PROYECTO DE EJECUCIÓN PARA LAS OBRAS DE CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO HOSPITAL DE CÁCERES

Árgola, S.L., Euroestudios, S.L. y Andrés Perea Ortega
Agosto de 2.006

ÍNDICE
A.A.1. A.2. A.3. A.4. DATOS BÁSICOS Objeto del Proyecto Autores del proyecto. Colaboradores Encargo del proyecto Declaración de Obra Completa (Artº. 68 del R.D.L. 2/2000)

B.-

DATOS GENERALES

B.1. Situación, emplazamiento y datos del Solar B.1.1. Condicionantes del solar B.1.1.1. El entorno B.1.1.2. El lugar B.2. Programa de Necesidades. Análisis del programa funcional B.2.1. Análisis del Programa Funcional B.2.2. Cuadros resumen Programa Funcional

B.3. Otros criterios de diseño en la solución adoptada B.3.1 Metodología B.3.1.1. los sistemas B.3.1.2. Los edificios B.3.1.3. El Decálogo B.3.2. La Arquitectura del Hospital B.3.2.1. Exposición conceptual de la propuesta B.3.2.2. El edificio en el entorno B.3.3.3. El Hospital y su Arquitectura B.3.3.4. El Hospital de Cáceres como problema de diseño dinámico B.3.3.5. El Hospital como máquina funcional eficiente B.3.3.6. El Hospital como lugar de actividad y bienestar social

B.4. Datos económicos. B.5. Otros datos B.5.1. Plazo de ejecución. B.5.2. Fórmula de revisión de precios. B.5.3. Clasificación exigible al contratista.

C.C.1. C.2.

MEMORIA JUSTIFICATIVA Justificación general de la Solución adoptada Descripción general del Esquema Funcional

C.2.1. C.2.2. C.2.3. C.2.4. C.2.5. C.3.

Esquema Funcional Esquema de Circulaciones Esquema de Flexibilidad y Crecimiento Esquema de Denominaciones Faseado previsto

Justificación Formal C.3.1. Consideraciones generales C.3.2. Aspectos tipológicos C.3.3. Aspectos espaciales

C.4 C.5

Implantación del edificio en el terreno Justificación económica

D.- MEMORIA CONSTRUCTIVA D.1. Movimiento de tierras D.1.1. D.1.2. D.1.3. D.1.4. D.1.5. D.2. D.3. D.4. D.5. Excavaciones Precauciones ante la aparición de aguas colgadas Precauciones alrededor de las excavaciones Sobre el almacenamiento de tierras Rellenos

Red de Saneamiento Cimentación y contenciones Estructura Albañilería D.5.1. Soleras y bancadas D.5.2. Cerramientos exteriores D.5.3. Recrecidos D.5.3.1.Recibidos D.5.4. Rozas y pasamuros D.5.5. Extendido de gravas y protecciones de cubierta D.5.6. Muros D.5.7. Tabiquería y particiones D.5.8. Tendidos de yeso y enfoscados D.5.9. Ayudas a otros oficios D.5.10. Varios D.5.11. Trabajos en saneamiento

D.6.

Cantería y piedra artificial D.6.1. Cantería D.6.2. Piedra artificial

D.7. D.8.

Pavimentos Revestimientos verticales

13.11.1. Carpintería de aluminio en huecos de paso D.9.15. Carpintería de aluminio D.11.11.11.1.3. Vidrios PF D.2.3. Cubiertas e impermeabilizaciones D.2.3. Carpintería interior Vidriería D.15.3.1. Falsos techos no desmontables D. Sellados D.11. Marquesina del vestíbulo principal D.9.11. Carpintería de acero D. Peatonales D.10. Esterilizadores a vapor .1.11.D.11.2.1.2. Puertas exteriores D.9.2.2.Otros elementos exteriores del capítulo que se realizan con acero D. Cuarto de acometidas D.9.9.1. Falsos techos D. Acero inoxidable D. Mantenimiento D..1.14. D.3.11. Vidrios con cámara enrarecida D.11.1. Espejos D.2.11.2.2.Láminas asfálticas D.13. Carpintería de paso en accesos D.9.3.1.13.2.2. Perfiles para huecos practicables para limpieza y ventilación D.2.2.1.2.2.1. Carpintería exterior D. Carpintería convencional D.2.2. Puertas de acceso para vehículos D.1.2.1.1.9. Otros vidrios D. Lavadoras termodesinfectoras D. Falsos techos registrables D.11.13.12.2.Otros elementos de carpintería metálica exterior a realizar con acero galvanizado D.2.1. Marquesinas D.2.2.11. Esterilización D.11.3.11. Vidrios de doble lámina adherida con butiral D.2. Falsos techos de placas de aglomerado de yeso y celulosa (tipo Fermacell o equivalente) D.2.3.1.1.1. Cuarto de acometidas D.10.1.2.13.3.1.1.10.1.3.13.11. Cubiertas metálicas D.4. Carpintería con maniobra automática D.2. Seguridad D.1.Carpintería de paso interior – exterior D.3..2. Carpintería de aluminio en huecos de iluminación D.11.11.2.2.4.1.15. Falsos techos de madera D.13.2.11.11.3.2.1.Aislamientos D.1.

Producción de agua descalcificada D.10.1.3. Centro de Transformación y Grupos Electrógenos D.17.17.16.2.5. Acometida y almacenamiento D.2. Instalación eléctrica D.18. D.16. Transporte neumático: Muestras y documentos.23.17. D.Gases Medicinales D.16. Megafonía D.24. Producción de agua caliente D. Instalación de Comunicación.16.21. D. Audiovisuales.16.1.17.3. Distribución a equipos finales D.17. Esterilizador por vapor a Baja Temperatura con Formaldehído D.2. Redes de distribución D.2.17.1. Acometidas de Baja Tensión D.2. Características del diseño D. Instalaciones varias D. Control de Accesos D.1. D.9.15. Instalación Especiales.16. Iluminación D.2 Extinción D. E.1. D. Instalación eléctrica en salas especiales D.21.4. D.16.2.7.15.Rotulación y señalización..24.1.2.3.5.21.22. Instalación de desagüe D. D.1.2.17. Equipos de presión D.17.6. D.24.16.16.2.4.20.17. D.24. Instalación de Protección D.17. Aparatos sanitarios D.1. Cuadro eléctrico de Central Hídrica D.4.6.D. Televisión. Instalaciones complementarias. Instalación de Climatización D.1. Instalación de agua D. Sistema Centralizado de Control y Gestión de Instalaciones.7. Esterilizador a vapor pequeño tamaño D. Llamadas Paciente Enfermería.20. Cuadro general de Baja Tensión D. Instalación de Fontanería D.1.. Detección de Incendios D.24.24. Distribución de agua descalcificada D.1. Cuadros secundarios D.16.4.19.3.1.25.1. Instalaciones de transporte D.3. Sistema de alimentación ininterrumpida D.5. Varios D.8.16.15.CUADROS DE SUPERFICIES JUSTIFICATIVOS . Relojes.17.24.1.24.3.

