Los Conceptos

Recuperación

¿Son el secreto mejor guardado de Al-Anon?

GRUPOS DE FAMILIA AL-ANON

esperanza para los familiares y amigos de los alcohólicos

Introducción

Para muchos miembros de los Grupos de Familia Al-Anon y Alateen, los Doce Conceptos de Servicio constituyen la respuesta a una pregunta formulada con frecuencia: ¿Hacia dónde me dirijo ahora? Después de haber experimentado un despertar espiritual y aprontándose para aplicar los principios del programa en todos sus asuntos, la mayoría de los miembros de la hermandad comienza a explorar nuevos senderos de crecimiento. El servicio dentro de la hermandad a menudo representa el enriquecimiento que anhelamos. La primera reunión crea en muchos de nosotros un sentimiento de esperanza y nos hace comprender que no estamos solos. Los lemas como “Hazlo con calma” y “Un día a la vez” nos ayudan a ver que hay otros que nos antecedieron y que entienden lo que hemos tenido que vivir. Al comienzo, nos esforzamos por concentrarnos en lo que no sea alcohol, pero poco a poco, al asistir a más reuniones y empezar a escuchar, nos resulta más fácil penetrar nuestra barrera de la negación y concentrarnos en lo que otros miembros dicen. Escuchamos acerca de los Doce Pasos para la recuperación personal y deseamos intentar su aplicación. Luego percibimos que ya hemos comenzado a aplicarlos sin siquiera darnos cuenta. A medida que pasa el tiempo, podemos ampliar nuestros horizontes y adentrarnos en nuestro grupo. Queremos asegurarnos de que nuestro grupo siga floreciendo de manera sana. Al escuchar acerca de las Doce Tradiciones y lo que significan para la unidad del grupo, comprendemos que nuestro grupo ya aplicaba las Tradiciones la mayor parte del tiempo. Como en el caso de los Doce Pasos, comenzamos a familiarizarnos con las Tradiciones cuya sabiduría se aplica a nuestro grupo y a nuestras vidas personales. Algunos de nosotros pasamos años en Al-Anon o Alateen antes de oír hablar de los Doce Conceptos de Servicio. En ese momento de nuestra recuperación, muchos pensamos con claridad gran parte del tiempo, mantenemos una mente receptiva parte del tiempo y permitimos que los demás expresen sus opiniones muy de vez en cuando. Algunos ya participamos en el servicio y sentimos la obligación de leer la sección titulada “Los Doce Conceptos de Servicio de Al-Anon y Alateen” del Manual de Servicio de Al-Anon y Alateen. En cuanto vemos las pequeñas letras de la primera página podemos sentirnos consternados, pensar que el proyecto es imponente, dejar que los demás se encarguen. Otros pueden abordarlo como un deber escolar –algo que memorizar, aprender, citar– olvidando que los Conceptos pueden exigir un criterio distinto de los personales utilizados para 

los Pasos o las Tradiciones. En realidad no hay libros de texto o maestros en Al-Anon excepto la experiencia vivida. Siempre tenemos la libertad de quedarnos con lo que nos guste y “soltar las riendas” del resto. Al escuchar cómo los miembros comparten sus experiencias de servicio y al compartir nuestras experiencias personales, sin saberlo quizás estemos también aplicando los Conceptos de Servicio. Cuando estamos dispuestos a aprender más sobre los mismos, los percibimos como experiencias escritas, como un legado que nos ayudará a llevar a cabo las actividades de Al-Anon. De esta manera, sin duplicar esfuerzos o gastar dinero sin necesidad, llevamos nuestro mensaje de recuperación al mundo exterior. En pocas palabras, los Conceptos son los Doce Pasos y las Tradiciones ampliados al mundo práctico. Nos presentan las experiencias compartidas de los que nos precedieron, quienes aprendieron cómo aplicar los principios de Al-Anon en asuntos comerciales, de los que se encargan principalmente la Oficina de Servicio Mundial (OSM), la Junta de Administradores (Custodios) y la Conferencia de Servicio Mundial (CSM). Los Conceptos aportan un método para abordar cuestiones, escuchar opiniones y equilibrar la balanza entre las entidades de servicio. Nos brindan orientaciones acerca de cómo evitar ciertos escollos comerciales y del programa, dejándonos al mismo tiempo margen suficiente para el crecimiento y la interpretación, recordándonos siempre que nuestra actividad es diferente. Nuestra actividad se basa en un programa espiritual. Nuestro objetivo es el crecimiento espiritual para el mayor número posible en lugar del beneficio económico, el poder o el prestigio de unos pocos. Después de considerar estas ideas, no hay que dar sino un pequeño paso adelante e interrogarnos si los Conceptos cumplen un papel útil en las vidas de nuestros grupos. La respuesta es SÍ. Para un grupo floreciente o para otro acosado por problemas, los Conceptos constituyen un eslabón vital con las experiencias de servicio ajenas. Una vez más nos damos cuenta de que no estamos solos; otros han experimentado problemas similares y los han resuelto con comprensión y compasión. Teniendo ello presente, encontrarán en las páginas siguientes una breve reseña de cada Concepto de Servicio tal como se presentaron en la revista mensual de Al-Anon The Forum. No se ha intentado abreviar ni resumir lo que aparece en el Manual de Servicio. En lugar de ello, esperamos ayudar a ampliar los horizontes de los grupos y las personas al “aplicar estos principios en todas nuestras acciones”. 

