ELS 12 PILARS

ELS 12 PILARS

LIDERATGE CAPACITAT D'OBSERVACI CAPACITAT D'INFLUNCIA

DISCIPLINA CONSTANT APRENDRE CONSTANTMENT DESENVOLUPAMENT PERSONAL VIDA SALUDABLE

Eines formatives

ESTABLIR METES TREBALL EN EQUIP COMUNICACI RELACIONS/NETWORKING ADMINISTRAR EL TEMPS

Disciplina s el pont entre tenir objectius i aconseguirlos.

Tots hem de patir dos tipus de dolor: el dolor de la disciplina o el dolor del penediment. La diferncia s que la disciplina pesa grams i el penediment tones.Jim Rohn.
Disciplina s el fonament sobre el qual es construeix lxit. La falta de disciplina inevitablement porta al fracs.

*TREBALLAR DUR *ESTABLIR HBITS Y MANTENIR-LOS *PERSEVERNCIA i PERSISTNCIA *PRENDRE ACCI

Tots necessitem objectius ambiciosos a llarg termini per a poder superar els obstacles a curt termini.
S-Specific - especfic M-Measurable - mesurable A-Attainable - assolible R-Realistic - realista T-Time-sensitive temps rellevant

Una vida sense objectius ni aspiracions s una vida buida . Tots necessitem objectius ambiciosos a llarg termini per poder superar els obstacles a curt termini.

EL TREBALL EN EQUIP ES BASA EN LES 5C:

3.

Confiana 2. Comproms Complementarietat 4. Coordinaci 5. Comunicaci

1.

Algunes persones no funcionen b simplement perqu no es troben b. Tenim que cuidar b del nostre cos, doncs s lnic lloc que tenim on viure.

La comunicaci efectiva s el 20% de lo que sabem i el 80% de com un expressa el que sap.
Aprendre a expressar-se , no a impressionar. Tcniques doratria.

Llenguatge verbal i no verbal.

Assertivitat. Escoltar atentament.

La importncia de rodejarse de gent que te alguna cosa per a compartir. El seu impacte continuar tenint una gran influncia, encara que no estiguin a prop. Conixer gent, rodejar-se dels millors, treballar i mantenir lagenda de contactes.

 El cercle virtus de la gesti de contactes s:

1. Informaci 2. Valor 3. Confiana

Les espcies que sobreviuen no sn les ms fortes, sin les que millor sadapten al canvi.
Charles Darwin.

No importa la edat que es tingui, el mon canvia massa rpid, i la nica opci s evolucionar amb ell i adaptar-se. Llegir s important perqu tot lo que un necessita per el seu futur i xit ja sha escrit. I el ms important, s que est disponible en biblioteques, escoles,etc

Des de que naixem, aconseguir els nostres objectius amb xit depn de lo influents que siguem.
Una de les claus per a influir en altres, s fer-los percebre que un s una persona de talent i virtut.

1. 2. 3. 4.

CREATIVITAT ACTITUT REPUTACI PERSUASSI

"Un minut que passa s irrecuperable. Coneixent aix,com podem malgastar tantes hores?
Mahatma Gandhi

El temps s ms important que els diners. Una persona pot aconseguir ms diners per no ms temps. Aprendre organitzaci, crear plans dacci, llistes de feines Anlisi ABC de tasques i activitats (qu s el realment important per a cadascun de nosaltres?)

La relativitat del temps

 s tot all que ens impedeix desenvolupar la nostra feina de manera mes efectiva.

Persones Activitats
Nosaltres mateixos

Identificar-los

DILACI DEIXAR LES COSES PEL FINAL

PERFECCIONISME
SOBRE CARREGAR-SE FALTA DE COMUNICACI NO DELEGAR

NO TREBALLAR EN EQUIP

Nosaltres podem tenir ms de lo que tenim perqu podem ser ms de lo que som. El gran repte s convertir-se en all que un te potencial de ser. Autoestima, conixer-se a un mateix, autocrtica i reflexi.

10

11

Intelligncia contextual: s la capacitat destar atent del que passa al voltant dun i aprofitar les oportunitats que sofereixen. Observar i trobar oportunitats. Qu volem fer? Qu podem fer?

El repte del lder s:

ser dur, per no rude. ser amable, per no dbil ser clar, per no assetjador ser creatiu, per no mandrs ser humil, per no tmid estar orgulls, per no ser arrogant tenir bon humor, per no fer el tonto Viure una vida que serveixi com exemple duna vida excepcional. AUTORITAT VS. PODER

12

VALORES
1) HONESTEDAT 2) LLEIALTAT 3) HUMILITAT 4) CONFIANA 5) SOLIDARITAD 6) PERSEVERANA 7) AMISTAT 8) AMABILITAT 9) INTEGRITAT 10)ESTIMAR 11)PACINCIA 12)COMPASI Etc.

L'ESCALA DE VALORS DE CADA PERSONA SER LA QUE DETERMINI ELS SEUS PENSAMENTS I LA SEVA CONDUCTA" Bernab Tierno

ELS 12 PILARS

ELS 12 PILARS