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Biomecanica II Cinetica

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Biomecanica II Cinetica La ciencia de la cinemática ha sido dividida en dos areas 1- Osteokinemática: Es el estudio global del movimiento de las extremidades

u otras partes del cuerpo en relación a otras. Los movimientos son descritos en términos de flexiónextensión, rotaciones, abducciones,etc. 2- Artrokinemática: Es el estudio del movimiento que ocurre dentro de la articulación entre las superficies que la conforman. Los movimientos que realizan son rodar, girar y deslizar. En el quehacer profesional se usa la mayor parte del tiempo manejando las articulaciones desde el punto de vista artrokinemático. Movimiento relativo Con el objeto de hacer descripciones clínicas y mediciones útiles, es necesario tener una nomenclatura que establezca ls puntos de referencia debidos. Los siguientes son los puntos aceptados como referencia para el estudio de la cinemática: La posición anatómica estándar es la referida para describir la ubicación articular de la mayoría de los segmentos corporales, y se considerará el punto cero como el de dicha posición. Los ejes están y planos ortogonales en relación a la posición anatómica. A menos que se especifique el movimiento de las extremidades es de las distales con respecto a las proximales. Los desplazamientos de la columna son descritos como los del segmento superior respecto al caudal o cefálico. Los movimientos artrokinemáticos son los de un segmento con respecto al otro fijo. Esto requiere que ambos sean especificados. Si se omite se asumirá que el segmento fijo es el proximal para las extremidades y el distal para la columna.

Tipos de movimiento Movimiento lineal: son los relativos a distancia y a tiempo y se pueden medir en cms, pulgadas, metros, etc. Los movimientos lineares son por naturaleza translatorios. Movimiento angular: Son los relativos a arcos de movimiento y tiempo siendo medidos en grados , radianes, rpm, etc. Algunas referencias describen el movimiento curvilíneo que en realidad es un movimiento linear no totalmente recto. Osteokinemática Términos tradicionales Flexión- extensión: se realiza en el plano sagital y eje medio lateral. En la columna se llama flexión anterior y flexión posterior.

En realidad son los movimientos diagonales los que se acercan a la funcionalidad incluso cuando son de pequeña amplitud. Así siendo limitada en abducción frontal pero libre en abducción fisiológica. Esto se conoce como la paradoja de Codman: Pararse con las manos a los lados y palmas pegadas a las piernas.Estos movimientos no detectan el componente alterado cuando el movimiento es anormal. -Relaciones geométricas entre los músculos y articulaciones. En la columna se llama flexión lateral. .Abducción. -Las limitaciones a estos movimientos no necesariamente reflejan el estado de las articulaciones. donde la mayoría son en sentido diagonal.  Limitaciones de los términos tradicionales -Los movimientos ya descritos se realizan en planos cardinales y sin embargo es raro que en la vida diaria se realicen esos movimientos. abducirlo horizontalmente a 90° y aducirlo 90° ¿En qué posición está la mano? Ella ha rotado 90° aunque no hubo intención de hacerlo ¿ De dónde salió la rotación? Determinantes de la osteokinemática articular -Forma de la articulación: tipo de articulación sinovial. indicaría una restricción fisiológica de la rotación externa. no así los ortogonales: por ejemplo la abducción del hombro se realiza entre dos planos y no está combinada con rotación externa durante la abducción frontal o la rotación interna como ocurre durante la flexión. curvaturalocalización del eje de rotación. flexione el brazo a 90°. Cuidadosamente. arco de las superficies. Rotación: Se realiza en el plano horizontal en relación a un eje axial.  Planos diagonales El cuerpo no se mueve en planos ortogonales.aducción: se realiza en el plano frontal en relación a un eje sagital. sino en diagonales con ejes variables. Por ello a los movimientos en estos planos se les llama no funcionales o no fisiológicos. .

