Está en la página 1de 28

Carlota Prez R EVOLUCION T ECN OL G A S ES IC Y CAPITAL FINANCIERO

La dinmica de las grandes burbujas financierasy las pocas de bonanza

Yiii: ,t
i

\,riir
ti t,

* oro,* ,.,n,,,,' $" r .r.n' ,


4 I

I. EL TURBULENTO FINAL DEL SIGLO XX

un da c'alquiera de 1971,un pequeoeventoen santa clara, california, estaba a punto de cambiar la historia del mundo. Bob Noyce y Gordon Moore lanzaron al mercado el pri'rer microprocesadorde Intel, el prectrrsor de la computadora en tn ahip.se trataba del salto tecnolgico, del rg bang,qrrc claba origen a un nuevo universo, el de la ubicuidacl de ra computacin y las telecomunicaciones digitales.Los chips eran poderosos,baratosy abran innumerables posibilidades la tecnolosa a los negocios. a y En aquel momento poca gentehaba odo hablar de capital de riesg. o de'angels'.x Aunque muchos ciudadanoscomunesde los Estaclos unidos poseanacciones bonos,pocos seguanlos cambiosdiarios del mercado y de valores. msparecidoa'derivados',eran las'derivaclas'matemticas. Lo [,a mayor parte de la clasemedia guardabasu dinero en bancoso en sociedadescle ahorro y prstamo,y los millonados 'por esfuerzopropio', elemento centraldel sueoamer-icano, eran pocosy espordicos. las dcaEn das siguientes,todo esto iba a cambiar rpidamente. r,os millonarios rbundaran las finanzas se convertiran en la preocupacin principal cle y eios y nuevosricos.A finalesde la dcadade los noventa,aun ros ms modestos asalariados haban convertido en 'inversionistas'esperanzados. se Henry Ford haba sido el personaje principal de un evento similar en 1908.El modelo-! de bajo precio, con su motor de combustininterrra rropulsadopor gasolina barata, fue el saltotecnolgico la apertura del de nrundo del a'tomvil, de la produccinen masay del consumomasivo. A mediadosde la dcadade los veinte, seperciba al Mercaclo de Valores tle Nueva York como el motor que dinamizaba la economa de los Estados l]nidos y hastadel mundo. como ocurrira despus, las dcadas ios en de ,,chentay los noventa,aparecieron por decenas geniosfinancieros, las los y inversiones la bolsao en propiedades en parecantener garantizado creun .irniento cadavez mayor en un mercado de interminable tendencia alcista. f ,a enorme riqueza de los apostadores el resultado;la exuberanciairrafue r:ionalera el talante.Hacia finalesde los aos veinte hasta las udas. l's
x Angcls (ngele$ fue el modo como se dio en llamar a los agentesfinancieros quc pro_ vcan capital dc riesgo para apoyar a los emprcndcdores novelesen California y otras Darres

l r.l .

[2s]

26

L\s REvor,ucIoNES lEcNoLcrcAS

FINAI,DI), SIGI] XX III,'I'URBULENTO

27

pequeosagricultores y los limpiabotas ponan su dinero en aquel sacralizado casino. El colapso de la bolsa fue i'esperado; la recesiny depresin siguientesresultaron excepcionalmenteprofundas y prolongadas. Esta secue.cia haba ocurrido tres vecesantes de forma similar aunque especficaen cada caso.tlna dcada despusde que la primera revolucin industrial abriera el mundo de la mecanizacin en Ingiaterra y condujera a una rpida extensinde la red de caminos,puentes,puertos y canales para dar soporte al flujo comercial creciente, se procluj h mana de los canalesseguidadel pnico correspondiente.Ms o quince aos despus de que la va {rrea de Liverpool a Manchester iru.,e.,.u.u la eclad -..r, de la mquina de vapor y los ferrocarriles, hubo un u.oo'roro a'se cre la inversinen acciones compaas de constructoras ferrocarriles, de irna verdadera 'mana' que termin en pnico y debacleen 1847. De un moclo similar, despusde que la siderrrgicaBessemer Anclrew carneEie seade lara en 1875 el salto tecnolgicohacia la edacldel acero y la irlenieria pesada,una enorme transformacin comenz a cambiar la economa del mundo entero,con los'iajes y el ccmercio transcontinental tren y barpor cos de vapor, acompaadospor la electricidad y el telgrafo internacional. El crecimiento de los mercadosde valorese. ros aos ochenta y noventa de esesislo era para entonces,no slo en ferrocarriles sino tambin en el sector industrial,no slo nacionalsino cada vez ms internacional.Los colapsos de la bolsa ocurrieron en diferentes formas en Estados unidos y en Argentina, en Italia y Francia, y en muchas otras partes del mundo. l-cada revolucin tecnolgica ha llevado al remplazo masivo de un conjunto de tecnologaspor otro, bien por sustitucin o bien por modernizacin del equipamiento, los procesosy las formas de operar existentes. cada una supusoprofundos cambios en la gente, las organizacionesy las habilidades,cual huracn que barre con los hbitos existentes. cada una condu+ jo a un periodo de explosin en los mercadosfi Nuevos actores,por lo generaljvenes,"#"ffT::Hr, ,u..,di.r,do .,., mundo firmemente establecidoy satisfecho s mismo. La inversin en las de nuevas industrias la llevan a cabo empresariosnoveles,mientras que los jvenesgeniosde las finanzascrean un torbellinoque succiona,rnu rr.rrsa cantidad de la riqueza del mundo para colocarla en manos ms arriesgadaso irresponsables: algunaspara ra especulacincon bienesraces(o en lo que est disponible en el momento). una parte de esa riqueza .,ru u lu, nuevasindustrias, otra a expandir la infraestructura, otra a modernizar las ind'strias establecidas, pero la mayor parte se mueve en un frenesde direro-que-hace-dinero, generando inflacin en los valores y creanclouna atmsfera de casino dentro de burbuja que se infla cada vez ms. El 'na

colapsotiene que sobrevenir eventualmente.Pero para cuando ocurra, el industrias, existirya lambio ya habr tenido lugar.Habrn crecidonuevas una nuevainfraestructura,habrn aparecidonuevosmillonarios, y la nueva nlrnera hacer cosascon las nuevas tecnologasse habr convertido en de "sentido comn". Falta todava algo crucial: la articulacin sistemticadel nuevomarco regulatorio y de las institucionesapropiadas,capacesde diri gir y facilitar el funcionamiento de la nueva economade una manera social sostenible. y econmicamente cada ciclo recurrente, all donde la eja economa haba empezado P,tr ;, lallar, echa sus raceslo que puede considerarseuna 'nueva economa'. l)crotodo ello selogra de una forma olenta, con alto desperdicioy mucho srrfrimiento.La nueva nqueza acumulada en un extremo, tiende,a ser ms por ruecontrabalanceada el aumentode la pobrezaen el otro. Estees,en n:alidad, el periodo cuando el capitalismo nos muestra su cara ms fea e por CharlesDickensy Upton Sinclair, insensible. los tiemposdescritos Son Friedrich Engels y Thorstein Veblen; los tiempos cuando los ricos se nr lracenms ricos y arrogantes,y los pobres se hacen ms pobres sin merer:crlo; un tiempo cuando una porcin de la poblacin celebra la prosperi<lady la otra porcin (generalmentemucho mayor) experimenta total detelioro y degradacin. Se trata, ciertamente,de una sociedadfracturada, de runmundo de dos caras.Pero mientras los pobres generalmentepueden ver miembrosde la nueva'claseocior'l consumoconspicuode los ostentosos sil', para stos,con frecuencialos pobres son invisibles.En el actual mundo globalizado de la economa informtica, esto es ms cierto an, dado que lrr brecha entle los excesivamentericos y los extremadamente pobres es internacional. Si no fuera por la televisinsatelitaly las migralrisicamente r:ionesmasivasilegales,la invisibilidad podra ser casi totaTf Cuando sobrevienela debaclefinanciera, la fiesta ha terminado y llegan fos tiempos de anahzarlo que se hizo mal y cmo se puede impedir que (x'urra de nuevo lo mismo. Aunque el debate acercade las causas las culy pueda continuar indefinidamente, pronto se emprende la tarea ms ras pr'cticade establecerun sistema regulatorio adecuado y un conjunto de salvaguardas efectivas.Gracias al colapso de la bolsa y a la recesin,hay unlnueva disposicina aceptar esasreglascomo parte de la magia finanarrogante,ahora moderada. cicra, hastaentonces Si en este punto de quiebre los ajustesinstitucionales se llevan a cabo cxitosamente,1o que sigue puede ser una poca de bonanza. Puede haber un productivasgeneralizadas, rrrrperiodo de pleno empleo e inversiones est rt:riodo en el cual la produccin en el centro de atencin, cuando por fin krs beneficios del sistemacomienzan a difundirse hacia abaio y se instala

