OTROS SERVICIOS PUBLICOS MEDIO AMBIENTE ORDENAMIENTO TERRITORIAL EMPLEO Y DESARROLLO ECONOMICO DEUDA PUBLICA TOTAL GENERAL RECURSOS PROPIOS 243001000. 25000000. 20000000. 79006000. 114331665. 80000000. 43925648. 20000000. 69084563. 50000000. 50000000. 120000000. 35000000. 57000000. 25000000. 305297792. 100000000. 50000000. 50000000. 1536646668. SGP 60092559. 30000000. 877467689. 5242629826. 677577482. OTROS 1000. 3333696. 46918873. 1000. 1200972927. 706000. 10000000. VALOR TOTAL 243001000. 85093559. 20000000. 109006000. 117665361. 126918873. 877468689. 6487528401. 698283482. 79084563. 50000000. 50000000. 312209269. 164181667. 85004125. 70593787. 70558088. 305297792. 100000000. 50000000. 50000000. 302000000. 10453894656. RECURSOS PROPIOS 147581060. 26500000. 71200000. 103746360. 141191565. 104800000. 46561187. 21200000. 73229637. 53000000. 103000000. 127200000. 67100000. 80420000. 30000000. 26500000. 173615660. 106000000. 53000000. 73000000. 1628845468. SGP

2009 OTROS 1060. 3533718. 49734005. 1060. 1273031303. 748360. 10600000. 41665833. 85732564. 48291573. 1513339476. VALOR TOTAL 147581060. 90199173. 71200000. 135546360. 144725283. 154534005. 930116810. 6876780105. 740180491. 83829637. 53000000. 103000000. 330941825. 204032567. 110104373. 104829414. 74791573. 173615660. 106000000. 53000000. 73000000. 320120000. 11081128335. RECURSOS PROPIOS 156435924. 28090000. 75472000. 109971142. 149663059. 111088000. 49354858. 22472000. 77623415. 56180000. 109180000. 134832000. 71126000. 85245200. 31800000. 28090000. 184032599. 132360000. 36180000. 77380000. 1726576196. SGP

2010 OTROS 1124. 3745741. 52718046. 1124. 1349413181. 793262. 11236000. 44165783. 90876517. 51189068. 1604139845. VALOR TOTAL 156435924. 95611123. 75472000. 143679142. 153408800. 163806046. 985923819. 7289386911. 784591320. 88859415. 56180000. 109180000. 350798335. 216274521. 116710635. 111119179. 79279068. 184032599. 132360000. 36180000. 77380000. 339327200. 11745996035. RECURSOS PROPIOS 165822079. 29775400. 80000320. 116569410. 158642842. 127753280. 52316150. 23820320. 82280820. 59550800. 115730800. 142921920. 75393560. 90359912. 33708000. 29775400. 195074555. 140301600. 28350800. 82022800. 1830170768. SGP

2011 OTROS 1191. 3970485. 55881128. 1191. 1430377972. 840857. 11910160. 46815730. 96329108. 54260412. 1700388235. VALOR TOTAL 165822079. 101347790. 80000320. 152299890. 162613328. 183634408. 1045079248. 7726750126. 831666800. 94190980. 59550800. 115730800. 371846235. 229250992. 123713273. 117786330. 84035812. 195074555. 140301600. 28350800. 82022800. 359686832. 12450755798.

152901879. 48301890. 28004125. 70593787. -

39307390. 80879777. 45558088. -

302000000. 7489569237.

1427678751.

63698113. 31800000. 930115750. 5557187616. 718232131. 162075992. 51200003. 29684373. 74829414. 320120000. 7938943391.

67519999. 33708000. 985922695. 5890618872. 761326059. 171800551. 54272004. 31465435. 79319179. 339327200. 8415279995.

71571199. 35730480. 1045078057. 6244056005. 807005622. 182108584. 57528324. 33353361. 84078330. 359686832. 8920196794.

MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES Variacin Porcentual 2009 - 2011

100%

ao 2011 ao 2010 ao 2009

80%

60%

40%

20%

0%

PARTICIPACION COMUNITARIA

GUAPOTABLEYSANEAMIENTOBSI CO

TENCINYPREVENCINDEDESAS TRES

INFRAESTRUCTURA DE VIAS

SEGURIDAD Y CONVIVENCIA

VIVIENDA

ALIMENTACION ESCOLAR

ESPACIO PUBLICO

ORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

OTROS SERVICIOS PUBLICOS

BIENESTAR SOCIAL

ORDENAMIENTO TERRITORIAL

EQUIPAMIENTO MUNICIPAL

EMPLEO Y DESARROLLO ECONOMICO

DESARROLLO RURAL

MEDIO AMBIENTE

-20%

DEPORTE Y RECREACIN

DEUDA PUBLICA

EDUCACIN

SALUD

TRANSPORTE

CULTURA

-40%

-60%

-80%

-100%

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PLAN FINANCIERO DE MEDIANO PLAZO (en miles de pesos) PLAN DE DESARROLLO 2008 - 2011 MUNICIPIO DE SEVILLA

# 1

CONCEPTO Ingresos corrientes libre destinacin Tributarios No tributarios 42% S.G.P. Propsito General Otros

2008
4.738.000 3.000.000 900.000 800.000 38.000 947.600 (1-2) 134.600 69.284 2.653.000 300.000 100.000 633.516 6.019.858 3.385.096 730.000 800.000 1.104.762 3.000.000 947.600 200.000 2.600.000 1.800.000 12.567.458 12.353.896 366.793 101.521 265.272 -153.231 (8)+(18) 480.285 3.790.400 3.156.884

2009
5.724.000 3.180.000 1.620.000 848.000 76.000 1.144.800 4.579.200 3.324.268 139.984 72.055 2.759.120 224.043 129.066 1.254.932 5.533.049 3.588.202 773.800 1.200.000 1.171.048 4.000.000 1.144.800 300.000 2.400.000

2010
6.255.680 3.370.800 1.902.000 898.880 84.000 1.251.136 5.004.544 3.497.544 146.983 75.658 2.897.076 239.726 138.101 1.507.000 5.888.441 3.803.494 820.228 1.272.000 1.264.719 4.240.000 1.251.136 318.000 2.000.000

2011
6.541.981 3.573.048 2.016.120 952.813 92.000 1.308.396 5.233.585 4.252.954 259.312 90.411 3.041.930 261.301 600.000 980.631 6.306.655 4.031.703 869.442 1.348.320 1.405.510 4.494.400 1.308.396 337.080 1.400.000

2.012
6.934.500 3.787.431 2.137.087 1.009.982 1.386.900 5.547.600 4.036.208 274.871 95.836 3.224.446 276.979 164.077 1.511.392 6.685.055 4.273.606 921.608 1.429.219 1.489.841 4.764.064 1.386.900 357.305 1.400.000

2.013
7.350.570 4.014.677 2.265.312 1.070.580 1.470.114 5.880.456 4.278.381 291.363 101.586 3.417.912 293.598 173.922 1.602.075 7.086.158 4.530.022 976.905 1.514.972 1.579.231 5.049.908 1.470.114 378.743 1.400.000

2.014
7.791.604 4.255.557 2.401.231 1.134.815 1.558.321 6.233.283 4.535.083

2.015
8.259.100 4.510.891 2.545.305 1.202.904 1.651.820 6.607.280 4.807.188

2.016
8.754.646 4.781.544 2.698.023 1.275.078 1.750.929 7.003.717 5.095.620

2.017
9.279.925 5.068.437 2.859.905 1.351.583 1.855.985 7.423.940 5.401.357

2 3 4

20% I.C.L.D. [20% de (1)] Disponible para Funcionamiento Gastos de funcionamiento Concejo Personera Alcalda

5 6 7 8 9

Provisin pasivo pensional Pago Laudos Sentenc. Y Conciliacs. Contingencias Supervit o dficit corriente (3-4) Recursos SGP p. Inversin SGP Salud SGP Educacin+ Alim. Escolar SGP Agua Potable y Saneamiento Bs. SGP Propsito General (Forz. Inv.)

311.214 184.357 1.698.200 7.511.327 4.801.823 1.035.519 1.605.871 1.673.985 5.352.902 1.558.321 401.468 1.923.220

329.886 195.418 1.800.092 7.962.007 5.089.933 1.097.650 1.702.223 1.774.424 5.674.076 1.651.820 425.556 2.147.857

349.680 207.143 1.908.097 7.962.007 5.395.329 1.163.509 1.804.356 1.880.890 6.014.521 1.750.929 451.089 2.368.722

370.660 219.572 2.022.583 8.946.111 5.719.048 1.233.320 1.912.618 1.993.743 6.375.392 1.855.985 478.154 959.897

10 11 12 13 14 15 16 17

Rentas cedidas y otras para salud 20% Ingresos Ctes. Libre Destinacin (2) Ings. propios para inversin Saldos Balance, Cofinanciacin y cooperacin Otros para Inversin (saldos Balance...) Crdito Total Recursos disp. Inversin (9+10+11+12+13+14) Gastos de Inversin Servicio deuda (de Inv.) Intereses Amortizacin

13.377.849 13.589.286 364.631 75.243 289.388 -576.067 678.865 140.797 220.190

13.697.577 13.589.286 360.987 153.469 240.007 -252.696 1.254.304

13.846.532 13.589.286 393.476 167.281 261.608 -136.230 844.401

14.593.323 14.676.428 428.889 135.000 225.000 -511.994 999.398

15.384.923 15.703.778 360.000 112.500 225.000 -678.856 923.220

16.747.238 16.960.081 337.500 90.000 225.000 -550.343 1.147.857

17.861.316 17.977.686 315.000 67.500 225.000 -431.369 1.368.722

17.861.316 18.517.016 292.500 45.000 225.000 -948.200 959.897

18.615.540 19.257.697 270.000

18 19 20

Sup. o dficit de capital (15-16-17) Supervit o dficit Fiscal Financiamiento Crdito Pago dficit

-912.157 1.110.426

21 22 23 24

Ahorro Operacional Ings Ctes. Ley 358 - (menos)Gastos Ctes. ndice solvencia Ley 358/97 Intses deuda/Ahorro Operacional 17.1/20 Autofinanc. funcionamiento L 617/00 Sostenibilidad Deuda (Saldo deuda/Ings Ctes. L358/97)

732.078 14% 67% 2%

2.188.296 3% 58% 11%

1.615.291 9% 56% 9%

1.237.877 12% 65% 7%

1.428.287 12% 58% 5%

1.283.220 11% 4%

1.485.357 8% 3%

1.683.722 5% 2%

1.252.397 5% 1%

1.380.426 3%

Palacio Municipal Carrera 50 Calle 51 Esquina Piso 3 Tel: 2196060 - Telefax: (092) 2196903 E-mail: alcalda@sevilla.gov.co Sitio Web: www.sevilla.gov.co

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