coordinar una reunión. Los grupos son los elementos constitutivos de nuestra hermandad. Mejoramos mediante la aplicación de los Doce Pasos y comenzamos a acercarnos a otros. Muchos de nosotros. tanto filosófica como económicamente. Por ira o por despecho hacíamos todo o no hacíamos nada. quizás tratamos de controlar el grupo y llevar la batuta de manera desmedida en lugar de darle a cada uno la oportunidad de participar. aplicar el Duodécimo Paso a un recién llegado. Un estudio más profundo  . Nuestra primera labor de servicio es encargarnos de traer el café. cada uno de nosotros asume la responsabilidad por el servicio mundial. Aquí aprendemos que la primera responsabilidad somos nosotros mismos. el mensaje de Al-Anon se difunde por todo el mundo. Asumen la responsabilidad final y la autoridad de Al-Anon. Como cada grupo es la fuerza colectiva de sus miembros. quizás queramos abarcar demasiado.PRIMER CONCEPTO RESPONSABILIDAD La responsabilidad y autoridad fundamentales de los Servicios Mundiales de Al-Anon corresponde a los grupos de Al-Anon. Cuando todos los grupos apoyan. Antes de Al-Anon nos sentíamos tan obsesionados por el alcoholismo de otra persona que nuestro sentido de responsabilidad se distorsionaba. el servicio mundial a través de acciones responsables. al sentir esta fuerza y esta energía nuevas. En lugar de intentar controlar al bebedor.

sin reglas. La fuerza de Al-Anon está en sus miembros. Debemos fomentar la confianza para eliminar el control y otorgar autoridad a otros. y en especial. sin control. Esta responsabilidad y autoridad compartidas se amplía en círculos cada vez más extensos. nadie gobierna. por ello nuestra obligación de servicio básica es comprender el significado y el propósito de nuestras Tradiciones y luego elegir un representante de grupo entre nosotros. Al-Anon continuará generando esperanza y brindando ayuda a todos aquéllos en el mundo cuyas vidas se han visto afectadas por el alcoholismo ajeno. El grupo deposita su confianza en sus dirigentes. Mientras exista un equilibrio de responsabilidad y autoridad en nuestros grupos y en los representantes de grupos en el servicio. No nos corresponde a nosotros salvar el mundo. y les otorga la autoridad necesaria.de los Pasos y las Tradiciones nos ayuda a poner nuestro sentido de responsabilidad en la perspectiva adecuada. El grupo se relaciona con otros grupos. al alcohólico– que hagan lo mismo. No hay maestros. La esencia de Al-Anon es confiar en la conciencia de grupo y en dirigentes responsables en los grupos y compartir sólo nuestras necesidades y experiencias. quienes representan al grupo y son responsables ante el mismo.  . La actitud constructiva es hacer lo que debemos y permitir a otros –incluso. que comparten la responsabilidad y la autoridad. sin mandatos.

Sus Tradiciones y Conceptos protegen los derechos individuales. que es . la Oficina de Servicio Mundial y sus comités son responsables ante la Conferencia. De manera verdaderamente democrática. Estos representantes son elegidos por los miembros. establecen la igualdad y la justicia y estipulan los límites de la responsabilidad. al principio se consultaba a los grupos sobre cuestiones importantes. este proceso de consulta se tornó engorroso. Los grupos han delegado en la Conferencia y en sus ramas de servicio la autoridad para adoptar decisiones acerca de los servicios mundiales de la hermandad. ya que demuestra confianza en los miembros individuales y en cada Grupo de Familia Al-Anon. Son ahora los Delegados a la Conferencia de Servicio Mundial quienes orientan y dirigen la hermandad. Para mantener un sistema de control equilibrado. pero a medida que los grupos se hicieron más numerosos. miembros de comités y personal administrativo de la OSM. Este Concepto crea el marco democrático y espiritual de la hermandad.SEGUNDO CONCEPTO MIEMBROS DE AL-ANON IGUALDAD  Delegados Conferencia de Servicio Mundial Personal de la OSM Voluntarios de la OSM JUSTICIA Y RESPONSABILIDAD Los Grupos de Familia Al-Anon han delegado por entero la autoridad administrativa y de funcionamiento a su Conferencia y sus ramas de servicio. Al-Anon es una hermandad democrática en su estructura y en su espíritu. Representan a los grupos al reunirse anualmente con los Administradores (Custodios).

