“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ

FACULTAD DE INGENIERÍA DE MINAS

CONTROL DE PÉRDIDAS

CATEDRA

: SEGURIDAD E HIGIENE MINERA

CATEDRÁTICO : ING. MALLQUI TAPIA , Anibal .N ALUMNO SEMESTRE : LAIME SULLCARAY, Maycol : IX Huancayo – 2012
1

Para que sea verdaderamente efectiva. definición de objetivos basado en un diagnóstico previo. planes y programas específicos. RESUMEN En control de pérdidas es esencial el controlar constantemente el sistema y realizar seguimiento a las cuestiones que se van presentando. 2 . el proceso de verificación debe medir el control. (años 1950) considerando que los objetivos de la seguridad deben expresarse y medirse en términos de pérdidas. asignación de responsabilidades a todos los miembros de la Organización y mecanismos de control administrativo que promuevan un mejoramiento continuo. La administración de la Seguridad/Control de pérdidas proporciona una estrategia operacional para mejorar la administración en su totalidad.INTRODUCCION El Control de Pérdidas requiere una política gerencial. sí provee un medio claro para medir el desempeño hacia el logro de metas y objetivos específicos. Fue desarrollado por Frank E. la medición de resultados por sí misma posee un valor muy limitado. Bird Jr. Si bien la medición por si misma no asegura el éxito.

.Pérdidas 16 8 10 11 13 14 4 5 5 6 6 4 3 .Incidente e.....Causas Básicas c.-Terminos 2.Causas de Incidentes y Accidentes de Trabajo a.-Accidente de Trabajo f.Falta o falla en el Plan de Gestión de Riesgos o Falta de Control b..Causas Inmediata d.Características 3.Objetivos del Programa de Control de Pérdidas 4..INDICE Control de pérdidas 1.

Programación. acción de poner por obra una cosa. o desempeñar algo con arte y facilidad. 4 . calidad y control de costos (RSST: Glosario de Términos) Administrador. para obtener objetivos. Ejecución. inspección. es hacer diligencias (actividades) Gestión de Riesgos: Es hacer diligencias (actividades) conducentes a lograr el conocimiento y control de los riesgos. apunte. integrándola a la producción. verificación. es toda persona que supervisa y logra a través de la aplicación de las 4 funciones primordiales de administración moderna: Planeamiento. Control. escrito en que se expone la traza o disposición general de una cosa. realizar un plan general científicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud. Es una función gerencial destinada a evitar/disminuir la gravedad de las pérdidas.CONTROL DE PÉRDIDAS 1-Terminos Gestión. Declaración previa de lo que se piensa hacer en una materia. acción y efecto de preparar o disponer un programa /anuncio de las partes que ha de tener o de las condiciones a que se ha de sujetar alguna cosa. extracto. Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional: Es la aplicación de los principios de la administración profesional a la seguridad y salud ocupacional (RSSO: Definición de Términos) Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo: Aplicación de los principios de la administración moderna a la seguridad y salud. Intento. comprobación. proyecto. Plan.

medición del desempeño. correcciones y motivación. se pondera el trabajo y los resultados Correcciones y motivación. Control de Riesgos. Es una parte vital del trabajo de cada supervisor a todo nivel de la organización. Se evalúa el desempeño midiéndolo y comparándolo con los estándares establecidos. estándares. Delegación y Disciplina. para considerarla como la forma correcta de hacer las cosas.Características Es la aplicación de los principios de Administración profesional a la Seguridad.).. estos objetivos son conocidos con las siglas ISMEC: Identificación del trabajo.Objetivos del Programa de Control de Pérdidas Según ISTEC. así como se aplica a la producción. Es el proceso de toma de decisión. tanto el trabajo en desarrollo como el trabajo ya finalizado Evaluación. a través de proponer medidas correctoras. 2. basado en la información obtenida en la evaluación de riesgos. Coordinación. Permite dejar de tratar a la Seguridad como un factor separado del trabajo y de la administración.. Se orienta a reducir los riesgos. Se regulan y mejoran los métodos y resultados. Comunicación. Se establecen los estándares o normas de ejecución (criterios por medio de los cuales se evaluarán los métodos y los resultados) Medición. Se mide el desempeño. estimulando el desempeño deseado y corrigiendo en forma constructiva el desempeño subestándar 5 . Bird Jr. exigir su cumplimiento y evaluar periódicamente su eficacia. 3. Se especifican los elementos y actividades del programa para lograr los resultados deseados. basado en la identificación del trabajo. Motivación. aplicar el control total de pérdidas y que la gente que trabaja lo haga en forma más eficiente (Frank E. Estándares (normas).y de las 6 funciones adicionales: Toma de decisiones. se registra y se informa. calidad y al control de costos.