Articulaciones en silla de montar: en un plano de movimiento la superficie es cóncava y la otra es convexa. Ambos lados de la articulación tienen ejes de rotación. .-Relaciones geométricas entre los limitadores no contráctiles de la articulación. Articulaciones condíleas: Una superficie es cóncava en ambos planos y la otra es convexa en ambos planos. En el plano perpendicular la forma cóncavo-convexa de la articulación inversa. Articulaciones de bola y socket Una superficie es convexa y la otra es cóncava. La rotación está limitada por la interferencia entre los radios de curvatura de los dos componentes: art. Articulaciones en bisagra: una superficie es cóncava y la otra es convexa. con un radio de curvatura similar en todo el arco de movimiento. Radio carpiana. pequeñas y los desplazamientos también. Arco de las superficies El rango de movimiento depende del arco descrito por las superficies el cual es casi similar al arco de la superficie convexa menos el de la parte cóncava en el plano medido: arco convexo-arco cóncavo=rango articular. Predominan los movimientos angulares en tres planos. La tensión ligamentosa es baja para permitir los movimientos pero no las rotaciones que están limitadas por la forma: TMJ y primera metacarpo falángica. Tienen poco soporte ligamentoso: Hombro y cadera. Tipos de articulaciones sinoviales Articulaciones planas: ambas superficies son planas. Tienen ligamentos que permiten el movimiento angular en planos perpendiculares con gran rango. Dependen de ligamentos que envuelvan el componente convexo para estabilizarlo. Sus movimientos son angulares y en un plano: atlas. El radio de curvatura es diferente en ambos componentes. Articulaciones con pivote: Una superficie es cóncava y la otra es convexa. Los movimientos son translaciones y las rotaciones en el eje perpendicular a la superficie Ej: articulaciones intracarpianas e intratarsianas. Dependen de ligamentos colaterales para controlar el movimiento y sus movimientos son angulares primordialmente en un plano: articulaciones Interfalángica y codo. axis y radioulnar proximal.

el cual corre alrededor de un eje llamado centro de rotación o centro de movimiento. 2. .Arco del húmero:320° Arco de la ulna= 160° 320°-160°=160° ROM Centro de rotación instantáneo En todas las articulaciones exceptuando las planas existe movimiento angular. dibujando un círculo que se superponga al borde articular.Estimación circular: Para cualquier en el ROM de una articulación la localización del eje de rotación es en el centro geométrico de la curvatura de la superficie convexa de la articulación.Método de Reuleaux: Se calcula al tomar dos puntos en dos radiografías sucesivas con una diferencia de 10° entre ellas. Existen dos maneras de detectar el centro de rotación: 1.El cruce de las líneas perpendiculares que bisectan las líneas primarias indica el centro de rotación. La localización de este centro es crítica desde el punto de vista clínico y esencial para entender la artrokinemática y osteokinemática de las articulaciones. Las dos tomas se superponen y los puntos análogos se conectan con una línea X &X1 e Y &Y1. El centro del círculo indica el eje de rotación. Seleccione el borde convexo de una articulación.

Si los ejes no están alineados se pueden producir . mostrando limitación del movimiento. paralelo a la superficie convexa(normal) B.Que la línea salga.Que la línea se dirija hacia la articulación. mostrando inestabilidad articular. Si una línea es dibujada desde el centro de rotación hasta la superficie articular se dan tres situaciones: A. Aplicaciones clínicas del uso del centro de rotación Es importante saber el centro de rotación cuando un paciente usa ortesis articuladas. C.Que la línea forme un ángulo de 90°. este centro varía debido a que la superficie convexa no es regular en su curvatura: cóndilos femorales.La ventaja de este método es que muestra donde se encuentra el eje de rotación en lugar del método circular que determina donde el eje debería estar. El estudio de los centros instantáneos de rotación permite detectar las anomalías del movimiento articular ya sea por compresión o tracciones anormales. En muchas articulaciones. máquinas de ejercicios o mediciones goniométricas.

