2012

Integracin de la tecnologa en la estrategia de la empresa

Alumna: Madelein Aliaga Arce CARRERA: Comercio Internacional

UNIVERSIDAD REAL DE LA CNC 25/08/2012

Integracin de la tecnologa en la estrategia de la empresa

Existen dos mbitos que se toman en cuenta:

Integracin vertical

Integracin horizontal

Se refiere a la expansin de la gama de actividades de la empresa hacia sus fuentes de

Trata de adquirir el dominio o un mayor control de los competidores

LA INTEGRACION VERTICAL PUEDE SER:

INTEGRACION HACIA ATRS Esta integracin pude generar grandes ventajas en costos cuando los proveedores presentan un importante margen de ganancia, cuando el insumo que produce la empresa adquirida es un componente relevante de la estructura de costos de la compradora y cuando se cuenta con la tecnologa necesaria para llevar a cabo una produccin ms eficiente que la realizada por los proveedores

INTEGRACION HACIA ADELANTE En una empresa puede establecer su propia red de distribucin. Las empresas pueden utilizar esta integracin con el fin de diferenciarse de sus rivales. Se puede ofrecer soporte tcnico, garantas entre otros. Asimismo se adquiere un mayor conocimiento del comportamiento de los consumidores. Debido a una nueva cercana al cliente, pude generar una relacin duradera con l.