El sistema de Produccin Toyota

Yasuhiro Mondem del patrn Haga clic para modificar el estilo de subttulo www.causak.org

Qu es el Sistema Toyota?

Es un nuevo sistema de gestin de la produccin

Sistemas anteriores: Gestin cientfica ( De Taylor) Cadena de montaje en serie ( De Ford).

Qu es el Sistema Toyota?

Es un mtodo racional de fabricacin:

Elimina los elementos innecesarios a fin de reuducir los costos.

Su principal objetivo

Reduccin de costos:

Lo logra eliminando totalmente el personal y las existencias inecerasias, en este ltimo caso, tanto de productos en curso de fabricacin como de productos terminados.

Subobjetivos:
Control cuantitativo: al permitir la adaptacin, en cantidad y variedad, a las fluctuaciones diarias y mensuales de la demanda. Calidad asegurada: al tenerse la certeza de que cada proceso nicamente proporcionar al proceso siguiente unidades aceptables. Respeto por la dimensin Humana: el sistema utiliza recursos humanos para alcanzar sus objetivos de costes Cada uno incide en el objetivo principal y en los dems subobjetivos.

Dos Conceptos pilares bsicos:

Produccin Just in Time: Significa producir las unidades necesarias en la cantidad necesaria y en el tiempo preciso. Autocontrol: de los defectos, y sirve de soporte al concepto de produccin en el momento oportuno, al impedir que entren en el flujo, como resultado de cada proceso, unidades defectuodas que perturbaran el proceso siguiente.

Qu se logra mediante JIT y el Autocontrol?

Un flujo contnuo de produccin adaptado a las variaciones, en cantidad y variedad, de la demanda.

Otros conceptos clave

Flexibilidad en el Trabajo: variacin del nmero de trabajadores en funcin de las variaciones de la demanda. Pensamiento creativo o ideas innovadoras: aprovechamiento de las ideas del personal

Produccin Just in Time:

Significa producir las unidades necesarias en la cantidad necesaria y en el tiempo preciso, y todo lo dems es desperdicio. Desperdicio: todo lo que sobrepasa la cantidad mnima de equipo, materiales, piezas, trabajadores y tiempo de trabajo, que sean absolutamente esenciales para la produccin. La necesidad de producir se crea por la demanda real.

La necesidad de producir se crea por la demanda real

En teora, cuando un artculo se ha vendido, el mercado toma un reemplazo del ltimo eslabn en el sistema. Esto activa una rden a la lnea de produccin de la fbrica, donde un trabajador pide otra unidad a estacin anterior en el flujo para reemplazar la unidad que ha sido tomada. A su vez, esta estacin pide a la estacin que est antes de ella y as sucesivamente hasta la liberacin de las materias primas. Este sistema en el que cada proceso recoge los elementos o piezas del anterior es el mtodo comocido como Sistema de arrastre, pull.

Sistema Kamban

Es un sistema de informacin que controla de modo armnico la fabricacin de los productos necesarios en la cantidad y el tiempo necesario en cada uno de los procesos que tienen lugar tanto dentro de la fbrica como entre distintas empresas. En este sentido, es una herramienta para conseguir la Produccin JIT.

Sistema Kamban
Kamban significa seal tarjeta de instruccin. En este sentido, un sistema de control kamban utiliza un dispositivo de sealizacin para regular los flujos.

Un kamban usualmente es una ficha tarjeta introducida dentro de una funda rectangular de plstico. Se utilizan por lo general dos tipos: Kamban de transporte: indica la cantidad de unidades a recoger por el proceso posterior. Kamban de produccin: seala la cantidad a producir en el proceso anterior.

Kamban de Transporte
Almacn Estante n Artculo n Cdigo Artculo

Proceso anterior

Id Nombre Tipo de coche Cap. caja Tipo Caja Salida n Proceso siguiente

Kamban de produccin
Almacn Estante n Artculo n Cdigo Artculo

Id Nombre Tipo de coche

El sistema kamban

El personal que interviene en un proceso dado, habr acudir al proceso anterior para recoger, del almacn ubicado al final de la lnea de produccin de este proceso, las unidades necesarias que su kamban de transporte le indica. Estas unidades tendrn adheridas el Kamban de produccin. El encargado de trasporte, despegar este Kamban y lo dejar en el almacn. Este kamban seala el nmero de unidades recogidas, y se convierte en una rden de produccin. El proceso anterior producir exactamente la cantidad de unidades necesaria para reemplazar a las unidades recogidas.

Kamban de produccin

Almacn

Kamban Transporte

Proceso Anterior

Proceso posterior

Flujo de dos Kamban