Para saber esto se deben probar los movimientos componentes y de juego articular y el end feel. Los cirujanos ortopédicos hablando el punto isométrico al poner el implante en una articulación. por lo que es un juego articular. la gleno humeral al ser rotada a externo. que estructuras lo pueden estar limitando o la tolerancia a fuerzas externas. deslizamiento del segmento en el implemento y viceversa. cuerpos libres. Los movimientos accesorios se subdividen en componentes y juego articular. Esto produce una compresión en dicho punto.mediciones defectuosas. El tilt es también un tipo de movimiento anormal que ocurre en presencia de acortamiento ligamentoso o capsular.Estos son llamados movimientos accesorios. Estos son esenciales para realizar movimientos completos e indoloros. adherencias articulares. Sin embargo. La inclinación ocurre como consecuencia de una fuerza externa y no como parte de un movimiento fisiológico. Por ejemplo. Artrokinemática En la osteokinemática se usa un goniómetro para medir el rango de movimiento. Inclinación (tilt) juego articular Este ocurre cuando uno de los lados de la articulación se mueve alrededor de un centro de rotación artificial al borde de la superficie cóncava. un pivote y una apertura de la articulación en otro sector. la libertad del movimiento. En esos casos el centro de rotación se desplaza al punto de bloqueo. Se debe estudiar la artrokinemática pues las articulaciones se mueven en diagonales. Movimientos componentes: ocurren en la articulación para facilitar una acción. Dicho implante se encuentra en el centro de rotación. produce deslizamiento hacia anterior de la cabeza del . precarga articular. los movimientos entre las superficies son de rodar deslizar y girar. no se tiene nada de información respecto a la calidad del movimiento. Un ejemplo son los test ligamentosos colaterales de la rodilla. Existen ortesis que a propósito precargan la articulación las cuales deben ser usadas con cuidado. Movimientos accesorios Estos movimientos ocurren en la articulación y ocurren con los movimientos clásicos o pueden ser hechos pasivamente.

Radio de curvatura Este permite determinar el centro de rotación en el componente convexo. .húmero. Arco Si el arco de curvatura de la concavidad es mayor también lo será su estabilidad pero su juego articular será menor. La congruencia es proporcional a la estabilidad articular. congruencia. En el caso de una inestabilidad articular. ej: extensión de rodilla también hace rotación externa de tibia. Estabilidad dinámica: es la dada por los músculos estabilizadores y la adherencia del líquido articular ( parecido al efecto de levantar un vaso sobre una superficie húmeda) - Determinantes de la Artrokinemática a-Geometría de las superficies. La estabilidad pasiva es inversamente proporcional a la cantidad de juego articular. Congruencia Es la coincidencia relativa de superficies articulares opuestas cóncavo convexas. c-Relaciones geométricas entre los músculos de las articulaciones. radio de curvatura y arco de curvatura. D-Relaciones geométricas entre las estructuras que restringen el movimiento. Las articulaciones de mayor radio de curvatura son articulaciones más grandes y menos estables que las de radio pequeño. B-Tipo de movimiento que ocurre entre las superficies. ligamentos y el tono del músculo en reposo. La extensión de rodilla tiene un deslizamiento anterior de la tibia sobre el fémur. la artrokinemática presentaría movimientos aberrantes. Movimientos del juego articular: Son movimientos involuntarios en respuesta a fuerzas externas Ej: el movimiento pasivo adicional que existe al final del ROM de una articulación (Para distraer hombro necesita fuerza externa Estabilidad articular Se define como la resistencia a los movimientos anormales. Estabilidad pasiva articular: Esta determinada por la forma de la articulación y por las estructuras que limitan el movimiento como las cápsulas.

Deslizamiento translatorio ocurre cuando existe translación de una superficie sobre la otra. El tipo de movimiento que ocurre en la articulación es afectado por factores como los siguientes: La geometría de las superficies: a medida que el arco de la curvatura aumenta.Tipos de movimientos entre las superficies articulares Rodar -Cuando uno de los componentes articulares se mueve sobre el otro sin movimiento relativo entre las superficies articulares en el punto de contacto.El centro de rotación está al borde del contacto de las dos superficies.Regiones equidistantes de ambas superficies articulares se contactan la una con la otra. -Deslizamiento tangencial ocurre durante el movimiento angular donde un lado de la articulación se mueve alrededor del eje de rotación. Por esto la superficie cóncava puede ser más pequeña que la convexa. . rodar es el componente de menor grado durante la acción.Es el mismo punto en el lado cóncavo y cambiante en el lado convexo.El punto de contacto cambia en el menos de una superficie. . . en todos los casos excepto en las articulaciones planas. La congruencia de las superficies: si la congruencia articular es mayor el componente rodar es menor. Deslizar -Cuando uno de los componentes articulares se mueve sobre el otro con movimiento relativo entre las superficies articulares. Para esto el lado cóncavo debe ser al menos del mismo largo que el convexo. Fricción entre las superficies: si la fricción es alta. -Rodar ocurre cuando la fricción es alta. Rodar deslizar combinado Durante el movimiento en una articulación ambos componentes ocurren simultáneamente. el deslizar ocurre a expensas de la articulación y el componente de rodar aumentará. la contribución del rodar al movimiento es menor. Girar Rodar es un caso especial de deslizar donde una de las superficies pivotea sobre la otra y donde el eje de rotación pasa a través de la superficie de contacto de ambas caras de la articulación. .

