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1CongresoLatinoamericanoy3NacionaldeSeguridad,SaludOcupacionalyMedioAmbienteenlaindustriadelPetrleoydel Gas

GestindeAlarmas:Unpuntoclaveenlaplanificacindela seguridad
IgnacioQueirolo iqueiroloo@ypf.com YPFS.A.

1 RESUMEN
LaexcelenciaenSeguridadselogramediantelagestinintegradadetodoslosfactorescrticos delprocesodetrabajo.Dentrodeestosfactorescrticos,seencuentraelcontroldelas variablesdelproceso,lascualessonmonitoreadasdesdelossistemasdigitalesdecontrol encargadosdeejecutarlosalgoritmosresponsablesdemantenerlaplantadentrodelos lmitesoperativospreestablecidos.Lossistemasdealarmassonutilizadosparaanunciarun problemaquerequiereaccinporpartedeloperador.Estedocumentodescribeelconcepto GestindeAlarmascomopartefundamentalenlaplanificacindelaSeguridadysu implementacinenlossistemasdecontroldeproceso.

2 INTRODUCCIN
LaGestindeAlarmashatomadounrolimportanteenlaplanificacindelaSeguridaden industriasdeprocesocomounmecanismodegestinutilizadoparaasegurarquelasalarmas soncorrectamentediseadaseimplementadasenlosSistemasdeAlarmasdelosSistemasde ControlDistribuidos(DCS,DistributedControlSystem).Estetrminoserefierealapartedel sistemaqueprocesaypresentalasalarmas. Elproblemaconlasalarmasenlossistemasdecontrolenindustriasdeprocesocomenza principiosdeladcadadel90,dondeocurrieronalgunosaccidentesylossistemasdealarmas aparecieroncomounodelosfactorescontribuyentesalascausasdelosmismos.Algunas compaascomenzaronaofrecerproductosyserviciosquepermitieranresolverelproblema conlasalarmas. En1994seformelconsorcioASM(AbnormalSituationManagementConsortiumEl ConsorciodeGestindeSituacionesAnormales),elcualcomenzaestudiardistintosaspectos delproblema.En1991,laEEMUA2(TheEngineeringandEquipmentMaterialsUsers AssociationAsociacindeUsuariosdeMaterialesyEquiposdeIngeniera)emitila publicacin191sobrelagestindesistemasdealarmas. LaOSHA(OccupationalSafetyandHealthAdministrationLaAdministracindeSeguridady SaludOcupacionaldelosEstadosUnidos)haemitidociertosrequerimientosparalossistemas dealarmasenelestndarCFR29regulacin1910.119,GestindeSeguridaddeProcesoscon MaterialesQumicosAltamentePeligrosos.Estosrequerimientosestnrelacionadosconla documentacindealarmascrticas,yelentrenamientodelosoperadoressobresu entendimientoyrespuesta.Laregulacinrequierequelasalarmasseandocumentadasyque
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lainformacinestdisponiblealosoperadoresindicandoloslmitesdeoperacinoactuacin delasalarmas,laconsecuenciadeladesviacinylospasosparacorregiroevitarladesviacin.

3 GESTIN DE ALARMAS EN UN SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD


Laseguridaddeunaplantainvolucralagestinintegradadeaquellosfactoresquems importanciatienenalahoradeanalizarlascausasdelosaccidentes.Estosfactoresdebenser gestionadosenformaconjunta,nodemaneraseparada,porquesialgunodeellosfuera desatendidoodisminuido,laseguridadseveraamenazada. Losfactorescrticosdelprocesodetrabajoquedebensergestionadosconjuntamenteson1: 1. 2. 3. 4. Instalacionesencondicionesseguras Controldelasvariablesdelproceso Comportamientosseguros Procedimientosvlidos