28

Ir'\S RE\/OI,UCIONES'I'ECNOLOCICAS

I,I, 'I'IJRBUI,ENIO FINAI,DEI, SIGLOXX

29

res,y su tamao, aunque considerado grande por los contemporneos,era pequeo con relacin a cada industria en su conjunto. Las corporacioncs verdaderamemte gigantescas la fory macin de oligopolios y crteles se hicieron caractersticasdel sistema slo desde finales del siglo xtx, con la terccra revolucin tecnoleica,

una era de 'bienestar'yde bonanza.Puedeverseentonces mejor cara del Estascapasson algunosde los y singulares. eventos circunstancias la lirt:tores, capitalismo. Esta es la cara del progreso y de la relativa coincidencia entre historiade cualquierpasy del mundo: culirsrectos importantesde la ms los intereses individualesy los colectivos.El capital financiero se retira de la de guerras,descubrimientos oro, dirigentes, trrra,poltica, personalidarles vista pblica para ir a los salonesde directorio y a las oficinas. Desde all Adems,a causadel desarrollodesigualcaracter'rtiistrofes naturales, etc. apoya cada vez ms a las grandes empresasproductoras que generan verr'sticodel capitalismo,las regularidadesslo son sibles en los pases dadera riqueza, y crece con ellas,al paso que stas marcan. para ese rrrcleo del sistemamundial, los cualestambin cambian con el tiempo momento, ya las principales compaaspueden ser el resultado de fusiones (r'ornofue el casocuando EstadosUnidos le tom la delantera a Inglaterra y pueden haberse convertido en lo que en cada periodo sern las grandes or cl sieloxx). corporaciones, las cuales con frecuencia operan como ogopolios,t Esto en dinmicaspresentadas estemodeNo obstanteeso,las regrrlaridades reduce la ferocidad de la competencia anterior y lleva a un inters comn A. C. Pigou,el Ir rueden identificadas desdemuchosngulos.Cuando ser por disponer de cmodos mrgenesde beneficio y por extender los mercarr(csor de Alfred Marshall en la universidadde Cambridge, observlos dos' mediante Ia ampliacin del consumo hacia la base. En la medida en ciunbiosen el modo de entenderel dinero a lo largo de la primera mitad que lo permite la mejora de la distribucin del ingreso,el consumo crecey la en rk'l sigloxx, estaba detectando secuencia cuestin: precisamente se expande.El nuevo estilo de da, establecidopor lcsnueuos ricos, com\enza a difundirse hacia abajo, de un estrato a otro, en versionesms 'populamundial, estaba usocorriente en a ll,rr losaosquepreccdicron la primeragrrcrra res'. stosson los tiempos en que el capitalismo se identifica .or, .l pg..r'nlrc los ccouomistas gran nmcro de metforas, igual tcndcnciatodasellas, de so' y se hace ms creble la idea de que Ia justicia social es alcanzable.son 'La es la irlcrca papelquedescmpca moneda: moneda cl mantoquecubreel dcl tiempos de crecimiento de la esperanza.En la fase sigrriente, embargo, r rrclpo de la vida cconmica';'La moneda es un r,'elotras cl cual se oculta la accin sin las expectativasno cumplidas conducirn ara frustracin y a las protestas. rL lrs flcrzas cconmicas rcales...' ...t:n 1925 y la gran crisis econmica de 1939, ...1amoneda, el velo pasivo, tom tecnolgica-burbujafinanciera[-Estelibro sostieneque la secuenciareuolucin colapso-pocabonanp-agitacin de lrr rrrariencia dc rn activo genio dcl mal; el manto se convirti en una camisa dc poltita se reinicia cada medio siglo apromadamente,y se origina en mecanismoscausales Nrssrrs; la envoltura fue cosa explosiva. En resumen, la moncda, que antes era poca propios de la naturaleza del capitalismo. Estos mecanismossurgen de tres rasgos clel sistema, los i,rsir o nada, lo era todo dcspus... cualesinteractan y se influyen mutuamente: l,go, con la segunda gucrra mundial, cl tono cambi dc nuevo. El trabajo, el - el hecho de que los cambios tecnolgicosse agrupan en constelacioy la organizacin rccobraron su prestigio. La importancia de la moncda dis'rrriro nes de innovacionesradicales,formando revolucionessucesivas disrrri rrrry,i hasta l l cgar a l a i nsi gni fi ca nc i a...J y tintas, las cualesmodernizan toda la estructura productiva. - la separacin funcional entre el capital financiero y el capital prono recurrentes est Sin embareo,esteesfue por identificarfenmenos rzo ductivo, cada uno de los cuales persigue la ganancia por distintos a rlilirirloa simplificarla historia o a aplicar modelosmecanicistas su infimedios,y rritrr<ornplejidado a su carcter fundamentalmenteimpredecible.Est - la enorme inercia y resistenciaal cambio del marco socioinstituciorliligi<losobretodo a servir a dos propsitos tilesen relacincon las polnal, en comparacin con la esferatecnoeconmica,aguijoneadapor tir rrs,r:l crecimientoy el desarrollo: las presionescompetitival | | Ayudar a reconocer la dinmica y la naturaleza cambiante del capiobamente, esa secuenciarecurrente se oculta tras sucesivas talismo para etar extrapolar cualquier periodo particular -sea ste capas de llueno o malo- como el 'final de la historia',como la crisisfinal del <:apitalismo, como la llegada del progresoindetenible o como cualo I En la primera y segunda revolucin todava eran tpicas las firmas pcrsonales o familiadel <luier"nueva" caracterstica sistemade ah en adelante.

1 l 'i gou(1949), pp. 18-19l vc 1950,p.l 8l .

30

r_AS RE\oLUcoNEs rncNolocrcAs

2] Ayudar a mirar prospectivamentehacia la siguientelasede la secuencia, a fin de disear a tiempo las accionesrequeridaspara aprovechar las opclrtunidades estnpor presentarse. que Segrn el modelo a desarrollar aqu, el logro de esteseg'ncro propsito exige una profunda comprensin de la naturaleza de la rer.,olucin iecnolgica en procesode despliegue.una de las principales ideas a ser aclelrntadas es q'e cada una de estasrevolucionesse acompaa de un conjunto de lineamientos de 'ptima prctica', bajo la forma de un paradigma tecnoeconmico, capaz de romper Eon los hbitos existentesen tecnoroga,economa, gerencia e instituciones sociales.La manera particular de aplicacin de estoslineamientos,cada vez y en cada caso,est bajo la fuerte influencia de todas las capasmencionadasantes.Por lo tanto, los modos de crecimiento adoptados,si bien respondena estructurasformaressimilares,p'eden ser profundamente distintos en cuanto a su contenido social.3 El mundo se encuentranuevamenteen una encrucijadaen la cual se manifiestafuertementela necesidadde criterios explicativrrs orientadores. y El siglo rx dej un turbulento legado porque despus haber cantado el de advenimiento de una onueva economa' tiene ahora que desentraarel significado de la implosin de la burbuja de internet y sus secuelas. comprender algunas de las causassubyacentes la estanflaciny de la de crisis de la deuda de los aos ochenta, as como las del milagro financiero de los noventa, puede ser til para sobreponersea las consecuencias del colapsoiniciado en el ao 2000. se esperaque el modelo a presentar contribuya a esa comprensin. Las posibilidades abiertas son profunclamente distintas:puede ser un mundo para los pocos o un mundo para la mayona. Qyizs un debate fructfero acerca de las causasestructuralescle ese cambio de condicionespueda guiar hacia accionespositivaspara la construccin de la prxima poca de bonanzay patala maximizacin de s's beneficios socialestanto en los pasescentralescomo globalmente. En estemodelo juegan un papel central las revolucionestecnolqicasy el despliegrre su potencial.El siguiente de captulo estdedicadou lu .nnicin del trmino y a la identificacin de las cinco revolucionesque han configurado los ltimos dos sislos.Tambin define dos conceptosasociados

:,i::;::;;"::'*j1,,"",.

rs r:l de paradigma tecnoeconrnico, representacindel 'sentido comn' como rlrrc gna la difusin de cada revolucin. El otro es el de grandes o:leadas de lrwrrollo, para designarel procesode instalaciny desplieguede cada revolrrcirr su paradigmaen el sistema y econmicoy social.

pape,e, en mode,o u 'll ',.,.,,ru.,.

3I-a re'olucin de la produccin en masa, cuyo potencial marc la mayoria de las instituciones del siglo xx, fue el basamento del gobierno centralizado y de los patrones de ionsumo masi'o de los cuatro grandes modos de crecimiento establecidospara obtener ventaja de esastecnologas:las democracias keynesianas, nazi-fascismo,el socialismo sotico, y el el desarrollismo Estadoen el llamado 'Tercer Mundo', cada uno con amplias,ariantesespede cficas.

RI:\()T,UcToNES.TEcNoLoGIc,\s Y PARADIGN'IAS T.EcNoEcoNNIICOS

.-).-)

2, REVOLUCIOI\ESTECNOLOGICAS Y PARADIGMAS TECNOECONOMICOS

r 't ( i t r R A . 1 . 2 I,^ DOBLENAT'URAI,EZA I.AS REVOLUCIONES DE, ]'ECNOI,GICAS


UNACOf!STELACION DE PRODUCTOS. TECNOLOGAS, INNUSTRIAS E INFRAESTRUCTURAS NUEVAS OINMCAS Y genefadora un crecimienlo de explclsvo y de cambioseslructurales

lccnohgica puede ser definida como un poderosoy visible conlpna reaolucin de tecnologas, productos e industrias nuevasy dinmicas,capacesde .junto sacudir los cimientos de la economia y de impulsar una cleada desarrode llo de largo plazo. Se trata de una constelacin de innovaciones tcnicas estrechamenteinterrelacionadas,la cual suele incluir un insumot de bajo costo y uso generalizado-con frecuencia una fuente de energa,en otros casosun material crucial- adems de nuevos e importantes productos, procesos,y una nueva infraestructura. Esta ltima usualmentehace avanzar la frontera, en cuanto a la velocidad y confiabilidad del transporte y las comunicaciones,a la vez que reduce drsticamente el costo de su utilizacinJ La irrupcin de esasimportantes constelaciones industrias innovadode ras en un lapso breve podra ser razn suficientepara llamarlas 'revoluciones tecnolgicas'.Sin embargo, lo que les garantiza semejantedenominacin para el propsitoque nos ocupa esque cada uno de esos conjuntosde saltostecnolgicosse difunde mucho ms all de los confines de las industrias y sectores donde sedesarroll originalmente. Cada uno ofrece un conjunto de tecnologassenricasy principios organizativosinterrelacionados entre s que hacen posible e inducen un salto cuntico de la productidad potencial para la inmensa mayora de las actividades econmicas (figura 2.1).Estollevacadavez ala modernizaciny regeneracin sistema del productivo en su conjunto, de manera que el promedio general de eficiencia se eleva a nlrevosnivelescada 50 aos aproximadamente. El principal vehculo de difusin de estas'herramientas' genricas-duras,blandase ideolsicas- cuyo conjunto modifica Ia frontera de ptima prctica para todos, es lo que la autora ha denominado un 'paradigma tecnoeconmico'.2 trata de la ptima prctica 'econmica',porque cada Se
I El papel de esteinsumo de bajo costose discuteen Prez(1983y 1986). t Prcz(1985),F'reeman Prez(1988).El trmino'paradigma tecnolgico', y como analoga kuhniana en el rca del cambio tcnico, fue usado por primera vez por Giovanni l)osi (1982)para rcfcrirse a la lgica conductora de la trayectoria de tecnologas,productos c industrias indir.iduales.La autora (Prcz 1985)propuso usar el concepto con un sentido'tecnoeconmico' y organizacional ms incluyente, para representaruna suerte de metaparadigma,cual el