La superficie convexa es designada macho y la cóncava hembra. Las superficies convexas tienen más cartílago en el centro y las cóncavas en la periferia. 2-Cuando la superficie cóncava se mueve sobre una convexa. Art metacarpofalangica .Así una manipulación se hace en la misma dirección al movimiento del segmento. En las planas.convexa: 1-Cuando la superficie convexa se mueve sobre la cóncava.Convexa Dado que el movimiento dominante de las articulaciones es el angular la interacción articular dominante es el deslizamiento tangencial. Sin embargo algunas presentan una cóncava en un plano y otra convexa en el otro. la dirección del deslizamiento es opuesta a la del movimiento fisiológico. La Regla Cóncavo. Superficies articulares ovoídeas y sellares Las articulaciones ovoídeas pueden ser cóncavas o convexas en cualquiera de sus lados y las sellares son en silla de montar con un lado cóncavo en una dirección y uno convexo en el otro. Aunque parezcan planasn no todas las articulaciones planas lo son: el cartílago puede hacer la diferencia.Así una manipulación se hace en dirección opuesta al movimiento del segmento. la más grande se denomina macho. La determinación de la dirección del deslizamiento la detremina la norma cóncava. Todas las articulaciones presentan una superficie cóncava o convexa. la dirección del deslizamiento es la misma que la del movimiento fisiológico.- Forma de las articulaciones: la mayoría de las caras articulares presentan una cara cóncava y otra convexa.

convexa Las siguientes analogías comparan las articulaciones con los sistemas de palancas. Los huesos sirven como partes móviles de la palanca y el centro de rotación es el eje el que se localiza en el lado de la convexidad. Razones para la regla cóncavo. Todas las palancas deben tener un brazo móvil y un eje.3-La dirección del rodar es en el mismo sentido del movimiento fisiológico. . Note que todos los componentes de un lado del brazo de la palanca se mueven en una dirección o los del otro lado en dirección opuesta.

A medida que la articulación se mueve. Las tracciones ocurren perpendiculares al plano. Los movimientos osteokinemáticos se describen desde el punto en el hueso móvil donde esta línea abandona dicho hueso. Varios puntos pueden aclararse a partir de estas aseveraciones: 1-Cuando el componente cóncavo se mueve. 3. 2-Cuando se mueve el componente convexo el plano de tratamiento se mantiene en su posición.No se aplza a movimientos planares.Debido a necesidades cinemáticas. .Plano de tratamiento El plano de tratamiento es aparentemente claro con las concavidades poco profundas. sino a movimientos angulares ej: articulaciones intercarpianas o intertarsianas. el lado convexo es más grande que el cóncavo. El plano de tratamiento es en el que los deslizamientos ocurren normalmente y donde se aplican los movimientos terapéuticos. Localización de los segmentos articulares y movimientos osteokinemáticos Encuentre la línea que pasa a través del centro de rotación de la articulación y que es perpendicular al plano de tratamiento. Los deslizamientos se describen desde el punto en que esta línea cruza las superficies articulares. Las concavidades más profundas son difíciles de aproximar a dos dimensiones. 4.convexas en las articulaciones que de otro modo harían difícil su uso.convexa 1. Estas normas permiten la aplicación de las normas cóncavo. Excepciones a la regla cóncavo. el plano de tratamiento varía siguiendo la superficie cóncava. la superficie convexa cambia de posición y la cóncava permanece en su sitio.