.3 Instalación de climatización F.6 Instalaciones complementarias F.2.1.5 Instalación de comunicaciones F. Anejo de Estructuras .2. saneamiento y fiego F.2.2.4 Instalación de protección F.F.2.2.2. Anejo de Instalaciones F. Anejo de cumplimiento de Normativa Técnica de aplicación en el proyecto de Ejecución F.1 Instalación eléctrica F.2 Instalación de Fontanería.3.ANEJOS F.

A. MEMORIA DESCRIPTIVA .

que son los integrantes de la U. Navas Vinagre Arquitecto Arquitecta Arquitecto Arquitecta Arquitecto Arquitecta Arquitecta Arquitecta Arquitecto Arquitecta Arquitecto Arquitecto POYECTO DE EJECUCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL CÁCERES 1 A.MEMORIA A.1. A.L. constituida para la realización del trabajo una vez adjudicado el concurso. al programa funcional y requerimientos correspondientes.. como para el análisis y evaluación suficiente por parte de los responsables de la gestión del Nuevo Hospital de Cáceres sobre el grado de adecuación de la propuesta espacial.2.. DATOS BÁSICOS Objeto del Proyecto El presente trabajo define y tiene por objeto a nivel de Proyecto de Ejecución (en base al programa del Pliego de bases para la elaboración del Proyecto. dimensional y formal. a la propuesta del Anteproyecto presentada a la propiedad y al resultado de las sucesivas reuniones con el Servicio Extremeño de Salud.A.E. técnica y económica de la construcción programada.). así como las distribuciones y funcionamiento general del nuevo Hospital de Cáceres. accesibilidad y otros son de aplicación.A. Constituye un documento de referencia imprescindible tanto para la constatación de la viabilidad legal. Equipo autor de la propuesta Este Anteproyecto ha sido redactado por los arquitectos Luis González Sterling (Árgola. tanto en los aspectos funcionales como tecnológicos. la forma geométrica espacial.) y Andrés Perea en colaboración con Euroestudios. constructivos y hospitalarios. El contenido de este proyecto se completa con el cumplimiento y justificación de las Normativas vigentes que en seguridad y protección contra incendios.T. El equipo autor de la propuesta ha contado con la colaboración de los siguientes profesionales: Arquitectos: César Luis Arribas Arribas Natalia Balmaseda Sanz David Chinea Sanz de Galdeano Dolores Diaz Bellocq Leonardo Fabi María Gäbler González María Galuzzi Carmen Giménez Molina Marcos González Muñoz Vanesa Jalle Marco Marcus Leschik Miguel A. S. a la revisión avanzada de la propuesta presentada al concurso. S.Memoria Descriptiva .

Técnico Arq. Velarde del Barrio Arquitecto Arquitecta Arquitecto Arquitecto Arquitecto Arquitecto Arquitecto Arquitectos Técnicos/Aparejadores: Covadonga Jurado de Arriba Irene Arranz de Blas Arq. Técnico Arq.Francisco Nieto Diaz de Yela Leyre Octavio de Toledo Fernando Pérez Castro Iñigo Redondo Barranco Raul Recuero Samboal Antonio Luigi Sella Richter Miguel A. Técnico Euroestudios. S. Técnico Arq.Memoria Descriptiva .L. Caminos Ingeniero Arquitectos Técnicos: Jorge Aracil Arq. José Manuel Ballesteros José M. Industrial Colaboradores Estructuras: Ignacio López Picasso Federico Pascual Pastor Colaboradores Instalaciones: Susana Velado G.. Industrial Ing. Téc. ICAI Ing. Industrial Ing. Pineda Valverde Ing.. Técnico Isidoro Miguito Martín Juan Velasco Cantó Mª Luisa Palomino Díaz Arq. Técnico POYECTO DE EJECUCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL CÁCERES 2 A. Ingenieros Consultores (Estructuras e Instalaciones) Director de equipo de estructuras e instalaciones Rafael Muñoz Gómez Ing.

.1. Condicionantes del solar B.1.2. B.T. Encargo del trabajo El presente Anteproyecto ha sido encargado por la Consejería de Sanidad de la Junta de Extremadura.3.A. tras la adjudicación del Concurso convocado al efecto a la U.Rafael Muñoz Gómez B.E. S. Andrés Perea y Euroestudios. Agosto del 2006.. etc.Memoria Descriptiva .B. emplazamiento y datos del solar B.1. El lugar La parcela sobre la que se proyecta construir el Hospital de Cáceres tiene grandes ventajas y algún inconveniente: POYECTO DE EJECUCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL CÁCERES 3 A. una vez ejecutada con arreglo al mismo. demográfico. S. no sólo social. entendida esta como un vivo y muy actual fenómeno urbano. 2/2000) El presente proyecto se refiere a una OBRA COMPLETA que. DATOS GENERALES Situación. Declaración de Obre Completa (Artº 68 del R. Luis González Sterling – Andrés Perea Ortega . productivo.L. formada por Árgola.1.1..1.A. ya que comprende la descripción de todas y cada una de las obras e instalaciones necesarias para su buen funcionamiento.1.4. Lo que se hace constar por los autores del Proyecto en cumplimiento del artículo 125 del Reglamento General de la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas.L. será susceptible de ser entregada al uso a que se destina. Fdo.1. sino como una cultura arquitectónica de emergente importancia.D. A. El entorno El medio físico y urbano en que se inserta la parcela es el característico de “la periferia”.

de magníficas vistas lejanas sobre la ciudad. el solar es un vacío apto para la forestación y ajardinamiento. especialmente privilegiados como la excelente posición respecto de la escena urbana. en nuestra opinión. el emplazamiento previsto posee otros valores. Ambos atributos realmente importantes en la propia identificación como objeto funcional y significante arquitectónico en la memoria urbana.. El solar dispone. La posibilidad de dos accesos por los extremos Noreste y Sudoeste podría plantear un problema de control general del recinto pero. con importante protagonismo en la memoria ciudadana (fundamental en la localización social de esta importante dotación asistencial) y protagonismo en el paisaje de la periferia (de cuya significación hablaremos más adelante). El solar dispone. de una excelente posición sobre el viario urbano y supraurbano. con el beneficio medio ambiental y paisajístico que supondrá para el entorno.Memoria Descriptiva . a su vez. por tanto.Ventajas: Se refieren a la inmejorable situación en la escena de la periferia y su accesibilidad funcional y su dotación de servicios. bien utilizados significa una ventaja respecto de la más fluida relación con el tráfico exterior y sobre todo un menor impacto sobre el mismo en el sentido de egreso del hospital. La suave topografía permitirá optimizar la utilización del perímetro paisajístico y de las soluciones circulatorias internas y su relación con el viario exterior. POYECTO DE EJECUCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL CÁCERES 4 A. Además. Finalmente. y no desdeñables al Norte sobre las dehesas de la comarca.

