PROYECTO DE EJECUCIÓN PARA LAS OBRAS DE CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO HOSPITAL DE CÁCERES

Árgola, S.L., Euroestudios, S.L. y Andrés Perea Ortega
Agosto de 2.006

ÍNDICE
A.A.1. A.2. A.3. A.4. DATOS BÁSICOS Objeto del Proyecto Autores del proyecto. Colaboradores Encargo del proyecto Declaración de Obra Completa (Artº. 68 del R.D.L. 2/2000)

B.-

DATOS GENERALES

B.1. Situación, emplazamiento y datos del Solar B.1.1. Condicionantes del solar B.1.1.1. El entorno B.1.1.2. El lugar B.2. Programa de Necesidades. Análisis del programa funcional B.2.1. Análisis del Programa Funcional B.2.2. Cuadros resumen Programa Funcional

B.3. Otros criterios de diseño en la solución adoptada B.3.1 Metodología B.3.1.1. los sistemas B.3.1.2. Los edificios B.3.1.3. El Decálogo B.3.2. La Arquitectura del Hospital B.3.2.1. Exposición conceptual de la propuesta B.3.2.2. El edificio en el entorno B.3.3.3. El Hospital y su Arquitectura B.3.3.4. El Hospital de Cáceres como problema de diseño dinámico B.3.3.5. El Hospital como máquina funcional eficiente B.3.3.6. El Hospital como lugar de actividad y bienestar social

B.4. Datos económicos. B.5. Otros datos B.5.1. Plazo de ejecución. B.5.2. Fórmula de revisión de precios. B.5.3. Clasificación exigible al contratista.

C.C.1. C.2.

MEMORIA JUSTIFICATIVA Justificación general de la Solución adoptada Descripción general del Esquema Funcional

C.2.1. C.2.2. C.2.3. C.2.4. C.2.5. C.3.

Esquema Funcional Esquema de Circulaciones Esquema de Flexibilidad y Crecimiento Esquema de Denominaciones Faseado previsto

Justificación Formal C.3.1. Consideraciones generales C.3.2. Aspectos tipológicos C.3.3. Aspectos espaciales

C.4 C.5

Implantación del edificio en el terreno Justificación económica

D.- MEMORIA CONSTRUCTIVA D.1. Movimiento de tierras D.1.1. D.1.2. D.1.3. D.1.4. D.1.5. D.2. D.3. D.4. D.5. Excavaciones Precauciones ante la aparición de aguas colgadas Precauciones alrededor de las excavaciones Sobre el almacenamiento de tierras Rellenos

Red de Saneamiento Cimentación y contenciones Estructura Albañilería D.5.1. Soleras y bancadas D.5.2. Cerramientos exteriores D.5.3. Recrecidos D.5.3.1.Recibidos D.5.4. Rozas y pasamuros D.5.5. Extendido de gravas y protecciones de cubierta D.5.6. Muros D.5.7. Tabiquería y particiones D.5.8. Tendidos de yeso y enfoscados D.5.9. Ayudas a otros oficios D.5.10. Varios D.5.11. Trabajos en saneamiento

D.6.

Cantería y piedra artificial D.6.1. Cantería D.6.2. Piedra artificial

D.7. D.8.

Pavimentos Revestimientos verticales

1.11.3.1.2. Mantenimiento D.1. Sellados D.11. Falsos techos de madera D.11.11.2.11.2.13.1.1.11.3. Cubiertas metálicas D.13.Aislamientos D.3. Marquesinas D. Seguridad D. Cuarto de acometidas D. Esterilizadores a vapor .11.3.13.2.1.15.3.3.11.2.2.1.10.3.1.1.11.1.2..3.2.13.2.2.1.14. Otros vidrios D.11.Otros elementos exteriores del capítulo que se realizan con acero D.1.4. Carpintería con maniobra automática D.2.1. Peatonales D.1.15.2.1.2. Puertas de acceso para vehículos D. Falsos techos registrables D. Acero inoxidable D. Puertas exteriores D.Láminas asfálticas D.2.2.10.1. D.Carpintería de paso interior – exterior D. Vidrios de doble lámina adherida con butiral D.4.2. Carpintería exterior D.2.11. Carpintería de paso en accesos D.11. Lavadoras termodesinfectoras D. Vidrios PF D.1. Carpintería de acero D. Falsos techos de placas de aglomerado de yeso y celulosa (tipo Fermacell o equivalente) D. Falsos techos D.9.1.2.2.2. Esterilización D.2.1.1.11.2. Marquesina del vestíbulo principal D.D.3.11. Carpintería convencional D.13.12. Carpintería de aluminio D.11.9.Otros elementos de carpintería metálica exterior a realizar con acero galvanizado D.. Espejos D. Carpintería de aluminio en huecos de iluminación D.13. Carpintería interior Vidriería D.15.3.11.11.2. Cubiertas e impermeabilizaciones D.9.1.2. Vidrios con cámara enrarecida D.2.10.9.3.1.11.2.1.13.2.2. Cuarto de acometidas D.1.2.11. Falsos techos no desmontables D.1.11. Carpintería de aluminio en huecos de paso D.3.9.9.9.2.2. Perfiles para huecos practicables para limpieza y ventilación D.1.

3.Gases Medicinales D.1. D. Características del diseño D.4.Rotulación y señalización.19.17.4. Iluminación D. D. Detección de Incendios D. Audiovisuales.8. Cuadro eléctrico de Central Hídrica D.17. Cuadros secundarios D.17.24.1.17.2.24.16.24.17.2.15.24. Instalaciones de transporte D. D.1.20. Equipos de presión D. Televisión.4. Sistema Centralizado de Control y Gestión de Instalaciones. Varios D. Distribución a equipos finales D.2.5.1. Instalaciones complementarias.1. Instalaciones varias D.7.. Producción de agua caliente D.6.3.9. Instalación de Protección D. Esterilizador por vapor a Baja Temperatura con Formaldehído D.16. Instalación de Comunicación. Control de Accesos D.24. Producción de agua descalcificada D.. Distribución de agua descalcificada D.25.1. D.3.1. D.16.2.1.24.1.4.21.17.1. Acometidas de Baja Tensión D.7.18.20.17. D.2.CUADROS DE SUPERFICIES JUSTIFICATIVOS . Instalación de Fontanería D. E.2.1. Acometida y almacenamiento D.5. Centro de Transformación y Grupos Electrógenos D.1.16. Instalación eléctrica en salas especiales D. Llamadas Paciente Enfermería.17. Aparatos sanitarios D.21.17.15.16.15.21.10.16.24.2. Relojes.23. Cuadro general de Baja Tensión D. Instalación Especiales. Instalación eléctrica D. D.17. D.2 Extinción D.16.16.16. Esterilizador a vapor pequeño tamaño D. Instalación de agua D. D.5. Transporte neumático: Muestras y documentos.3.16.2. Megafonía D.3. Instalación de Climatización D. Sistema de alimentación ininterrumpida D.24.D.17.1.3.1. Redes de distribución D.6.2. Instalación de desagüe D.16.22.