2. En este caso el glide se transforma en pivote( como cuando ocurre el giro) ej: flexión y extensión en el hombro tienen un deslizamiento en pivote.convexas solo definen los movimientos componentes y no los de juego articular.Es una posición estáticamente estable para tolerar peso (requiere un mínimo de control muscular) -Posición dinámicamente peligrosa a movimientos inesperados Características de la posición de close packed Existe mínima congruencia entre las superficies articulares Existe mínima tensión en la cápsula y ligamentos.No describe los deslizamientos en articulaciones con concavidades profundas dado que no presentan un plano único de tratamiento ej : articulación de la cadera con un acetábulo profundo los glides se convierten en pivotes( giros) 4. -Existe máxima tensión en la cápsula y ligamentos. Las superficies están desbloqueadas. El volumen articular es máximo . . Estas posiciones están determinadas por los siguientes factores: Congruencia Las articulaciones son incongruentes excepto en la posición de close packed donde ésta es máxima. Tensión capsular y ligamentosa Los ligamentos y cápsulas se encuentran más relajados en la posición de loose packed y en la close packed están tensos. Características de la posición close packed -Existe máxima congruencia entre las superficies articulares. 3. -El volumen articular es mínimo. Posiciones de close packed y loose packed Se define close packed a la posición de máxima estabilidad articular y loose packed a la de menos estabilidad articular.No se aplica cuando el eje de rotación pasa por la superficie articular.Las reglas cóncavo. -Las superficies están bloqueadas.En la posición loose packed esta es mínima.

35°supinación 70°flexión.- Es una posición estáticamente inestable para tolerar peso (requiere un gran control muscular) Posición dinámicamente segura a movimientos inesperados. 20°aducción horizontal 70°-90° de flexión 70°flexión. Mejor posición para realizar distracciones articulares Ejemplos de posición de close packed y loose packed ARTICULACIÓN Gleno humeral Ulno humeral Radio humeral Radio Ulna Radiocarpiana-Mediocarpiana 1er carpo metacarpiana Metacarpo falángica I Metacarpo falángica II-IV Interfalángicas Cadera CLOSE PACKED Abducción mas rotación ext máxima Extensión máxima Semiflexión del antebrazo mas semipronacion Pronación/Supinación máxima Dorsiflexión máxima Oposición completa Extensión completa Flexión completa Extensión completa Extensión completa mas Rotación Interna mas Abducción Extensión completa mas Rot externa Dorsiflexión máxima del tobillo Supinación máxima del pie Dorsiflexión máxima Dorsiflexión máxima LOOSE PACKED 20°abduccion. 35°supinación 0°posición neutra Centro de ab/aducción y de la flexión extensión 20° de flexión 20°de flexión 20° de flexión 30°flexión mas 30°abducción mas leve rotación externa 20°flexión 10°flexión plantar 0°neutral (I)20°dorsiflexión (II-IV)20°flexión plantar 20°flexión plantar Femoro tibial Talo crural Subtalar y Medio tarsiana Metatarso falángica Interfalángica .

