Facilitadora : Claudia Ruiz de Arrieta

Con el objeto de que quienes estn interesados en elaborar su propio proyecto. se propone el siguiente esquema de diseo de un proyecto Hay que recordar que la experiencia, el sentido comn, los conocimientos previos y la bibliografa complementaria sern importantes para esta tarea.

CARACTERSTICAS QUE DEBE ACOMPAAR

AL TITULO DEL PROYECTO

Novedoso y original

til y significativo
Trascendente, importante y necesario Redactado en trminos claros y precisos Claro y suficiente para entender de qu se trata el proyecto. En lo posible, delimitado y expresado con frases cortas. Parte especfica sobre la cual girar la investigacin

2. CONTEXTUALIZACIN DEL PROBLEMA (ANTECEDENTES)

Es importante indicar cul es la problemtica que se solucionar con la ejecucin del proyecto. Los antecedentes o argumento del problema; Si es producto de la observacin directa de la problemtica hay que realizar: - Un breve diagnstico, -Descripcin, Anlisis y Argumentacin del problema - Puede darse el caso de que se incluya informacin relevante, cualitativa y cuantitativa, de la problemtica por solucionar, producto de otras investigaciones.

Este diagnstico no es eminentemente tcnico, ya que puede darse el caso de que uno de los objetivos del proyecto, sea la realizacin de un diagnstico tcnico, que estar estructurado sobre la base de datos y cuadros estadsticos, productos de la informacin obtenida a travs de encuestas, entrevistas, test, fichas de observacin.

PARA CONTEXTUALIZAR EL PROBLEMA SE

DEBE CONTESTAR LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:
Cmo aparece el problema que se pretende solucionar?

Por qu se origina?
Quin o qu lo origina? Cundo se origina? Cules son las causas y efectos que produce el problema? Dnde se origina? Qu elementos o circunstancias lo originan?

3. JUSTIFICACIN
La justificacin es una redaccin ms o menos amplia, en la que se expone que el proyecto que se ejecuta o ejecutar, vale la pena realizarlo.
Para disearlo hay que considerar: La importancia (local, regional o nacional) y la actualidad que tiene el tema. Los beneficiarios directos e indirectos con la ejecucin del proyecto. Qu inters o expectativas puede crear y generar el proyecto en la institucin, sociedad cientfica, tecnolgica o comunitaria. La factibilidad y posibilidad de desarrollar el proyecto sobre la base de los recursos humanos, econmicos y materiales de los que se dispone.

4. OBJETIVOS
Los objetivos o propsitos son los logros que indican el camino a seguir El objetivo general se dirige a la macroestructura del proyecto. Son trazos que definen el propsito global y ltimo del proyecto. Para redactar el objetivo general hay que tomar como base el tema, al que se le incluye un qu, un cmo y un para qu. Los objetivos especficos deben ser susceptibles de cumplimiento y referirse a aspectos, partes o resultados intermedios que se espera obtener.

5. IMPACTO DEL PROYECTO

El impactos son las huellas, seales y aspectos positivos o negativos que la ejecucin del proyecto provocar en un mbito, grupo o rea determinada. Se deben sealar impactos educativos, sociales, tecnolgicos, ticos, econmicos, comunitarios, ambientales En todo proyecto no es necesario hacer constar todos los tipos de impactos, porque posiblemente alguno o algunos de ellos no tengan repercusin o relevancia en el proyecto.

6. DESCRIPCIN Y DESARROLLO DE LA PROPUESTA

Es una sntesis en la que se indica cmo se consiguen o conseguirn los objetivos propuestos. Este componente tendr caractersticas particulares dependiendo del tema, rea, mbito, o ciencia en la cual se desarrolla el proyecto.

IDEAS MUY GENERALES DE CONTENIDOS

EN UN PROYECTO EDUCATIVO

Guas de aprendizaje Elaboracin de material didctico Estrategias de enseanza y de aprendizaje Sistemas o modelos de evaluacin Propuestas curriculares Textos de enseanza

Creacin de centros educativos

Desarrollo de proyectos tecnolgicos y productivos

7. ORGANIZACIN METODOLGICA

La organizacin metodolgica es el camino o procedimiento que se debe seguir, no solo para obtener informacin y datos relevantes en una investigacin o proyecto, sino para conseguir los objetivos propuestos. Qu mtodos, tcnicas e instrumentos de investigacin se utilizaron o se utilizarn.

8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ES LA VISUALIZACIN DE LA RELACIN
EXISTENTE ENTRE LAS DIFERENTES ETAPAS Y ACTIVIDADES DEL PROYECTO, CON EL TIEMPO PREVISTO PARA SU EJECUCIN.

9. RECURSOS

Son los componentes humanos, materiales y econmicos necesarios para la ejecucin del proyecto.

10. FINANCIAMIENTO

Quines corrieron o corrern con los gastos que demanda el proyecto.

11. RESULTADOS
Son los cambios verificables en los beneficiados del proyecto, como resultado de la aplicacin del mismo. Estos deben estar cuantificados y cualificados. Adems se deber aadir las correspondientes recomendaciones (acciones a futuro) por cada resultado obtenido.

12. FUENTES DE INFORMACIN

Se relaciona con la inclusin de las fuentes de consulta utilizadas tanto en el diseo del proyecto como en la ejecucin del mismo.

13. ANEXOS

Es todo el material que sirve para explicar ms ampliamente el alcance, parmetros condiciones del proyecto