Objetivo General

Problemas

Etapas

Objetivos Especficos
1.1. Verificar la existencia de una estructura organizacional definida

1. Organizacin

1.2. Revisar la funciones realizadas por el personal por departamento. 1.3. Revisar el cumplimiento de las normas establesidas por la empresa.

2.1. Confirmar la ejecucin de reuniones peridicas con el personal a su cargo.

2. Direccin 2.2. Comprobar los mejoramientos continuos. planes de

Verificar el nivel de empoderamiento del personal dentro del ambiente laboral de la empresa. 1. Saturacin de labores en el personal. 2. Insubordinacin. 3. Problema de comunicacin intradepartamental. 4. Desmotivacin. Controles
1.1.1. Organigrama de la empresa.

Tcnicas
1.1.1.1. Observacin y entrevistas

1.1.2. Documentacin de los procesos de la Junta 1.1.2.1. Revisin documental y entrevistas. Directiva. 1.2.1.1. Revisin documental y observacion 1.2.1. Manual de Administracin de Funciones. de los procesos 1.3.1. Manual de Reglamento Interno. 1.3.1.1. Revisin documental.

2.1.1. Procedimiento de verifiacin del cumplimento del 2.1.1.1. Revisin documental, observacion y calendario de reuniones. entrevistas. 2.1.2. Minutas de la reunin. 2.1.2.1. Revisin Documental.

2.2.1. Planes de Capacitacion peridicas.

2.2.1.1. Cuestionarios y Entrevistas

2.2.2. Polticas de acenso del personal.

2.2.2.1. Revisin documental y entrevista

2.2.3. Estrategias de motivacin del personal.

2.2.3.1. Entrevistas y Cuestionarios

Actividades
1.1.1.1.1 Revisar el organigrama de empresa. 1.1.2.1.1 Entrevista a la alta gerencia y jefes de departamentos. 1.2.1.1.1 Revisar los manuales de Administracin de funciones. 1.3.1.1.1 Revisar los Manuales de Reglamento interno. 2.1.1.1.1 Revisar el cumplimiento de las fechas establecidas en el calendario, entrevista con el personal operativo. 2.1.2.1.1 Revisar las minutas de las reuniones y el plazo de cumplimiento de las mismas. 2.2.1.1.1 Verificar la frecuencia de las capacitaciones y los conocimientos adaquiridos por el personal en relacin con su puesto. 2.2.2.1.1 Revisar las politicas de acenso del personal y entrevistar a los gerentes. 2.2.3.1.1 Entrevistar al personal operativo sobre la efectividad y las expectativas de las dinmicas de motivacin implementadas por la altagerencia.