Breve historia de la Ingeniera Industrial

II-115 Introduccin a la Ingeniera Industrial

ORGENES
Wealth of Nations (Adam Smth, 1776) , especializacin del trabajo. Observ que la divisin de la tarea de fabricar alfileres en cuatro operaciones, aumentaba la produccin cinco veces. Fundicin de Soho (Boulton y Watt Jr. , 1800), mejoramientos organizacionales. On the Economy of Machinery and Manufacturers (Babbage, 1832), divisn del trabajo.
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ORGENES
Whitney, partes intercambiales de produccin. H. Ford, montaje progresivo de automviles mediante el uso de bandas transportadoras (observ reses muertas)
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Frederick Winslow Taylor

PADRE DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL

Ingeniera : responsable de disear, medir, planear y programar el trabajo

ANTECEDENTES
G. Wentworth -profesor de matemticasdetermin el tiempo para resolver problemas de matemticas dejados como tarea al calcular el tiempo que los estudiantes resolvan los problemas en clase. Aprendiz de operador de mquina en Enterprise Hydraulic Works. Ingeniero mecnico en el Instituto Stevens. Jefe de ingenieros en Midvale Steel Company.
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Ambiente laboral dominante en la poca

Planeacin y organizacin informal del superintendente. Mtodos de trabajo propios (por experiencia, preferencia y tipo de herramienta disponible).
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Responsabilidades de ingeniera
(SEGUN TAYLOR)

Diseo y medicin del trabajo (tareas). Programacin de la produccin. Organizacin del trabajo.
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Otras aportaciones de Taylor Estudio de corte de metales, aumento en la velocidad del corte de metales. Anlisis del trabajo de acarreo (palear), peso ideal 211/2 libras, aumento en la productividad. Anlisis de requerimientos laborales para ejecutar una tarea : mtodos, herramientas y equipos y entonces capacitar al trabajador para seguir la especificacin (estudio de mtodos).
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Otras aportaciones de Taylor Medicin del trabajo, determinar la cantidad de tiempo que se le debera permitir a un operador para ejecutar una operacin (uso de cronmetro). Cantidad de produccin esperada = (1 / tiempo permitido). Estndares de tiempo, base para controlar los costos de mano de obra, programar produccin y fijar precios.
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Administracin del taller (ASME,1903)

CONCEPTOS INCORPORADOS

Estudio de mtodos. Estudio de tiempos. Estandarizacin de herramientas. Departamento de planeacin. El principio de excepcin de la admn. Tarjetas de instruccin para los trabajadores.
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Administracin del taller (ASME,1903)

CONCEPTOS INCORPORADOS

Reglas de clculo para corte de metal. Sistemas de clasificacin mnemnicos para partes y productos. Un sistema de direccionamiento (routing). Mtodos para calcular costos. Seleccin de los empleados en relacin con el trabajo y bono por alto desempeo.
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Administracin cientfica
(LLEG A CUADRUPLICAR LA PRODUCCIN)

Principios de la administracin cientfica, 1909. Enseaba a los empleados a trabajar y esperaba que trabajaran a toda su capacidad por sueldos ms altos.
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Frank B. Gilbreth y Lillian Moller Gilbreth

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Cheaper by the dozen

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Frank. B. Gilbreth Ayudante de albail, tena una actitud inquisitiva acerca de su trabajo. Sus innovaciones lograron pasar de 120 ladrillos colocados por hora por trabajador a 350 (un mtodo ms eficaz). Con el mtodo estndar redujo los movimientos de 18 a 5. Siempre estaba buscando el mejor mtodo posible.
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Aportaciones de Gilbreth Los therbligs (movimientos fundamentales del cuerpo humano). Estudio de micromovimientos (con cmaras cinematogrficas industriales). Aplicaciones : construccin, educacin, medicina, asuntos militares. Premio ms importante del IIE : Gilbreth.
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Otros ingenieros industriales del origen Barth, reglas de clculo para corte de metales y estudios de fatiga. Gantt, grfica para programar (calendarizar) equipos de produccin y plan de incentivos basado en pago por superar la tasa estndar de produccin. Hugo Diemer, primer curso de ingeniera industrial (U.Kansas, 1902) y primer programa de estudios (Penn State, 1908).
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