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INFORME PSICOLGICO LABORAL

Confidencial. Las conclusiones hacen referencia a las tendencias de comportamiento del evaluado y se aplican nicamente a la presente postulacin. No existe autorizacin profesional para revelar su contenido. 1. Fecha: 16-04-2008

2. Datos Personales Apellido y Nombre: Edad: Fecha de nacimiento: Lugar de nacimiento: Estado Civil: 3. Formacin Secundaria: Universitaria: Bachiller con orientacin perito mercantil, 1998. Ingeniero Electromecnico, Univ. Nac. Del Nordeste, 2006. Gustavo X. 27 aos 20 de Octubre de 1980 Capital Federal soltero

4. Tcnicas de exploracin utilizadas Entrevista libre. Entrevista semi-dirigida Test Guestltico Visomotor de L. Bender Test de la casa, el rbol, persona bajo la lluvia Test de Raven Test de Zulliger 5. Conclusiones Presentacin y discurso Gustavo se presenta a la evaluacin puntualmente. No posee trastornos perceptivos, de juicio, pensamiento, memoria ni atencin. Se muestra sereno, tranquilo, cooperador. Pese a estar al principio algo nervioso no lo hace evidente en la conversacin sino durante la tarea. Su discurso es claro, organizado, coherente,

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conciso pero dando una idea lograda sobre lo que desea transmitir. Le cuesta mucho ser espontneo pero sus maneras son agradables.

Aspectos Intelectuales y Estilo de Trabajo Su capacidad intelectual es superior a la del promedio de las personas en cuanto a razonamiento lgico matemtico y manejo de abstracciones. Puede resolver problemas que impliquen utilizacin simultnea de variables dismiles. Tiene en su perspectiva el largo plazo. Se maneja con visiones integradoras, apuntando a controlar y organizar; no siempre lo logra pero lo intenta. A veces puede descuidar aspectos pragmticos. Tiene versatilidad de enfoque, puede ver el problema tambin desde el otro lado. Defiende sus ideas y posee espritu crtico. Su bsqueda de formalidad y objetividad hace que su funcionamiento sea algo rgido. Cuando logra aflojarse e integrar sus emociones su rendimiento mejora y se mantiene estable. En otras palabras, al enfrentarse a lo novedoso y poco estructurado se protege tras lo formal pero una vez que se ha acostumbrado a la situacin puede ser ms desenvuelto, comprensivo, adaptable. Le toma algn tiempo distenderse. Trabaja de forma prolija, clara, organizada, previsora, metdica. Es capaz de tener en cuenta los estmulos del entorno y tambin las ideas de otras personas. Se toma las cosas seriamente. Le agradan las tareas estructuradas. En las dems invierte tiempo realizando una concienzuda investigacin preliminar para sentirse seguro.

Aspectos afectivos Modalidad vincular Gustavo tiene empuje, energa. Es una persona activa y conservadora. Preferir los buenos resultados a los cuantiosos pero de dudosa calidad. Se atendr a las normas y reglas, las indicaciones de superiores. Puede esperarse de l actitudes de cooperacin. Se orienta a satisfacer las demandas de las personas significativas en su vida. Tiene sentido comn y buenos recursos para las relaciones interpersonales. Es cauto y prudente en sus expresiones afectivas al punto de parecer distante en ocasiones. Puede sofocar sus sentimientos pero simultneamente tiende a establecer relaciones interpersonales de calidad, slidas y sinceras. Es reflexivo y posee capacidad introspectiva. Es responsable, luchador, prudente, honesto e idealista. A veces puede sentirse algo triste sobre todo al constatar que no todos se mueven con dichos valores. Le interesa establecerse, pertenecer, sentirse parte de un proyecto donde se reconozcan sus aptitudes. No va a pretender saberlo todo, reconocer sus limitaciones y tratar de buscar la mejor solucin que est a su alcance.

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Tiende a impacientarse si no logra hacerse entender. Se maneja con seguridad en la vida diaria, sin vacilaciones ni dudas. Es directo al transmitir sus ideas. Puede buscar el consenso pero sin olvidar cules son las prioridades o la cadena de mando. Sus habilidades para conducir un grupo de personas son buenas, lo har sin recurrir a comportamientos agresivos pero s eficaces. Como subalterno puede esperarse de l lealtad. Es introvertido en cuanto a sus asuntos personales, reservado sobre sus sentimientos. Prefiere las relaciones estables y arraigadas. Se compromete con las empresas en las que se embarca. Se observaron algunos indicadores de tensin pero puesto que no son de tipo crnicas o permanentes se infieren que se relacionan con su actual bsqueda laboral.

Resumen Gustavo ser un trabajador responsable y aplicado. Sern buenos sus anlisis lgicos y sus criterios. No es de las personas que se abocan al ahora y se desentienden del despus. Sus apreciaciones tendrn en el horizonte una perspectiva amplia y a largo plazo. Establecer sinceras y cordiales relaciones con su entorno. Ser frontal en sus comunicaciones. Es un subalterno confiable y un superior respetuoso. Puede imponer adecuadamente los lmites que sean necesarios.

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6. Grilla de Competencias Evaluadas Durante el Psicotcnico


COMPETENCIAS EVALUADAS Orientacin al cliente Orientacin a resultados Calidad del trabajo Trabajo en equipo Negociacin Capacidad de planificacin y organizacin Flexibilidad - Adaptabilidad Bsqueda de informacin Comunicacin REFERENCIAS A: ALTO B: BUENO C: MNIMO NECESARIO D: INSATISFACTORIO
Orientacin al cliente: Es el deseo de ayudar verdaderamente a los dems. Implica tener la comprensin interpersonal suficiente como para poder escuchar las necesidades de los clientes internos o externos. Orientacin a resultados: Capacidad para emprender desafos, dar soluciones a las dificultades que se presenten y ejecutar exitosamente un plan de trabajo en relacin al logro de sus objetivos y los de la organizacin. Calidad del trabajo: Capacidad para comprender la esencia de los aspectos complejos para transformarlos en soluciones prcticas y operables para la organizacin, tanto en su propio beneficio como en el de otros. Capacidad de discernimiento. Trabajo en equipo: Disposicin para participar como miembro integrado de un equipo, trabajar con otros a los fines de alcanzar eficazmente un objetivo en comn. Implica la capacidad de trabajar y de hacer que otros trabajen colaborando unos con otros. Negociacin: Habilidad para crear un ambiente propicio para la colaboracin y lograr compromisos duraderos que fortalezcan la relacin. Capacidad para dirigir o controlar una negociacin utilizando tcnicas ganar-ganar centrndose en el problema. Capacidad de Planificacin y Organizacin: Organizar eficazmente la propia actividad. Establecer las prioridades necesarias. Utilizar el tiempo personal del modo ms eficiente posible. Adaptabilidad - Flexibilidad: Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el entorno. Versatilidad cognitiva para cambiar formas de interpretar la realidad. Capacidad de revisin crtica. Bsqueda de Informacin: Inquietud y curiosidad constante para saber ms sobre las cosas, hechos o personas. Puede implicar la bsqueda de informacin variada sin un objetivo concreto actual.

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