8/25/12

INTEGRANTES: CARDENAS VEGA, Nancy CHUPURGO CASTAEDA, Betty LAPA VILLAFUERTE, Eduardo CASTILLA SOLORZANO, Orlando CASTELLANOS QUIROZ, Yudy

Plan de Recuperacin de Desastres de TI del Haga clic para modificar el Sector estilo de subttulo del patrn Educacin

8/25/12

Plan de Recuperacin de Desastres de TI del Ministerio de Educacin

Objetivo

Minimizar el grado de la interrupcin, el dao y el impacto asociado a los procesos crticos del negocio. los mecanismos para una rpida y adecuada restauracin de las operaciones tecnolgicas.

Proporcionar

8/25/12

Equipos de Recuperacin de Desastres

8/25/12

Administracin del Plan de Recuperacin

Prioridad de Recuperacin (Anlisis de Datos)

Siglas Proceso de Negocio Tolerancia sin Sistema RTO (horas) Tiempo Mx. de Prdida de Datos RPO (horas)

8/25/12

RRC EPA PYP EPO PEI ABS PDA GDA TDO PRO SIE AUD ADF COI EIS ESC OGP

Proceso de Racionalizacin del Recurso Humano Proceso de Elaboracin del Presupuesto Anual Proceso de Publicidad y Prensa Proceso de Elaboracin del Plan Operativo Institucional Proceso de Administracin de personal - Planillas e Incentivos Proceso de Adquisicin de bienes y servicios Proceso de Programacin de Abastecimiento Proceso de Gestin de Almacenes Proceso de Trmite Documentario Procesos del Pronama Proceso de Saneamiento de Inmuebles Educativos Proceso de Auditoria Interna Procesos de Administracin Financiera Proceso de Comunicaciones Internas Proceso de Estadstica Institucional y Sectorial Proceso de Administracin de Personal de Escalafn Procesos de la Oficna de Gestin de Proyectos

720 4 1 48 1 168 24 168 2 24 720 192 1 24 1 24 2

24 4 96 24 1 48 48 24 1 24 24 720 1 24 720 24 1

Escala

Codificacin 4

RTO (horas) RPO (horas)

de 1 a 2 0

de 3 a 4 de 1 a 2

de 5 a 8 de 3 a 4

de 9 a 24 de 5 a 8

De 25 a 72 de 9 a 24

de 73 a ms de 25 a ms

8/25/12

Promedios de criticidad por cada proceso del negocio:

RRC EPA PYP EPO PEI ABS PDA GDA TDO Competitividad Control financiero Credibilidad frente al estado Empleados resignados Imagen de la compaa Imagen de la gerencia Incremento del riesgo Moral Obligaciones legales Productividad Cumplimiento Regulatorio Relacin con proveedores Relaciones con la ciudadana Relaciones con terceros Relaciones laborales Reportes financieros Servicio al cliente Servicio de proveedores Violaciones legales / fiscales Otros factores TOTAL Criticidad 25 0 0 4 0 4 0 3 0 0 5 0 0 4 0 0 0 0 0 0 5 55 0 5 0 5 5 0 0 5 5 5 0 5 5 5 0 5 0 5 0 0 65 5 0 5 0 5 5 0 0 5 5 5 5 5 5 0 5 5 5 0 0 18 0 0 0 0 0 5 0 0 0 5 0 3 5 0 0 0 0 0 0 0 85 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 0 0 5 0 21 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 4 0 4 0 5 0 4 0 0 48 3 5 0 0 0 5 0 0 4 4 4 5 3 5 0 5 0 5 0 0 21 0 0 0 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 0 0 5 4 0 0 0 47 0 0 5 5 5 0 0 3 5 5 4 0 5 0 5 0 5 0 0 0

0.25 0.55 0.65 0.18 0.85 0.21 0.48 0.21 0.47

ORDEN DE RECUPERACIN
Proceso de Negocio Siglas Criticidad

8/25/12
Tiempo Tolerancia sin Mx. de Sistema Prdida de (RTO) Datos (RPO) 1 1 1 1 1 1 2 4 4 4 4 5 6 6 6 6 6 2 2 6 2 2 6 3 6 5 5 5 5 5 6 5 6 5

Prioridad

Proceso de Administracin de personal Planillas e Incentivos Procesos de Administracin Financiera Proceso de Publicidad y Prensa Procesos de la Oficna de Gestin de Proyectos Proceso de Trmite Documentario Proceso de Estadstica Institucional y Sectorial Proceso de Elaboracin del Presupuesto Anual Proceso de Programacin de Abastecimiento Proceso de Comunicaciones Internas Procesos del Pronama Proceso de Administracin de Personal de Escalafn Proceso de Elaboracin del Plan Operativo Institucional Proceso de Saneamiento de Inmuebles Educativos Proceso de Auditoria Interna Proceso de Racionalizacin del Recurso Humano Proceso de Adquisicin de bienes y servicios Proceso de Gestin de Almacenes

PEI ADF PYP OGP TDO EIS EPA PDA COI PRO ESC EPO SIE AUD RRC ABS GDA

0.85 0.70 0.65 0.63 0.47 0.29 0.55 0.48 0.41 0.34 0.03 0.18 0.42 0.31 0.25 0.21 0.21

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

8/25/12

8/25/12

Estrategia para la infraestructura tecnolgica de contingencia

Cod PEI Proceso Proceso de Administraci n de personal - Planillas e Incentivos Aplicaciones * Mdulo de Digitacin del Sistema nico de Planillas * Mdulo de Administracin de Cdigos Modulares (ACM) * Sistema de Pago de Incentivos (SISPAGIN) Servidor de Base de Datos Replicacin en lnea para La digitacin de planillas y ACM. Contingencia en espera para SISPAGIN debido a que maneja una BD en Access Servidor de Aplicacin Lgica de la aplicacin en el cliente.

ADF

Procesos de * MED BAAN - Mdulo de Control Administraci de Ejecucin n Financiera * MED BAAN - Mdulo de Tesorera - Pagos * Sistema Integrado de Administracin Financiera (SIAF)

Replicacin en lnea para BAAN. Replicacin en lnea para SIAF (Archivos DBF)

Cluster para BAAN Replicacin en lnea para SIAF (Archivos de sistema)

8/25/12

Recursos necesarios para implementar la estrategia de recuperacin

servidores de contingencia (bajo un esquema de virtualizacin ) de comunicacin. alterno cuente con controles ambientales

Equipos Centro

Procedimiento de Activacin del Plan

8/25/12

Procedimientos de Recuperacin

8/25/12

EnlacesDeRedEInternet CentralTelefnica DominioDeRed CorreoElectrnico DigitacinYProcesamientoDePlanillas;EIncentivos AdministracinFinanciera PublicidadYPrensa GestinDeProyectos TrmiteDocumentario EstadsticaInstitucionalYSectorial ElaboracinDelPresupuestoAnual ProgramacinDeAbastecimiento ComunicacionesInternas(IntranetDelMinisterio)

8/25/12 PREVE ER Directorio del Equipo de Recuperacin de

Desastres
Directorio Formato

de Servicios de Emergencia en el Centro de Datos Alterno de Hardware y Software de datos

de Evaluacin del Desastre

Requisitos Inventario Equipos

de Red de Backup de Proveedores Financiero

Almacenamiento Libreras

Directorio Impacto

Agrupacin de Servidores de contingencia

8/25/12

Diagrama de red de contingencia

8/25/12

8/25/12