Elcontroldelasvariablesdelprocesoesmuyimportanteparalaestabilidaddelproceso porquemuchosaccidenteshantenidosuorigenenunaprdidainicialdelaestabilidaddel proceso.LaGestindeAlarmasemergeenestefactordondesepuedenencontrardostiposde accionessegnseaeldestinatariodelasmismas,accionesfocalizadaseneloperadoro focalizadasenlossistemas.Dentrodelasprimeras,podemostenerlosplanesdecapacitacin sobrefundamentosdeproceso,condicionesdeproceso,conocimientodelascondicionesde diseo,accionesduranteemergencias,ylossimulacrosdeemergenciasoperativas. Enlasaccionesfocalizadasalossistemaspodemostener: Controlesmultivariables Disminucindeperturbaciones Mejoraenlaergonomadeloperador Gestindealarmas Racionalizacinypriorizacindelasalarmas Aplicacionesdegestindinmica Sistemasdeparadadeemergencia(ESD) Ejecutanunasecuencialgicaindependientedelcriterioocondicinpersonaldel operador Plananualdecapacitacinensistemasdeparada LaGestindeAlarmasaparececomounadelasaccionesimplementadasparaobtenerun sistemadealarmasqueayudealoperadoraprevenirdaosocasionadosporlosdesvos durantesituacionesanormales. Cuandounsistemadealarmasproducemsalarmasdelasqueeloperadorpuedeprocesar, steempiezaatenerunavisintunelizadadelprocesolacualesunadelasmuchascausasde accidentesconlosquenospodemosencontrarenlaindustria.Eloperadorconcentrasu atencinenaquellapartedelprocesoquepuedeatender,mientrasquelosaccidentesocurren porlasotrasvariablesquenologracontener.

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4 ORIGEN DEL PROBLEMA CON LAS ALARMAS


Histricamente,agregarunaalarmaeracostosoydifcil,originandoestounarevisin cuidadosaantesdesuimplementacin.Cadaalarmatenaquesercableadahabiendolmites deespacioenlospanelesdelasaladecontrol.

Figura1.SaladeControlconpanelescableadosyconinterfacesmodernas Hoy,losavancesenelhardwareyenelsoftwarehanhechoposiblelaimplementacinde alarmasaunmnimocosto,sinlmitesdeespacioyconunamenorrevisinoriginandoalarmas innecesarias. Laconsecuenciamsimportantefuelaaparicindesistemassobrealarmados,dondela cantidaddealarmasconfiguradasoinstaladas,ylasalarmasanunciadassondemasiado elevadasconsiderandolacantidaddesealesexistentes(analgicasydiscretas)ylatasade alarmasqueunoperadorpuedeatendereficientemente.


Alarmas Conf iguradas por Operador 4000

3000

2000

1000

0 1960 1970 1980 1990 2000

Figura2.Elcrecimientoexponencialdelasalarmasconfiguradasporoperador
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Estoprovocaquedemasiadasalarmasnopuedenserevaluadasporeloperador,locualesuna seriaamenazaalaseguridaddelprocesoporquequalarmaspuedenserignoradassin comprometerlaseguridaddelproceso? Enelotroextremo,sepuedetenerunsistemasubalarmado,locualestanmalocomotener unsistemasobrealarmado.

Figura3.Sistemassubalarmadosysobrealarmados Lacuestinestenerunsistemaconlasalarmasnecesariasparalograrunaoperacinseguray eficiente. Laproblemticaconlasalarmassepuederesumirendosfactores: Tasadealarmasmuyalta Latasadealarmasindicalacargaqueelsistemadealarmasproduceeneloperador.Sise quierequeeloperadorrespondaatodasatodaslasalarmas,elsistemanopuedeproducir msalarmasdelasqueeloperadorpuedeatendereficazmente. Losfactoresmsimportantesqueimpactanenlatasadealarmasson: 1. 2. 3. 4. Nmerodealarmasconfiguradas BandaMuertadelasalarmasanalgicas(presin,temperatura,caudal,nivel,etc.) Lmitesdelasalarmasanalgicas Alarmasdeequipospaquetes(compresores,hornos,etc.)