Anejo de Estructuras .1.3.1 Instalación eléctrica F. Anejo de Instalaciones F.ANEJOS F.2.6 Instalaciones complementarias F.2.F.2.2 Instalación de Fontanería. saneamiento y fiego F.5 Instalación de comunicaciones F.2.4 Instalación de protección F.2. Anejo de cumplimiento de Normativa Técnica de aplicación en el proyecto de Ejecución F.2.3 Instalación de climatización F..2.

A. MEMORIA DESCRIPTIVA .

como para el análisis y evaluación suficiente por parte de los responsables de la gestión del Nuevo Hospital de Cáceres sobre el grado de adecuación de la propuesta espacial. Equipo autor de la propuesta Este Anteproyecto ha sido redactado por los arquitectos Luis González Sterling (Árgola. Navas Vinagre Arquitecto Arquitecta Arquitecto Arquitecta Arquitecto Arquitecta Arquitecta Arquitecta Arquitecto Arquitecta Arquitecto Arquitecto POYECTO DE EJECUCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL CÁCERES 1 A. que son los integrantes de la U.MEMORIA A.T.Memoria Descriptiva . así como las distribuciones y funcionamiento general del nuevo Hospital de Cáceres.1.A. El contenido de este proyecto se completa con el cumplimiento y justificación de las Normativas vigentes que en seguridad y protección contra incendios.A. DATOS BÁSICOS Objeto del Proyecto El presente trabajo define y tiene por objeto a nivel de Proyecto de Ejecución (en base al programa del Pliego de bases para la elaboración del Proyecto.L. accesibilidad y otros son de aplicación. Constituye un documento de referencia imprescindible tanto para la constatación de la viabilidad legal. A.) y Andrés Perea en colaboración con Euroestudios. a la propuesta del Anteproyecto presentada a la propiedad y al resultado de las sucesivas reuniones con el Servicio Extremeño de Salud. S. técnica y económica de la construcción programada..).2. a la revisión avanzada de la propuesta presentada al concurso. constructivos y hospitalarios. S.. constituida para la realización del trabajo una vez adjudicado el concurso.E. dimensional y formal. tanto en los aspectos funcionales como tecnológicos. la forma geométrica espacial. al programa funcional y requerimientos correspondientes. El equipo autor de la propuesta ha contado con la colaboración de los siguientes profesionales: Arquitectos: César Luis Arribas Arribas Natalia Balmaseda Sanz David Chinea Sanz de Galdeano Dolores Diaz Bellocq Leonardo Fabi María Gäbler González María Galuzzi Carmen Giménez Molina Marcos González Muñoz Vanesa Jalle Marco Marcus Leschik Miguel A.

Velarde del Barrio Arquitecto Arquitecta Arquitecto Arquitecto Arquitecto Arquitecto Arquitecto Arquitectos Técnicos/Aparejadores: Covadonga Jurado de Arriba Irene Arranz de Blas Arq. Técnico Arq. Técnico Arq. Caminos Ingeniero Arquitectos Técnicos: Jorge Aracil Arq.. Industrial Ing. ICAI Ing. Técnico Arq.Memoria Descriptiva . Téc.L. Pineda Valverde Ing.Francisco Nieto Diaz de Yela Leyre Octavio de Toledo Fernando Pérez Castro Iñigo Redondo Barranco Raul Recuero Samboal Antonio Luigi Sella Richter Miguel A. Industrial Colaboradores Estructuras: Ignacio López Picasso Federico Pascual Pastor Colaboradores Instalaciones: Susana Velado G. Industrial Ing.. Técnico POYECTO DE EJECUCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL CÁCERES 2 A. Ingenieros Consultores (Estructuras e Instalaciones) Director de equipo de estructuras e instalaciones Rafael Muñoz Gómez Ing. José Manuel Ballesteros José M. Técnico Euroestudios. Técnico Isidoro Miguito Martín Juan Velasco Cantó Mª Luisa Palomino Díaz Arq. S.

S. productivo. será susceptible de ser entregada al uso a que se destina. sino como una cultura arquitectónica de emergente importancia. A.1.1.L. El lugar La parcela sobre la que se proyecta construir el Hospital de Cáceres tiene grandes ventajas y algún inconveniente: POYECTO DE EJECUCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL CÁCERES 3 A. etc.1.1.D. Lo que se hace constar por los autores del Proyecto en cumplimiento del artículo 125 del Reglamento General de la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas. Agosto del 2006. demográfico.. 2/2000) El presente proyecto se refiere a una OBRA COMPLETA que.B.2.1. una vez ejecutada con arreglo al mismo.1.A. S. Andrés Perea y Euroestudios.L.T. DATOS GENERALES Situación.. formada por Árgola. ya que comprende la descripción de todas y cada una de las obras e instalaciones necesarias para su buen funcionamiento.4. entendida esta como un vivo y muy actual fenómeno urbano..A. tras la adjudicación del Concurso convocado al efecto a la U.E. El entorno El medio físico y urbano en que se inserta la parcela es el característico de “la periferia”. emplazamiento y datos del solar B. Encargo del trabajo El presente Anteproyecto ha sido encargado por la Consejería de Sanidad de la Junta de Extremadura. B.3.1. Fdo.Memoria Descriptiva . Luis González Sterling – Andrés Perea Ortega . no sólo social. Declaración de Obre Completa (Artº 68 del R.1.Rafael Muñoz Gómez B. Condicionantes del solar B.

especialmente privilegiados como la excelente posición respecto de la escena urbana. El solar dispone. Ambos atributos realmente importantes en la propia identificación como objeto funcional y significante arquitectónico en la memoria urbana. con importante protagonismo en la memoria ciudadana (fundamental en la localización social de esta importante dotación asistencial) y protagonismo en el paisaje de la periferia (de cuya significación hablaremos más adelante).Memoria Descriptiva . el emplazamiento previsto posee otros valores. en nuestra opinión. a su vez. y no desdeñables al Norte sobre las dehesas de la comarca. La suave topografía permitirá optimizar la utilización del perímetro paisajístico y de las soluciones circulatorias internas y su relación con el viario exterior. El solar dispone. por tanto. Finalmente. Además. La posibilidad de dos accesos por los extremos Noreste y Sudoeste podría plantear un problema de control general del recinto pero. de magníficas vistas lejanas sobre la ciudad. de una excelente posición sobre el viario urbano y supraurbano. POYECTO DE EJECUCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL CÁCERES 4 A. bien utilizados significa una ventaja respecto de la más fluida relación con el tráfico exterior y sobre todo un menor impacto sobre el mismo en el sentido de egreso del hospital.. el solar es un vacío apto para la forestación y ajardinamiento.Ventajas: Se refieren a la inmejorable situación en la escena de la periferia y su accesibilidad funcional y su dotación de servicios. con el beneficio medio ambiental y paisajístico que supondrá para el entorno.