TECNOLOGiAS NUEVAS Y P R IN C IP IOS ORGANIZATIVOS. FELACIONADO$ ENTRESI, capacesde rejuvenecer y modernizar a las induslriasmaduras

lJN3cAll,$IEter)t*)w"tD/AFi/ADuGtfu;ATiHci,$0tH(*0NtotiM tf

rlr;Nt D:Basado Prez (1998), 68. cn p. tr;rrrslormacin tecnoleica trae consigo un importante cambio en la estructrr'rrde precios relativos, guiando a los agentes econmicos hacia el uso rrtcnsivo de los nuevos insumos asociados a tecnologas ms poderosas. Es rrrr'raradigma' en el sentido kuhniano,3 porque define el modelo y el terrerr,, rlt' las prcticas innovadoras 'normales', prometiendo el xito a quienes ltliur los principios encarnados en las industrias-ncleo de la revolucin. ( jrrda revolucin tecnolgica, entonces, es una explosin de nuevos prorhrctos,industrias e infraestructuras la cual conduce gradualmente al surginrilrrto de un nuevo paradigma tecnoeconmico capaz de guiar a ios , rrrrn'sarios, gerentes, innovadores, inversionistas y consumidores, tanto en ,,rsrk't:isionesindividuales como en su interaccin, durante todo el perio,1,,rk'tropagacin de ese conjunto de tecnologas.

,rl,,rrurrlosprincirios r fundamentales compartidos todaslastrayectorias por indiduales de


lrr rlliorlo. Actualmente, sin embareo, el trmino paradigma est sicndo ampliamente usado , , ,rr rrr scntido poco preciso, para rcpreselltar una 'idea fija' acerca de algo. As, pue s, la eventt,l rlvisirin dc la tcrminologa podra ser prudentc, para etar mayores confusiones. r l ( r r hn ( 1962) .

[32]

34
A. CINCOREVOLUCIONES 1 ECNOLGICAS ENDOSCII,N-rOS AOS

Il\S REVOI,UCIONESTECNOLGICAS

r| \r )t,tr(IoNES TEcNoLoctcAS y PAR\DIGN{AS TEcNoECoNNIIcos

35

rtr'\llt{< 2. I . I r rrN(:( Rl;voLUCroNES ) rucruoLcrcAs sucESIVAS, 770- 2000 I

En varios momentos de sus reflexiones acerca del desarrollo, simon Kuznets explor la nocin de innovaciones marcadoras de poca como aquellas capacesde inducir cambios significativosen la direccin del crecimiento.En su conferencia lg7r, cuando recibi er premio de Nobel, afirm: Los grandes adelantos la marchadel saberhumano,aquelros constituyeron en que fuentes dominantes crecimiento de sostcnido dura'tc largos periodo.y qr. , propagaron una parteimportante mundofueroninnoraciones a del y trascendentales. el cursocambiante la historiaeconmica de quiz puedasubdividirse Docas en econmicas, una dc lascuales identificara una innovacin cada se por t.u.."nd.rrtal que tuvieralascaractcrsticas crecimiento gener.,.+ de que En esecasoparticular se refera sobre todo a pocasde varios siglos,de , las cuales capitalismo el desde revolucinindustrialseauna. sin Imbarla eo, el mismo ao Kuznets afirm que era "di{icil concebir a una etapa como algo esttico,como parte de un proceso en el cual su surgimiento y desaparicin final son los nicoscambiospertinentes importans,,.por lo e tanto, contemplaba "secuenciasdentro cada etapa" como ,,parte de indispensablede una teoa de etapas,,.5 Lo que sostie'e estelibro es que el crecimiento econmico desdefinales clel siglo xvllr ha atravesado por cinco etapasdistintas,asociadas con cirrco revolucionestecnolgicassucesivas. Esto ia sido captado por la imaginacin popular, la cual designa los periodos relevantessegn las tecnolgas ms notables.Revolucin industrial fue el nombre dad a h irrupcin de la mquina y la inauguracin de la era industriar. A mediado, a.t rigto xrx era comn que la gente se refiriera a su tiempo como la era del *rapJr y los ferrocarriles y, ms adelante,cuancroel acero rempraz| al hierro y tu .i.ncia transform a la ind'stria, el nombre fue el de era clel acero y a electricidad. Hacia 1920 se habl de la era del automvil y la p.orr..in en masa,y desdela dcadade los setenta, denominaciones las era de la infor_ macin o sociedaddel conocimiento son cadavez ms comunes. El cuadro 2.1. identificalas cinco revoluciones tecnolgicas.

Ilruthtcin h nrlgha

populardela Nombre poca


industrial

Paso paserncleo
lnglaterra

Btg-bang iniiador deln rnolucin


Apertura de la hilandera de algodn de Arkwrieht en Cromford Pruebadel motor a vapor Rocketpara el fermcarl LiverpoolManchcste Inauguracin de la aceria Bessemerde Carnegie en Pittsburgh, Pcnnsvh'ania Salida del primer modelo-T de la planta Ford en Detroit, Michigan

,4o 177 |

r,r{ tMttR A Revolucin

Sl'l(;UNDA Era del vapor y los lcrrocarriles

Inglaterra (difirndindose hacia Europa y EUA) IIUA y Alemania sobrepasandoa Inglaterra

lB29

I I'llt(]liRA

Era del acero, la electricidad y la ingcnierapesada

lB75

r il /\RlA

Era dcl perrleo,el automvil y la produccin en masa

EUA y Alemania (rivalizando al inicio por el liderazgo mundial)Difusin hacia Eurooa

l90B

(,)l llN-lA

Era dc la informtica y las telccomunicaciones

EL'A (difundindose Anuncio del hacia Europa y microprocesadr:rIntel Asia) en Santa Clara, California

197I

{ K u z n e t s( 1 9 7l ) en 1 9 7 3p . 1 6 6 . 5 Kuznets(1973)p. 215 (cursivas en el original).

(lada una de estasconstelaciones revolucionarias irmmpe en un pas rrrlticular; algunas y veces sloen una reginparticular.Lancashire con fue rrrrt'hola cuna y el smbolode las industriasclavede la primera revolucin irrrlustrial,de la misma manera que SiliconVallc2 ha sido para la revolulo .ir'rnmicroelectrnica. hecho,cada revolucintecnolgica desarrolla De se olisinalmenteen un pas-ncleo, cual acta como lder econmicomunel rlirrldurante esaetapa.Ah se despliega completamente de ah se propay ir otros pases. Las primeras dos revolucionesfueron lideradaspor Gran i;r lllctaa, la cuarta y la quinta actual por los EstadosUnidos. La tercera se lrurcterizpor un complejo ncleo triple, formado por el ejo gigante rninmensamentepoderoso que era Gran Bretaa, y dos dinmicos rr't:rclores, Alemania y Estados Unidos (vase cuadro 2. l, columna 3). Esto ls rarticularmente importante porque, aunque las oleadasde desarrollo rrrr: impulsanlas revoluciones tecnolgicas el largo plazo son fenmenos en

36

IurSRE\,crLUcroNEs rncNor-ocrc..\s

r | \ ( )r,l r( IONES 'l'EcNoLctcAS

Y PAR{DIGIIAS TEcNoncoNolllcos

37

mundiales, la propagacin del caml:io ocurre en forma gradual y se dirige desde el nrcleo hacia la periferia. Esto significa que la datacin del despliegue de la revolucin no es la misma para todos los pasesy que dicho despliegue puede demorarse hasta dos o tres dcadas en alglnos casos (vase captulos 5 seccinF y 6 seccinB). Antes de articularse como una constelaciny de ser reconocida como tal, cada revolucin tecnolgica pasa por un periodo de gestacin cuya duracin puede ser muy larga, por lo cual las innovacionesque contribuyen a configurarla pueden haber existido durante mucho tiempo. Esto dificulta el establecimientode una fecha de inicio para cada revolucin y por ello lo que parecera ms razonable es sealarlacon un periodo amplio. o No obstante,aqu sesugiereque para que una sociedadseenrumbe decididamente en la direccin de un nuevo conjunto de tecnologas, debe aparecer un 'atractor' muy visible, que simbolice todo el nuevo potencial y sea capaz de despertarla imaginacin tecnolgicay de negociosde una plyade de pioneros.lEsteatractor no puede ser un mero salto tcnico. Su enorme poder reside-enque ademsseabarato o deje en claro que los negocios basadosen las innovacionesasociadas con l tendrn un costo competitivo. Eseeventoes lo que se define aqu como el big-bangde revolucificuadro la 2.1, columna4). Cuando en 177| sepuso en funcionamientola planta hiladora de algodn de Arkwright en el poblado de Cromford, Inglaterra, sevieron con claridad las rutas futuras hacia la mecanizacin de bajo costo en textiles de algodny otrasindustrias.Sesenta aosdespus, 1829,el mundo de las en ferrovasy la energa de vapor fue anunciado por el triunfo de la locomotora a vapor Rocket Stephensonen el concurso para la lnea del ferrocade rril de Liverpool a Manchester. 1875,Carnegiepuso en funcionamienEn to la siderrgicaBessemer alta eficiencia,inaugurando con ella la era del de acero. Por supuesto,estoseventosnicamente se pueden singularizar vindolos con mirada retrospectiva,no slo porque en su momento eran obvios exclusivamentepara una pequea comunidad de empresariosy tcnicos, sino tambin porque su florecimiento o no en un pas particular depende de un conjunto complejo de circunstancias. el casode la tercera revoluEn cin, por e.jemplo,no estaba para nada claro alrededor de lB70 que Inglaterra se quedara atrsfalling behinfly que sean los EstadosUnidos y Alemania quienes explotaran hasta sus ltimas consecuencias potencial el de generacinde riqueza de esarevolucin,lo cual lespermitira no slo dar
6Esto es lo que Chris Frecman y la autora hicieron en el artculo en Dosi t /. (l 988). Fue tambin lo quc Andrerv lylecote (1992) hizo en su libro sobre la materia.