La organización del trabajo taylorista transformó a la industria en los siguientes sentidos: Aumento de la destreza del obrero a través de la especialización y el conocimiento técnico. ampliamente expuesto en su obra Principles of Scientific Management(1912). Taylor hizo un estudio con la el objetivo de eliminar los movimientos inútiles y establecer por medio de cronómetros el tiempo necesario para realizar cada tarea específica. Fue un método de organización industrial. Taylor con el deseo de aprovechar al máximo el potencial productivo de la industria. idea que superaría a la de taller. cuyo fin era aumentar la productividad y evitar el control del obrero en los tiempos de producción. propia de la primera fase de la revolución industrial. Este proceso se enmarcó en una época (fines del siglo XIX) de expansión acelerada de los mercados que llevó al proceso de colonialismo que terminó su cruzada frenética en tragedia a través de las guerras mundiales. hace referencia a la división de las distintas tareas del proceso de producción. Está relacionado con la producción en cadena Principios de la organización científica del trabajo Taylor elaboró un sistema de organización racional del trabajo. organización y dirección del trabajo. A este método se lo llamó organización científica del trabajo. cuyo fin era aumentar laproductividad y evitar el control que el obrero podía tener en los tiempos de producción. ← Idea inicial del individualismo técnico y la mecanización del rol. en organización del trabajo. El taylorismo corresponde a la división de las distintas tareas del proceso de producción que trae consigo el aislamiento del trabajador y la imposición de un salario proporcional al valor que añaden al proceso productivo. El taylorismo (término derivado del nombre del estadounidense Frederick Winslow Taylor). EL TAYLORISMO. con el fin de maximizar la eficiencia de la mano de obra. Para que este sistema funcionase correctamente era imprescindible que los trabajadores estuvieran supervisados y así surgió un grupo especial de empleados. mediante la división sistemática de las tareas. que se encargaba de la supervisión. Este nuevo método de organización industrial. ← Estudio científico de movimientos y tiempo productivo.. Se basa en la aplicación de métodos científicos de orientación positivista y mecanicista al estudio de la relación entre el obrero y las técnicas modernas de producción industrial. lo que significaba mayor acumulación de capital. suprimiendo toda improvisación en la actividad industrial. en un planteamiento integral que luego fue conocido como “taylorismo”. la organización racional del trabajo en sus secuencias y procesos. y el cronometraje de las operaciones. Su obsesión por el tiempo productivo lo llevó a trabajar el concepto de cronómetro en el proceso productivo. más un sistema de motivación mediante el pago de primas al rendimiento. El sistema de Taylor bajó los costos de producción porque se tenían que pagar menos salarios. lo inició Frederick W. las empresas incluso llegaron a pagar menos dinero por cada pieza para que los obreros se diesen más prisa. ← Mayor control de tiempo en la planta. máquinas y herramientas. .

La división del trabajo planteada por Taylor efectivamente reduce los costos y reorganiza científicamente el trabajo. Idea inicial del individualismo técnico y la mecanización del rol. elemento que sumado a la crisis de expansión estructural de mercado (por velocidad de circulación de la mercancía) lo llevaría a una reformulación práctica en el siglo XX que es la idea de fordismo. Este proceso se enmarcó en una época (fines del siglo XIX) de expansión acelerada de los mercados que llevó al proceso de colonialismo. entendida como forma de dirección que asigna al proceso laboral los principios básicos del método científico. Determinar con un cronómetro el tiempo necesario para realizar cada uno de estos movimientos elementales y elegir el modo más simple de ejecución. La organización del trabajo taylorista transformó a la industria en los siguientes sentidos:      Aumento de la destreza del obrero a través de la especialización y el conocimiento técnico. Estudio científico de movimientos y tiempo productivo. 2. las empresas incluso llegaron a pagar menos dinero por cada pieza para que los obreros se diesen más prisa. 4. . lo que significaba mayor acumulación de capital. Taylor intentó eliminar por completo los movimientos innecesarios de los obreros con el deseo de aprovechar al máximo el potencial productivo de la industria. indicando así el modo más óptimo de llevar a cabo un trabajo y repartiendo las ganancias con los trabajadores. Se basa en la división del trabajo en dirección y trabajadores. organización y dirección del trabajo. los lentos o inútiles. propia de la primera fase de la Revolución Industrial. Para que este sistema funcionase correctamente era imprescindible que los trabajadores estuvieran supervisados y así surgió un grupo especial de empleados. Hizo un estudio con el objetivo de eliminar los movimientos inútiles y establecer por medio de cronómetros el tiempo necesario para realizar cada tarea específica. que terminó su cruzada frenética en tragedia a través de las guerras mundiales. que se encargaba de la supervisión. Mayor control de tiempo en la planta. Su obsesión por el tiempo productivo lo llevó a trabajar el concepto de cronómetro en el proceso productivo. El sistema de Taylor bajó los costos de producción porque se tenían que pagar menos salarios. Eliminar todos los movimientos mal concebidos. las etapas para poner en funcionamiento su sistema de organización del trabajo eran las siguientes:     1. 3. así como los útiles y materiales que emplea. Definir la serie exacta de movimientos elementales que cada uno de los obreros lleva a cabo para ejecutar el trabajo analizado. Hallar diez o quince obreros (si es posible en distintas empresas y de distintas regiones) que sean particularmente hábiles en la ejecución del trabajo por analizar. la subdivisión de las tareas en otras más simples y en la remuneración del trabajador según el rendimiento. se lo denominó organización científica del trabajo o gestión científica del trabajo. idea que superaría a la de taller. [editar]La organización científica del trabajo en la revolu ción industrial Al taylorismo como método de trabajo.Frederick W. Según el propio Taylor. pero encuentra un rechazo creciente del proletariado.