Análisis del Programa Funcional B. correspondientes a ajustes y precisiones del Programa Funcional. dado que estas dos no suman la POYECTO DE EJECUCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL CÁCERES 5 A. B. El planeamiento indica un vial de enlace con la N521 que discurre al Sur.Memoria Descriptiva . que ha sido revisado y ajustado en las sucesivas reuniones de trabajo mantenidas con los Técnicos del Servicio Extremeño de Salud. Durante la elaboración de este Anteproyecto se han realizado profundas revisiones de la propuesta Arquitectónica.1.2.Inconvenientes: El Hospital tiene un acceso actual problemático por la zona deportiva al Oeste. que sería la preferente manteniéndose la existente como complementaria.2. el emplazamiento del Hospital respecto de la ciudad con las ventajas señaladas. desde el que prevemos como posible una conexión directa para el Hospital. Programa de necesidades. Finalmente. incluyendo en la tercera en la segunda.. en un proceso que ha conducido el trabajo a un grado de coherencia y calidad que entendemos necesaria como base de partida para razonar la posible construcción por fases y desarrollar sin incertidumbres el proyecto ejecutivo y la posterior ejecución de las obras. presenta el inconveniente de una distancia importante para el acceso peatonal desde el centro urbano. Finalmente y como resumen de las reuniones celebradas se decide realizar 2 fases únicamente. Análisis del programa funcional El programa funcional proporcionado por el organismo convocante del proyecto es un documento complejo.

El Programa Funcional resultante es el siguiente: B. (CUADRO III) - POYECTO DE EJECUCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL CÁCERES 6 A. aunque el proceso de la obra se alargara 2 o 3 anualidades más..Memoria Descriptiva . aunque la intención de la Consejería es realizarlo de una sola si las posibilidades económicas lo permitieran.2.cuantía ni en superficie ni en coste como primera. Cuadro resumen del programa funcional Se ofrecen a continuación los siguientes cuadros: Cuadro resumen del Programa Funcional y Faseado (Cuadro I) Se ofrece el resumen de las superficies útiles del Programa Funcional (CUADRO II) según la suma realizada correctamente. Cuadro de estimación de superficies construidas realizado a partir del estudio a posteriori de 6 proyectos de Hospitales recientemente realizados. conforme a los datos proporcionados.2.

307 1.235 462 423 1. Cuidados intens.484 48 115 550 1.811 1. externas + G.771 335 316 542 500 765 1. Activas.180 1. X 34 camas) 18 puestos 20 puestos 15 plazas 40 plazas + 1 quiróf. X 8 c) 22 boxes + 15 c.754 759 370 2. MATERNO-INFANTIL MÓD.Memoria Descriptiva .235 462 423 1.355 425 185 118 533 149 312 396 228 610 256 350 250 500 1.68 11.355 533 149 312 396 228 610 256 48 674 584 48 115 550 1. Observ.500 746 176 750 207 40.CUADRO I . 15 quiróf.915 2.Ud. UCE . X 8 camas - se equipan 3 quirof.090 1..090 335 7 mód.68 14.68 40. De corta estancia Neumología Hospital de Día Unidad de custodia C.RESUMEN DEL PROGRAMA FUNCIONAL Y FASEADO PROYECTO COMPLETO FASE I DE APERTURA FASE II DE APERTURA (2) FASE III DE APERTURA (2) UNIDADES m2 útiles Contenido MÓD.000 OT ET OT ET OT ET OT ET EP EP EP OT ET OT EP OT EP OT ET OT EP OT ET OT ET - OT ET OT ET OT ET OT ET OT EP OT ET OT ET 900 207 7.893 OT ET OT ET EP OP EP 8.000 48 674 1.610 5. Servicios Centro Técnico Seguridad Area de limpieza Vestuarios personal Instalaciones.298 759 370 130 800 86 4. 3 paritorios Contenido 204 camas (6 x 34) OT EP (12p) OT EP (10p) m2 útiles Contenido 102 camas (3 x 34) m2 útiles Contenido 170 cama (5 x 34) se equipan 6 camas Unidades de hospitalización Hopitalización UCI -Ud. CONSTRUIDA LEYENDA OT : Obra Total OP: Obra Parcial ET.68 67.: Equipamiento Total EP: Equipamiento Parcial 13. Exploración Urgencias Unidades Técnico Asistenciales Bloque quirúrgico Bloque obstétrico Esterilización Farmacia Hemodiálisis medicina física y rehabilitación Laboratorio y depósito de sangre Anatomía patológica oncología radioterápica Diagnóstico por la imagen Medicina nuclear Hemodinámica Medicina preventiva Documentación clínica Unidades soporte asistencial Atención al usuario Admisiones Locales pacientes y familiares Habitaciones médicos de guardia Cafetería personal + público Morgue Docencia / biblioteca Investigación / C. MÉDICO m2 útiles 476 camas (14 uds.802 EP POYECTO DE EJECUCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL CÁCERES 7 A. 3 paritorios OT ET 500 425 185 OT ET OT ET OT ET OT ET 470 - OT ET OT ET OT ET OT ET OT EP 118 OT ET 350 250 500 1. Almacén general Lencería Cocina Locales Org.715 800 86 40 plazas 5 plazas 7 módulos x 8 camas OT ET OT EP (12q) 2.307 1. CONSTRUIDA TOTAL SUP.079 1.500 746 176 750 24. Sucio 5 plazas 112 (14 mód.771 316 72 765 1. QUIRÚRGICO MÓD. obras y mantenim. Sindicales TOTAL M2 UTILES FACTOR SUP. Experimental Sala de actos Hotel de pacientes Servicios religioso ecuméncos Dirección y Administración SIS Unidades soporte general U.354 1.829 130 - 4.244 1.