presenta el inconveniente de una distancia importante para el acceso peatonal desde el centro urbano. incluyendo en la tercera en la segunda.Inconvenientes: El Hospital tiene un acceso actual problemático por la zona deportiva al Oeste.2. que sería la preferente manteniéndose la existente como complementaria.. B. Análisis del Programa Funcional B. Durante la elaboración de este Anteproyecto se han realizado profundas revisiones de la propuesta Arquitectónica. Programa de necesidades. el emplazamiento del Hospital respecto de la ciudad con las ventajas señaladas. correspondientes a ajustes y precisiones del Programa Funcional. Finalmente.1. dado que estas dos no suman la POYECTO DE EJECUCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL CÁCERES 5 A. Finalmente y como resumen de las reuniones celebradas se decide realizar 2 fases únicamente. El planeamiento indica un vial de enlace con la N521 que discurre al Sur. en un proceso que ha conducido el trabajo a un grado de coherencia y calidad que entendemos necesaria como base de partida para razonar la posible construcción por fases y desarrollar sin incertidumbres el proyecto ejecutivo y la posterior ejecución de las obras.2. Análisis del programa funcional El programa funcional proporcionado por el organismo convocante del proyecto es un documento complejo. desde el que prevemos como posible una conexión directa para el Hospital.Memoria Descriptiva . que ha sido revisado y ajustado en las sucesivas reuniones de trabajo mantenidas con los Técnicos del Servicio Extremeño de Salud.

Cuadro resumen del programa funcional Se ofrecen a continuación los siguientes cuadros: Cuadro resumen del Programa Funcional y Faseado (Cuadro I) Se ofrece el resumen de las superficies útiles del Programa Funcional (CUADRO II) según la suma realizada correctamente.Memoria Descriptiva . aunque la intención de la Consejería es realizarlo de una sola si las posibilidades económicas lo permitieran.2. El Programa Funcional resultante es el siguiente: B.. Cuadro de estimación de superficies construidas realizado a partir del estudio a posteriori de 6 proyectos de Hospitales recientemente realizados. conforme a los datos proporcionados.cuantía ni en superficie ni en coste como primera. aunque el proceso de la obra se alargara 2 o 3 anualidades más. (CUADRO III) - POYECTO DE EJECUCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL CÁCERES 6 A.2.

235 462 423 1. CONSTRUIDA LEYENDA OT : Obra Total OP: Obra Parcial ET.754 759 370 2.915 2.68 14.CUADRO I .235 462 423 1. MATERNO-INFANTIL MÓD.484 48 115 550 1. QUIRÚRGICO MÓD.68 40. X 8 camas - se equipan 3 quirof. Cuidados intens.000 OT ET OT ET OT ET OT ET EP EP EP OT ET OT EP OT EP OT ET OT EP OT ET OT ET - OT ET OT ET OT ET OT ET OT EP OT ET OT ET 900 207 7.771 335 316 542 500 765 1.090 335 7 mód.355 533 149 312 396 228 610 256 48 674 584 48 115 550 1. De corta estancia Neumología Hospital de Día Unidad de custodia C. Experimental Sala de actos Hotel de pacientes Servicios religioso ecuméncos Dirección y Administración SIS Unidades soporte general U. Sindicales TOTAL M2 UTILES FACTOR SUP.771 316 72 765 1.68 67. externas + G.307 1.090 1. 3 paritorios Contenido 204 camas (6 x 34) OT EP (12p) OT EP (10p) m2 útiles Contenido 102 camas (3 x 34) m2 útiles Contenido 170 cama (5 x 34) se equipan 6 camas Unidades de hospitalización Hopitalización UCI -Ud.180 1.355 425 185 118 533 149 312 396 228 610 256 350 250 500 1.Ud.307 1. Sucio 5 plazas 112 (14 mód.244 1. MÉDICO m2 útiles 476 camas (14 uds. UCE .610 5. X 8 c) 22 boxes + 15 c. Servicios Centro Técnico Seguridad Area de limpieza Vestuarios personal Instalaciones.68 11.802 EP POYECTO DE EJECUCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL CÁCERES 7 A. CONSTRUIDA TOTAL SUP. Observ.000 48 674 1.715 800 86 40 plazas 5 plazas 7 módulos x 8 camas OT ET OT EP (12q) 2.079 1.RESUMEN DEL PROGRAMA FUNCIONAL Y FASEADO PROYECTO COMPLETO FASE I DE APERTURA FASE II DE APERTURA (2) FASE III DE APERTURA (2) UNIDADES m2 útiles Contenido MÓD.500 746 176 750 24. Almacén general Lencería Cocina Locales Org..: Equipamiento Total EP: Equipamiento Parcial 13.811 1. Activas.Memoria Descriptiva . obras y mantenim.500 746 176 750 207 40. 15 quiróf.829 130 - 4. X 34 camas) 18 puestos 20 puestos 15 plazas 40 plazas + 1 quiróf.298 759 370 130 800 86 4. Exploración Urgencias Unidades Técnico Asistenciales Bloque quirúrgico Bloque obstétrico Esterilización Farmacia Hemodiálisis medicina física y rehabilitación Laboratorio y depósito de sangre Anatomía patológica oncología radioterápica Diagnóstico por la imagen Medicina nuclear Hemodinámica Medicina preventiva Documentación clínica Unidades soporte asistencial Atención al usuario Admisiones Locales pacientes y familiares Habitaciones médicos de guardia Cafetería personal + público Morgue Docencia / biblioteca Investigación / C.893 OT ET OT ET EP OP EP 8. 3 paritorios OT ET 500 425 185 OT ET OT ET OT ET OT ET 470 - OT ET OT ET OT ET OT ET OT EP 118 OT ET 350 250 500 1.354 1.