La base espiritual de Al-Anon se aclara también en este Concepto: fe en los grupos y en la armonía que se logra mediante la determinación de la conciencia de grupo de todos los miembros. En nuestra recuperación personal en Al-Anon aprendemos que tenemos una responsabilidad ante nosotros mismos. Este Concepto reafirma la base democrática del servicio mundial y la confianza esencial para la delegación de autoridad. Interpreta el espíritu de las Tradiciones. En el servicio local debemos responder ante todos los otros miembros. discernimiento y responsabilidad.  . como expresión de la autoridad fundamental: un Dios de amor.la conciencia de grupo activa y eficaz de Al-Anon en asuntos mundiales. Esta responsabilidad fortalece el Primer Concepto que dice que la responsabilidad y la autoridad fundamentales le corresponden a los grupos. Existe un elemento espiritual en la responsabilidad según se entiende en este Concepto que exige la puesta en práctica de cualidades de confianza. Todos y cada uno son responsables ante la Conferencia que se expresa en nombre de los grupos. los que pueden entregarlas con libertad a la Conferencia al ser los poseedores de las mismas. estableciendo el principio de responsabilidad y de dependencia de la conciencia de grupo en su sentido más amplio.

La confianza es fundamental para superar la imposición severa de la autoridad final y el cumplimiento obstinado de una responsabilidad. quién se encargará de los fondos del grupo o actuará como su representante.TERCER CONCEPTO Confianza mutua El derecho de decisión hace posible el liderazgo eficaz. La confianza es el  . Pasamos de las decisiones relativamente pequeñas. logramos adoptar las decisiones correspondientes. Antes de Al-Anon no confiábamos en ninguna otra persona. Brindar tal libertad y depositar tal confianza es una expresión de madurez en la otra parte involucrada. Cuando el grupo nos encomendó la responsabilidad de traer pastel o pedir literatura. Por ende este Concepto tiene una aplicación personal para todos. Llegamos a ser dignos de confianza y luego aprendimos a confiar. Todos los miembros pueden dirigir o delegar responsabilidad ayudando a decidir quién abrirá o coordinará la próxima reunión. Poder adoptar las decisiones correctas y actuar con libertad. hasta las que tenía un alcance mucho mayor. Esta libertad de ejercer discernimiento y la confianza que la hace posible constituyen la esencia del Tercer Concepto. sin estorbos o justificaciones innecesarias. le da dignidad a la persona que cumple una función. tanto en nuestras vidas privadas como en la labor de servicio.

En nuestro programa espiritual de Al-Anon. Confiamos en que los dirigentes de nuestro grupo decidan cuándo encarar los asuntos del grupo y cuándo pedir orientación. Nuestros dirigentes son siempre responsables ante aquéllos a quienes sirven. Confiamos en que la Conferencia decida qué cuestiones puede solucionar y cuáles deberá remitir a las Zonas. nos hacemos dignos de la confianza del prójimo. malversando el dinero del grupo. esos dirigentes pueden ser despedidos como resultado de una medida adoptada a través de la conciencia de grupo. no respetando intencionalmente las Tradiciones. Esta confianza siempre debe reconocerse como un privilegio. imponiendo prejuicios personales.  . Tenemos el deber de seleccionar con sumo cuidado a las personas que ocuparán cargos en nuestro servicio y luego confiar en que cumplirán sus funciones sin injerencias o críticas indebidas. Confiamos en que los miembros del personal de la OSM en cargos de responsabilidad decidan cuándo actuar por su propia cuenta o cuándo remitir un problema a la autoridad superior inmediata. Ningún miembro puede exigirla.soporte principal. mediante una selección inteligente de nuestros dirigentes y a través de la confianza mutua entre nosotros. Si se abusa de esa confianza. Confiamos en que la Junta de Administradores (Custodios) decida cuándo actuar bajo su propia responsabilidad y cuándo pedir dirección a la Conferencia.

los instrumentos de viento no pueden ahogar el sonido de los violines y los tambores no pueden apagar el sonido de la flauta. En la melodía armoniosa de una orquesta. los dirigentes de grupos y de Zonas. básico para el servicio mundial. cada instrumento ocupa el lugar que le corresponde. no el respeto despreciable por una imagen de autoridad sino el respeto por los derechos de otras personas. cada miembro y grupo de miembros aporta una nota esencial al conjunto. no se le quita valor a nadie. No hay superiores o inferiores. No hay autoridad absoluta de una clase sobre otra.CUARTO CONCEPTO La participación es la clave de la armonía. Todos los miembros participan en una alianza de trabajo. debe haber mucho respeto mutuo. los presidentes de los comités. Los grupos. Para crear un método participativo en un trabajo comercial. Este Concepto. es fundamental en otras situaciones de la vida. los Delegados. al 10 . En la estructura de servicio Al-Anon. el personal de la OSM y los Administradores.

La comprensión y la aceptación superan los temores y las dudas presentes en nuestro aislamiento. Al reconocer esta necesidad de ser parte de algo. 11 . En la hermandad encontramos un lugar que podemos reclamar como nuestro. le da a cada uno el derecho de participar en el servicio de Al-Anon y así se garantiza la armonía. Sentimos que somos parte de algo y podemos participar de modo constructivo. a menudo nos aislábamos de las relaciones normales con nuestra familia. Antes de Al-Anon. se incluyó el principio de la participación en toda nuestra estructura de servicio. los vecinos o la comunidad. deben respetar a cada miembro individual y fomentar la participación para que nadie se transforme en un autómata que aprueba cualquier cosa. La consideración respetuosa y disciplinada de todo otro miembro y grupo de miembros. Comenzamos a respetarnos y aprendemos a respetar los derechos ajenos.ejercer su autoridad.