00 6.079.00 674. EXPERIMENTAL SALA DE ACTOS HOTEL PACIENTES SERVICIOS RELIGIOSOS ECUMÉNICOS SUMA UNIDADES SOPORTE ASISTENCIAL FASE I SUMA UNIDADES SOPORTE ASISTENCIAL FASE II SUMA UNIDADES SOPORTE ASISTENCIAL FASE III SUMA UNIDADES SOPORTE ASISTENCIAL 2.CUADRO II . ADTAS.000.00 470.00 5.811.00 500.00 3.601.00 7. ADTAS.796.00 4.110.00 SUPERFICES TOTALES POR AREAS (A)(*) 40.443.00 1.00 1.00 1.982.00 2.00 15.00 425.00 1.00 8.00 118.00 86.00 13.00 396.00 130.00 1.Memoria Descriptiva .354.00 176.235.883.959.00 1.00 550.532.771.00 746.00 4.00 500.090.00 48.00 250.00 207.00 765.250. SERVICIOS CENTRO TÉCNICO SEGURIDAD ÁREA DE LIMPIEZA VESTUARIOS PERSONAL INSTALACIONES.772.00 610.00 1.107.00 300.632.00 185..355.00 UNIDADES SOPORTE GENERAL DIRECCIÓN.00 48.00 533.00 759.00 72.00 5.RESUMEN DE SUPERFICIES ÚTILES DEL PROGRAMA FUNCIONAL SUP.00 316.00 462.00 228. SINDICALES SUMA UNIDADES SOPORTE GENERAL FASE I SUMA UNIDADES SOPORTE GENERAL FASE II SUMA UNIDADES SOPORTE GENERAL FASE III SUMA UNIDADES SOPORTE GENERAL 6.00 1.00 115.090.829.00 256.00 370.00 900.715. SERVICIOS U.00 312.100.00 350.00 2.00 584.00 9. UTILES (M2) Programa Funcional AMBIENTE O LOCAL HOSPITALIZACION MODULO 1 (CONVENCIONAL) MODULO 2 (TRAUMATOLOGICA) MODULO 3 MODULO 4 UCI UNIDAD DE CORTA ESTANCIA (UCE) NEONATOLOGÍA HOSPITAL DE DIA MEDICO UNIDAD DE CUSTODIA SUMA HOSPITALIZACION FASE I SUMA HOSPITALIZACION FASE II SUMA HOSPITALIZACION FASE III SUMA HOSPITALIZACION 3.00 149.00 2.013.919.00 M2 AMBIENTE O LOCAL UNIDADES TECNICO ASISTENCIALES CONSULTAS EXTERNAS + GABINETES EXPLORACIONES CONSULTAS EXTERNAS + GABINETES EXPLORACIONES URGENCIAS BLOQUE QUIRURGICO BLOQUE OBSTETRICO LOGISTICA Y ESTERILIZACION FARMACIA FARMACIA HEMODIÁLISIS MEDICINA FISICA Y REHABILITACION LABORATORIO Y DEPÓSITO SANGRE ANATOMÍA PATOLOGICA ONCOLOGÍA RADIOTERÁPICA DIAGNOSTICO POR LA IMAGEN MEDICINA NUCLEAR HEMODINÁMICA MEDICINA PREVENTIVA SUMA UNIDADES TECNICO ASISTENCIALES FASE I SUMA UNIDADES TECNICO ASISTENCIALES FASE II SUMA UNIDADES TECNICO ASISTENCIALES FASE III SUMA SERVICIOS CENTRALES M2 2. OBRAS Y MANTENIMIENTO AREA CENTRAL DE INSTALACIONES ALMACÉN GENERAL LENCERÍA COCINA LOCALES ORG.244.00 800.00 SUPERFICIE TOTAL FASE I SUPERFICIE TOTAL FASE II SUPERFICIE TOTAL FASE III 24.00 ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 8 A.00 423.00 UNIDADES SOPORTE ASISTENCIAL DOCUMENTACION CLÍNICA ATENCIÓN AL USUARIO ADMISIONES LOCALES PACIENTES Y FAMILIARES HABITACIONES MÉDICOS DE GUARDIA CAFETERIA PERSONAL+PÚBLICO MORGUE DOCENCIA/BIBLIOTECA INVESTIGACION/C.00 750.143. ADMINISTRACIÓN Y SIS U.200.00 335.307.00 1.00 2.

642.102.21 1.00 2.00 900.06 536.00 370.20 1.19 1.00 759.36 1.50 700.00 500.51 21.00 1.68 1.00 7.80 1.33 1.00 1.10 693.39 1.048.25 1.61 7.110.553.079.50 1.00 8.00 1.601.30 1.00 500.47 UNIDADES SOPORTE ASISTENCIAL DOCUMENTACION CLÍNICA ATENCIÓN AL USUARIO ADMISIONES LOCALES PACIENTES Y FAMILIARES HABITACIONES MÉDICOS DE GUARDIA CAFETERIA PERSONAL+PÚBLICO MORGUE DOCENCIA/BIBLIOTECA INVESTIGACION/C. SINDICALES SUMA UNIDADES SOPORTE GENERAL FASE I SUMA UNIDADES SOPORTE GENERAL FASE II SUMA UNIDADES SOPORTE GENERAL FASE III SUMA UNIDADES SOPORTE GENERAL 6.50 5. EXPERIMENTAL SALA DE ACTOS HOTEL PACIENTES SERVICIOS RELIGIOSOS ECUMÉNICOS SUMA UNIDADES SOPORTE ASISTENCIAL FASE I SUMA UNIDADES SOPORTE ASISTENCIAL FASE II SUMA UNIDADES SOPORTE ASISTENCIAL FASE III SUMA UNIDADES SOPORTE ASISTENCIAL 2.951.310.00 185.40 56.090.00 5.945.92 9.235.33 8.00 1.339.00 675.62 4.86 533.80 1.36 907.56 3.74 M2 RATIO M2 AMBIENTE O LOCAL UNIDADES TECNICO ASISTENCIALES CONSULTAS EXTERNAS + GABINETES EXPLORACIONES CONSULTAS EXTERNAS + GABINETES EXPLORACIONES URGENCIAS BLOQUE QUIRURGICO BLOQUE OBSTETRICO LOGISTICA Y ESTERILIZACION FARMACIA FARMACIA HEMODIÁLISIS MEDICINA FISICA Y REHABILITACION LABORATORIO Y DEPÓSITO SANGRE ANATOMÍA PATOLOGICA ONCOLOGÍA RADIOTERÁPICA DIAGNOSTICO POR LA IMAGEN MEDICINA NUCLEAR HEMODINÁMICA MEDICINA PREVENTIVA SUMA UNIDADES TECNICO ASISTENCIALES FASE I SUMA UNIDADES TECNICO ASISTENCIALES FASE II SUMA UNIDADES TECNICO ASISTENCIALES FASE III SUMA SERVICIOS CENTRALES M2 RATIO M2 2.00 48.964..528.883.39 1.34 18.00 4.50 357.00 1.00 5.00 32.40 451.00 86.014.00 149.00 408.781.443.982.00 1.200.30 1.00 425.11 8.532.100.45 1.00 228.31 6.919.017.00 1.00 746.00 58.28 483.39 1.528.42 1.656.35 1.715.50 355.22 842.932.00 1.21 1.85 142.22 1.959.00 1. SERVICIOS CENTRO TÉCNICO SEGURIDAD ÁREA DE LIMPIEZA VESTUARIOS PERSONAL INSTALACIONES.00 55.00 112.00 8.30 1.56 195.355. CONSTRUIDAS(M2) ESTIMADA Programa Funcional AMBIENTE O LOCAL HOSPITALIZACION MODULO 1 (CONVENCIONAL) MODULO 2 (TRAUMATOLOGICA) MODULO 3 MODULO 4 UCI UNIDAD DE CORTA ESTANCIA (UCE) NEONATOLOGÍA HOSPITAL DE DIA MEDICO UNIDAD DE CUSTODIA SUMA HOSPITALIZACION FASE I SUMA HOSPITALIZACION FASE II SUMA HOSPITALIZACION FASE III SUMA HOSPITALIZACION 3.980.785.91 CASETONES DE INSTALACIONES GALERÍAS DE INSTALACIONES 7.00 1.10 1.90 1.632.143.68 131.00 9.66 9.08 93.00 462.025.771.432.60 294.00 1.048.211.08 2.00 2.26 1.090.829.33 1. SERVICIOS U.00 1.26 1.243. ADTAS.60 64.107. OBRAS Y MANTENIMIENTO AREA CENTRAL DE INSTALACIONES ALMACÉN GENERAL LENCERÍA COCINA LOCALES ORG.26 199.00 13.00 350.20 612.22 1.39 1.000.48 768.78 13.754.36 1.00 1.00 72.00 130.34 1.98 3.796.000.21 1.00 250.00 470.00 2. ADMINISTRACIÓN Y SIS U.97 1.55 614.00 176.00 750.00 1.16 1.163.20 1.220.551.691.080.00 316.00 7.39 1.297.00 610.00 300.50 502.00 207.12 264.00 15.00 2.54 6.00 115.016.00 48.39 1.13 1.332.50 252.00 6.00 550.31 1.307.25 2.00 2.811.00 800.00 765.00 396.18 1.00 223.000.635.CUADRO III – ESTIMACIÓN DE SUPERFICIES CONSTRUIDAS SUP.00 3.54 SUPERFICIE TOTAL FASE I SUPERFICIE TOTAL FASE II SUPERFICIE TOTAL FASE III 24. ADTAS.50 1.013.86 SUPERFICES TOTALES POR AREAS (A)(*) CIRCULACIONES GENERALES 40.29 1.44 3.00 256.250.36 UNIDADES SOPORTE GENERAL DIRECCIÓN.39 1.85 1.46 587.00 SUPERFICE TOTAL SIN PARKING Y SIN URBANIZACIÓN 1.66 371.227.90 2.15 1.99 80.14 1. UTILES (M2) SUP.15 1.00 1.85 1.44 1.882.354.31 1.00 575.00 423.34 1.22 650.34 1.31 5.21 2.778.00 584.Memoria Descriptiva .772.08 2.60 611.00 118.510.21 1.244.50 170.04 674.090.11 1.91 ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 9 A.33 11.44 1.00 312.80 SUPERFICIE CON CIRCULACIONES GENERALES (B) 1.00 4.00 1.00 335.112.50 1.00 1.44 1.16 1.00 1.