SINDICALES SUMA UNIDADES SOPORTE GENERAL FASE I SUMA UNIDADES SOPORTE GENERAL FASE II SUMA UNIDADES SOPORTE GENERAL FASE III SUMA UNIDADES SOPORTE GENERAL 6.100.00 UNIDADES SOPORTE ASISTENCIAL DOCUMENTACION CLÍNICA ATENCIÓN AL USUARIO ADMISIONES LOCALES PACIENTES Y FAMILIARES HABITACIONES MÉDICOS DE GUARDIA CAFETERIA PERSONAL+PÚBLICO MORGUE DOCENCIA/BIBLIOTECA INVESTIGACION/C.00 2. SERVICIOS U.715.355.00 316.771.00 UNIDADES SOPORTE GENERAL DIRECCIÓN.00 1. ADTAS.00 207.00 9.250.00 15.00 335.090..090.00 130.00 1.00 8.Memoria Descriptiva .00 4.00 759.00 550.632. ADTAS.00 300. EXPERIMENTAL SALA DE ACTOS HOTEL PACIENTES SERVICIOS RELIGIOSOS ECUMÉNICOS SUMA UNIDADES SOPORTE ASISTENCIAL FASE I SUMA UNIDADES SOPORTE ASISTENCIAL FASE II SUMA UNIDADES SOPORTE ASISTENCIAL FASE III SUMA UNIDADES SOPORTE ASISTENCIAL 2.00 SUPERFICIE TOTAL FASE I SUPERFICIE TOTAL FASE II SUPERFICIE TOTAL FASE III 24.079.00 533.00 ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 8 A.883.00 1.00 800.00 1.00 610.532.00 176.00 256.00 765. ADMINISTRACIÓN Y SIS U.00 3.00 6.00 115.00 86.00 1.200.00 1.00 1.811.772.00 M2 AMBIENTE O LOCAL UNIDADES TECNICO ASISTENCIALES CONSULTAS EXTERNAS + GABINETES EXPLORACIONES CONSULTAS EXTERNAS + GABINETES EXPLORACIONES URGENCIAS BLOQUE QUIRURGICO BLOQUE OBSTETRICO LOGISTICA Y ESTERILIZACION FARMACIA FARMACIA HEMODIÁLISIS MEDICINA FISICA Y REHABILITACION LABORATORIO Y DEPÓSITO SANGRE ANATOMÍA PATOLOGICA ONCOLOGÍA RADIOTERÁPICA DIAGNOSTICO POR LA IMAGEN MEDICINA NUCLEAR HEMODINÁMICA MEDICINA PREVENTIVA SUMA UNIDADES TECNICO ASISTENCIALES FASE I SUMA UNIDADES TECNICO ASISTENCIALES FASE II SUMA UNIDADES TECNICO ASISTENCIALES FASE III SUMA SERVICIOS CENTRALES M2 2.982.959.00 423. SERVICIOS CENTRO TÉCNICO SEGURIDAD ÁREA DE LIMPIEZA VESTUARIOS PERSONAL INSTALACIONES.443.00 674.00 2.601.00 48.235. OBRAS Y MANTENIMIENTO AREA CENTRAL DE INSTALACIONES ALMACÉN GENERAL LENCERÍA COCINA LOCALES ORG.00 72.00 13.00 2.143.RESUMEN DE SUPERFICIES ÚTILES DEL PROGRAMA FUNCIONAL SUP.00 750.CUADRO II .829.00 1.00 470.00 4.00 5. UTILES (M2) Programa Funcional AMBIENTE O LOCAL HOSPITALIZACION MODULO 1 (CONVENCIONAL) MODULO 2 (TRAUMATOLOGICA) MODULO 3 MODULO 4 UCI UNIDAD DE CORTA ESTANCIA (UCE) NEONATOLOGÍA HOSPITAL DE DIA MEDICO UNIDAD DE CUSTODIA SUMA HOSPITALIZACION FASE I SUMA HOSPITALIZACION FASE II SUMA HOSPITALIZACION FASE III SUMA HOSPITALIZACION 3.00 462.00 1.00 SUPERFICES TOTALES POR AREAS (A)(*) 40.107.00 7.00 746.00 425.110.00 370.307.00 5.244.00 900.00 350.00 2.00 312.00 500.00 228.00 584.00 118.000.796.00 250.00 149.00 500.00 48.354.013.00 185.00 396.919.

691.796.39 1.22 842.00 316.48 768. SERVICIOS CENTRO TÉCNICO SEGURIDAD ÁREA DE LIMPIEZA VESTUARIOS PERSONAL INSTALACIONES. OBRAS Y MANTENIMIENTO AREA CENTRAL DE INSTALACIONES ALMACÉN GENERAL LENCERÍA COCINA LOCALES ORG.00 1.31 6.00 72.000.00 228.25 1.00 1.34 1.163.80 1.90 2.00 58.30 1.56 195.00 396.00 746.048.785.00 312.08 2.601.16 1.00 223.715.04 674.91 CASETONES DE INSTALACIONES GALERÍAS DE INSTALACIONES 7.025.00 1.882.00 1.00 9.99 80.31 1.00 408.54 SUPERFICIE TOTAL FASE I SUPERFICIE TOTAL FASE II SUPERFICIE TOTAL FASE III 24.00 900.21 1.00 1.642.50 1.54 6.00 4.510..00 750.00 7.00 15. ADMINISTRACIÓN Y SIS U.079.243.50 1.090.50 502.772.50 252.50 357.00 765.250.60 294.551. SERVICIOS U.00 1.86 533.80 1.25 2.090.016.00 1.00 5.00 250.354.50 5.26 199.80 SUPERFICIE CON CIRCULACIONES GENERALES (B) 1.013.235.66 371.102.20 1.55 614.00 130.30 1.227.26 1.39 1.68 131.08 2.61 7.46 587.50 700.21 1.00 425.21 2.91 ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 9 A.60 64.39 1.00 1.44 3.00 2.39 1.00 1.85 142.635.39 1.00 1.42 1.33 1. ADTAS.31 1.980.29 1.200.00 48.85 1.307.44 1.92 9.00 500.932.11 1.19 1.10 1. EXPERIMENTAL SALA DE ACTOS HOTEL PACIENTES SERVICIOS RELIGIOSOS ECUMÉNICOS SUMA UNIDADES SOPORTE ASISTENCIAL FASE I SUMA UNIDADES SOPORTE ASISTENCIAL FASE II SUMA UNIDADES SOPORTE ASISTENCIAL FASE III SUMA UNIDADES SOPORTE ASISTENCIAL 2.829.00 1.355.00 SUPERFICE TOTAL SIN PARKING Y SIN URBANIZACIÓN 1.00 48.220.20 612.22 1.31 5.00 2.56 3.86 SUPERFICES TOTALES POR AREAS (A)(*) CIRCULACIONES GENERALES 40.00 610.00 675. SINDICALES SUMA UNIDADES SOPORTE GENERAL FASE I SUMA UNIDADES SOPORTE GENERAL FASE II SUMA UNIDADES SOPORTE GENERAL FASE III SUMA UNIDADES SOPORTE GENERAL 6.014.100.90 1.00 500.34 18.339.00 1.00 86.945.47 UNIDADES SOPORTE ASISTENCIAL DOCUMENTACION CLÍNICA ATENCIÓN AL USUARIO ADMISIONES LOCALES PACIENTES Y FAMILIARES HABITACIONES MÉDICOS DE GUARDIA CAFETERIA PERSONAL+PÚBLICO MORGUE DOCENCIA/BIBLIOTECA INVESTIGACION/C.35 1.00 55.00 118.40 451.00 32.951.883.310.39 1.14 1.982.781.10 693.39 1.553.00 13.528.211.00 1.000.00 1.00 335.432.00 6.964.332.00 2.00 7.110.048.74 M2 RATIO M2 AMBIENTE O LOCAL UNIDADES TECNICO ASISTENCIALES CONSULTAS EXTERNAS + GABINETES EXPLORACIONES CONSULTAS EXTERNAS + GABINETES EXPLORACIONES URGENCIAS BLOQUE QUIRURGICO BLOQUE OBSTETRICO LOGISTICA Y ESTERILIZACION FARMACIA FARMACIA HEMODIÁLISIS MEDICINA FISICA Y REHABILITACION LABORATORIO Y DEPÓSITO SANGRE ANATOMÍA PATOLOGICA ONCOLOGÍA RADIOTERÁPICA DIAGNOSTICO POR LA IMAGEN MEDICINA NUCLEAR HEMODINÁMICA MEDICINA PREVENTIVA SUMA UNIDADES TECNICO ASISTENCIALES FASE I SUMA UNIDADES TECNICO ASISTENCIALES FASE II SUMA UNIDADES TECNICO ASISTENCIALES FASE III SUMA SERVICIOS CENTRALES M2 RATIO M2 2.36 907.11 8.00 4.33 8.632.00 300.44 1.21 1.143.18 1.754.00 2.959.443.50 1.28 483.080.00 176.00 759.34 1.00 370.00 1.00 350.090.00 3.656.244.00 575.00 800.00 550.00 115.297.66 9.78 13.50 170.60 611.20 1.44 1.08 93.68 1.34 1.00 462. ADTAS.36 UNIDADES SOPORTE GENERAL DIRECCIÓN.36 1.771.22 1.45 1.06 536.12 264.532.919.017.00 584.00 1.98 3.00 207.112.00 1.00 1.00 2.22 650.00 423.528.33 1.00 8. CONSTRUIDAS(M2) ESTIMADA Programa Funcional AMBIENTE O LOCAL HOSPITALIZACION MODULO 1 (CONVENCIONAL) MODULO 2 (TRAUMATOLOGICA) MODULO 3 MODULO 4 UCI UNIDAD DE CORTA ESTANCIA (UCE) NEONATOLOGÍA HOSPITAL DE DIA MEDICO UNIDAD DE CUSTODIA SUMA HOSPITALIZACION FASE I SUMA HOSPITALIZACION FASE II SUMA HOSPITALIZACION FASE III SUMA HOSPITALIZACION 3.000.85 1.00 112.40 56.62 4.00 5.50 355.26 1.15 1.97 1.30 1.15 1.Memoria Descriptiva .CUADRO III – ESTIMACIÓN DE SUPERFICIES CONSTRUIDAS SUP.36 1.107.51 21.00 185.16 1.811.00 149.00 256. UTILES (M2) SUP.33 11.778.21 1.00 8.13 1.00 470.