Al provocar un debate minucioso. El respeto al prójimo y una atención cortés a las opiniones ajenas fomentan la fortaleza.QUINTO CONCEPTO Los derechos de apelación y petición protegen a las minorías y garantizan que éstas serán escuchadas. Los miembros de la Conferencia con opiniones minoritarias. Expresa que las ideas y sentimientos de los miembros que forman parte de las minorías son importantes. Este Concepto garantiza la protección tanto de minorías como de toda la hermandad. 1 . Estos preceptos. constituyen nuestra defensa principal contra acciones apresuradas o airadas o decisiones que no se basan en una información precisa. la unidad y la cooperación. que se aplican a nuestras relaciones personales y familiares. tengan razón o no. El derecho de petición nos protege a todos en la estructura de servicio permitiendo obtener Los miembros escuchan opiniones de las minorías. pueden pronunciarse. A través del derecho de apelación. se han incorporado al Quinto Concepto para ser aplicados a la labor de servicio mundial. en realidad tienen el deber de presentar un informe minoritario a la Conferencia cuando creen que una decisión equivocada puede perjudicar seriamente a Al-Anon. Cuando las minorías se pronuncian. ayudan a preservar la hermandad.

escucha dicha denuncia sin prejuicios. Al poder expresarse y ser escuchados. ya sea de la mayoría o de una minoría. Al atender a los miembros más pequeños y aparentemente más débiles de la hermandad. El grupo a su vez se fortalece actuando a través de una conciencia de grupo. Las salvaguardias para personas y minorías incluidas en este Concepto también abarcan a los grupos. este Concepto brinda seguridad y continuidad a todos. La preocupación de Al-Anon es la libertad y la protección de miembros individuales así como la unidad de conjunto. 1 . Cualquier trabajador voluntario o remunerado puede presentar una denuncia directamente a la Junta de Administradores la cual.la corrección de agravios personales. sin cabildeos ni presiones. de manera imparcial. Requiere una expresión medida de todas las opiniones. sin temor de represalias. Este Concepto garantiza que se evite cualquier tipo de tiranía. y tiempo dado voluntariamente para lograr un amplio consenso en todas las cuestiones importantes. Estos derechos de apelación y petición hacen hincapié en la responsabilidad establecida en el Segundo Concepto y la confianza mutua del Tercer Concepto. los fieles servidores pueden contribuir a la conciencia de grupo y estabilizarla.

SEXTO CONCEPTO La Conferencia reconoce la responsabilidad administrativa primordial de los Administradores (Custodios). la “locomotora de maniobras”. Los grupos encomiendan su autoridad y su responsabilidad por los asuntos del servicio mundial a la Conferencia. “los conductores”. tuvo que descubrirse el poder del vapor e inventarse una máquina que utilizara el vapor como fuerza. para que funcione tiene que ser controlada por un conductor que cuente con los conocimientos y la pericia necesarios para cumplir con su función de manera adecuada. pero sólo podrá llevar ese tren por donde existan rieles. Los principios relativos a la locomotora tuvieron que entenderse y aplicarse y hubo que tender rieles por todo el país. Así ocurre con nuestra hermandad. La Conferencia a su vez confía la autoridad administrativa al cuerpo jurídico de Administradores. Los principios en los cuales se basa se expresan y aplican en los grupos establecidos en todo el mundo. de quienes se 1 . Antes de que se inventara la locomotora de vapor.

Como Administradores que gestionan los asuntos con prudencia. no les es necesario decidir entre buenos negocios y buenas prácticas de Al-Anon ya que no hay enfrentamiento entre las dos cosas. 1 .espera que encabecen la formulación de la política de Al-Anon de conformidad con los principios de Al-Anon y quienes son responsables de la ejecución adecuada de la misma. Su gran responsabilidad exige una dosis importante de autoridad con la cual poder cumplir con esa responsabilidad. Para cumplir las funciones de conducir la hermandad y concretar una dirección eficiente y equilibrada. Los Administradores (Custodios) son los guardianes activos de nuestras Doce Tradiciones y están a cargo de defender y aplicar estos principios. deben garantizar que no se descarrile la hermandad. en otras palabras. Mediante operaciones comerciales eficientes podemos lograr nuestros objetivos espirituales de la mejor manera posible. los Administradores deben ser elegidos de entre los miembros por su experiencia en Al-Anon y un discernimiento sólido.

la vida sería ideal. Cuando reconocemos nuestro corazón y lo moderamos con raciocinio. Los Administradores (Custodios) tienen derechos legales. Si todos los problemas pudieran resolverse a través de una cooperación armoniosa. Los Conceptos señalan el camino hacia este ideal de armonía en la estructura de servicio. no podemos permitir que las emociones nos gobiernen. Podemos dirigirnos hacia ese ideal en nuestras vidas privadas. Los dos funcionan bien de manera conjunta cuando cada uno reconoce su papel y 1 . mientras que los derechos de la Conferencia son tradicionales. los dos elementos se transforman en uno y la vida fluye con más tranquilidad.SÉPTIMO CONCEPTO “Entonces los dos elementos se transforman en uno y el servicio fluye para todos”. El Séptimo Concepto define el equilibrio de poderes entre la Conferencia (la conciencia de Al-Anon con derechos tradicionales) y los Administradores (que son responsables de las acciones de Al-Anon debido a su responsabilidad legal por los fondos y servicios de Al-Anon). Las acciones deben originarse en una consideración sensata de lo que es correcto hacer. Si bien tomamos conciencia de nuestras necesidades intuitivas. manteniendo un equilibrio entre nuestra conciencia y nuestras acciones.