generalmente estos cambios surgen incluso con mayor rapidez que el proceso administrativo de definición de los proyectos. B. Parece razonable que desde la etapa inicial de concepción del edificio hasta su definición en el proyecto de ejecución se tuviese en cuenta esta circunstancia.3. por lo cual podríamos diferenciar conceptualmente tres sistemas que afectarían al diseño de la arquitectura de los espacios y la ingeniería de las instalaciones. Otros criterios de diseño en la solución adoptada B.3. etc. SISTEMA PRIMARIO: (PERMANENTE) Implica una actuación e inversión a largo plazo. sistemas de transporte del edificio: escaleras.1. Este sistema deberá tener una ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 10 A. no van a modificarse en el tiempo de vida útil del edificio (5080 años). El problema es complejo porque los cambios implican la reconfiguración de muchas áreas altamente tecnificadas.3. la estructura portante incluyendo los elementos de separación horizontal y vertical (forjados.Memoria Descriptiva . Para plantearse la organización de un edificio tan complejo como un Hospital y proyectado no solo a las necesidades actuales sino a las necesidades a 30 años y a sus condiciones físicas y ambientales durante un periodo tan largo. los cambios que han a soportar estas áreas a lo largo de la vida del edificio no son uniformes y por lo tanto la permanencia de los distintos elementos que configuran los espacios de un hospital tampoco lo son. Metodologia En la descripción de la propuesta presentada al concurso exponíamos una serie de consideraciones que mantienen su validez para esta etapa del Proyecto de Ejecución y que recogemos en este texto. es preciso pensar y analizar el proyecto con una perspectiva temporal y una metodología. por lo que la mayoría de sus elementos son fijos (permanentes).1.B. Así establecemos un modelo de análisis basado en sistemas y en diferenciación de necesidades y plazos para la toma de decisiones. núcleos resistentes) y finalmente lo elementos que configuran la logística interna tales como las centrales de producción y sus sistemas de distribución. Dentro de este sistema está la urbanización.. También es cierto que los cambios no se producen por igual ni con la misma intensidad. la envolvente del edificio.1 Los sistemas En un hospital existen áreas de trabajo claramente diferenciadas por la actividad que se realiza en ellas. ascensores.

hace XXI siglos las tres cualidades que debería tener la buena Arquitectura: “Utilitas. Los elementos que tienen este carácter lo forman el mobiliario. las conexiones de estos equipos a las instalaciones en los diferentes locales.) y flexibilidad (luces y cargas estructurales grandes. las instalaciones electromecánicas de los locales. las canalizaciones.) para permitir modificaciones en los otros dos sistemas. No tendría sentido utilizar sistemas constructivos que no se amortizasen o que su sustitución genere dificultades importantes. ruidos. como suele ser el caso de las reformas interiores.gran capacidad (sistemas de circulación redundantes. SISTEMA SECUNDARIO (ADAPTABLE) Se caracteriza por su capacidad de poder adaptarse a cambios de utilización. paralización. ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 11 A. etc. los revestimientos y los falsos techos. Los elementos del edificio que deben contar con esta capacidad de adaptarse son las distribuciones interiores. Este sistema debe ser totalmente flexible. etc. etc. polvo. En definitiva. falsos techos e instalaciones totalmente modulares. etc. Firmitas.Memoria Descriptiva . se pretende diseñar una arquitectura de calidad que responda satisfactoriamente a las necesidades del futuro soportando dignamente el paso del tiempo. soluciones modulares de fachadas.. la inversión debe ser a corto plazo (0 a 5 años). Los elementos del Sistema Primario constituyen básicamente el esquema funcional del edificio. los equipos no fijos. implica una actuación a medio plazo (5 a 15 años). etc. por lo que se prevé una compartimentación interior. en las cuales las demoliciones asociadas a los sistemas tradicionales de divisiones interiores generan gran volumen de escombros. Vetustas”. de generosas dimensiones. los equipos. El arquitecto romano Vitrubio expresaba sabiamente. humedades. SISTEMA TERCIARIO: (MODIFICABLE) Puede modificarse totalmente. distribución de las redes de instalaciones en anillo. no solamente se pretende que la arquitectura del Hospital responda adecuadamente a la función.