Faltadecriterioparaasignarlaprioridaddeunaalarma Laprioridaddeunaalarmadeterminaelordenconelqueeloperadordeberrespondera dichaalarma,esdecir,determinalaimportanciarelativadelasalarmas.Frecuentementese puedenencontrarsistemasdondetodaslasalarmastienenlamismaprioridad,oungran porcentajesondeunaprioridadyunaspocasdeotraprioridad.Esimportantequelasalarmas seanpriorizadascorrectamenteporqueenunescenarioenelqueeloperadorrecibauna secuenciadealarmasenunperodocorto,laprioridadeselnicofactorquetienepara determinaraculresponderconmayorurgencia.


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5 LA SOLUCIN: GESTION DE ALARMAS


LaGestindeAlarmasesunprocesoporelcuallasalarmassondiseadas,monitoreadasy gestionadasparaaseguraroperacionesmsconfiablesyseguras.Elprimererroresasumirque laGestindeAlarmastienequeverconreduciralarmas.Elobjetivoesmejorarlacalidad actuandosobrelatasadealarmasdurantelaoperacinnormal,latasadealarmasdurante situacionesanormales,laprioridaddelasalarmasylosproblemasrelacionadosconel MantenimientoylaOperacin/Control. LamotivacinparahacerGestindeAlarmassefundamentaenmejorarelambientede trabajodeloperador(suergonoma)evitandolasobrecargadelmismo,evitarparadas inesperadas,hacerlaoperacinmsseguralograndodeestemodomejorarlaconfiabilidadde laplanta.

5.1 Pasos para implementar Gestin de Alarmas


ExistendiversasrecomendacionessobrelospasosoetapasparaimplementarGestinde Alarmasaunquetodastienenalgunospuntoscomunes.PAS4recomiendasietepasosaseguir siendolosprimerostreslosquesiempredebenexistir.Losrestantesdependendelsistemaa mejorar.Lossietepasosson: Desarrollar,AdoptaryMantenerunaFilosofadeAlarmas LaFilosofadeAlarmasesunaguaparalaimplementacinymodificacindealarmas.Provee lasbasesparaseleccionar,priorizar,configurarunanuevaalarmaascomotambinalgunas metodologaspensadaspararesolverproblemasconlasalarmas. RecopilarDatosyCrearunPuntodeReferencia Nosepuedecontrolarloquenosemide.Porlotanto,esnecesariocolectarinformacindelas alarmasparapoderrealizarunanlisisquepermitaconocerelestadoactualdenuestro sistema.Estosehacecalculandociertosindicadoresqueluegosoncomparadoscontravalores objetivosderivadosdelaexperienciayestudiosrealizadossobreplantassimilaresenla industriadeproceso. ResolucindeMalosActores Contemplasolucionarlosproblemasquetraenlasalarmasqueanuncianconmayorfrecuencia yquegeneranlamayorcargaaloperador.Paraello,basadoeneldiagnsticopreliminarde cadamalactor,seimplementandistintastcnicasquemodificanlaconfiguracindeestas alarmasconelfindequedejendesermalosactores. DocumentaryRacionalizar Incluyelarevisindetodaslasalarmastantoseasuconfiguracincomosupropsito.Esun trabajoquepuederesultarmuycostosoentiempoydineroporloquedebeser cuidadosamenteanalizadoyprogramado.Ladocumentacindelasalarmasesunrequisito indispensableparaobtenerlaBasedeAlarmasMaestra,lacualtienetodalainformacin necesariadecadaalarmainstaladaenelsistema.
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ImplementarAuditoradeAlarmasyTcnicasdeRestablecimiento Unavezqueelsistemaseamejorado,esimprescindibletenerunmecanismoqueasegureque laconfiguracindelasalarmasinstaladasnocambieconeltiempoamenosqueseauna modificacindebidamenteautorizada.Paraello,sepuedeimplementaralgnsoftwareo programaquemonitoreelaconfiguracindelasalarmasenelsistemayreporteloscambios queaparezcanrespectodeloaprobadooportunamente. ImplementarGestindeAlarmasenTiempoReal Estaetapaincluyelaimplementacindealgoritmosquepermitancambiaralgunosparmetros delasalarmasbasadoenelestadodelaplanta(arranque,parada,cambiodemodode operacin,etc.).Tambinpodemosincluiraqulastcnicasomtodosparadeshabilitar alarmasmolestastemporariamentehastaqueseasolucionadoelproblemaquehacequeesa alarmasecomportedeesaforma. ControlyMantenimientodelSistemaMejorado Unsistemamejoradonosesostieneeneltiemposinoseadoptanmecanismosde mantenimientodestinadosaconservarymejorarlohechoenlosprimerostrespasos.Este ltimopasosiempreesnecesarioafindeasegurarquesemantenganlasmejorasobtenidas enlospasosanteriores.