núcleos resistentes) y finalmente lo elementos que configuran la logística interna tales como las centrales de producción y sus sistemas de distribución. El problema es complejo porque los cambios implican la reconfiguración de muchas áreas altamente tecnificadas. por lo que la mayoría de sus elementos son fijos (permanentes). sistemas de transporte del edificio: escaleras.Memoria Descriptiva . etc. la envolvente del edificio. B. la estructura portante incluyendo los elementos de separación horizontal y vertical (forjados.1 Los sistemas En un hospital existen áreas de trabajo claramente diferenciadas por la actividad que se realiza en ellas. por lo cual podríamos diferenciar conceptualmente tres sistemas que afectarían al diseño de la arquitectura de los espacios y la ingeniería de las instalaciones.3.3.B. Para plantearse la organización de un edificio tan complejo como un Hospital y proyectado no solo a las necesidades actuales sino a las necesidades a 30 años y a sus condiciones físicas y ambientales durante un periodo tan largo.. ascensores. También es cierto que los cambios no se producen por igual ni con la misma intensidad. los cambios que han a soportar estas áreas a lo largo de la vida del edificio no son uniformes y por lo tanto la permanencia de los distintos elementos que configuran los espacios de un hospital tampoco lo son.3. Dentro de este sistema está la urbanización. no van a modificarse en el tiempo de vida útil del edificio (5080 años). Metodologia En la descripción de la propuesta presentada al concurso exponíamos una serie de consideraciones que mantienen su validez para esta etapa del Proyecto de Ejecución y que recogemos en este texto. generalmente estos cambios surgen incluso con mayor rapidez que el proceso administrativo de definición de los proyectos. Así establecemos un modelo de análisis basado en sistemas y en diferenciación de necesidades y plazos para la toma de decisiones. es preciso pensar y analizar el proyecto con una perspectiva temporal y una metodología.1.1. Este sistema deberá tener una ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 10 A. SISTEMA PRIMARIO: (PERMANENTE) Implica una actuación e inversión a largo plazo. Parece razonable que desde la etapa inicial de concepción del edificio hasta su definición en el proyecto de ejecución se tuviese en cuenta esta circunstancia. Otros criterios de diseño en la solución adoptada B.

implica una actuación a medio plazo (5 a 15 años). etc. polvo. los equipos no fijos. Los elementos que tienen este carácter lo forman el mobiliario. hace XXI siglos las tres cualidades que debería tener la buena Arquitectura: “Utilitas. etc. No tendría sentido utilizar sistemas constructivos que no se amortizasen o que su sustitución genere dificultades importantes. Los elementos del edificio que deben contar con esta capacidad de adaptarse son las distribuciones interiores. no solamente se pretende que la arquitectura del Hospital responda adecuadamente a la función. por lo que se prevé una compartimentación interior. Los elementos del Sistema Primario constituyen básicamente el esquema funcional del edificio. etc. Este sistema debe ser totalmente flexible. las instalaciones electromecánicas de los locales. humedades. paralización.. SISTEMA SECUNDARIO (ADAPTABLE) Se caracteriza por su capacidad de poder adaptarse a cambios de utilización. falsos techos e instalaciones totalmente modulares. ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 11 A. etc. los equipos. las canalizaciones. en las cuales las demoliciones asociadas a los sistemas tradicionales de divisiones interiores generan gran volumen de escombros. El arquitecto romano Vitrubio expresaba sabiamente. los revestimientos y los falsos techos. soluciones modulares de fachadas.) para permitir modificaciones en los otros dos sistemas. Vetustas”. las conexiones de estos equipos a las instalaciones en los diferentes locales. como suele ser el caso de las reformas interiores. SISTEMA TERCIARIO: (MODIFICABLE) Puede modificarse totalmente. se pretende diseñar una arquitectura de calidad que responda satisfactoriamente a las necesidades del futuro soportando dignamente el paso del tiempo. etc. distribución de las redes de instalaciones en anillo. En definitiva. ruidos. la inversión debe ser a corto plazo (0 a 5 años).) y flexibilidad (luces y cargas estructurales grandes.gran capacidad (sistemas de circulación redundantes.Memoria Descriptiva . de generosas dimensiones. Firmitas.