si la Conferencia y los Administradores trabajan de común acuerdo. Los Administradores tienen el derecho legal de vetar acciones de la Conferencia. “el poder real de la Conferencia casi siempre será superior al poder legal de los Administradores”. Sin embargo. dado a que emana de la influencia tradicional de la Carta de la Conferencia y de nuestros Delegados elegidos. tradicionales y legales. Así los dos se hacen uno y el servicio se extiende a todos. si éstas perjudican seriamente las relaciones públicas de Al-Anon o a Al-Anon en general o si son fiscalmente irresponsables.ninguno de los dos se siente tentado a hacer del otro un “simple autómata”. No deberá haber enfrentamientos de estos derechos aparentemente opuestos. con confianza mutua y metas comunes. de buena fe. Se espera que la Conferencia tenga presente los derechos y responsabilidades de la Junta de Administradores (Custodios). 1 . “Los Administradores deberán constantemente darse cuenta de que la Conferencia constituye el centro real de la autoridad fundamental del servicio”.

robustecer las relaciones entre los grupos y llevar el mensaje de Al-Anon a todo el mundo. Teniendo en cuenta esta responsabilidad. a 1 . abrumados por detalles interminables y por la rutina nimia de la vida diaria! Nos sentimos totalmente extraviados entre los árboles y no logramos ver el bosque en su conjunto. ¡Cuántas veces nos hemos sentido perdidos en la espesura. Lo que aprendemos en Al-Anon nos ayuda a superar minucias limitativas y llegamos a vernos a nosotros mismos y nuestras vidas desde una nueva perspectiva. dar orientación.OCTAVO CONCEPTO La Junta de Administradores (Custodios) delega total autoridad a sus Comités Ejecutivos para la administración de rutina de la sede de Al-Anon. la cual es necesaria para encarar cuestiones de guías. dejamos atrás los árboles y podemos apreciar el bosque. cumplir con obligaciones económicas. simplemente aprendemos a darles el lugar que les corresponde para que no nos abrumen. Al mantenerlo simple y concretar primero las cosas más importantes. es fundamental que se mantenga una visión de conjunto. Esto no significa que dejemos de lado todas esas tareas aburridas. En la estructura de servicio de Al-Anon.

Sin embargo. encargándose al mismo tiempo de la conservación de los árboles. se espera que la Junta de Administradores (Custodios) encabece la formulación de las guías de Al-Anon y su ejecución apropiada. Este comité administrativo tiene también facultades legales plenas y se reúne mensualmente para supervisar las actividades habituales de la OSM. En consecuencia. cada vez más grandes. La Junta sigue siendo el custodio y garante de la buena gestión de la OSM. la Junta de Administradores. Esta junta asesora fue reemplazada en 1 por la Conferencia de Delegados.medida que Al-Anon crecía y aumentaba el trabajo de la Oficina de Servicio Mundial. los innumerables detalles diarios de la Oficina de Servicio Mundial. Se estableció así la visión de conjunto. designó un extenso comité que la asesoraba. Este Octavo Concepto asegura la continuidad del bosque. La Conferencia se convirtió de esta manera en el guardián permanente de las Tradiciones y servicios de Al-Anon. por lo que necesita espacio para ejecutar esa visión. se delegaron a un Comité Ejecutivo. 1 . que administra la Oficina.

Son inherentes a todos nosotros y surgen con plena fuerza al aplicar el programa de Al-Anon. discernimiento y visión. flexibilidad. crean una vida activa y satisfactoria. Al tener buenos motivos de nuestras acciones y estar dispuestos a darlos cuando se nos pide. las cualidades de liderazgo son importantes para nosotros. Aunque nunca hayamos sido elegidos a un comité o cargo. Ser responsable significa también estar motivado por principios. En el campo del servicio mundial.dar ejemplo que inspire a otros”. estabilidad. nos da la fortaleza para concebir planes. inspiramos confianza. Si actuamos de forma responsable. se excluye 0 . tolerancia. En Al-Anon aprendemos que podemos encargarnos de nuestras vidas. Cuando se aplican a nuestra estructura de servicio. El Noveno Concepto define esas cualidades como responsabilidad. amigos y compañeros de trabajo nos respetan.. nunca eludir la responsabilidad. La estabilidad. Un buen liderazgo personal es una necesidad a todos los niveles de servicio. Somos nuestros propios dirigentes. y dar el ejemplo que inspire a otros.NOVENO CONCEPTO “. Los familiares. escuchar las críticas con atención y evaluarlas concienzudamente. otra cualidad de liderazgo. la Junta de Administradores (Custodios) asume la dirección principal. Cuando son parte de nuestros pensamientos y acciones.. generan un espíritu de amor y abnegación.

