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La deshumanizacin de las empresas

Los costos generados por la llamada industrializacin fueron los costos humanos. La fragmentacin y divisin del trabajo provocaron una deshumanizacin dentro de las empresas y una impersonalidad del concepto de trabajo. Dos testimonios confirman este hecho. El primero es de un obrero de nombre Everardo Rincon, a quien tuve a mi cargo en la fabrica de pastas alimenticias del grupo Gamesa en ciudad obregon sonora. El segundo, un relato personal del pensador y filosofo alvin Toffler. La misma divisin del trabajo se encargaba de catalogar a los empleados en dos tipos de catas dentro de las fabricas, y la ley se encarga de diferenciarlos bastante bien: los empleados sindicalizados y los empleados no sindicalizados o empleados de confianza. Como una consecuencia logica de etiquetar al personal de esa manera, en muchas fabricas existen dos mundo completamente diferentes y dismiles entre si: los de arriba y los de abajo. Los de arriba, que tienen el poder, el conocimiento, la informacin y la decision. Usa trajes y corbatas. Los de abajo, sencillamente realizan el trabajo diario, enfundados en un overol azul. Era muy extrao que un gerente se asomara por la fbrica. El unico contacto que tenia el gerente con nuestro trabajo era por medio del supervisor. Nuestro supervisor era una persona dura y muy exigente ese si que no entendia razones y las malas palabras eran sus principales aliados para hacernos trabajar. Por el contrari, nosotros no sabamos casi nada de nuestro trabajo, excepto los pocos pasos programados que eran necesario para hacerlo. Adems de exhortaciones a trabajar con ms celo, puede decirse que no recibamos mas informacin de la compaa. Eramos los ultimos en enterarnos de si un taller o fabrica cerraba sus puertas. No se nos daba informacin alguna sobre el mercado o la competencia. Nada se nos deca respecto de nuevos producto que se fueran a fabricar pronto o sobre nuevas maquinas.