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qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgh jklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvb nmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwer Organizaciones enfocadas como sistemas.

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Sistemas de Información 3er Cuatrimestre Citlali Altamirano Arista Administracion de Empresas.

APERTURA Y RESTRICCIONES DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES: Las organizaciones están relacionadas a la apertura y la cerradura. los cuales realizan funciones especializadas:      Contabilidad Mercadotecnia Producción El procesamiento de datos Dirección Por eso es importante la organización como un todo. La administración hablando sobre sistemas. 2. INTERRELACION E INTERDEPENDENCIA DE LOS SISTEMAS: Todos los sistemas y los subsistemas se encuentran interrelacionados y son interdependientes. con distintos grados de estabilidad. por ello coexisten de manera paralela no hay algo tal como una organización absolutamente abierta o cerrada. AMBIENTE DE LOS SISTEMAS DE LA ORGANIZACION: La Organización también recibe una retroalimentación. Cuando se inicia un proyecto creativo el flujo de ideas es libre entre sus integrantes. Tienen una aplicación importante para los analistas de sistemas. Cuando uno de los elementos de un sistema cambia o se elimina los sistemas o subsistemas también les afectan. La apertura se refiere al flujo libre de la información dentro de la organización. TOMANDO UNA PERSPECTIVA DE SISTEMAS: El enfoque de sistemas permite al analista. 1. y son contadas las restricciones al acceso de la información. 4. para establecer correctamente la información para diseñar el sistema de información apropiada.LAS ORGANIZACIONES ENFOCADAS COMO SISTEMAS. Las organizaciones como sistemas se integran con pequeños sistemas interrelacionados. quienes intentan darles apoyo y encontrar la mejor manera de lograr sus metas. ver y entender con amplitud las diferentes empresas con las cuales mantendrá contacto. Numerosos ambientes. se define como la selección de la mejor tecnología disponible para la transmisión y procesamiento de datos internos y externos para lograr una ventaja estratégica. constituyen el medio en el cual existen las organizaciones. 3. . Un ambiente es todo aquello que se encuentre fuera de los límites de la organización.