ap) urr sirltoadelanteen el desarrollo(catching sino tambin tomar la delanDe aheaQ.* hecho, podra argumentarseque hara falta identifitrn (itrging uno para cada pas implicado en esa oleacla. r;rl rlos saltostecnolgicos, ( )tlrrs opciones son quizs menos controyersiales. Ford Moclelo-T luce El r , rrrro atractorobvio de la era del petrleo,el automvily la ploduccin el {'rt rnasa.Sin embargo,la datacin precisano es edente. El verdadero de Nlorlclo-Tproducido en masa,fabricadoen lneasrodantes ensamblaje, comirl fireposibleen 1913.Sin embargo,aun sin la lnea de ensarnblaje el primer Modelo-T de l90B era ya el prototipo claro de los producrk'la, del futuro patrn cle proidnticos, caractersticos tos cstandarizados, rhrccin. fbmbin prefiguraba los costos decrecientesque lo haran el a la ,tr.r,r.sible masade la poblacin.Finalmente, primer microprocesaclor en fr' I ntel en 197I , el primero y ms sencillode los 'computadores un chip' versecomo el nacimientode la Era de la Informtica, basadaen el l,rrrrle barata. r,or'rlenclente poder de la microelectrnica de As, el empeo en determinar una fecha precisapara el big-bangi cacla no rr.volucin es ms que un artificio til para facilitar la comprensinde El siguiente. eventoen cuestin,aunquepequeoen l;r cadenade procesos por es aislado, experimentado lospionerosde su y ,rlrr.iencia relativamente de tiro como el descubrirniento un nuevoterritorio, como un poderoso pueden ofreceren el futuro y como un uruncio lo que esastecnologas de a llrrurado los emprendedores la accin' a lin cambio,cualquierintento por indicar una fechade finalizacinpara ,;rrla revolucin resultarairrelevante.Es verdad que la sociedadpuede como heraldosdel 'fin de una era', tal como octlciertoseventos illcr.Jrretar rrir con la crisisenergticade 1973 y el colapsodel acuerdo de Bretton \Vroclssobreel dlar. Sin embargo,como se discutiren el prximo cappasapor un dificil y prolongadoperiotrrhr,caclaconjunto de tecnologas rlo cluranteel cual se hace cadavez ms sible el inminente agotamiento para la interpretacinaqu rk' su potencial.Estefenmenoesdeterminante la Al irrumpir una revolucintecnolgica, lgica y los efectos rrtscntada. El resistencia. cam,|r'supredecesora dominan arny ejercenuna poderosa
* Sc trata del uso dc los conocidos trminos originalcs de Abramovitz (l9BG)"catchingtQ, andfalting behnd'cuya traduccin al castcllano lro parcce haber alcanzado un ahad l,tt:in,q ,r,rrcrdo.A lo largo del texto se incluir por lo tanto el vocablo en ingls con la traduccin ms ,r,Ltrradapara cada contexto [r.]. 7 l)csafortilnadamcnte esta netfora cosmolrgica tambin fue escogida para sealar la ,l,.srr:qulacin financiera de los ans ochenta. A pesar del riesgo de confusin, el trmino se lr:r ntuvo aqu por describir con mucha propiedad un evento puntual en el tiempo cuya exploririrr abrc un rniverso cxpansivo de posibilidades.

3B

I-{S RE\OLT]CIONES TECNOLOCICAS

rcroNEst DcNot.clcAs y pAR^DIcvAS tr| \r )r,r TEcNoncoNN.ncos

39

bio generalizado hacia la'lgica de lo nuevo' requieredos o tres dcadas turbulentas de transicin, en las que la instalacin exitosa de las capacidadesnuevasy superioresacentala declinacin de las ejas. Para el momento en que eseprocesoconcluye,de la revolucinanterior apenasqueda el fastro.

r t' .\t)t{ () 2.2


I.\Ii I\]I)US'I'RIAS E INFRAES'TRUCIURAS DE CATJARE,VOI,UCIN'I'RCNOI,GICA lln,tluririn tecnol$ca .Nreaas tcrnologos irullstias numas e Ihs-ntleo o rfufrnidas
t,trll\t lItA: Il * l c I77I | l{r'rolrrci(rn "r Ir r ftr trr l . i Ir r l l l ,r tr r r a t l { i l r N l ) A: l l r k .l f| 29 I r,r ,i'l laxrr y los l r r , r l r i l c s . lr1l,rlct rir tr l l r r r r r l i 'r r dos e i a hac I lr,lrrr y lillA) NIecanizacin de la industria del algodn Hierrn lb{ado Maquinaria

Infaestrurturasnueaas red{inidas o
Canaies y r'as {luriales Carreteras con peaje Energa hidrulica (con molinos de agua muy mejorados)

B. CINCOCONS'I'ELACIONBS NUEVAS DE INDL I RIAS INFRAIIS S E I RUCI'I.'RAS cada revolucin tecnolgica es resultado de la interdependencia sinrgica de un erupo de industrias con una o ms redes de infraestmctura. El cuadro 2.2 identificalas constelaciones conforman cada una de las cinco que revoluciones. Las tecnologasy productos constituyentesde una revolucin no son sclamente aquellosque experimentan los mayoressaltos.con frecuenciala articulacin de las tecnologasnuevas con aleunas de las viejas es lo que senera el potencial revolucionario.De hecho, muchos de los productose industriasque aparecenjuntosen la n'eva constelacin haban existidoya durante alen tiempo, bien en un papel econmicorelativamente menor o como complemento importante de las industriaspredominantes.stefue el casodel carbn y el hierro, los cualesdespusde una larga historia de uso antes y clurantela Revolucin industrial se transformaron, gracias a la mquina de vapor; en las industrias motrices de la era del ferrocarril. ya desdela dcadade 1880,el petrleohabavenido siendodesarrollado para mltiples usospor una industria sumamente activa; algo similar se puede decir acerca del motor de combustin interna y del automI, el cual lue producido durante bastantetiempo como vehculo de lujo. Pero es la conjuncin de los tres con la produccin en masa lo que los hace conformar una verdadera revolucin. La electrnica exista ya desde comienzos de siglo y en cierta manera fue decisiva en los aos veinte; los transistores, semiconductores, computadoras y controles eran ya tecnologasimportantes para los aos sesenta aun antes.Sin embargo,es slo con el microy procesador 1971,cuando el nuevo y vastopotencialde la microelectren nca baratase hace visible, la nocin de 'una computadora en un chip' enciende la imaginacin, y todas las tecnologasrelacionadascon la revolucin in{brmticase renen en una poderosaconstelacin. Con fi'ecuenciase ha sugerido que la biotecnologa,la bioelectrnica y la nanotecnologapodran conformar la prxima revolucin tecnolgica.

I\'Iquinas de vapor y maquinaria (de hierro, movida con carbrn) Hierro y minera del carbn (ahora con un rol central en el crecimiento)* Construccirin de ferrccarriles

Ferrocarriles (uso del motor a vapor) Servicio postal estandarizado de plena cobertura Telgrafo (sobre todo nacional, a lo largo de las lneas de ferrxarril)

Produccin de locomotoras y vagones Crandes puertos, grandes depsitos,y Iinerga de \?por para numerosas gratrdes barcos para la narrgacin industrias (inchryendo la textil) mundial Gas urtrano Acero barato (cspecialmente Bessemer) Pleno desarrollo del motor a vapor para barcos de acero Ingeniera pesada qumica y civil Industria de equipos elctricos Cobre y cables Alimentos errlatadosy embotellados Papel y ernpaques Naregacin mundial en rcloces barcos de acero (rrsodel Canal de Suez) Redes trarrsacionales [errocarril de (uso de acero barato para la fabricacin de rieles y pernos de tamao estndar) Grandes puentes y trneles Telgralb mundial Telfono (sobre todo nacional) Redes elctricas(para iluminacin y uso industrial) Redes de caminos, autopistas,puertos y aeropuertos Redes de oleoductos Electricidad de plena collertura (industrial y domstica) Telecomunicacin analgica mundial (para telfono, tlex y cablegramas) al1mbricae inalmbrica

| | R ( :It{A: | ) !, t,. I l t75 I r,r , l, l .r'o, 1u r h r tr i ri r l i r dy l a itrr.rrir.r pesada ilr l l \ t Al r r nani a


;Il i l r 'l r ,ts,l t]d O Ir !l ,r tr 'r t:l a

| | \Rl^ I rr ,,ih | (x)tl I rr rI l r.trrileo, el nrilr'r|,\il y la rlrrlrlr r irrr rn masa. ll\r,,rrAlemaria ii ,r|r,'rrrrLrnr el It'1,r,rrg,, rrrrrndial) I trlrr,'r lrrr.ia Iluropa r ll lN lA: I r.r,|r. l.r ilirrmtica

Produccirr en masa de automriles Petrleo barato y sus derirados Petroqumica (sintticos) I\fotor de combrrstin interna para automr'iles, tansporte de carga, tactores, a\iones, tanques de guerra y generacirin elctrica Electrodomsticos Alinrentos refrigerados y congelados Ia rerolucir de la informacin: Micr<electrnicabarata Clomputadoras,solttvare Teleconrunicaciones Instrumentos de contrcl l)esarrollo por computadora de biotecnoklga y nueros materiales

Comurricacin digital mrrrrdiallcable, fibra ptica, radio y satlite) Internet/Ciorreo y otrcs servicios electrnicos Redes elctricasde fuentes mltiples y de uso flexille Transporte lisico de alta wlocidad (por tierr, mar y aire)

r, l, r'i[iln( lt( iones. I l \ rrIlrrrrlirdose

lr.i, t,r I irrlrr;r y Asia)

