P. 1
OPERACIONES LOGISTICAS 1

OPERACIONES LOGISTICAS 1

|Views: 33|Likes:
Publicado porJohanna R. Molina

More info:

Published by: Johanna R. Molina on Aug 27, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPTX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

09/02/2013

pdf

text

original

SISTEMA LOGISTICO EMPRESARIAL

TLOG IV UNIMINUTO OPERACIONES LOGISTICAS

.

.

Planeamiento y Control de la Producción 7. Almacenes 3. Medios de Transporte y Manipulación 5. Inventarios y su Control 4. Importancia del Sistema Logístico La empresa posee diferentes sistemas. Persona . Comunicaciones 6.Sistema Conjunto ordenado de elementos que se integran y relacionan para alcanzar un determinado fin u objetivo. Estructura del Sistema Logístico 1. Adquisición y Control 2. el cual el de Logística tiene una influencia directa en el desarrollo de sus actividades y por ello es esencial para su funcionamiento.

disponibilidad del producto Logística de Ventas: distribución. los cuales permiten el desarrollo eficiente de la cadena de abastecimiento: Logística de Compras: Lo que implica relaciones con proveedores. satisfacción . almacenamiento Logística de Producción : Manejo de materiales. clientes. bajos costos.El sistema logístico empresarial se compone de tres campos importantes. inventarios.

.

las piezas y los elementos Subsistema de producción: Transforma los materiales. almacena los productos terminados y los coloca a disposición del subsistema de distribución física. . ya sea directa o mediante intermediaros. Las fronteras deberán ser bien precisas en cada caso particular.SUBSISTEMAS DE LA Logística Subsistema de aprovisionamiento: Incluye los diversos proveedores y comprende todas las operaciones efectuadas para colocar a disposición del subsistema de producción las materias primas. Subsistema de Distribución Física: Procede a satisfacer las demandas de los clientes. efectúa el ensamble de las piezas y los elementos.

.

sistemas de transporte.  Disposición de los centros logísticos. volumen.  Escalonamiento o etapas de transporte y almacenamiento que deben recorrer los artículos. productos manejados. para el almacenamiento y distribución El plan logístico más adecuado depende de la política de aprovisionamiento.Plan logístico Este plan debe comprender:  Clasificación de los artículos estableciendo sus características logísticas. almacenes existentes.  Nivel de actividad logística a desarrollar en general y para cada artículo. .. además de la evolución futura esperada. etc.

adaptaciones y preparaciones posteriores.Metas que debe alcanzar el Plan logístico:  Reducción de los transportes empleados.  Reducción de manipulaciones requeridas.  Adquisición de materiales en la forma más adecuada para su consumo. y de cantidad de recintos en los cuales deben almacenarse. así como también la agrupación de ellos para lograr dimensiones críticas.  Reducción del número de controles. en distancias recorridas y etapas.  Reducción de stocks tanto en volumen como en espacio ocupados. contabilizaciones y revisiones. evitando en lo posible desembalajes. .  Reducción de las clasificaciones en distintos grupos.

minimizando los medios humanos y materiales requerido. haciéndolo más rápido. reducir al máximo el proceso logístico requerido. simple. cómodo y económico.El principio básico es en consecuencia. .

.LAS NUEVAS ESTRATEGIAS LOGISTICAS La estrategia de logística es la ciencia que evalúa la metodología más rentable de distribución de productos manteniendo los objetivos de niveles de servicio deseados.

You're Reading a Free Preview

Descarga
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->