FORMATO DE ANALISIS OCUPACIONAL FECHA: 1- IDENTIFICACION NOMBRE DEL CARGO: SECCION: MODALIDAD CONTRACTUAL: Cargo del Jefe Inmediato

2- NUMERO DE PUESTOS IGUALES 3- DESCRIPCION DEL CARGO(DESCRIBA EN FORMA DETALLADA EL OBJETIVO DEL CARGO Seccin Nombre del Jefe inmediato INFORMACION C ONFIRMADA POR EL JEFE INMEDIATO: Si_____ no_____ AREA O

4- FUNCIONES DEL CARGO ACTIVIDADES DIARIAS: Que hace: 1234567Para que lo hace: 1234567ACTIVIDADES SEMANALES: Que hace: 1234567-

Como lo hace

Tiempo en horas:

Como lo hace:

Para que lo hace: 1234567ACTIVIDADES MENSUALES: Que hace: 1234567Para que lo hace: 1234567ACTIVIDADES ESPORADICAS: Que hace: 1234567Para que lo hace: 1234567-

Tiempo en horas:

Como lo hace:

Tiempo en horas:

Como lo hace:

Tiempo en horas:

5. EDUCACION

5.1 No indique su propia formacin: indique la educacin formal que necesita una persona para desempear el cargo, el nivel de estudios . EDUCACION FORMAL: tipo BACHILLERATO TECNICOS/TECNOLOGICOS PREGADO POST GRADO MAESTRIA DOCTORADO nfasis en:

5.2 Que estudios tcnicos o formacin para el trabajo se requieren para desarrollar eficientemente su trabajo?: Nombre del curso nfasis en

6-EXPERIENCIA LABORAL ( DENTRO O FUERA DE LA EMPRESA) Se requiere experiencia para desempear el cargo Mas de 3 meses y hasta 6 meses Mas de 6 meses y hasta 12 meses Mas de 12 meses y hasta 24 meses Mas de 24 meses Si_____ no_____

6-2 En que tipo de labores debe tener experiencia:

6.3 EXPERIENCIA LABORAL FUERA DE LA EMPRESA: Nombre de la empresa Cargo desempeado Tiempo laborado

6.4 EXPERIENCIA LABORAL DENTRO DE LA EMPRESA:

Cargo de desempeado

Tiempo en el cargo

7. ADIESTRAMIENTO: Se necesita adiestramiento previo para desempear el cargo: si____ no_____ En caso afirmativo indique el tiempo requerido: Menos de 1 mes____ Hasta un mes_____ Mas de un mes y hasta tres meses____ 8- COMPETENCIAS: Cuales competencias considera usted debe tener una persona para desempear adecuadamente el cargo:

9- RESPONSABILIDAD: El cargo tiene responsabilidad por: 9.1 RESPONSABILIDAD POR SUPERVISION: Personas que Menos de 5 5 a 10 realizan labores sencillas Personas que realizan labores especializadas Personas que supervisan a otros empleados 9-1-1-Indique el nombre de los cargos que usted supervisa 13. 5. 24. 6. Mas de 10

9-2 RESPONSABILIDAD POR CONTACTOS Contactos poco frecuentes con el publico, con compaeros de trabajo Contactos regulares con el publico y con compaeros de trabajo Contactos frecuentes con publico, con personal de la misma dependencia, con el de otras dependencias y con entidades externas Contacto frecuente con el publico, con personal de la empresa y con entidades externas. Los temas son de mucha importancia y se requiere habilidad y conocimiento de las polticas y actividades de la empresa para la presentacin u obtencin de informacin 9.3 RESPONSABILIDAD POR EL MANEJO DE MAQUINAS, EQUIPOS Y VALORES No tiene responsabilidad por equipos, maquinas o valores Tiene responsabilidad en el manejo de equipos, o valores en minima cuanta(0 a 1 salario mnimo) Tiene responsabilidad por equipos, maquinas o valores en pequea cuanta (1 a 5 salarios mnimos) Tiene responsabilidad por el manejo o control de maquinas, equipos o valores en mediana cuanta (5 a 10 salarios mnimos) Tiene responsabilidad por el manejo o control de maquinas, equipos y valores en mxima cuanta ( mas de 10 salarios mnimos) Detalle: el tipo de maquinas_________________________________________________________ Detalle el tipo de equipos:__________________________________________________________ Detalle la cuanta de los valores______________________________________________________ 9-4 RESPONSABILIDAD POR ATENCION Y CUIDADO PARA REALIZAR EL TRABAJO Se requiere poca atencin y cuidado Se requiere atencin y cuidado normales Se requiere mucha atencin y mucho cuidado 9.5 RESPONSABILIDAD POR INFORMACION CONFIDENCIAL Tiene acceso a informacin confidencial: si___ No___ La informacin confidencial es de alguna importancia y su

revelacin causara daos leves La informacin confidencial es importante y su revelacin causara daos graves La informacin confidencial es muy importante y su revelacin causara daos y perjuicios gravsimos Describa el tipo de informacin que usted maneja