' | :t,r trrhrstrias tradicionales adquieren rn nuele papel y dinamismo .,,'t'lr'1t'l'h.rrn los lerrocaniles y la maquinaria del murrdo.

cuando

sin'en tle materia

prima

40

I-AS RE\OLUCIONES'TECNOLGIC.\S

TEcNODcoNNltcos rEcNor-cc;s v peRAl)tc]\t.\s rrl,\r )r,rJcroNl]s

41

Ciertamente, en la actualidad estastecnologasse estn desarrollando intensamente dentro de la lgica de la sociedad informtica. Pareceran estar en una etapa equivalente a la de la inclustria petrolera y del automl a finales del siglo xlx o a la electrnica en los aos cuarenta o cincuenta del siglo xx, con la televisin de tubos, el radar y los equipos analgicos de control y de telecomunicaciones. ruptura clave que podra hacerlas La baratas y permitirles movilizar las fuerzas de la vida y el poder contenido en lo infinitamente pequeo es impredecible an. Aparte de las cuestiones ticas,cuya influencia tender a moldear el ritmo y la direccin de la bsqueda, ese salto tendr mayor probabilidad de ocurrir cuando la actual revolucin informtica se acerque al lmite de su potencial de generacin de riqueza,como se discutiren el captulo 3. As, cada revolucin combina productos e industrias verdaderamente nuevos con otros preexistentes,redefinidos. Cuando stosson articulados por saltostecnolgicoscrticos en un conjunto de oportumidadesde negocio poderosas, interactivas, coherentes capaces influir en toda la ecoy de noma, su impacto agregadopuede hacerseverdaderamenteubicuo. Las redesde infraestructura existentes pueden extender su alcancey con ello marcar diferenciascualitativas importantes. Los ferrocarriles de hirro de la segtrndarevolucin tecnolgica llevaron hacia redes nacionales de transporte y telgrafo. Los ferrocarrles de acero,.junto con los vapores y el telgrafo mundial de la tercera revolucin, crearon redes transcontinentales y facilitaron el funcionamiento de verdaderosmercadosinternacionales.En lo concerniente la electricidad, montaje de las redeselctricas a el bsicas conrti a la industria de equipamiento elctrico en uno de los principales motores del crecimiento en la tercera revolucin; mientras que, durante la clrarta, fue su condicin de servicio pblico uniuusalen toda empresay en todo hogaq lo que la conrti en una infraestructura crtica para la difusin de la revolucinde la produccinen masa. Finalmente, importantenotar que cadaconstelacin es contienemuchos sistemas tecnolgicos,desarrolladosa diversosritmos y en una secuenciaa menudo dependientede los lazosde retroalimentacin entre ellos.La revolucin informtica comienza con la explosin delos chips el hardware, y asyo crecimiento condujo al florecimiento del softtaare los equipamientos de y telecomunicaciones, seguidospor la explosin de internet y as sucesivamente. Caclauno se fue beneficiando de los avances tcnicosy de mercado logrados por los otros, a la vez que favorecael mayor desarrollo de aqullos. Lo mismo pudo verseen el desplieguedel potencial de la tercera revoIucin, cando el impacto del acero barato se dej sentir primero en las as ferreas,los barcos y la ingeniera ciI, y ms tarde en el equipamiento de

l,rsnuevasindustrias qumica y elctrica.La importancia particular de hace que y tecnolgicos su aparicin dbcuencial ;rlgrrnos estossistemas de intery separadas no como lo que son,sistemas Irrzcan como revoluciones rL'rcndientes un paraguascomn ms amplio. bajo

.I-IiCNODCONOIT4ICOS; r i ( IINCO PARADIGI\,{AS (:II\(:O C A MB IOS E N E L S D N 'IID O C ON 4 N I IR(;ANIZATIVO

l,,r irrupcin de un conjunto de nuevas industrias poderosas y dinmicas rr(()ilrpaadas por una infraestructura facilitadora, obamente va a tener .'rrr)r'rnes consecuenciastanto en la estmctura industrial como en las direcr ioncs preferenciales de la inversin durante el periodo. Pero, como se indirri irntes, los eios modelos organizativos no pueden aprovechar todas ias llnlirjas del nuevo potencial. Las nuevas posibilidades y sus requerimientos t,lnlri:n desatan una profunda transftrrmacin en el 'modo cle hacer las , lr*r,i' en toda la economa y ms all. Por lo tanto, cada revolucin tecnol' ,iitrr ineluctablemente induce un cambio de paradigma. I lrr paradigma tecnoeconmico es, entonces, un modelo de ptima ir;ictit'a constituido por un conjunto de principios tecnolgicos y organizaIrlos, senricos y ubicuos, el cual representa la forma ms efectiva de apliI iu lir levolucin tecnolgica y de usarla para modernizar y rejuvenecer el rlslo tle la economa. Cuando su adopcin se generaliza, estosprincipios se | en la base del sentido comn parala organizacin de cualquier 'll\/i(:r'ten ,l tivirl:rd y la reestmcturacin de cualquier institucin. l'll srrr.qimientode un nuevo paradigma tecnoeconmico afecta las con,lrrrtirs lelacionadas con la innovacin y la inversin de tal manera que rrrlrlt't:ornpararse a una fiebre del oro o al descubrimiento de un nuevo y r,r'trlt:rtorio. Se trata de un amplio espacio de diseo, productos y beneIr, r,,s,rr uya apertura enciende rpidamente el fuego de la imaginacin de t irrrr'i1''.,r, empresat{os e inversionistas, quienes a travs de sus mltiples , r r.r irrrcntoscon el nuevo potencial creador de riqueza, van generando las rr,rrticirs exitosasy las conductas que gradualmente terminan definiendo la lrrrr':r li'ontera de ptima prctica.

a (2000) pararefcrirse por propuesto Stankiewicz dc dc 'rl,l rrrrrtcrto 'cspacio diseo'fue dc l. t, r rrrlrgas individuales ampliocspectro posibilidades, de

42

LAS RE\OI,UCIONESTECNOI,OGTCAS

r( n \ r ,r,r rtoNltsl'ncxolctc.ts

v t'4tu\Dlclu'\srgcNoEcoNrflcos

43

La accin de estosagentespioneros abre el camino, permitiendo el sur-incluyendo la gimiento de externadades condicionamientoscrecientes y experienciaen la produccin y el entrenamiento de los consumidores- los cualesles facilitan a otros seguir su ejemplo. Los xitos de aqullos se conerten en una poderosa seal en direccin a las ventanasde oportunidad que ofrecen mayores ganancias.Es as como el nuevo paradigmaellega a convertirseen el nuevo 'sentido comn' general, el cual termina por enraizarseen la prctica social,la legislaciny otros componentesdel marco institucional, facilitando las.innovaciones compatibles y obstaculizando las incompatibles. Este mecanismo de inclusin-exclusinforma parte de la explicacin del cambio tcnico por revoluciones,a ser discutida en el captulo sisuiente. p1 ncepto de paradigma tecnoeconmicoes mucho ms elusivoy dificil de aprehender que el de revolucin tecnolgica. Es, sin embargo, tan poderoso como aquI, si no ms, en trminos de la direccin de la gran transformacin que sigue al salto tecnolgico de una revolucin. Su anlisisy descripcin,en cada casoparticular, es crucial para identificar dos rasgos importantes de la direccin del cambio en trminos de discontinuidades organizativas:el primero es el conjunto de principios que contribuye a la creciente comprensin mutua entre los actores contemporneosen sus decisionese interacciones; el segundo es el isomorfismo en los cambios transmitidos de una institucin a otra, comenzando con las empresa{ La tarea es exigente.Dado que un paradigma tecnoeconmico una es suertede mapa mental de las opcionesde ptima prctica, su reconstruccin se hace, en parte, comprendiendolos aspectos aplicabilidadunide versal de las tecnologaseenricasmismas y, en parte, mediante Ia identificacin de los principios del sentido comn general que penetran la cultura del periodo. Las tecnologasgenricasse identifican con facilidad, por supuesto: mecanizacin, energade vapor,electricidad, produccin en masa,'rIC(tecnologas informacin y comunicacin), de etc. Los principios y lneas maestrasson menos obvios, aunque al menos en la actual era informtica miles de consultoreshan diseado tablas del tipo 'antes y ahora' para indicar la direccin precisadel cambio en la mejor prctica competitiva. Algo similar ocurri con el tercer paradigma, cuando las sociedades ingenierosmecnicos de desarrollaronla ptima prctica estay En bleciendo estndares difundindolosentre los industriales.l0 aquel
tr Fll trmino 'paradigma' ser usado en algrrnos casos,a todo lo largo dcl texto, como forma abreliada dc'paradigma tecnoeconmico'. I oC h a n d l e r( 1 9 7 i) ,p p . 2 Bl- 2 8 3 .