5.2 Qu contiene la Filosofa de Alarmas?


LaFilosofadeAlarmasesundocumentoquecontieneloslineamientosprincipalesparala definicin,priorizacineimplementacindelasalarmasenelDCS.Presentaloscriteriosa seguirparadeterminarsicorrespondeimplementarunaalarmay,enumeralosrolesy responsabilidadesdestinadosalaGestindeAlarmas.Establecelametodologadeasignacin delaprioridaddeunaalarmaydaunconjuntodeindicadoresdeperformance(KPI)para evaluarelfuncionamientodeunsistemadealarmas.Describealgunosmtodosparalidiarcon lasalarmasafinderesolverlosproblemasqueocasionan. Unaalarmaesunasealqueesanunciadaaloperador,tpicamenteporunsonidoaudible, algunaformadeindicacinvisual,usualmenteconunparpadeo,yporlapresentacindeun mensajeoalgnotroidentificador.Indicaunproblemaquerequiereaccinporpartedel operador.Generalmenteseproduceporunamedicindeprocesoquesuperaunlmitede alarmapredefinidoaproximndoseaunvalornodeseadoopotencialmentepeligroso. Loscriteriosmsimportantesparaseleccionarunaalarmason: 1. Elsucesorequierealgunaaccindeloperador? 2. Esestaalarmalamejorindicacindelarazdelproblema? 3. Esestaalarmaelproductodeunasituacinanormal? Alossucesosquenorequieranaccindeloperadornoselespermitirproduciralarmasylas alarmassernelproductodesituacionesanormalessolamente,nodesituacionesnormales.
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5.3 Definicin de Prioridad de una Alarma


Laprioridaddelaalarmacomunicalaseriedaddeunacondicinespecficadelprocesoal operador.Esrecomendableutilizarpocosnivelesdeprioridad,porejemplo3(Alta,Mediay BajaoEmergencia,AltayBaja).Ladeterminacindelaprioridaddeunaalarmaesfuncinde: 1. Eltiempodisponibledeloperadorpararesponderexitosamentealaalarma 2. Laseveridaddelasconsecuenciasencasodequeeloperadornorespondieseala alarma Laseveridaddelasconsecuenciassepuedeobtenerapartirdeunamatrizquecontempleel impactoenlaseguridaddelaspersonas,lasinstalacionesoprdidadeproduccinyelmedio ambienteparaluegotomarlaseveridadmayorcomolaresultante.Conestosdosfactoresse utilizalamatrizdedeterminacindeprioridadesparaencontrarlaprioridaddelaalarma analizada.Deacuerdoalasrecomendacionesdelasmejoresprcticas,lasiguientematriz puedeutilizarseparadeterminarlaprioridaddeunaalarma: TiempoDisponible >30Min 1030Min 310Min <3Min
Fuente:PAS

SeveridaddelasConsecuencias Ninguna Menor SinAlarma SinAlarma SinAlarma Baja SinAlarma Baja SinAlarma Alta

