Equipos de solucin de problemas:

Los miembros comparten ideas u ofrecen sugerencias sobre la forma de mejorar los procesos y los mtodos de trabajo. Pocas veces tienen autoridad para poner en practica cualquiera de sus acciones sugeridas.

EQUIPOS CENTRADOS EN LAS PERSONAS: Donde se privilegian las personas a la tarea y los resultados.

EQUIPOS CENTRADOS EN LAS TAREAS: El inters del equipo se centra en los procesos que se realizan en la tarea.

EQUIPOS CENTRADOS EN LOS RESULTADOS: El inters de los integrantes del equipo se centra en la obtencin de los resultados.

CIRCULOS DE CALIDAD Estn integrados por un pequeo numero de trabajadores que desarrollan su actividad en una misma rea, junto a su supervisor.

EQUIPOS DE PROGRESO: Sus miembros se renen de forma no voluntaria con el propsito de resolver un problema concreto por el que han sido convocados.

EQUIPOS DE PROCESOS: Se centra en un proceso especifico con el objetivo de mejorarlos, redisearlo o de operar en el mismo, un cambio total.

EQUIPOS CREATIVOS:

Disean productos, servicios, campaas y proyectos.

procesos,

EQUIPOS TACTICOS: Ejecutan los planes y lanzan los nuevos productos y servicios.

EQUIPOS DE MEJORA: Encargados de identificar, analizar y buscar soluciones.

CLASIFICACION DE EQUIPOS DE TRABAJO, ATENDIENDO LOS DIFERENTES CRITERIOS.

ATENDIENDO A SU DURACION EN EL TIEMPO: - Permanentes - Temporales

ATENDIENDO EL GRADO DE FORMALIDAD - Formales - Informales

ATENDIENDO SU FINALIDAD - De solucin de conflictos - De toma de decisiones - De produccin

ATENDIENDO SU JERARQUIZACION O NO DE SUS MIEMBROS - Horizontales - Verticales

TEORIA DE ZAJONC (1965) La presencia de otros facilita nuestro trabajo cuando este consiste en un trabajo bien aprendido o no muy complejo y dificulta nuestro trabajo cuando este es complejo y no esta bien aprendido.

TEORA SEINTER (1972)

Surge tras la incgnita de cuando realizar un trabajo en grupo y cuando hacerlo individualmente.

Existen cuatro tipos de tareas: -Aditiva -Conjuntiva -Disyuntiva -Divisible

TEORIA DE LA CARGA SOCIAL Los individuos tienden a disminuir esfuerzo en cuanto menor es el grupo. -Adopcin de decisiones en grupo: Polarizacin Pensamiento en grupo Conformidad - La competicin y la cooperacin entre los grupos.

Tcnica de grupo nominal: Garantiza el anonimato de las ideas. Tormenta de ideas o Brainstorming Mtodo Delphi