Los edificios Por otro lado. docencia e investigación pueden estar en este concepto y/o edificio. El edificio industrial Tiene también unas características muy singulares. Hospital de día.) Las oficinas Tiene características muy definidas.. Cada vez más relacionado con el Ambulatorio (CMA. tiene características propias. Su previsión de desarrollo es menor dada la eclosión de las técnicas ambulatorias. El Ambulatorio Su actividad vierte fundamentalmente a pacientes que vienen. las especificidades de un complejo hospitalario de esta dimensión por sus características funcionales y constructivas pueden descomponerse en 5 o 6 edificios: El Hotel: La Hospitalización cada vez exige una estructura física más hotelera. etc.3. más doméstica.Memoria Descriptiva .B. se tratan o diagnostican y se van. El edificio asistencial Desde los años 70 se ha denominado el Bloque técnico que concentra fundamentalmente los servicios centrales del Programa funcional y necesita cumplir especificaciones tanto de estructura física como ambientales muy estrictas. nada hospitalarias pero que progresivamente van adquiriendo mayor importancia. Cada vez es más grande y su ampliación es siempre necesaria a medio plazo. dependiendo básicamente de su tamaño y del tipo de las instalaciones y sus requerimientos. dirección.2. Parte de éstas funciones se relacionan con cada una de las partes (despachos médicos) pero otras son absolutamente disgregables: administración. Es un edificio de servicios y puede estar junto o separado del Hospital.1. ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 12 A.

B. Nosotros lo denominamos “El Decálogo” y no son otra cosa que los condicionamientos de diseño que nos fijamos a priori y creemos que debemos cumplir además del Programa Funcional.. dependiendo del tamaño.3. Este Decálogo varía según el edificio. nosotros las denominaremos “el Decálogo” y no son otra cosa que los condicionantes que creemos debe cumplir además del programa funcional un edificio de estas características para justificar una inversión tan importante. según la propiedad. aunque la cama ya no es un módulo fiable sino la actividad. y definir estas relaciones constituye el esquema funcional y organizativo.El aparcamiento No se entiende un Hospital actualmente sin una dotación de aparcamiento importante y. Así nuestro decálogo para el Hospital de Cáceres será: ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 13 A. el modelo de gestión e incluso de los tiempos en los que se establece y en los que se piensen ejecutar. Para elegir el modelo y el esquema funcional de un edificio tan complejo como éste debe fijarse unas premisas que debe cumplir. sin que sea subterráneo.3. De la forma de agrupar estas diferentes funciones y edificios y de su interrelación depende el futuro del Hospital.Memoria Descriptiva .1. según la ubicación. La dotación actual es de 2 plazas por cama. El decálogo Por último para establecer un ideal de hospital o proyecto debemos fijarnos unas premisas que entendemos deben cumplir. y según las mismas elegir el modelo y proceder a la toma de decisiones sucesivas correspondientes que en definitiva supone todo proceso proyectual.

El Lugar. su situación. desde el Nordeste y Suroeste. En este caso el solar.Memoria Descriptiva ..1.. sus accesos. El Entorno. El emplazamiento. su topografía. junto al área de Universidad y un área deportiva junto a la carretera de acceso desde Trujillo y con accesos desde ella. ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 14 A. al Este del municipio de Cáceres.

2... 2ORDEN ESCALA ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 15 A. el encima – debajo. debe establecerse un sistema de generación de espacios desde la más elemental a la más compleja para que un edificio que es un conjunto de edificio se entiende como un “todo”.Memoria Descriptiva . debe estar ordenado por sus partes y piezas configurando un “todo” y no solo la relación horizontal.El orden Las piezas frente al todo. qué debe estar al lado de qué sino la vertical.

La escala humana El edificio proyectado debe resultar humano. Esta agregación.3..Memoria Descriptiva .La Funcionalidad El hombre denomina bello a lo que funciona. debe mantener una escala perceptible. ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 16 A. Las relaciones funcionales de las áreas y el Faseado condicionan el modelo arquitectónico de edificio. en este caso condicionada por el Faseado.. 4. La función en este caso es prioritaria y domina el proceso de selección del modelo frente a la forma. deben mantener una proporción y una escala humana. desde la habitación hasta la pieza más grande del vestíbulo o en este caso el bulevar. Desde la pieza al conjunto por un sistema de agregación que no suponga deshumanización. Un Hospital tiene que funcionar.. no debe perder la escala.

La Flexibilidad/ Compatibilidad El programa funcional y las relaciones topológicas entre áreas y servicios son objeto de importantes y frecuentes modificaciones tanto a lo largo del proceso del proyecto como a lo largo de la ejecución de las obras y posteriormente. ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 17 A. como en su materialidad arquitectónica.. tanto por el volumen del edificio como por servir de referencia en una Comunidad Autónoma. las piezas establecen relaciones topológicas Las piezas establecen relaciones topológicas de cercanía o de encima/debajo que deben ser en función de sus usos y de la compatibilidad de los mismos.Memoria Descriptiva . suponen en sí mismo la búsqueda de una innovación o actualización del propio modelo base que se utilice.5. Así revisar modelos de agrupación de funciones. 6. Un Programa Funcional establece relaciones entre áreas y usos.La Innovación Frente a una propuesta arquitectónica de la importancia de ésta. tanto el concepto del propio modelo como hecho diferenciador... criterios de instalaciones o de distribuciones interiores. por ello es preciso introducir con gran rigor de modulaciones de los espacios de forma que los “contenedores funcionales” definidos sean fácilmente intercambiable y que el contenedor sea común en los diferentes edificios que conllevan áreas de características y necesidades estructurales y funcionales similares (flexibilidad y seriación constructiva). es preciso proceder a la revisión de los modelos que se han utilizado habitualmente en este tipo de edificios e intentar innovar.

la escala del modelo deben establecerse las pautas del crecimiento futuro porque determinadas áreas van inexorablemente a crecer y no se puede prever ahora cuales ni cuanto. su modelo no puede nacer viejo. el cual incorporará el respeto al medio ambiente y la sostenibilidad como una de las bases fundamentales de su diseño.Circulaciones Son los vasos de riego sanguíneo del sistema. las calles de la ciudad. Mediante la minimización del impacto ambiental y el uso de tecnologías apropiadas para reducir el consumo de energía. ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 18 A.. es preciso diferenciar las circulaciones y establecer un orden en la situación de las mismas.. se plantearán edificios en armonía con su entorno y con bajos costes operacionales..La Sostenibilidad El Hospital de Cáceres será diseñado contemplando las premisas constructivas para un hospital para el siglo XXI.7. El diseño del hospital se ha desarrollado con la premisa de maximizar la eficiencia del proceso constructivo así como su explotación posterior. 8.Tecnología Un hospital. 9.Crecimiento La sistemática de la generación de espacios el orden.. para ello las instalaciones serán diseñadas usando técnicas para el aprovechamiento activo y pasivo de la energía y la conservación de la misma. En el modelo no se debe enfatizar la tecnología. las instalaciones deben entenderse como servidores del edificio y no como el motivo dominante del esquema.. debe incorporar las últimas tendencias y tecnologías con objeto de que en su vida útil no se quede antiguo.Memoria Descriptiva . 10.