10. ESFUERZO MENTAL Grado de concentracin mental Espordico Bajo Medio Alto Cuales son las labores que requieren mayor atencin: Peridico Permanente

ESFUERZO VISUAL: Espordico Peridico Permanente bajo Mediano Alta Cuales son las funciones que requieren mayor esfuerzo visual: ESFUERZO FISICO Determine el grado de esfuerzo fsico que debe realizar en la ejecucin de las labores: Espordi co No se requiere de esfuerzo fsico y se manejan objetos de poco peso Se requiere de esfuerzo fsico mediano, se manejan objetos de peso mediano y se adoptan posiciones incomodas Se requiere de esfuerzo fsico Peridico Permanente

moderadamente grande se manejan objetos pesados y se adoptan posiciones incomodas Se requiere de esfuerzo fsico extremadamente grande se manejan objetos muy pesados (mas de 20 kilos) se adoptan posiciones muy fatigosas e incomodas Cuales son las labores que requieren de mayor esfuerzo fsico:

11. CONDICIONES DE TRABAJO 11.1 FACTORES DE RIESGO FISICO: Identifique el nivel de riesgo a que esta expuesto el trabajador: TIPO BAJO Iluminacin Calor Frio Humedad Ruido Ventilacin Radiacin no ionizante Radiacin ionizante Presin anormal Vibracin Alturas Otros (cuales) 11.2 FACTORES DE RIESG QUIMICOS TIPO Solidos Polvos Liquidos Humos Gases y vapores Neblinas Otros BAJO MEDIO ALTO

MEDIO

ALTO

11.3FACTORES DE RIESGOS MECANICOS

TIPO Sistemas De transmisin de fuerza Estado de las herramientas o equipos Elementos cortopunzantes Diseo de maquinas y herramientas Otros (cuales)

BAJO

MEDIO

ALTO

11.4 FACTORES DE RIESGO SICOSOCIAL TIPO BAJO Relaciones Con jefes y compaeros de trabajo Estilos de direccin Forma de solucionar los conflictos Mtodos de aplicacin de sanciones y reconocimientos 11.5 FACTORES DE RIESGO BIOLOGICO TIPO Instrumentos Desechos solidos, industriales, desperdicios, basuras, hospitalariosContactos con personas/paciente s Otros cuales BAJO MEDIO ALTO

MEDIO

ALTO

11.6 FACTORES DE RIESGO HIGIENICO/ SANITARIO TIPO Comedores Baos Cocinas BAJO MEDIO ALTO

Salas para cambio de ropa Otros cuales 11.7 FACTORES DE RIESGO ELECTRICO Y LOCATIVO TIPO Conexiones Redes Diseo de la construccin Paredes, pisos, escaleras, techos, Mantenimiento de la edificacin Otros cuales 11.8 ERGONOMICOS Diseo del puesto de trabajo Estado de los elementos que conforman el puesto de trabajo BAJO MEDIO ALTO

11. 9 RIESGOS DE ACCIDENTES DE TRABAJO Esta usted expuesto a sufrir accidentes de trabajo en la ejecucin de su trabajo: SI___NO____ GRAVEDAD DEL ACCIDENTE Y LA LESION PROBABILIDAD DE OCURRENCIA TIPO Lesiones De poca importancia Lesiones de mediana importancia Lesiones incapacitantes Enfermedades profesionales Lesiones mortales BAJA MEDIANA ALTA

Cuales son las condiciones de riesgo de mayor importancia a que esta sometido para desarrollar las labores.:

Sugerencias para minimizar el factor de riesgo: .________________________________________________________________________________ Nombre del trabajador:__________________________________ Firma del Trabajador_____________________________________

Firma del Jefe inmediato.__________________________________

Elaboro: Mag. Amparo Astaiza Vidal