Hospital de día. Los edificios Por otro lado. docencia e investigación pueden estar en este concepto y/o edificio. Es un edificio de servicios y puede estar junto o separado del Hospital. etc.) Las oficinas Tiene características muy definidas. más doméstica. El Ambulatorio Su actividad vierte fundamentalmente a pacientes que vienen. Su previsión de desarrollo es menor dada la eclosión de las técnicas ambulatorias. ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 12 A. El edificio industrial Tiene también unas características muy singulares.3. las especificidades de un complejo hospitalario de esta dimensión por sus características funcionales y constructivas pueden descomponerse en 5 o 6 edificios: El Hotel: La Hospitalización cada vez exige una estructura física más hotelera. Cada vez es más grande y su ampliación es siempre necesaria a medio plazo. nada hospitalarias pero que progresivamente van adquiriendo mayor importancia. Parte de éstas funciones se relacionan con cada una de las partes (despachos médicos) pero otras son absolutamente disgregables: administración. dirección. El edificio asistencial Desde los años 70 se ha denominado el Bloque técnico que concentra fundamentalmente los servicios centrales del Programa funcional y necesita cumplir especificaciones tanto de estructura física como ambientales muy estrictas. se tratan o diagnostican y se van. dependiendo básicamente de su tamaño y del tipo de las instalaciones y sus requerimientos. tiene características propias.2.Memoria Descriptiva . Cada vez más relacionado con el Ambulatorio (CMA.1.B..

y definir estas relaciones constituye el esquema funcional y organizativo.3. y según las mismas elegir el modelo y proceder a la toma de decisiones sucesivas correspondientes que en definitiva supone todo proceso proyectual. B. Así nuestro decálogo para el Hospital de Cáceres será: ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 13 A. según la ubicación.3.Memoria Descriptiva . Nosotros lo denominamos “El Decálogo” y no son otra cosa que los condicionamientos de diseño que nos fijamos a priori y creemos que debemos cumplir además del Programa Funcional. Este Decálogo varía según el edificio. nosotros las denominaremos “el Decálogo” y no son otra cosa que los condicionantes que creemos debe cumplir además del programa funcional un edificio de estas características para justificar una inversión tan importante.El aparcamiento No se entiende un Hospital actualmente sin una dotación de aparcamiento importante y. dependiendo del tamaño. El decálogo Por último para establecer un ideal de hospital o proyecto debemos fijarnos unas premisas que entendemos deben cumplir. sin que sea subterráneo. el modelo de gestión e incluso de los tiempos en los que se establece y en los que se piensen ejecutar. La dotación actual es de 2 plazas por cama.1. según la propiedad. Para elegir el modelo y el esquema funcional de un edificio tan complejo como éste debe fijarse unas premisas que debe cumplir.. aunque la cama ya no es un módulo fiable sino la actividad. De la forma de agrupar estas diferentes funciones y edificios y de su interrelación depende el futuro del Hospital.

El emplazamiento. El Entorno. al Este del municipio de Cáceres..El Lugar. sus accesos. ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 14 A. junto al área de Universidad y un área deportiva junto a la carretera de acceso desde Trujillo y con accesos desde ella. En este caso el solar. su situación. desde el Nordeste y Suroeste..Memoria Descriptiva .1. su topografía.

2. 2ORDEN ESCALA ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 15 A.El orden Las piezas frente al todo. el encima – debajo..Memoria Descriptiva . qué debe estar al lado de qué sino la vertical.. debe estar ordenado por sus partes y piezas configurando un “todo” y no solo la relación horizontal. debe establecerse un sistema de generación de espacios desde la más elemental a la más compleja para que un edificio que es un conjunto de edificio se entiende como un “todo”.

desde la habitación hasta la pieza más grande del vestíbulo o en este caso el bulevar. 4. La función en este caso es prioritaria y domina el proceso de selección del modelo frente a la forma.... debe mantener una escala perceptible. en este caso condicionada por el Faseado. deben mantener una proporción y una escala humana.3.La Funcionalidad El hombre denomina bello a lo que funciona. Desde la pieza al conjunto por un sistema de agregación que no suponga deshumanización. Un Hospital tiene que funcionar. no debe perder la escala.La escala humana El edificio proyectado debe resultar humano.Memoria Descriptiva . Las relaciones funcionales de las áreas y el Faseado condicionan el modelo arquitectónico de edificio. Esta agregación. ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 16 A.

como en su materialidad arquitectónica..Memoria Descriptiva . Un Programa Funcional establece relaciones entre áreas y usos. 6. por ello es preciso introducir con gran rigor de modulaciones de los espacios de forma que los “contenedores funcionales” definidos sean fácilmente intercambiable y que el contenedor sea común en los diferentes edificios que conllevan áreas de características y necesidades estructurales y funcionales similares (flexibilidad y seriación constructiva). ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 17 A..5. es preciso proceder a la revisión de los modelos que se han utilizado habitualmente en este tipo de edificios e intentar innovar. criterios de instalaciones o de distribuciones interiores.La Innovación Frente a una propuesta arquitectónica de la importancia de ésta. tanto por el volumen del edificio como por servir de referencia en una Comunidad Autónoma. las piezas establecen relaciones topológicas Las piezas establecen relaciones topológicas de cercanía o de encima/debajo que deben ser en función de sus usos y de la compatibilidad de los mismos. suponen en sí mismo la búsqueda de una innovación o actualización del propio modelo base que se utilice. Así revisar modelos de agrupación de funciones.La Flexibilidad/ Compatibilidad El programa funcional y las relaciones topológicas entre áreas y servicios son objeto de importantes y frecuentes modificaciones tanto a lo largo del proceso del proyecto como a lo largo de la ejecución de las obras y posteriormente. tanto el concepto del propio modelo como hecho diferenciador..

para ello las instalaciones serán diseñadas usando técnicas para el aprovechamiento activo y pasivo de la energía y la conservación de la misma.La Sostenibilidad El Hospital de Cáceres será diseñado contemplando las premisas constructivas para un hospital para el siglo XXI. El diseño del hospital se ha desarrollado con la premisa de maximizar la eficiencia del proceso constructivo así como su explotación posterior. las calles de la ciudad. es preciso diferenciar las circulaciones y establecer un orden en la situación de las mismas.Crecimiento La sistemática de la generación de espacios el orden. se plantearán edificios en armonía con su entorno y con bajos costes operacionales. ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 18 A. Mediante la minimización del impacto ambiental y el uso de tecnologías apropiadas para reducir el consumo de energía. su modelo no puede nacer viejo..Memoria Descriptiva ... el cual incorporará el respeto al medio ambiente y la sostenibilidad como una de las bases fundamentales de su diseño. debe incorporar las últimas tendencias y tecnologías con objeto de que en su vida útil no se quede antiguo. 9. la escala del modelo deben establecerse las pautas del crecimiento futuro porque determinadas áreas van inexorablemente a crecer y no se puede prever ahora cuales ni cuanto.7. 10. En el modelo no se debe enfatizar la tecnología...Circulaciones Son los vasos de riego sanguíneo del sistema. las instalaciones deben entenderse como servidores del edificio y no como el motivo dominante del esquema.Tecnología Un hospital. 8.