No obstante. Al seleccionarlos a ellos y a todos los empleados en el servicio. La visión es la capacidad crucial de comprender la diferencia entre la fantasía ansiosa y una evaluación pensada para el futuro. Como cada miembro que participa en el servicio es un servidor mundial y no el ganador de un concurso de popularidad. los representantes de grupo y de distrito. En el servicio. La utilización de estas cualidades en nuestras vidas nos enriquece.el comportamiento arbitrario y caprichoso. no hay margen para la ambición personal o la egolatría. debe haber flexibilidad y voluntad de realizar consultas y de actuar de forma conciliatoria para mejorar una situación. teniendo presente los efectos a largo plazo de nuestros planes. los miembros tienen la responsabilidad de evaluar estas características de liderazgo en los candidatos. Teniendo eso en cuenta. Nos permite adoptar decisiones. El Décimo Paso nos pide que hagamos un examen personal continuo. con el objeto de alcanzar el objetivo de nuestra hermandad: llevar el mensaje de esperanza de Al-Anon a todos aquéllos que puedan beneficiarse del mismo. el Noveno Concepto insiste en que examinemos en todo momento las pericias y las características especiales que crean buenos dirigentes de servicio. “en especial para nuestra Junta de Administradores (Custodios)”. 1 . así como los Delegados gozan de estas características cuando cumplen con su función de representantes primarios de la conciencia de grupo de Al-Anon.

cuando no hay comunicación o cuando la persona a cargo no está dispuesta a delegar la autoridad adecuada. “doble dirección de administración”. cuando dos personas tratan de hacer el mismo trabajo.DÉCIMO CONCEPTO La responsabilidad de servicio está equilibrada por una autoridad de servicio definida cuidadosamente para evitar la doble dirección de administración. ¿Ordenamos y dominamos o nos entregamos sumisamente? Al-Anon nos demuestra cómo lograr el equilibrio correcto entre responsabilidad y autoridad en nuestras vidas personales. Cuando no hay claridad en la definición. La autoridad nunca puede dividirse en mitades iguales. para hacer lo que nos corresponde y no lo que corresponde a otros y para saber cuándo ceder y cuándo reclamar nuestros derechos. entonces se producen enfrentamientos  . ¿Asumimos más de la necesaria o la evitamos por completo? Autoridad. Las relaciones son armoniosas cuando la gente sabe exactamente cuál es su sector de operaciones y cuál es el margen aceptable para las iniciativas individuales. El Décimo Concepto describe cómo se logra tal equilibrio en el servicio a la hermandad. Responsabilidad.

Este Concepto es una aplicación de la Segunda Tradición que define la autoridad fundamental de Al-Anon como la conciencia de grupo y reconoce a los fieles servidores como la autoridad delegada.personales y no se hace nada. los grupos pueden delegar la autoridad a los Delegados a la Conferencia. La estructura de servicio de Al-Anon se basa en la premisa de que toda persona es importante. Debe haber una autoridad final que en la hermandad la constituyen los propios grupos de Al-Anon. La responsabilidad y la autoridad deben ser iguales. Nadie gobierna en Al-Anon. Para evitar el “exceso de órdenes”. Cuando hay confianza y respeto mutuos. existen las salvaguardias del Derecho de Decisión. Si se produce un desequilibrio. se considera a cada miembro del servicio como un fiel servidor con un trabajo definido con claridad y con la autoridad para realizarlo.  . el Derecho de Apelación y el Derecho de Petición (Conceptos Tercero y Quinto) para corregirlo. de éstos a los Administradores y de éstos últimos a los comités y al personal de la Oficina de Servicio Mundial.

Estos comités son vitales para los Grupos de Familia Al-Anon. se establecen principios fundamentales en el texto descriptivo de la sección de los “Doce Conceptos de Servicio de Al-Anon” del Manual de Servicio de Al-Anon y Alateen. el Undécimo Concepto demuestra cómo los principios de Al-Anon deberían operar en todos nuestros asuntos. ejecutivos y miembros del personal. Al relacionar las buenas prácticas espirituales con la buena administración. Los comités proporcionan sugerencias y observaciones con respecto al servicio que se necesita para apoyar y aumentar los grupos. Es el Duodécimo Paso en acción. Se encargan de asuntos tales como las guías. y para contribuir en el desarrollo de la recuperación de cada individuo.UNDÉCIMO CONCEPTO Igualdad Justicia to Re s pe La Oficina de Servicio Mundial está compuesta de comités selectos. Todos los comités están compuestos por fieles servidores tanto voluntarios como remunerados. Para coordinar estas funciones y asegurar la cooperación.  Co op era c Unidad ión ac dic De ión Un je ob o tiv ú com n Equilibrio . Los comités y personal de la OSM comparten con los administradores la responsabilidad de ayudar a preservar la unidad de Al-Anon y difundir su mensaje a todos aquéllos que necesiten su asistencia. las finanzas y las nominaciones. Define la estructura de la Oficina de Servicio Mundial y establece los principios que deberían funcionar en el servicio.