Mayor SinAlarma Baja Alta Emergencia

Severa SinAlarma Alta Alta Emergencia

5.4 Indicadores de Performance de Alarmas


Paradefinirlaperformancedeunsistemadealarmaesnecesarioespecificarunconjuntode indicadoresdeperformance(KPIs).LosKPIsedebencalcularsobreunperodorazonablede tiempo,porejemplounasemana.EEMUA,atravsdesupublicacin191,presentaalgunos indicadoresquepuedenserutilizadosalahoradeevaluarlaperformancedeunsistemade alarmas.LosKPIssugeridosson: TasaPromediodeAlarmas(AverageAlarmRate) MximaTasadeAlarmas(MaximumAlarmRate) %detiempoquelaTasadeAlarmasestfueradelumbralaceptable(%oftimeAlarm Rateareoutsideofacceptabilitytarget)

Estosndicessecalculanporoperadorygeneralmenteseutilizaunintervalode10minutos. TasaPromediodeAlarmas Esunasimplemedidadelnivelpromediodeinterrupcionesimpuestasaloperador.Secalcula como: Nmerototaldealarmasanunciadasaloperador/nmerototaldeintervalosdetiempo


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MximaTasadeAlarmas Eslapeorcargaimpuestaaloperadorenunintervalode10minutos.Escalculadoapartirde dividirellogdealarmasenintervalosde10minutosyluegoregistrandoelmximonmerode alarmasanunciadoaloperadorencualquieradelosintervalos.Siempreesexpresadopor intervalodetiempoutilizandocomobase10minutosyluegomultiplicaresenmeropor6en loscasosqueserequieradarloporhora. Porcentajedetiempoquelatasadealarmasexcedeelobjetivoaceptable Esunamedidadelaporcindeltiempoenquelasalarmasdelsistemaestnfueradelatasa dealarmasaceptable.Elndiceescalculadodividiendoellogdealarmasenelintervalode tiemporequerido(usualmente10minutos)yluegocalculandoelnmerodealarmas anunciadasaloperadorentodoslosintervalos.Laproporcindeltiempoenqueelnmerode alarmasexcedeelumbralesexpresadoenporcentaje(porejemplo,sien1de10intervalosse superelobjetivosetendrael10%). Nmerodeperodosconintensaactividaddealarmas Elndicemideelpicoenlaactividaddelasalarmas.Secalculadividiendoellogdealarmasen intervalosde10minutosycalculandoelnmerodealarmasanunciadasaloperadorencada unodeestosintervalos.Elnmerodeintervalosendondelacantidaddealarmassuperael objetivode100alarmasescontado.Finalmente,elndicepuedeexpresarseenunporcentaje deltotaldeintervalos.Laideaesreduciresteporcentaje. AlarmasSuprimidas Estendicetienedospartes.Laprimerparteeselclculodelasalarmassuprimidas.Elobjetivo deestevaloresqueestpordebajode30.Lasegundaparteeslamedicindeladuracinde cadaalarmasuprimida.LaGestindeAlarmasdebedefinirunaestrategiaquecontemplelas revisionesnecesariasparatenerbajocontrollasupresindelasalarmas. AlarmasPermanentes Estendicetienedospartes.Laprimerparteeselnmerodealarmaspermanentes.Su objetivoesqueestpordebajode10.Lasegundaparteeslamedicindeltiempoparalocual unaalarmaactivaseconsiderapermanente,unabuenadefinicinseraaquellasque permanecenactivaspormsdeunturnode12horasodeundacompleto. AlarmasMsFrecuentes Esunabuenaindicacindeaquellasalarmasqueimpactanconmayorpesoenlatasade alarmasdemaneradereconocerlosmalosactoresquecarganelsistema.Secalcula expresandoelnmerototaldeocurrenciasdelas10alarmasmsfrecuentescomoun porcentajedeltotaldealarmasenelperododemedicin.