Una etapa. clima. ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 19 A. pero sobre todo en lo que ahora nos ocupa. Uno de los atributos preceptivos propios de esta nueva escena urbana es el concepto de la “distancia interesante”. tipológicamente hablando. Entendido desde su capacidad significante. La Arquitectura del Hospital B. microclimas. Este proyecto se plantea como propuesta de gran identidad en el panorama físico .2.B. tratados en este caso como semipatios o espacios de transición entre el exterior y las alas de las habitaciones que por su calidad semiabierta al paisaje responde adecuadamente al entorno y a la proximidad de la Carretera Nacional 521 que une Cáceres con Trujillo y a la Autovía de la Planta . tiene justificación en una lectura introspectiva de la mayor parte de los usos del hospital hacia un sistema de patios de un gran control climatológico que además son espacios fácilmente controlables que garantizan una gran calidad para las vistas. “cultura de la periferia”. que establezca nuevas formas de expresión de la arquitectura institucional en sus aspectos menos represivos y social y culturalmente amables y accesibles.Memoria Descriptiva . proponemos un proyecto tipológicamente desprejuiciado. un ejercicio de síntesis de los grandes aspectos funcionales sobre un objeto que se propone como metaproyecto. etc. Es.2.2. que se refiere a nuevas reglas dimensionales en el que la percepción establece lecturas adecuadas cuando las relaciones entre masas de objetos y objetos guardan proporciones adecuadas a su entidad. pero tanto su silueta como el desarrollo del detalle figurativo pretende formular una etapa más allá del lenguaje arquitectónico habitual de los hospitales. es decir un contenedor tan depurado en sus aspectos inmuebles definidores del espacio y de su uso. “Proyecto de Proyectos”..urbano y asume el compromiso de una envolvente contundente con voluntad de amojonar el sistema de distancias de esta zona local de la periferia. Aspectos generales conceptuales Tal y como decíamos en la propuesta del concurso. un proyecto formalmente inequívoco que asume su compromiso en la escena de la periferia. de los espacios de habitaciones y dependencias que abren luces a ellos. formal y significante en la.3.3. El edificio en el entorno Avanzábamos la situación periférica del proyecto y su inevitable contribución al resultado funcional. respecto del número de plantas y de las distancias horizontales a recorrer.A – 66. Para ello edificios o complejos arquitectónicos determinados deben establecer categorías dimensionales y formales adecuadas en función de su mayor o menor voluntad de identificación en la nueva escala de la periferia. con la que se accederá desde ésta a través de la futura carretera de circunvalación Norte de Cáceres. nuestro trabajo se ha dirigido a definir una imagen novedosa y alejada de los recurrentes formales de la arquitectura hospitalaria. El tratamiento de un hospital bien proporcionado.1.3. B.2. obviamente. que permita gran número de posibilidades de utilización y reutilización sin que sean afectados ni la inteligibilidad en su uso ni la funcionalidad general o particular del mismo. Este proyecto de proyectos puede y debe ser extensible sin merma de esas mismas condiciones que hemos dicho. hoy ya reconocida..

La suave pendiente en la dirección Sur . identificable y generador de un entorno forestal y paisajístico cuidado y sofisticado. vehículos privados.) y las mínimas posibles con la circulación peatonal. asumiendo de este modo el papel que en el repertorio de hitos urbanos tendría un hospital de estas características no sólo para la ciudad de Cáceres sino para todo el área comarcal.Memoria Descriptiva . La arquitectura así resuelta no tiene problemas de formalización.3.La propuesta que presentamos es consciente de ello y plantea un edificio inequívoco.3 El Hospital y su Arquitectura Arquitectónicamente el proyecto responde a una definición de hospital horizontal. un hospital horizontal y fundamentalmente plano. a favor de una disposición sobre un tejido circulatorio que tenga una gran eficacia en horizontal para que el trasiego y la utilización de ascensores se circunscriba a aquellas relaciones cuya eficacia mayor se consiga a través de los mismos. taxis y autobuses y a estos vehículos les hemos dado un tratamiento adecuado al carácter de su destino dentro del Hospital ponderando la ubicación de los aparcamientos..Norte del solar. B. Es un hospital que huye de las soluciones de bloques de hospitalización en altura. personal. residuos. etc. ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 20 A. Hemos cuidado también el tránsito peatonal y su relación con el entorno para darle un sentido paisajístico y un carácter de paseo al itinerario más relajado que las circulaciones con propósito determinado de acceso en el hospital. Entendemos que la circulación en los accesos peatonales van a ser mucho menores que los vehiculares dada la situación del hospital respecto del entorno de la ciudad.3. como hemos dicho. etc. Se producirán principalmente en vehículos privados. respetando las masas arboladas y jardinería del conjunto. servicio de abastecimiento y salidas. dado que las propias condiciones de compromiso de este proyecto con las condiciones medio ambientales y de respuesta activa y pasiva a estas van a dar soluciones constructivas que en sí mismo van a resolver y definir cual va a ser la forma y la figura de este proyecto. Eso significa. Respecto del entorno inmediato. el hospital se ubica respetando y adecuándose a las condiciones topográficas del solar. se ha aprovechado en esta propuesta para producir un edificio en flotación sobre esta línea topográfica. aunque su dimensión ha sido muy cuidadosamente depurada para obtener una proporción entre los recorridos horizontales y relaciones horizontales y verticales. La circulación vehicular ha sido diseñada para la mejor eficacia funcional sin interferencias entre sí (accesos a urgencias. Esta condición es utilizada para resolver los enlaces a nivel entre funciones determinadas y la secuencia de construcción por fases. paradas.