ri.rr('nto, se ensearonversionesmodificadasde la-sprimeras ideas de lrl'krr:Dcadasms tarde, con el paradigma de la produccin en masa, llamada'gerenl,rvt'r'sin taylorismoaplicadaa la lnea de ensamblaje, del r ircicntfica'(en su forma 'fordista'),llse ensey aplic en todo el especIto i rrrl ustri al . l,ir tarea se torna ms dificil cuanto ms lejos se vaya en direccin del porque en la da real un paradigmaes sobretodo un modelo imirlriir(lo, en trti\r), constluido con principios implcitospronto convertidos 'talento' As, en orrsciente ms tarde subsumidos reglasprcticas.12 la iclentifiy llr con facilidad puedeno encontrarse , ,r,iirn explcitade esas lneasmaestras de embargo,pueden abstraerse la lgica de r=rr registros los histricos.Sin genricas periodo ascomo de la conductade las empreclel lirt tlcnologas y contemporneos en los anen r1, como fueran descritas los registros tlrl handde ejemplode estoltimo esel libro Theuisibk fisfristricos. buen Un I llrrrrrrller,l3 el cual se desarrollauna descripcinampliamentedocuen rrrlnirda la cambiante estructuray prctica de la empresa,desdela de lirrrur personal de los primeros tiempos hasta la corporacin gerencial tr,r k'rna. las Sirrproponerse exhaustivas, listasdel cuadro 2'3 ilustran e indiser bsicos un paradigmatecnoeconmico. de r,rn t'l tipo de lineamientos l'll lector notar que los principios listadosno se limitan estrictamentea de l,r,r'sanizacin la produccin sino que se extienden hasta irlcluir la la r',rtlrrctura las empresas, formasde propagacingeogrfica, estruclas de y algo que se aproxima al'ideal'del tur:rrlel espaciogeopolticoy social, Evenorgani4.atiuo. Podramosentonceshablar de tn paradigma ,,'rio<lo. regido por esosprincipios bsicos el Irr,rlrncnte, marco socioinstitucional a adecundose de el ,r'r'rnitir total despliegue esarevolucintecnolgica, la eficienciade las acti,'ll:r.l)or lo tanto, los mapasmentalesque guiarn entre s. y serncongruentes r r,l;rtles econmicas de las no-econmicas ? de cambio organizatrvo I lomo ejemplo, se puecle obseruar el proceso la por ,r,,rlrrcido la revolucininformtica.Hasta l9B0 aproximadamente,

rr lil trmino'fordismo'sc ha popularizadopara referirse modclo de orgarrizacin la de al francesa cu ,r,xlrrct.in masa.Sin embargo,cl sentidodel conceptopropuestopor la escuela i, l'llguhtion'r'a ms all dc las formas dc organizacin o normas de procluccin para abarr r liurbn el patrn (o modn) de consumo y el contexto intitucional gue los facilita. Vasc \ql i crra 9B B ): ori at l l 97B ). (l C rr' Iisto es anlogo a la manera como Kuhn o el establecimiento de los principios que l:r 1'rr.rrr 'cicncianormal'. Kuhn (1962)cap. tr. ri ( i handl cr11977).

+4

r,\s REvoLUcroNRs'LlicNoLcrcs

I I \ I II I I( ]IoNI,S TECNOLCICAS

Y PAR,\T)IGN{I\S lICNOECONNIICOS

45

CLTADRO 2.3 UN PARADIGMA'I'H,CNOE,CONI{ICOT'ER DI ENTE PARA CADA REVOI,LICIO.\ T[,cNor,crcA, DESDF] 1770 rnsrn MsALr ntr. 2000
Ret:o in tecno a luc lgic Pnls-nliclo
I'RIIfERA: I-a 'Rerolucin industrial'; Inglaterra

Pnradigma noeconmico tec hincipios fu tentido mmn'para la innotaein


Produccin en fbricas I\{ecanizacin Pro<'luctividad/N{edicin y ahorro de tiempo Fluidez de morimientos (como meta ideal para mquinas movidas por energa hidrulica y para el transporte por canales y otras vas acuticas) Redes locales Economas de aglomeracin/Ciudades industriales,/Mercados nacionales Clentrcs de poder con redes nacionales La gran escalaconlo progreso Partes estandarizadas/Mquinas para labricar mquinas Ilnerga donde se necesite(vapor) I\{ovimiento interdependiente (de mquinas v medios de trnsporte) Estmcturas gigantescas(acero) Economrs escalaen planta/Integracin vertical de Distribucin de energa para la industria (electricidad) Ia ciencir como fuerza productiva Redes e imperios mundiales (inclulcndo crteles) Ilstandarizacin universal Contabilidad de costosprracontrcl y eficiencia (irandes escalaspara dominar el mercado mundial/ fn 'pequeo' es exitoso si es local Produccin en masa/N'fercadosmasiros Economas de escala(rolumen de prcduccin y mercaclo)/Integracin horizontal Estandrrizacin productos de Uso inlcnsivo de la energa (con base en el petrleo) I\{ateriales sinttico$ Especializacin funcjonal/Pirmides jerrquicu

StrGTINDA: Era del vapor y los ferrccarriles; Inglaterra (di[undindose hacia Europa y [,LlA) :t ER(i[,R,\: Era dei acerc, la electricidad y la irrgenier:rpesada; EUA y Alemania s<brepasando a hglaterra

CTI.\RIA: Era del petrrleo, el automvil y la produccin en rnasa, EUA (con Alemarria rivalizando por el liderazgo nrundial)

f)ifusin hacia Eurora Centralizacin/Celttros metropolitanos-suburbanizacin Poderesnacionales,acuerdos y conlrontaciones mundiales qUI.TA: lra de la informtica y las telecomunicaciones ELA (diurdindose hacia Europa y Asia) Uso intensirc de la informacin (con base en la microelectrnica TIC) Integracin descentralizada/llstructuras en red El conocimiento como capital/Valor aadido intangible Heterogeneidad, dircrsidad, adaptabilidad Segmentacin de mercados,/Proliferacinde nichos Iiconomrsde cobertura y de especializacincombinadas con escala Globalizacin,/Interaccin entre lo global y lo local (looperacin hacia adentro y hacia afuera/ 'Clustzrs' Contacto v accin il*tantneas/Comunicacin global instantnea

iltl{ilriz,rcin prevalecienteque servacomo marco ptimo al desplieguede llw)lucin de la produccin en masaera la pirmide jerrquica centralr Estaestructurafue aplicadaen la por funciones. lirnrlir y compaftimentada pero tambin fue reproducida r)ilorlra casi todaslas corporaciones, F por ( rfilfquier otra organizacinque confrontara una tarea vasta y compleFft y los las fit rorno el gobierno, los hospitales, universidades, sinclicatos los en el mundo occidentaly en el sistemasotico,en los polticos, iirrlirlos (lesarrollados en los subdesarrollados. Con la llegadaclelas comy priri('s grandespirrnidesse revelaronrgidasy clificiles internet, esas e pulr(l()ras y descentralizadas flexibles, rlr rrrlneiar.En su lugaq la estructuraen recles i ilu iln ncleo estratgicoy un sistemade comunicacin rpido, mostr su mucho ms grandesy complea | rl):r('idad para adecuarse organizaciones Su ms pequeas.la sentido comn' es jiir irl igual que a organizaciones facilita su funcionamientofluido, reforzadopor la naturlllir; la lgicaque se informticasdisponibles, ha estade y | 1rl('za capacidades las tecnologas forma gradual y eventualmenteabarcar una muy Lr rlifirndiendo en donde 'obablementeestarnincluidas las rnl)lia gama de instituciones rl'l gobierno globalcomo local.Ll tanto l')simportante notar que el paradigma tecnoeconmico sirve a la vez Es I i,lno irnpulsorde la difusiny como fuerza ralentizadora. un impulsor modelo que puede ser seguidopor todos,pero su l'r)rrlueproporcionaun del | lleva tiempo -alrededor de una dcadao rnsdespus "rfiguracin revolucin es por de{inicin diferente de las l,U lnnf y, dado que cada tendr que aprenderlos nuevosprincipios.Peroeste la ,rrt('r'iores, sociedad a rrr'ndizaje debe sobreponerse las fuerzasde la inercia producto de los rritos del pasadocon el paradigmaanterioqcuyapredominanciaesel prinr irirlobstculopara la clifusinde la siguienterevolucin.Estasfuerzas i'nfi(:ntaclas, estasbatallasentre lo nuevoy lo ejo, estnen el centro de trrlr interpretacinaqu presentada. la tecnoinducidaspor las revoluciones lbr lo tanto, las transformaciones la economa;penetran la esferade lo pollrr1itas mucho ms all de van Estas,a su vez, determinarn la direccin trr'oe incluso las ideologas.16

lr (lastclls(vol. l, 1996)estudien profundidad y amplitud las mltirlcscoltsecucncias en t'rLrs las esferasclc la vida de cste cambio a orqanizacionescn red. Vase tambin cn el vol' '' rl l )97)cap. I y C oncl usi n; vol. 3 (1998), ap.5. c yel 11Una interesantc comparacin dc las caractcrsticasde los paradigmas lidcrados por (irrilr flretaa durante el siglo xlx y de los del siglo xx, bajo lidcrazgo estadunidense,se r rr ucntra cn lbn-'lirnzelmann (1977). rr Para un panorama completo dc las mltiplcs implicaciones sociales,culturales, ccon-

46

LASREv'oLUcroNns rEcNoLcrcAS

y nl \ I il,rr(IONus TIicNolGtc,ts p.tRADIcNIAs TDc\-oncoxutcos

47

preferentede despliegue potencial.Esta influencia mutua entre la tecdel nologa y la poltica no ocurre pot aza\ sino por necesidad.Esto se discutir en el captulo 3, donde se muestra cmo el marco socioinstitucional tiene que cambiar para adaptarsea las transformaciones que ocurren en la esferatecnoeconmica cada vez que una revolucintecnolgicairrumpe en la escena.

,1,' rirsesque conforma el centro avanzado del sistema y cada una exlinrrk: la penetracin del capitalismo a otros rincones, dentro de cada pas I' rlr ull pas a otro. Ark:rns, una revolucin tecnolgica, gracias al paradigma configurado err srr rlifusin, establece un nivel nuevo y superior de productidad y de , rlirlirdpromedio, alcanzable en todo el mbito del aparato productivo. La rlrirtl de desarrollo resultante de la completa asimilacin social de su ltcrrcial, termina por empu.jar a las economas de todos los pases centralrirt:iaese nivel ms alto de productividad. l-, l')scncialmentelo que esto significa es que para que las fuerzas generarl,,r;rsde riqneza de cada nuevo paradigma alcancen su mximo esplendoq at' rttluieren cambios inmensos y en correspondencia en los patrones de irrrtlsin, en los modelos de organizacn de mxima eficiencia, en los rrr,rrirs mentales de todos los actores socialesy en las instituciones qlle regulrrrry habilitan los procesos socialesy econmicos. Significa tambin que el ngleso puede requerir cambios de rumbo significativos; que la acumular irirr ruede requerir'desacumulacin' de tiernpo en tiempo; que lo instalarlr lrrrede requerir ser'desinstalado', que el avance continuo por ciertos r ilninos puede llevar a callejones sin salida, mientras otros ya se han incorx'r:rrlo a las nuevas caravanas de cambio; que aprender lo nuevo puede i,,rr,'r'ir desaprenderrnucho de lo ejo. l)rr otra parte, estos cambios de direccin pueden oficcer periodos de lrr)r rne ventaja para los recin llegados. Un cambio de paradigma abre las ii'lll:uras de oportunidad necesarias para adelantarse (f,orgtng alua[ y para rlrr illcance (cahhingup) enla carrera del desarrollo, mientras que los punIt'rrs cstn aprendiendo tambin.li stos son asimismo tiempos en los cualt'r r'l t:xcesode inercia puede tener como consecuencia el retroceso (fallmg hrhiwl). Por lo tanto, la capacidad para llevar a cabo cambios estructurales ,'rr lrr clireccin ms ventajosa es una habilidad societal muy valiosa para rfr,lrzrr el desarrollo y para, despus,preservar e incrementar la ventaja a rrrlrlitla que van cambiando el contexto y las oportunidades. l')l r:rpeldel capital financiero es determinante para habilitar los inmenr':unbios de rumbo en las inversiones requeridas en cada revolucin. La ",r:r lr'ursin de cmo ocurre ese proceso, junto con sus contradictorias conse, u, n<ias, ser el objeto de la segunda parte de este libro.