que establezca nuevas formas de expresión de la arquitectura institucional en sus aspectos menos represivos y social y culturalmente amables y accesibles. Este proyecto se plantea como propuesta de gran identidad en el panorama físico . microclimas.1..2. La Arquitectura del Hospital B.B. formal y significante en la. obviamente.3. tratados en este caso como semipatios o espacios de transición entre el exterior y las alas de las habitaciones que por su calidad semiabierta al paisaje responde adecuadamente al entorno y a la proximidad de la Carretera Nacional 521 que une Cáceres con Trujillo y a la Autovía de la Planta . pero tanto su silueta como el desarrollo del detalle figurativo pretende formular una etapa más allá del lenguaje arquitectónico habitual de los hospitales. pero sobre todo en lo que ahora nos ocupa. que permita gran número de posibilidades de utilización y reutilización sin que sean afectados ni la inteligibilidad en su uso ni la funcionalidad general o particular del mismo. etc. tiene justificación en una lectura introspectiva de la mayor parte de los usos del hospital hacia un sistema de patios de un gran control climatológico que además son espacios fácilmente controlables que garantizan una gran calidad para las vistas.2. ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 19 A. con la que se accederá desde ésta a través de la futura carretera de circunvalación Norte de Cáceres.. que se refiere a nuevas reglas dimensionales en el que la percepción establece lecturas adecuadas cuando las relaciones entre masas de objetos y objetos guardan proporciones adecuadas a su entidad. de los espacios de habitaciones y dependencias que abren luces a ellos.Memoria Descriptiva . Entendido desde su capacidad significante.2. Uno de los atributos preceptivos propios de esta nueva escena urbana es el concepto de la “distancia interesante”. un proyecto formalmente inequívoco que asume su compromiso en la escena de la periferia. B. Aspectos generales conceptuales Tal y como decíamos en la propuesta del concurso. Es. clima. Para ello edificios o complejos arquitectónicos determinados deben establecer categorías dimensionales y formales adecuadas en función de su mayor o menor voluntad de identificación en la nueva escala de la periferia.A – 66. nuestro trabajo se ha dirigido a definir una imagen novedosa y alejada de los recurrentes formales de la arquitectura hospitalaria. es decir un contenedor tan depurado en sus aspectos inmuebles definidores del espacio y de su uso.3. respecto del número de plantas y de las distancias horizontales a recorrer. tipológicamente hablando. hoy ya reconocida. Este proyecto de proyectos puede y debe ser extensible sin merma de esas mismas condiciones que hemos dicho.urbano y asume el compromiso de una envolvente contundente con voluntad de amojonar el sistema de distancias de esta zona local de la periferia.2. “cultura de la periferia”. Una etapa. El edificio en el entorno Avanzábamos la situación periférica del proyecto y su inevitable contribución al resultado funcional. “Proyecto de Proyectos”. El tratamiento de un hospital bien proporcionado. proponemos un proyecto tipológicamente desprejuiciado. un ejercicio de síntesis de los grandes aspectos funcionales sobre un objeto que se propone como metaproyecto.3.

3. paradas. a favor de una disposición sobre un tejido circulatorio que tenga una gran eficacia en horizontal para que el trasiego y la utilización de ascensores se circunscriba a aquellas relaciones cuya eficacia mayor se consiga a través de los mismos.Norte del solar. Hemos cuidado también el tránsito peatonal y su relación con el entorno para darle un sentido paisajístico y un carácter de paseo al itinerario más relajado que las circulaciones con propósito determinado de acceso en el hospital. aunque su dimensión ha sido muy cuidadosamente depurada para obtener una proporción entre los recorridos horizontales y relaciones horizontales y verticales. B. La circulación vehicular ha sido diseñada para la mejor eficacia funcional sin interferencias entre sí (accesos a urgencias. La arquitectura así resuelta no tiene problemas de formalización. etc. Se producirán principalmente en vehículos privados. un hospital horizontal y fundamentalmente plano. taxis y autobuses y a estos vehículos les hemos dado un tratamiento adecuado al carácter de su destino dentro del Hospital ponderando la ubicación de los aparcamientos.) y las mínimas posibles con la circulación peatonal. se ha aprovechado en esta propuesta para producir un edificio en flotación sobre esta línea topográfica. identificable y generador de un entorno forestal y paisajístico cuidado y sofisticado. servicio de abastecimiento y salidas. Eso significa. vehículos privados.Memoria Descriptiva .3 El Hospital y su Arquitectura Arquitectónicamente el proyecto responde a una definición de hospital horizontal.La propuesta que presentamos es consciente de ello y plantea un edificio inequívoco. el hospital se ubica respetando y adecuándose a las condiciones topográficas del solar. residuos. ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 20 A. Entendemos que la circulación en los accesos peatonales van a ser mucho menores que los vehiculares dada la situación del hospital respecto del entorno de la ciudad. Esta condición es utilizada para resolver los enlaces a nivel entre funciones determinadas y la secuencia de construcción por fases. La suave pendiente en la dirección Sur . personal. Respecto del entorno inmediato. etc. asumiendo de este modo el papel que en el repertorio de hitos urbanos tendría un hospital de estas características no sólo para la ciudad de Cáceres sino para todo el área comarcal. dado que las propias condiciones de compromiso de este proyecto con las condiciones medio ambientales y de respuesta activa y pasiva a estas van a dar soluciones constructivas que en sí mismo van a resolver y definir cual va a ser la forma y la figura de este proyecto.. Es un hospital que huye de las soluciones de bloques de hospitalización en altura.3. como hemos dicho. respetando las masas arboladas y jardinería del conjunto.