La construcción. Tanto las propias obras de ampliación ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 21 A. que requiere una constante actividad remodeladora. El Hospital de Cáceres como problema de diseño dinámico Decir que la arquitectura es un proceso sin principio ni fin es una afirmación maximalista. de los espacios del mismo a la mutabilidad funcional y técnica. lo que nosotros logramos con una arquitectura compacta. que tanto el programa funcional como el proyecto arquitectónico de cada fase se concluyan eficazmente. la adición de cada fase como un crecimiento armónico a partir de la propia “genética” arquitectónica y funcional del Hospital en el que los sistemas circulatorios y paquetes funcionales se desarrollan proporcionadamente sobre la estructura que sustenta el programa hospitalario desde el origen. etc..B.4. y creemos lo hace acertadamente. también.3. La propuesta ha diseñado cada etapa del Hospital como un organismo coherente y completo. En segundo lugar. tanto si la promoción hospitalaria finaliza (o se retarda largamente) en esa etapa como si prosigue su desarrollo por fases inmediata o continuadamente. Efectivamente. perfilado y rematado sin ambigüedades constructivas ni formales. En primer lugar. y acaba cuando transcurridos los tiempos que sean precisos revierte a la naturaleza. las posibilidades de acceso desde el viario urbano exigen una organización de flujos vehiculares y peatonales altamente flexible. un ejemplo muy preciso por la propia dinámica de la actividad y tecnología hospitalaria. precisamente. efectivamente. en la naturaleza. Pero el Hospital de Cáceres es.3. ampliadora. bordeada de circulación y parque de modo que si fuera preciso se cerraría en anillos diversos de contenido y velocidades diferenciadas y con múltiples posibilidades de contactos de aquella con el edificio hospitalario y el edificio de instalaciones. un caso de referencia de cómo asumir las condiciones de variabilidad en las directrices fundamentales del proyecto. en nuestro caso. la propuesta debe atender. en el caso de la arquitectura hospitalaria.Memoria Descriptiva . La propuesta contempla. pero ejemplar para significar de qué modo proyectar para la inauguración y proyectar para la atemporalidad es antinatural referido a la arquitectura construida. en sus relaciones funcionales. Este paradigma conceptual tiene. la previsión de fases programadas y una reserva de ampliación hasta un 50 % de la totalidad de las fases suponen una cadena de decisiones de partida de tal importancia que conducen inexorablemente. a la solución de la propuesta. Lo sustancial de lo expuesto se cruza con el requerimiento absolutamente fundamental de que la construcción de una fase no interfiera ni altere la actividad cotidiana y completa del Hospital ya en funcionamiento.. adaptadora. La reserva para la ampliación de hasta un 50 % del programa completado en la tres fases también se prevé de este modo. comienza donde la materia se forma. funcionando óptimamente pero sobre todo que arquitectónicamente lo edificado sea un conjunto resuelto en sí mismo.

3. sobre todo.5 El Hospital como máquina funcional eficiente La propuesta del concurso se desarrolló con un gran esfuerzo de síntesis de los paquetes funcionales y de los elementos de servicio. etc. eludiendo al máximo los posibles cruces de circulaciones diferentes. En el sentido literal lo es por su propia utilidad. Para ello amainamos. B. estructura. casetas. fortificaciones urbanas. comunicación. con las consecuentes connotaciones de arquitecturas represivas (carcelarias.) y optamos por investigar y proponer una arquitectura que entienda al ciudadano como “usuario”.3. El presente Anteproyecto ha recogido las revisiones efectuadas con los Técnicos del Servicio Extremeño de Salud y creemos no sólo que no se han alterado las condiciones de aquella síntesis sino que se ha optimizado la eficacia funcional. maniobra. B. La sistematización de los paquetes funcionales y de los espacios de relación (circulaciones y espacios de iluminación y ventilación) sigue siendo muy explícita en el Anteproyecto. hospitalarias. El criterio ha consistido en mantener también para las siguientes fases los mismos objetivos que en la etapa inicial. que entiende al ciudadano como un pasivo ”contemplador” .6 El Hospital como lugar de actividad y bienestar social Este Anteproyecto apuesta radicalmente por una arquitectura accesible y saludable en todos los aspectos. y por tanto en la que se exalte todo lo que de cotidiano y accesible (no simbólico) puede tener un hospital .Memoria Descriptiva . equipamiento. Así como lo es la jerarquía de proximidades de conexiones entre lo público-externo y lo hospitalario-privado y la relación en peine tangente entre ambos. etc. etc. por un lado. están previstas ampliamente para estos fines. lo que por otra parte no es nuevo si nos referimos a los proyectos y consiguientes construcciones transgeneracionales de épocas anteriores. a efectos de liberar los elementos del programa de interferencias entre sí. la remodelación interna y el crecimiento externo que pueda precisar el Hospital.) y valoramos ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 22 A. simetrías.como los espacios de reserva para acopios. y muy especialmente durante el desarrollo del proyecto. la flexibilidad y. sobre todo. diríamos que sin fecha final en el propio concepto del diseño. infraestructuras y grandes obras y operaciones urbanas). para procurar una alta elasticidad y flexibilidad en la distribución de los servicios hospitalarios y. pero lo ha ser también respecto del territorio perceptivo y cultural de la ciudadanía. ejes de acceso. con otros.3.. en la remodelación que de estos se espera en la vida del Hospital. efectos compositivos (fachada principal. En este sentido hemos eludido todo lo que de simbólico tiene habitualmente la arquitectura institucional.3. etc. en las que la acción de construir institucionalmente era una larga empresa colectiva para la que el proyecto servía apenas como hilo conductor de la acción social (catedrales... Creemos que de esta forma en la propuesta se plantea lo que podríamos definir como un proyecto abierto. y con la propia construcción.

69 2.890.) y arquitectura es un compromiso de la propuesta que pretende lograr algo inusual en la arquitectura española de estos años: Que la arquitectura sea un subordinado personaje en la más compleja y deseable escena del paisaje que aloja la actividad humana. Datos económicos TOTAL PRESUPUESTO EJECUCIÓN MATERIAL 13% Gastos Generales 6% Beneficio Industrial SUMA 16% I.V. empleo exhaustivo de la luz natural y el sol.199. B.A.38 7.399. La simbiosis de naturaleza (vegetación.90 53.4. compositiva o disciplinar del proyecto.694. vistas.159.949.Memoria Descriptiva . TOTAL PRESUPUESTO 38. etc.303.55 45.311. no sólo en los lugares de trabajo sino en todos aquellos que reciban ciudadanos para su asistencia)..28 ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 23 A.14 4.006. Significa acentuar el carácter jovial y optimista de la arquitectura a cambio del protagonismo de la aparente brillantez estilista.ciertas funciones y elementos complementarios que categoricen los aspectos domésticos del programa (cafetería con terraza en un borde bien visible.991.999.199. exaltación de la vegetación y los jardines. soleamiento.

por el que se aprueba el Reglamento general de la Ley de Contratos de las Administraciones públicas. Otros datos B. Según el Real Decreto 1098/2001 de 12 de Octubre. Plazo de ejecución. en el que el presupuesto de instalaciones es superior al 20% del presupuesto total.5.2.B. Clasificación exigible al contratista. Fórmula de revisión de precios.Memoria Descriptiva . Por tratarse de un edificio con estructura de hormigón armado.3. B.. El plazo óptimo para la ejecución de las obras contempladas en este proyecto se establece en 42 meses.5.5. B.1. Grupo: Subgrupo: Categoría: C 2 f I 6 e J 2 e ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL EN CACERES 24 A. se aplicará la fórmula de revisión de precios nº 19.5.

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