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Anlisis FODA

Distintas teoras.
18 de marzo de 2012

Hecho por:

Dalia Esmeralda Coronado Fuentes

Claudia Leticia Cuevas Njera


Mayra Alejandra Galvn Zapata

Patricia Garca Ibarra


Citlaly Nizbeth Gonzlez Reyes

Yesenia Guadalupe Montano Gonzlez


Yanet Alehl Tovar Romo

2-m-1 A

FORTALEZAS (Elementos internos positivos)

OPORTUNIDADES (Aspectos positivos que existen en el entorno)

*Las personas ejercen autodireccin y *Los seres humanos prefieren que se auto control al servicio de objetivos les dirija y desean ante todo la con los que se sienten comprometidos seguridad (teora X) (teora Y) *Necesidades de afiliacin y *Necesidad de auto-realizacin (teora aceptacin (Teora de M. de McC.) jerarqua de Maslow) *Preferencia individual respecto a un *Motivacin de las personas (teora de resultado (Teora Vroom) vroom) *Necesidad de poder. Las personas * Se dan motivaciones a los son energticas, extrovertidas. empleados para que la empresa funcione de mejor manera *Al ofrecer la Zanahoria por (motivacin: La zanahoria y la Vara) cuestiones tan simples como la asistencia, se ampla el nmero de aspirantes a empleados. (M.la Z y la V) DEBILIDADES (Barreras internas) AMENZASAS (Cosas negativas ajenas al proyecto, obstculos)

*Bajo condiciones de la vida industrial moderna, solo se utilizan en forma parcial potencialidades de los seres humanos. (Teora Y) *Temor a perder trabajo o propiedad, necesidad seguridad (teora de Maslow) * Se conceden las zanahorias de manera muy sencilla. (M. La z y la V) * Surge el temor al fracaso (Teora de M. de McC.)

*Repudio al trabajo por los seres humanos promedio (teora X) *Probabilidades de que el proyecto sea aceptado o no por el pblico. (Teora Vroom) * La dispersin del modo en que se aplica la Vara dentro de la empresa, y se siembra el temor en los aspirantes a un puesto dentro de ella (incluso para los ya empleados de esta). (M. La Z y La V)

Anlisis FODA
En el anlisis anterior, se mencionan 6 teoras distintas para el planteamiento de ideas para el manejo de una empresa. Teora de la X Teora de la Y Motivacin: La zanahoria y La vara. Teora de la Jerarqua de Necesidades (Teora de Maslow) Teora de Vroom Teora de Motivacin de McClelland

Con ello, tratamos de resaltar los puntos del anlisis FODA que ms se resaltan de cada teora. Con este anlisis intentamos explicar, a nuestro entender, cuales son las fortalezas y debilidades (internas) de cada teora, y como se descubren las oportunidades y amenazas que pueden surgir, externas a la empresa.

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