Para estimular a los obreros a incrementar la producción. cuestión que desemboca en la descualificación de los obreros. Los principales puntos del modelo de organización de Taylor fueron determinar científicamente trabajo estándar. así el trabajador pierde ese poder negociador como resultado de la conversión a tareas simples. consiguiendo más por menos. Textil Progreso. parcelación progresiva de las tareas. Los fines del modelo consistían en aumentar la productividad. la época en que el artesano podía decidir cuánto tiempo le dedicaba a producir una pieza. Quedaba atrás. La aplicación del sistema de Taylor provocó una baja en los costos de producción porque significó una reducción de los salarios. Ahora. la influencia sobre la industria textil nacional aumentó. el ritmo de trabajo y el control del tiempo de las tareas del trabajador estaban sujetos a las necesidades de la competencia en el mercado. intelectual-. hasta hace poco consideradas no mecanizables -de caracter creativo. los oficios dejan de tener la posición preferente y negociadora que tenían hasta el momento. entre otras. fragmentándolos y descomponiéndolos. en el año 1962 sigue la administración de Teófilo Yarur. propio de las clases medias y muchos profesionales. Hacia 1912 y 1913 se produjeron numerosas huelgas en contra de la utilización del sistema de Taylor. 5. . Así. interés en que ese conocimiento no trascienda para así lograr mantener aquél régimen. Hay una tendencia a la mayor división social del trabajo: tareas cada vez más simples. principios del XX nos encontramos dos esferas sociales diferenciadas: el campo y la fábrica. por lo que quisieron controlar aún más el mercado con la Fábrica Bellavista. El taylorismo digital somete las tareas. Lauder y Asthton denominan taylorismo digital a la organización global del denominado trabajo de conocimiento propio de la revolución informática o tercera revolución industrial. Este sistema conlleva un problema: el monopolio del conocimiento. algo que ésta familia venía buscando desde que fundaron la Fábrica Yarur de Santiago en 1937. ya que ésta era la de mejor calidad a nivel nacional. XIX. La FIAP. al mismo destino que las artesanales Terminada la administración de “Los alemanes”. aumentando la eficiencia y bajando los costos ya que al trabajador que lleva a cabo tareas simples se le paga menos. Caupolicán Renca. A finales del s. [editar]Taylorismo digital Artículo principal: Taylorismo digital. La fragmentación del trabajo produce una descualificación al destruirse los antiguos oficios. La familia Yarur controlaba casi la totalidad de la industria textil de baja y mediana calidad con: Caupolicán Chiguayante. según su propio criterio de calidad. muchas empresas disminuyeron el salario pagado por cada pieza. crear una revolución mental y un trabajador funcional. se consigue que el conocimiento pase a los ingenieros. Con la división del trabajo se eliminan costos y el trabajo artesanal. Los autores Brown. Tras haber suprimido así todos los movimientos inútiles. reunir en una secuencia los movimientos más rápidos y los que permiten emplear mejor los materiales más útiles. definitivamente.que es sometido al mismo proceso de gestión de organización científica que en su día 1 2 sufrieron los denominados trabajos artesanales por el taylorismo.

la mayoría textil. no era un trato familiar y existía el peligro de terminar con el contrato de los trabajadores/as. uno de esas cosas era el trato que tenía Yarur con los trabajadores. Las condiciones laborales no eran las que los trabajadores estaban acostumbrados a tener. En esta nueva administración hubo muchas cosas que cambiaron con respecto a la administración alemana. La forma de administrar la fábrica de Teófilo Yarur era desde Santiago. La relación que estableció Yarur con los trabajadores. se formaron varias huelgas al interior de la fábrica. desde donde manejaba todos sus negocios económicos.El hito más importante que recuerdan los habitantes de Bellavista en la administración de Yarur es el día en que se conmemoraron los 100 años de la fundación de la industria. era distante. . donde evidenciaban la situación laboral en la que estaban viviendo. organizadas por los sindicatos.

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