El segundo principio también se refiere a la justicia. la dedicación de todos a un objetivo común. Cuando se aplican en los asuntos comerciales de Al-Anon así como en los personales. los que deben ser considerados en todo sentido como miembros respetados del equipo. El tercer principio trata de la importancia de la plena participación de los empleados remunerados. y la unidad para lograr ese propósito. la cooperación. nuestro trabajo y nuestras vidas se tornan armoniosos. se explican las cualidades necesarias para un buen ejecutivo.  . consulta con los que se vean afectados por nuevos planes y encuentra terreno intermedio entre el exceso de mando y la debilidad o la indecisión. Depender de una remuneración no deberá utilizarse para limitar la libertad de expresar opiniones. que constituyen una lista imprescindible para cualquiera que ocupe un cargo de responsabilidad: Un buen ejecutivo actúa sin favoritismo y de manera imparcial. Expresa que aunque existe un espíritu de ayuda a otros y a nosotros mismos en la hermandad.Primero. Estas cualidades incluyen los principios contenidos en todos los Pasos. Este Concepto ilustra los principios espirituales de Al-Anon: el respeto a cada persona. una remuneración y un reconocimiento justos son fundamentales en un servicio eficiente. el buen ejecutivo debe estar dispuesto a escuchar y respetar siempre la crítica constructiva. Lo que es aún más importante.

Existe también la conciencia de la Segunda Tradición en el sentido de que para  . Nuestro despertar espiritual personal es resultado de los Doce Pasos. Mediante la práctica espiritual. Estipula cinco garantías para el progreso espiritual que recomiendan prudencia. Demuestra cómo emana el poder espiritual de las actividades y las actitudes de los servidores verdaderamente humildes. el prestigio y el poder representan obstáculos para la práctica espiritual. La Garantía Uno nos da orientaciones específicas para una gestión financiera prudente. descubrimos la libertad de vivir con valor y alegría. abnegados y dedicados de Al-Anon porque el poder real reside en dirigir con el ejemplo. La Garantía Dos protege a todos los miembros de la autoridad absoluta y fortalece el Derecho de Participación. podemos alcanzar una armonía eficaz. Artículo 12 de la Carta.DUODÉCIMO CONCEPTO RESPO NSABIL IDAD PR UD EN CIA LIBE RTA D Las Garantías Generales de la Conferencia contienen la base espiritual del servicio mundial de Al-Anon. en los asuntos monetarios y en todos nuestros contactos. los fundadores de nuestra hermandad concibieron el Duodécimo Concepto para contrarrestarlos. Ya que la riqueza. en las relaciones personales. Aplicar principios espirituales es también el objetivo del servicio en Al-Anon. A través del establecimiento de un terreno intermedio prudente entre el temor y la temeridad.

responsable y afectuoso de estas libertades. Mediante el ejercicio prudente. La Garantía Cinco reafirma la gran valoración que damos a nuestras libertades y subraya el carácter democrático de nuestra hermandad. Cuando permitimos que la ira o el resentimiento nos traicionen. Cuando surgen problemas. llevando consuelo y esperanza a millones de otras personas que necesitan su ayuda. En Al-Anon los miembros individuales y los grupos poseen este poder extraordinario. En una organización democrática. voto y. las mejores respuestas se encuentran en las Tradiciones.los propósitos de nuestro grupo no hay sino una sola autoridad: un Dios bondadoso que se manifiesta en la conciencia de cada grupo. siempre que sea posible. Las Garantías Tres y Cuatro también expresan profundo respeto por el espíritu de libertad de nuestra hermandad. la hermandad de Al-Anon puede continuar creciendo. No hay autoridad absoluta de tipo humano de ninguna clase. Se respetan las opiniones de todos y cada uno y todas las decisiones se toman mediante discusión. el poder lo posee y lo ejerce el pueblo. ningún miembro puede ubicarse en una posición de autoridad absoluta sobre otro. Indican que va en contra del carácter espiritual de la hermandad infligir castigos personales a los miembros o que Al-Anon participe en controversias públicas. por unanimidad.  . ponemos en peligro nuestra seguridad personal y la eficacia de Al-Anon.

En Al-Anon siempre giramos en torno al ser humano. Los Conceptos y su estudio pueden abrir una enorme gama de nuevas oportunidades de servicio para cualquier miembro que esté dispuesto a poner en acción la gratitud y tenga la voluntad de hacerlo. Escuchamos la voz de cada individuo cuando se la trasmite a través de nuestra estructura de servicio. Todo nuestro programa se basa en las experiencias que se comparten en los grupos. Los Conceptos nos guían y nos dan una idea de esta labor especial que rinde tantos frutos personales magníficos. Conocemos a través de nuestras experiencias en las reuniones el valor de cada miembro del grupo y reconocemos que podemos depender totalmente de aquéllos que están presentes.  . el papel de nuestros fieles servidores y el carácter inspirado de la conciencia de grupo. igual necesitamos de otros para fomentar nuestro crecimiento. se escucha la voz de todo miembro. en nuestro bienestar y en nuestra recuperación. Independientemente del lugar. se la valora mediante la sabiduría disponible en los tres Legados: la Recuperación. ¿dónde estaríamos? Sólo mediante el amor y el apoyo de otros que luchan en pos de las mismas respuestas. no realizamos simplemente una buena acción. Cuando participamos en las labores de servicio. el Servicio. concretamos una acción positiva que tiene efectos inmediatos en nosotros: en nuestro crecimiento. podemos encontrar la fortaleza para continuar. el espíritu de respeto mutuo. Reconocemos la importancia de principios básicos tales como la necesidad de participación. la Unidad. Sin el grupo. ¿Cómo influyen en nosotros los Conceptos a nivel personal? Si bien nuestro programa se orienta hacia las personas.

