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Estilos De Direccin

El Principio Laissez-faire, es un termino francs laissez-faire que significa dejar pasar. Su caracterstica principal es un liderazgo liberal, el cual asume intervenciones varias y esta convencido de la auto-regulacin de sus subordinados.

Caractersticas de lderes que aplican este estilo: Prefieren normas claras Se mantienen en el fondo Tienden a no tomar lados (neutro) Influyen poco en el logro de objetivos Influyen poco al clima laboral

La forma de dirigir es no dirigir en absoluto, dejar que la gente tenga una completa Libertad sin ninguna gua, ni control, ni ayuda. Alto grado de independencia operativa. Estos lderes dependen de sus subordinados para establecer sus propias metas. Efectos del estilo de liderazgo liberal:
Derechos individuales. Libertad acadmica. En lo poltico anarqua. No posibilita que se desarrolle habilidades para actuar en grupo. Crisis de autoridad.

Aspectos Positivos
Buen comunicador. Mantiene el optimismo en todo momento. Le gusta trabajar con las personas Espontneo.

Aspectos Negativos
Puede convertirse en una persona demasiado tolerante. Le es difcil decir NO a las personas que le rodean. Cuando los miembros de su equipo sobrepasan los lmites acordados, simplemente se traza otra lnea o hace caso omiso al problema. Este lder se ofrece voluntariamente a ser manipulado.

Quin es un lder Laissez Faire?


Adam Smith desempe un papel muy importante en la popularizacin de las teoras econmicas del laissez-faire, siendo considerado el padre de las teoras de libre mercado o librecambismo