D. RIiVOIICIONES.PARADIGMAS GRANDES Y OLEADAS DIiSARROLLO DE La sin tradicional del progreso como desarrollo lineal y acumulativo es tan inadecuadacomo la idea de que el cambio tecnolgicoes continuo y aleatorio.Ambos ptocesos aparecencomo de crecimientoconstante cuando se les obser-\'a el muy largo plazo, ignorando las grandes y pequeas en variaciones.Para algunospropsitosesto eslo adecuado.Sin embargo, una vez que se reconoceel impacto de las sucesivas revolucionestecnolgicas, y se mueve el foco en direccin del complejo conjunto de cambios interrelacionados implicado por ellas, emerge Ltna comprensin muy diferente. El desarrollo es un proceso escalonadocon enormes oleadascada cinco o seis dcadas,cada una de las cuales conlleva profundos cambios estructurales de,gtrode la economa y en casi toda la sociedad. oleada desarrolla define aqu como el proceso meclianteel cual de se lUna una revolucin tecnolgicay su paradigma sepropagan por toda la economa, trayendo consigocambiosestructuralesen la produccin, distribucin, comunirScin y consumo, as como cambios cualitativos profundos en la sociedaEl procesoevoluciona clesde pequeos brotes,en sectores regioy nes geogrficasrestringidas,hasta terminar abarcando la mayor parte de las actividadesdel pas o pases-ncleo, difundindosehacia periferias cada vez ms le.ianas, segn la capacidad de la infraestructura de transporte y comunicaciones. As, cada oleaclarepresenta nuevo estadioen la profundizacindel un capitalismoen la vida de la gente y en su expansinpor todo el planeta. Cada revolucin incolpora nuevos aspectosde la vida y de las actidades prclductivas los mecanismos mercado;cada oleada ampla el grupo a del
n.ricas polticas de un cambio de paradigma en todas las reas dc la da, el lector puede refey rirsc al vasto anlisis de la actual 'era de la informacin'llevada a cabo por Manuel Castells (1 9 9 6 ,1 9 9 7y 1 9 9 8 ) .

r/ l)(1rcz Soete(l9BB). y

3, EI, N,{OLDEOSOCIAI, DE I"A,S REVOLUCIONESTECNOLGICAS

:: ],',,:-,,'r.o.J',

^d-.:.''; -"'..u": rlr' llrt'r:r cosas, como la esenciamisma del motor d crecimientocapitaliit,r. \t:rel capitalismocomo un "procesode mutacin industrial...que denlro, desttu' la ,'r,,lucionaincesantemente estructura econmica desde 1o r rrrloininterrumpidamente antiguo y creandocontinuamenteelemenIl : r ti l <'v os tt.4

en t-:remente nuevas

Si las revolucionestecnolgicaspermanecieran como fuerzasde cambio en la esferaeconmicay la sociedadse adaptara en forma facil y gradual a los nlrevos productos y a los nuevos medios de transporte y comunicaciones, todo eseprocesopodra describirse simplemente como la forma que toma el 'progreso',y Ia tecnologapodra ser tratada como una variable exgena. Tales cambios,sin embargo,distan mucho de ocurrir sin tropiezos.Cada revolucin tecnolgica sacucle moldea profundamente a las sociedades y y, a slr vez, el potencial tecnolgicoes molcleadoy orientado por efecto de las intensasconfrontacionesy compromisossociales, polticos e ideolgicos,Es precisamenteestecarcter sistmicolo que hace de la complejidacldel cambio tcnico un tema tan crtico para comprender el desarrollo capitalista.

A. DE, LASINNOVACIONDS TIiCNOI,OGICAS I.\S A RN,VOLUCIONDS INSII'ruCIONALES La nocin de 'destruccincreadora' muy influida por Nietzschey concebida como la naturalezadel progresoa travsde la innovacin, fue un elemento * importante en la ,(eitgeist europea del siglo xx. Sigtiendo el espritu clel Renacimiento,se la vio como una noble y placenteraobligacin,propia de la humanidad, de inventaql de romper la inercia que amenazabacon encadenar y esclavizara la sociedaden el culto delstatuquo. Werner Sombart, el economistaalemn, fue el primero en expresarla idea del 'espritu creativo de clestrtrccin' la economa,en su obra KriegundKapitalinnus.z en Hoy en da se sueleacreditar a Schumpeterla nocin de 'destruccin creadora' como el modo de describir la naturalezacontradictoria de ias revoluciones tecnolgicas.3 Ms an, Schumpeterentendi la innovacin
* lispritu de la poca. Para una discusinde estatradicin,vaseReincrt y Daastol (1g97). ' 2 S o m b a r ( 1 9 1 3 ) . 2 0 7 p !r 1 9 7 9 1 . 3 Schumpetcr(1942: i975) cap. vrr, p. 83.

l)t'lrido a la doble naturaleza del proceso de destruccin creadora, iir lrrrrrrreter considerla innovacinno slo como la fuerzaimpulsora del y' recurrentes en sino tambin como la causade las recesiones lrrrp,r'('rio, de g,rrrlal, de la conductacclicade losnclices crecimientoy de otrasmagy de A rtrrrk's econmicas. pesar de estarconsciente los factoressociales r,,rrr'rrnicos, permanecimuy atado al mercadoy susfuerzas Schumpeter rlr= r'rlnilibrio ccmofactor determinante,y ala economacomo la esfera Tratrasede los ciclosde 3 a 5 aos l,,rrrl<'se absorbala transformacin. ,lr' f(itchin, de los de 7 a 1,1aos de Juglar, o de las ondas largas de l',,,rrrflatieffde 45 a 60 aos de duracin, todos ellos constituan,segn innovapor explosiones l,rlrrrrrrpete4 del desviaciones equilibrio causadas los ,l,,r;rs. definir los ciclosmsprolongados, de 45 a 60 aosu ondaslarAl su c,,,, refiri a cada uno de ellos como la irrupcin de "una 'revolucin il,lustrial' y la asimilacinde susefectos...".6 en {.brizs puedajustificarseuna explicacin, trminos de fuerzaspurarl'rtr: para los ciclosms cortosde'inventario'e'inversin'. econmicas, It.ro, en el casode los fenmenosde largo plazo, conocidoscomo'ondas Esosson proceLrf',irs', tipo de explicacines claramenteinaceptable. ese 0,,:rnuchoms complejosque abarcan a toda la sociedad'iDe hecho en ',tclibro seopt por una denominacindiferentea fin de que tanto el conen I r'l,tocomo el objeto misrno se distanciasen forma tajante de cualquier oleadascle ,lr'linicirn restringidaa lo econmico.El conceptode 'grancles el para representar tur,l, s;rrrollo'se introdujo ya en el captulo antedor de revolucintecnolgica, aproximal,rrk'nto procesode difusin de cada l,rrrcnte mecliosiglo de duracin. Con ello se trata de quitar el acentocle e l,.r sntornas para ponerlo en las causassubyacentes intentar compren, l ,' rrs.8 l

rSchrrmpeter cn (1942:1975) cap. vlt, p. 84 [vc 1961,p. l2l], cursivas cl original. Kondratieff (1926). " I Sclrumpcter en p. (1942 1975', 67 ['c 1971,p. 102], cursivas el original. / l'rcz (1983),p. 359. ItI)csclc1983y hastaahora,Ia autora haba usadoel trmino'ondas largas',aunquesicmr,rr inlcntandomarcar la distancia.lil actual cambio de dcnominacinresaltala difcrenciaen

[48]