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DemanerasimilaraEEMUA,PASdefinealgunosindicadoresjuntoasusvaloresobjetivospara evaluarelfuncionamientodeunsistemadealarmas.EstosKPIsson: IndicadorClavede Performance(KPI) PromediodeAlarmas Porcentajedeltiempoen queseexcedeelpromedio dealarmasdeseadocomo meta Distribucindeprioridadde alarmasactivadasenal menosunasemanade datosrecopilados AlarmasSuprimidas ObjetivoInterino <300porda 5% ObjetivoaLargoPlazo <150porda 0%

~80%Baja,~15%Media, <=5%Alta

~80%Baja,~15%Media, <=5%Alta

Cero(Amenosqueseaparte Cero(Amenosqueseaparte deunaestrategiadefinida deunaestrategiadefinida paradesactivarlas paradesactivarlas temporalmente,supresinde temporalmente,supresinde avalanchas,controlbasado avalanchas,controlbasado enelestadodelaplanta) enelestadodelaplanta) Alarmasrepetitivas 10ocurrenciasomenosen 0ocurrenciasporda (ocurrenciasdealarmasque unperododeunasemana entranysalenmuchasveces continuamente) Alarmaspermanentes(ms 20omenosenunperodode 0porda de24horasactivadas) unasemana Inundacin(de10a20 <=5porda <=3porda alarmasenunperodode 10minutos) Avalanchas(>20alarmasen <=3porda 0porda unperodode10minutos) CambiosenlaPrioridadde Ningunoquenohayasido Ningunoquenohayasido lasAlarmas,Puntosde autorizado. autorizado. Disparos,Supresin Ningunoquenoseapartede Ningunoquenoseapartede unaestrategiadefinidapara unaestrategiadefinidapara desactivaralarmas desactivaralarmas temporalmente temporalmente Tabla1.IndicadoresKPIsegnPAS Comopuedeverseenlatabla,losindicadoresysusvaloresobjetivossonsimilaresalos definidosenlapublicacin191delaEEMUA.

5.5 Recopilacin de datos y clculo de indicadores


ParaelclculodelosKPIssedebeelaborarunabasededatosconlaconfiguracindelas alarmas.Usualmenteestaseobtienealextraerlaconfiguracindelasalarmasinstaladasdel DCS.Alosanlisisqueutilizanestosdatosselesllamaanlisisestticoodeconfiguracin. Tambinserequieredealgunaaplicacinquecolectelasalarmasanunciadasaloperador. Estos,sondatosdinmicosyalosanlisisrealizadosconellosselesdenominaanlisis
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dinmico.LosKPIscalculadossonutilizadosparahacerunbenchmarkingcontralosvalores recomendadosparalaindustriaapartirdedistintosestudiosrealizadosenotrasplantas similares.Acontinuacinsepresentanalgunosejemplosdelosindicadoresmencionadosms arriba:

Alarmas Por Da
3000 2500 2000 1500 1000 500 0 - 8 Semanas Registradas Mximo (300/da) Manejable (150/da)

Figura4 Eselmejorindicadordelacargaimpuestaaloperadorporelsistemadealarmas.

Alarmas Cada 10 Minutos


180 160 140 120 100 80 60 40 20 0

- 8 Semanas -

Figura5 Esteindicadorpresentalacargamximaalaqueseexponealoperador.Lainundacinde alarmasempiezaenmsde10alarmasen10ylaavalanchaen20alarmasen10.

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Distribucin de Alarmas por Prioridad (sin BAD IO)


Alta Media Baja Prioridad 4 Prioridad 5

100% 80% Porcentaje 80% 60% 40% 20% 0% Mejores Prcticas EEMUA/PAS/ASM 15% 5% 0% 0%

88%

81%

19% 9% 1% 0% 3% 0% 0% 0%

Alarmas Configuradas Alarmas Anunciadas Sistema Ejemplo

Figura6 Ladistribucindealarmasporprioridaddebehacersecondatosestticosodeconfiguracin utilizandolainformacindelasalarmasinstaladasycondatosdinmicosoalarmas anunciadas.Ambasdistribucionesdeberanpresentarvaloressimilaresteniendoencuentalo recomendadoporlasmejoresprcticas,aproximadamente80%Baja,15%Mediay5%Alta.En esteindicadorseexcluyenlasalarmasdemalfuncindeinstrumentos.EnlaFigura6sepuede verunadistribucindeunsistemaejemplodondepuedeversecomoseasemejanla distribucindealarmasconfiguradasoinstaladasconladistribucindelasanunciadassiendo lasdosinconsistentesconlorecomendadoporlasmejoresprcticas.

5.6 Resolucin de Malos Actores


Losmalosactoressonalarmasquemolestan.Sielsistematienemuchosmalosactores,ste setornaintil.Lasalarmasimportantesocrticassepierdenenelmardealarmasdelosmalos actores.

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Top 10 Alarmas Ms Frecuentes


70 60 50 40 30 20 10 0 LIC16_1.LOABS LIC16_1.LLABS FR16_4.HHABS FR16_5.HHABS FR16_4.IOBAD FR14_3.IOBAD FR16_4.HIABS FR16_5.HIABS LI14_1.LOABS LI14_1.HIABS 90.00 80.00 70.00 60.00 50.00 40.00 30.00 20.00 10.00 0.00 Cantidad Acum. %

Figura7 EnlaFigura7sepuedeverladistribucindelasalarmasmsfrecuentesenunasemanade capturadedatos.Estas10alarmasrepresentancasiel80%delacargaimpuestaaloperador porelsistemadealarmas.

Alarmas sin las 10 Ms Frecuentes


Total

3000 2500 2000 1500 1000 500 0 - 4 Semanas -

Total sin las 10 Ms Frecuentes Manejable (300/da) Aceptable (150/da)

Figura8 EnlaFigura8sepuedeverunatendenciaquemuestracualseraladistribucindealarmaspor daencasoderesolverelproblemadelas10alarmasquemsimpactanenelsistema.Como puedeverse,ladistribucinestaradentrodeloslmitesmanejablesencasitodoelperodo analizado(lneaprpura).


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6 CONCLUSIN
SepuedeafirmarquesinCriteriosyGestinnosepuedetenerbajocontrolalossistemasde alarmas.LaGestindeAlarmasapuntaalograrunaoperacinmssegurareduciendoelriesgo alaspersonasyalasinstalaciones.Atravsdeellasepuedenminimizarlasparadas inesperadasdeplantaointerrupcindelaproduccin.Suimplementacincontempladistintos pasos,loscualesincluyendesdelaadopcindeunaFilosofadeAlarmas,laresolucindelos malosactoresyladefinicindeindicadoresdeperformancequeevalenelfuncionamiento delsistemabajotratamiento.

7 REFERENCIAS
[1]DanielPalomeque,Enfoqueintegralyherramientasdegestin,PetrotecniaAo46,no.1 (feb.2005);p.4248. [2]EEMUA,AlarmSystem:Aguidetodesign,managementandprocurement,theEngineering EquipmentandMaterialsUsersAssociation. [3]ANSI/ISA18.22009ManagementofAlarmSystemsfortheProcessIndustries [4]PAS,Inc.TheAlarmManagementHandbookISBN0977896900 [5]EddieHabibiandBillHollifield,Alarmsystemsgreatlyaffectoffshorefacilitiesamidhighoil prices,WorldOil(sep.2006);p.101105. [6]HSE,BetterAlarmHandling,InformationSheetChemicalsSheetNo6. [7]MLBransbyandJJenkinson,TheManagementofAlarmSystems,HSEContractResearch Report166/1998ISBN0717615154,FirstPublished1998. [8]JohannesKoeneandHiranmayeeVedam,AlarmManagementandRationalization,Third InternationalConferenceonLossPrevention2000.

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