La Junta de Administradores (custodios) delega total autoridad a sus comités ejecutivos para la administración de rutina de la Sede de Al-Anon. la Junta de Administradores (custodios) asume la dirección principal.Los Doce Conceptos de Servicio 1. El Derecho de Decisión hace posible el liderazgo eficaz. . La responsabilidad de servicio está equilibrada por una autoridad de servicio definida cuidadosamente para evitar la doble dirección de administración. Las Garantías Generales de la Conferencia contienen la base espiritual del servicio mundial de Al-Anon. . . Artículo 1 de la Carta. . En el campo del servicio mundial. . Los administradores (custodios) tienen derechos legales. La responsabilidad y autoridad fundamentales de los servicios mundiales de A1-Anon corresponde a los grupos de Al-Anon. 11. . La Conferencia reconoce la responsabilidad administrativa primordial de los administradores (custodios). . Los Grupos de Familia Al-Anon han delegado por entero la autoridad administrativa y de funcionamiento a su Conferencia y sus ramas de servicio. mientras que los derechos de la Conferencia son tradicionales. Los Derechos de Apelación y Petición protegen a las minorías y garantizan que éstas serán escuchadas. 1. ejecutivos y miembros del personal. 10. Un buen liderazgo personal es una necesidad a todos los niveles de servicio. . La participación es la clave de la armonía.  . La Oficina de Servicio Mundial está compuesta de comités selectos.

que todas las decisiones se tomen mediante discusión. sea su principio financiero prudente. la Conferencia de Servicio Mundial Al-Anon observará el espíritu de las Tradiciones: 1. que sólo suficientes fondos de funcionamiento en los que se incluya una amplia reserva. 0 .Las Garantías Generales de la Conferencia En todos los procedimientos. . . nunca ejecutará ninguna acción autoritaria y como la hermandad de los Grupos de Familia Al-Anon a la cual sirve. . . La Oración de la Serenidad Dios. concédeme la serenidad para aceptar las cosas que no puedo cambiar. voto y. y sabiduría para reconocer la diferencia. que ningún miembro de la Conferencia sea puesto con autoridad absoluta sobre otros miembros. permanecerá siempre democrática. siempre que sea posible. por unanimidad. que aunque la Conferencia sirve a Al-Anon. en pensamiento y acción. que ninguna acción de la Conferencia sea personalmente punitiva ni incite a la controversia pública. valor para cambiar aquéllas que puedo.

dando la bienvenida y ofreciendo consuelo a los familiares de los alcohólicos y comprendiendo y animando al alcohólico. 100 Corporate Landing Parkway Virginia Beach. por registro u otros métodos. ni su tratamiento informativo. VA -1 Teléfono: () -100 Fax () -1 wso@al-anon. No está permitida la reproducción total o parcial de este libro. No existe cuota alguna para hacerse miembro. ni la transmisión de ninguna forma o por cualquier medio. 1. inglés. mecánico o por fotocopia. italiano y portugués. Este folleto está disponible también en francés. Al-Anon no está aliado con ninguna secta ni religión. Para obtener información y un catálogo de nuestras publicaciones. 000 Aprobado por la Conferencia de Servicio Mundial de los Grupos de Familia Al-Anon 1 . Creemos que el alcoholismo es una enfermedad de la familia. organización ni institución. Título original: The Concepts: Al-Anon’s best Kept Secret? Todos los derechos son reservados.Preámbulo Sugerido de Al-Anon para los Doce Pasos Los Grupos de Familia Al-Anon son una hermandad de parientes y amigos de alcohólicos que comparten sus experiencias.al-anon. escriba a la Oficina de Servicio Mundial de Al-Anon y Alateen: Al-Anon Family Group Headquarters. ya sea electrónico. entidad política. Hacemos esto practicando los Doce Pasos. no apoya ni combate ninguna causa.org/members Al-Anon y Alateen se sostienen por medio de las contribuciones voluntarias de sus miembros y por la venta de nuestra Literatura Aprobada por la Conferencia. © Al-Anon Family Group Headquarters. y que un cambio de actitud puede ayudar a la recuperación. Inc. fortaleza y esperanza. Al-Anon se mantiene a sí mismo por medio de las contribuciones voluntarias de sus miembros. Inc. En Al-Anon perseguimos un único propósito: ayudar a los familiares de los alcohólicos.alateen. no toma parte en controversias. con el fin de encontrarle solución a su problema común. sin el permiso previo o por escrito del editor.org www.

.0- SP- Impreso en los EE. UU.

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