a. Control post-contacto. las medidas pueden ser divididas en 3 categorías: Control pre-contacto.-Medidas de Control Para evitar estas faltas o fallas.4.El desempeño directivo y operativo . que apunta al hecho que los accidentes implican un contacto con una fuente de energía y sustancia por encima de la capacidad límite del cuerpo o estructura. a los procesos y/o al ambiente de trabajo (RSSO en Minería: Definición de Términos).-Falta o Falla en el Sistema de Gestión Es cuando no existe o son deficientes: .Falta o falla en el Plan de Gestión de Riesgos o Falta de Control Riesgo: Es la combinación de probabilidad y severidad reflejados en la posibilidad de que un peligro cause `pérdida o daños a las personas. a los equipos.. a.Los estándares operacionales .Los planes de gestión . o falta de dirección.El cumplimiento de los estándares O falta de comprobación. Estos controles no previenen los accidentes. Se refiere a que muchas medidas de control surten efecto justo en el momento y punto mismo del contacto.1. reduciendo la cantidad de energía de intercambio o el contacto destructivo. revisión. Control de contacto. pero sí minimizan las pérdidas. que apunta a evitar riesgos. prevenir pérdidas y planificar acciones para minimizar la pérdida si llegara a ocurrir y cuando se produzca el contacto.2. inspección. que apunta a la preparación para emergencias. 6 ..Causas de Incidentes y Accidentes de Trabajo a.

). b. fuerza. Capacidad de movimiento limitada Capacidad limitada para mantenerse en determinadas posiciones. Ayudan a identificar por qué el personal realiza actos subestándares y por qué existen condiciones subestándares. inadecuados. Sensibilidad a ciertas sustancias o alergias.Factores de trabajo Están relacionados con el ambiente de trabajo. Baja aptitud de aprendizaje. Enfermedad mental Nivel de inteligencia.Ficha: Causas Básicas Las causas básicas están relacionadas a factores personales y de trabajo. conocimientos. Escasa coordinación.. peso. Incapacidades temporales CAPACIDAD MENTAL/SICOLOGICA INADECUADA Temores y fobias Problemas emocionales. Visión defectuosa. Sensibilidad a determinados extremos sensoriales ( temperatura. b. Falta de juicio o juicio pobre. etc. alcance. CAPACIDAD FÍSICA/FISIOLOGICA INADECUADA Altura. Audición defectuosa Otras deficiencias sensoriales ( tacto. Los factores de trabajo se encuentran conformados por: 7 . etc.2. Incapacidades respiratorias. gusto. Incapacidad de comprensión.). Aptitud mecánica deficiente. sonido.-Factores personales Son los relacionados con la falta de habilidades. Constituidos por factores o elementos personales y de trabajo. Problemas de memoria.. talla.1. Otras Incapacidades físicas permanentes. Bajo tiempo de reacción.b. la condición físicomental y sicológica de la persona. etc.

Ubicación inadecuada del trabajador de acuerdo a sus cualidades y a las exigencias que demanda la tarea. procedimientos. Control e inspecciones inadecuados de las construcciones. Formulación de objetivos. Falta de conocimiento en el trabajo de supervisión/administración. estándares que ocasionan conflictos. En las minas del país.1. Evaluación deficiente de la condición conveniente para operar.SUPERVISION Y LIDERAZGO DEFICIENTES Relaciones jerárquicas poco claras o conflictivas. Asignación de responsabilidades poco claras o conflictivas. - c. influyendo directamente en su ocurrencia.-: Causas Inmediatas Es referida a los actos y condiciones subestándares que preceden al accidente.. Evaluación deficiente para el inicio de una operación. especificaciones y/o criterios de diseño inadecuados. Medición y evaluación deficientes del desempeño.Actos Subestándares Referidos a la acción personal es decir la violación de un procedimiento de seguridad.. Entrega insuficiente de documentos de consulta. etc. Delegación insuficiente o inadecuada.2-1962 (American National Standards Institute Instituto Nacional Americano de Estándares). 8 . Definición de políticas. Retroalimentación deficiente o incorrecta en relación al desempeño. INGENIERIA INADECUADA Evaluación insuficiente de las exposiciones a pérdidas. c. inadecuadas. actualmente se encuentran constituidos por los actos y condiciones subestándares (desviaciones negativas) que implican la existencia de Estándares de Trabajo. Estándares. estos actos y condiciones se han agrupado de acuerdo a los siguientes cuadros: c. Evaluación insuficiente respecto a los cambios que se produzcan. Instrucción y/o entrenamiento insuficiente Identificación y evaluación deficiente de las exposiciones a pérdidas.2. Basado en la norma de ANSI Z16. Planificación o programación de trabajo insuficiente. de instrucciones o guías. que permite que se produzca un accidente.. Preocupación deficiente en cuanto a los factores humanos/ergonómicos.Condiciones Subestándares Referidas a los estados físicos peligrosos existentes en el área de trabajo y que pueden causar un accidente.

Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación con el trabajo. una lesión. luego de la evaluación médica correspondiente. Es necesario se le brinde la importancia requerida a los incidentes.. y que produzca en el trabajador un daño. una perturbación funcional. aún fuera del lugar y horas en que aquél se realiza.-Accidente de Trabajo Definiciones Es un Incidente o suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasión del trabajo.En las minas del país. Reglamento de la Ley 29783: Glosario de Términos). No. En el sentido más amplio. o en el que éstas sólo requieren cuidados de primeros auxilios (D. Es el evento que precede al accidente de trabajo. pues está demostrado que son avisos previos de la ocurrencia de accidentes. e. Características Se le conoce también como cuasi-accidente. Cuando los incidentes suceden. en el que la persona afectada no sufre lesiones corporales. bajo órdenes del empleador. puede(n) generar en el accidentado un descanso breve con retorno máximo al día siguiente a su labores habituales Accidente Incapacitante 9 . incidente involucra todo tipo de accidente de trabajo (RSSOM: Definición de Términos). una invalidez o la muerte (RSSOM: Definición de Términos). es una clara indicación que hay problemas y debilidades con el desempeño de la organización. S.2.Incidente Es decir suceso inesperado relacionado con el trabajo que puede o no resultar en daños a la salud. 005-2012-TR. estas condiciones subestándares se han agrupado de acuerdo al siguiente cuadro: d. e.-Catalogación de los Accidentes de Trabajo Accidente Leve Suceso resultante en lesión(es) que.

Incapacidad Total Permanente Aquella que genera la pérdida anatómica total de un miembro aunque sea a partir del dedo meñique del organismo humano. que perjudica al empleador f. al margen del tiempo transcurrido entre la fecha del accidente y la de la muerte. Las pérdidas obvias son el daño a la persona (daño psicológico). a partir del día siguiente de sucedido el accidente. Para efecto de la estadística se debe considerar la fecha del deceso. hasta finalizar el tratamiento médico y volver a las labores habituales. f. Se subdivide en: Incapacidad Total Temporal Aquella que genera la imposibilidad de utilizar una determinada parte del organismo humano. Incapacidad Parcial Permanente Aquella que genera la pérdida parcial de un miembro o simplemente es la pérdida parcial de las funciones de un miembro.. da lugar a descanso médico y tratamiento. luego de la evaluación médica correspondiente. totalmente recuperado. se consideran como pérdidas implícitas de importancia.Pérdidas Constituye todo daño o menoscabo. vienen a ser el resultado o valoraciones económicas o no de los distintos efectos del accidente.Características Que pueden ser potenciales (incidentes) y reales (accidentes). a la propiedad o al proceso. El día de la ocurrencia de la lesión no se tomará en cuenta para fines de información estadística.1.. Las interrupciones del trabajo y la reducción de las utilidades.Suceso resultante en lesión(es) que. 10 . Accidente Mortal Suceso resultante en lesión(es) que produce(n) la muerte del trabajador.

la creación de temores y desconfianzas. desde montar bicicleta hasta cambiar de profesión. 11 . todas nuestras actividades las evaluamos según nuestro propio criterio y con diferente grado de profundidad. La pregunta es cuándo y cuanto quiere pagar. El no hacer nada cuesta. El ser proactivo también tiene un precio. Indudablemente hay un precio. consultores externos y entes reguladores nos pueden ayudar a identificar riesgos. solo inicialmente). entre otros. El cumplir con el mínimo cuesta en una manera espasmódica y en muchas veces muy cara. eventualmente. CONCLUSIONES Todos tenemos la experiencia de evaluar riesgos. RECOMENDACIONES Aunque los analistas de riesgos. para la seguridad.Aquí también es conveniente considerar los aspectos humanos tanto del trabajador como de sus familiares. el relajamiento de las relaciones laborales. realmente son los gerentes y los empleados quienes conocen los peligros y riesgos cotidianos asociados al trabajo diario. pero usted controla el presupuesto. sin embargo siguen siendo riesgos.

monografias.pdf http://www.BIBLIOGRAFÍA http://iestomasmorales.ph p http://www.fisicanet.com/trabajos77/corriente-electrica/corrienteelectrica2.org/Departamentos/tecnologia/doc/2008- 09/4ESO_Electricidad.shtml Fisica Tomo II Cuarta Edición Autor: Raymond A. Serway Editorial: McGraw-Hill Enciclopedia Encarta 2002 Biblioteca de Consulta 12 .ar/fisica/electrodinamica/ap01_corriente_electrica.com.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful