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Coordinador vs. Lder.

La posicin privilegiada de hacerse escuchar, gozar de prestigio, de visin, de respeto No obstante a cambio de que el rol puede depositarse mayoritariamente en una persona?

Realizando una reflexin ligera del tema me encuentro con el sobre-entendido de que el conjunto de personas de las que hablamos ya forman un grupo, cuestin que no es sencillas. Como expres De Brasi entre lneas, en el trayecto o proceso que se sigue a su formacin como tal, es necesario primero la agrupacin de un conjunto de personas con intereses similares de la cual, una, transitar entre convertirse de un lder a un coordinador.

Tal situacin, tericamente resuelta, plantea una serie de dificultades prcticas acerca de las cuales nicamente me limitar a divagar. Pensemos en primer lugar el gusto por el mando del lder y en una posible frustracin de su conversin a coordinador. Supongamos en tal caso que tenga, idealmente, que abandonar el grupo. Sin embargo, el prestigio que pudo haber adquirido con relacin a los dems me sugiere difcil tal separacin. Esta, en caso de darse, sera realmente beneficiosa a corto plazo para el grupo?

En conclusin, la figura del lder o coordinador resulta polmica. No obstante saber que tiene funciones organizativas, confiar en que pueda ejercer un mandato imparcial, justo, desinteresado, entre otras virtudes es una

contradiccin con la naturaleza humana que bien se puede ilustrar con el ejemplo anterior. Por lo cual se puede afirma que el ser humano, pese a su carcter de ser social, la convivencia en grupo es uno de sus principales dficits.