comienza donde la materia se forma. lo que nosotros logramos con una arquitectura compacta. que requiere una constante actividad remodeladora. Este paradigma conceptual tiene. La propuesta contempla.. El Hospital de Cáceres como problema de diseño dinámico Decir que la arquitectura es un proceso sin principio ni fin es una afirmación maximalista.4. las posibilidades de acceso desde el viario urbano exigen una organización de flujos vehiculares y peatonales altamente flexible. y acaba cuando transcurridos los tiempos que sean precisos revierte a la naturaleza.Memoria Descriptiva . perfilado y rematado sin ambigüedades constructivas ni formales. en sus relaciones funcionales. un ejemplo muy preciso por la propia dinámica de la actividad y tecnología hospitalaria. un caso de referencia de cómo asumir las condiciones de variabilidad en las directrices fundamentales del proyecto. bordeada de circulación y parque de modo que si fuera preciso se cerraría en anillos diversos de contenido y velocidades diferenciadas y con múltiples posibilidades de contactos de aquella con el edificio hospitalario y el edificio de instalaciones. en la naturaleza. ampliadora. la propuesta debe atender. la adición de cada fase como un crecimiento armónico a partir de la propia “genética” arquitectónica y funcional del Hospital en el que los sistemas circulatorios y paquetes funcionales se desarrollan proporcionadamente sobre la estructura que sustenta el programa hospitalario desde el origen. En segundo lugar. adaptadora. precisamente. que tanto el programa funcional como el proyecto arquitectónico de cada fase se concluyan eficazmente. etc. La construcción. a la solución de la propuesta. Lo sustancial de lo expuesto se cruza con el requerimiento absolutamente fundamental de que la construcción de una fase no interfiera ni altere la actividad cotidiana y completa del Hospital ya en funcionamiento. Efectivamente. en el caso de la arquitectura hospitalaria. En primer lugar. de los espacios del mismo a la mutabilidad funcional y técnica. La propuesta ha diseñado cada etapa del Hospital como un organismo coherente y completo.3. Tanto las propias obras de ampliación ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 21 A. y creemos lo hace acertadamente. la previsión de fases programadas y una reserva de ampliación hasta un 50 % de la totalidad de las fases suponen una cadena de decisiones de partida de tal importancia que conducen inexorablemente. Pero el Hospital de Cáceres es. La reserva para la ampliación de hasta un 50 % del programa completado en la tres fases también se prevé de este modo.3. también. tanto si la promoción hospitalaria finaliza (o se retarda largamente) en esa etapa como si prosigue su desarrollo por fases inmediata o continuadamente. funcionando óptimamente pero sobre todo que arquitectónicamente lo edificado sea un conjunto resuelto en sí mismo.B. pero ejemplar para significar de qué modo proyectar para la inauguración y proyectar para la atemporalidad es antinatural referido a la arquitectura construida.. efectivamente. en nuestro caso.

B. que entiende al ciudadano como un pasivo ”contemplador” . sobre todo. casetas. a efectos de liberar los elementos del programa de interferencias entre sí. y muy especialmente durante el desarrollo del proyecto. etc. por un lado. sobre todo. maniobra.como los espacios de reserva para acopios. están previstas ampliamente para estos fines.. lo que por otra parte no es nuevo si nos referimos a los proyectos y consiguientes construcciones transgeneracionales de épocas anteriores. infraestructuras y grandes obras y operaciones urbanas). Así como lo es la jerarquía de proximidades de conexiones entre lo público-externo y lo hospitalario-privado y la relación en peine tangente entre ambos.6 El Hospital como lugar de actividad y bienestar social Este Anteproyecto apuesta radicalmente por una arquitectura accesible y saludable en todos los aspectos.3. etc. En el sentido literal lo es por su propia utilidad.Memoria Descriptiva . estructura. con otros. comunicación. diríamos que sin fecha final en el propio concepto del diseño. equipamiento. El criterio ha consistido en mantener también para las siguientes fases los mismos objetivos que en la etapa inicial. efectos compositivos (fachada principal.3. Creemos que de esta forma en la propuesta se plantea lo que podríamos definir como un proyecto abierto.. en la remodelación que de estos se espera en la vida del Hospital. B. etc.) y valoramos ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 22 A.. eludiendo al máximo los posibles cruces de circulaciones diferentes. para procurar una alta elasticidad y flexibilidad en la distribución de los servicios hospitalarios y. pero lo ha ser también respecto del territorio perceptivo y cultural de la ciudadanía. la remodelación interna y el crecimiento externo que pueda precisar el Hospital. ejes de acceso. Para ello amainamos. etc. La sistematización de los paquetes funcionales y de los espacios de relación (circulaciones y espacios de iluminación y ventilación) sigue siendo muy explícita en el Anteproyecto. y con la propia construcción. con las consecuentes connotaciones de arquitecturas represivas (carcelarias.5 El Hospital como máquina funcional eficiente La propuesta del concurso se desarrolló con un gran esfuerzo de síntesis de los paquetes funcionales y de los elementos de servicio. El presente Anteproyecto ha recogido las revisiones efectuadas con los Técnicos del Servicio Extremeño de Salud y creemos no sólo que no se han alterado las condiciones de aquella síntesis sino que se ha optimizado la eficacia funcional.3. la flexibilidad y.3. hospitalarias. En este sentido hemos eludido todo lo que de simbólico tiene habitualmente la arquitectura institucional. y por tanto en la que se exalte todo lo que de cotidiano y accesible (no simbólico) puede tener un hospital . en las que la acción de construir institucionalmente era una larga empresa colectiva para la que el proyecto servía apenas como hilo conductor de la acción social (catedrales. simetrías.) y optamos por investigar y proponer una arquitectura que entienda al ciudadano como “usuario”. fortificaciones urbanas.

Significa acentuar el carácter jovial y optimista de la arquitectura a cambio del protagonismo de la aparente brillantez estilista.890.949.ciertas funciones y elementos complementarios que categoricen los aspectos domésticos del programa (cafetería con terraza en un borde bien visible. soleamiento.55 45. TOTAL PRESUPUESTO 38.199. La simbiosis de naturaleza (vegetación.311.90 53. B.999.A.303.991.38 7. etc.) y arquitectura es un compromiso de la propuesta que pretende lograr algo inusual en la arquitectura española de estos años: Que la arquitectura sea un subordinado personaje en la más compleja y deseable escena del paisaje que aloja la actividad humana.69 2.Memoria Descriptiva . Datos económicos TOTAL PRESUPUESTO EJECUCIÓN MATERIAL 13% Gastos Generales 6% Beneficio Industrial SUMA 16% I.28 ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 23 A.4.V.199.006.399. no sólo en los lugares de trabajo sino en todos aquellos que reciban ciudadanos para su asistencia). exaltación de la vegetación y los jardines.14 4. vistas.. empleo exhaustivo de la luz natural y el sol. compositiva o disciplinar del proyecto.694.159.

3. Otros datos B.5.5. Grupo: Subgrupo: Categoría: C 2 f I 6 e J 2 e ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 24 A. por el que se aprueba el Reglamento general de la Ley de Contratos de las Administraciones públicas. B..B. B. Plazo de ejecución. en el que el presupuesto de instalaciones es superior al 20% del presupuesto total. Según el Real Decreto 1098/2001 de 12 de Octubre.5. El plazo óptimo para la ejecución de las obras contempladas en este proyecto se establece en 42 meses. se aplicará la fórmula de revisión de precios nº 19.1.5.Memoria Descriptiva . Clasificación exigible al contratista.2. Por tratarse de un edificio con estructura de hormigón armado. Fórmula de revisión de precios.