50

L{S REVOLTJCIONES TECNOI,OGTCAS

|ECNOLCICAS f t ilo| Dt:() s()aIAL DE I^S RE\OI,UCIONDS

5l

Estos dificultosos procesos de transformacin de largo plazo forman parte de la naturaleza del sistema capitasta e involucran interacciones intensasentre la economay las institucionessociales, como cambios as profundos en ambas. Cada revolucin tecnolgica es percibida como una conmocin,y su difusinencuentrapoderosaresistencia tanto en las institucionesestablecidas como en la eentemisma. En consecuencia, comienal zo la manifestacinde su enorme potencial de generacin de riqueza tiene efectossociales ms bien caticosy contradictorios y termina exigiendo una significativarecomposicininstitucional. Esta pasar por cambios en el marco regr.rlatoriocapacesde afectar a todos los mercados y actidades econmicas, por el rediseode una importante variedad de instituciones, empezandopor el eobierno, incluyendo la regulacin financiera, y llegando hastala educaciny a mcldificaciones los comportamientos en sociales y en las ideas.Es sraciasa esareestructuracin contextopara adecuardel se al potencial de la revolucin como es posible alcantzarla 'poca de bonanza' en cada ocasin. El auge r.ictoriano a mecliadosdel siglo xrx se materializ dos dcadas despusque la mquina de vapor Rotketmostrara su poder para mover la locomotora del ferrocarril de Liverpool a Manchester; y luego de que la "mana ferrocarrilera",culminada en un pnico financiero,hubiesepropiciado la instalacin de una red bsica de vas ferreas. Esa prosperidad se basen una seriede instituciones que ordenaronlos mercadosnacionales y regularon la banca y las finanzas a escaladel pas. Todo esto facilit la expansincontinua del sistemaferroviario y la red de lbricas modas por mquinasde vapor en las crecientes ciudadesindustriales. Dos dcadasdespusdel big-bang la era del acero, de nuevo fue necede sario introdtrcir cambios profundos. La belle poque basadaen el despliegue del pleno potencial del tercer paradigma, con mercados verdaderamente internacionales, requiri regulaciones carctermundial (desde acepde la tacin general del patrn oro con baseen Inelaterra, hasta acuerdosmundialessobremedidas, patentes, seguros, transporte, comunicaciones, prcy

tir iir rlrvicras), mientras que los cambios estructurales en la produccin, lir, lrrytrr<lo el crecimiento de importantes industrias de base cientfica, tu\ rlrr)rr (lue ser facilitados por reformas educativas profundas y legislacin
t x l ,tl ,

l',1rk'scncadenamiento de la'poca de bonanza'asentada en las tecnol,pt,rs rkr produccin en masa, propias del cuarto paradigma y difundidas tlr,,rl lirs dos primeras dcadas del siglo xx, requera de instituciones que l:rtrlitiuirn el consumo masivo de la gente o de los gobiernos. Slo en un rrutrxl() semejante poda alcanzarse el verdadero florecimiento' En esa rnr fircron establecidos el fascismo, el socialismo y las democracias key;r como modelos sociopolticos distintos, todos impulsando procesos rr=cr,rrrs rlr= rrcirniento organizados con base en la produccin y consumo masivos.g r l,r tcntlencia de todos ellos fue comenzar por la homogeneizacin de los de lrrtrr,n('s consumo clentt'o de los mercados nacionales y luego utilizarlos ,,,irr, rlataforma para la expansin internacional. l; t leacin del contexto apropiado para el desarrollo armnico asentarl,, r'rr cl potencial de la revolucin informtica, podra requerir de una red gl,,lrrrlde instituciones, involucrando niveles regulatorios supranacionales' rr,r, iorrrles. locales. v

flt'r lo tanto, caclarevolucin tecnolgicatrae consigo,no slo la retambin una ,,,[,,rriz.acin la estructura productivasino,eventualmente, de de tan tr,rrrslil'rnacin profunda de las institucionesgubernamentales, la ,,,,i.tlrrcl,e incluso de la ideologay la cultura que se puede hablar de la y r,rrstlrrccinde modos crecimiento sucesivos distintosen la historia del de cada 50 , ,,,rlrrlismo.l0 procesode destruccin creadoraocurre,entonces, El , {r0irrlostanto en la economacomo en el mbito sociopoltico.llJ l'lstos cambios suelenser forzadospor una combinacin de presiones primero de los requerimientosde una economaen rpida rr,rcrrientes
en c ' l'lstos jcmplosrcsaltanla varicdaddc posibilidades cada paradigmay la importancia de l,f, l)r'r)ccsos para definir el modo cspecfico crccimiento. sociopolticos '1, lr f':stcconcepto se asemejaal de modo produccin propuesto por Marx (Marx y Engcls, de ticne d I lf I / t rara referirse a los grandes cambios histricos de largo plazo. El modo crecimimto de ,lr ',r.rrlirkr mucho ms rcstringidoy se rcfiere a los cambiosinstitucionalcs carctcr sist|rrr rl cntrodcl capi tal i smo. rr l,)rnpezando por Daniel Bcll (1973),pasandopor lbfller (1980)y llegando a Castells llevan a una socienido quc los cambiosactuales | ' r'l{r,| 997 y l99B) muchasvoceshan soste ,l r,l rlisrinta carcter'pr:st-industrial'. Esto pareceocurrir con cada revoltrcintecr.rolgica de cada conmocin trausPara quicncsla experimentan, sc ,,,,rrrlro lcs llama'revoluciones'!). parcccuna discontinuidad l,,rrrrrrkur fundamental.En estaocasinsc lespodra rcconocerIa r,r.',,r rluicnessostiencnla tcsisdc la ruptura profunda, dada la crcciclltc proporcin dc rr irrt.rrrlilrlcs la producciny cl comercio crr

cl conccpto. Kondratie{I, Schumpeter y la mayoria de sus seguitioresmidieron cada ola entre punto mnimo y punto minimo de crecirnicnto, lo cual en la prctica significa encerrar.juntas la segundamitad dc una revolucin y la primera mitad dc la siguicntc.Aqu se identifican las oleadas-aunque no se miclcn- de la cresta de [a una a la cresta-o punto mmo- de la siguiente,cubriendo el ciclo de vida completo de cada revolucin. Esta cs la razn por la cual cl presetrtemodelo sigueel despliegrrc cada olcada y las transformacionesestructuralesquc dc stasinducen en toda la economa y la sociedad,en lugar de examinar las estadsticas crede cimiento.

s2

I-ASRF]\OI,UCIONES

. I 1 lr | | I rl ( ) s( Xll^1, DE I.\S RII\:OLUCTONES

]-DCN-OI.GICAS

JJ

transformaciny, ms tarde, de las consecuencias modo turbulento del como se difunde la tecnoloea, llevando a tensionessocialesintensas y a vecesolentas. Al final, las presionesms efectivaspara el cambio institucional y especialmente para la intervencin del Estacro la economa een nen de la recesinque acompaa al colapso de la economa financiera, el cual tiende a ocurrir un par de dcadas despusdel big-banginicial. Fue para un periodo como steque Keynes presentsu caso a favor de la implementacinde polticas anticclicaspor parte clel Estado.12 Hasta schumpeter estuvodispuestoa desconfiarde los poderescurativos clelmercado y a reconocerque, cuando se trataba de sacara la economade una depresin, raznpara la accinsubernamentalera incomparablemen"la te ms fuerte".13 De hecho, a'nqlle las revolucionestecnolgicassean transformaciones profundas de la economa, el solo funcionamiento de los mercados nr_r puede explicar la recurrencia de los grandescolapsosburstilesy las depresiones,o la aparicin de tendenciascentrfugasduraderas,la turbulencia y el caos,y mucho menos rendir cuenta del retorno a ra prospericlad.para explicar la emergenciade estosfenmenos ms vastos,que afectan el tejido mismo de la sociedad,el anlisisdebe introclucir en el cuaclro las tensiones, resistencia, obstculos las discordancias surgendel seno la los y que del terreno ms amplio de 1osociale instituci<nal.

irlrrl ll'r'o mientras las fuerzas competitivas, la bsqueda de ganancias y i:rr r( sir)ncsde superwivencia ayudan a difundir los cmbios en la econol;rs ti1,r. l'rstasesferas social e institucional, donde tambin se necesita el t ,rrrrl lxrrmanecen rezagadas por la fuerte ine rcia derivada de la rutina, rio, l,r rll,lour y los interesescreados. Es esta dilterencia entre el ritmo de carnli, rlr' lirs esferas tecnoeconmica y socioinstitucional lo que explicara el y trrrI rrrlc nto periodo que sigue a cacla big-bang por lo tanto, el retraso en el rlrrr, rrrrovechamiento social del nuevo potencial. l,' :rs como los primeros 20 a 30 aos de difusin de cada revolucin rr r rnliuica conducen a un desaiuste creciente entre la economa y el sisternr .io(iirl y regulatorio. Estos ltimos fueron desarrollados para adecuarse 4 I' ,! r'('( llrerimientos del paradigma anterior y no pueden hacer frente a las lr,'r',rs t:ondiciones. Adems los cambios qlre ocurren en la esfera tecnosnponen un inmenso costo social en trminos de prdida de 'r,rrr;nrica ,lrl,l,'r,s y habilidades as cnmo en el desplazamiento geogrfico cle las actir.ir k's. El marco preo dificilmente podra estar preparado para absorber l,rr r |,rnl)(:nsar estos costos. Por 1o tanto, a medida que el desajuste crece, las tr rliirncs centrfugas y los procesos de desacoplamiento socavan las bases ,L l;r ct'onoma, acarreando problemas de gobernabilidad y de cuestionarrl'nto a la legitimidacl del marco institucional establecido. Puede haber ,l, lrurrlas sociales persistentes o brotes de olencia baio distintas formas, rrrr() l)udo verse en las revoluciones de 1B4B en Europa o mucho despus , rr l,rstlistintas revueltas, golpes de Estado y agldas tensiones socialesde ias ,lr',;rrlirscle 1920 y 1930. Las manifestaciones contra la Organizacin \lrrrrtlial de Comercin (ovtc) y contra la liberalizacin de los mercados glolr,rlrsrlurante el encuentro de Seattle, en noembre de 1999, pueclen haber rrr,rr,rrrloel comienzo cle una ola de presin internacional creciente para ,,rrrlrirr llamado 'Consenso de Washin$on'. el ( lrrllquiera sea su forma de expresarse,las presiones polticas exigienclo ,r,r irlr terminan por impulsar los cambios requeridos. El colapso financier,, , rrcsuele sealar el firral de este periodo es el ltimo instrumento de perorr,rsirin con frecuencia el ms fuerte de todos ellos para propiciar los camy lflr)ri frecesarios. Una vez alcanzado el nuevo 'ajuste' mediante la ,rrtrcrrl:rcinde un modo de crecimiento apropiado, viene un proceso de r,.r,,rrlamiento y convergencia. Durante los siguientes 20 a 30 aos se ,,lrrclvar el total despliegue del nuevo paradigma, tanto en intensidad I r'nr() en extensin, de sector a sector y en todas las regiones y pases. Scgrn las mediciones estadsticas, estas 'pocas de bonanza' no son rr,',r's:rriamentelos tiempos de nlxirno ritmo de crecimiento; sin embargo, , ', lrr firsepercibida y aceptada como 'la edad de oro'porque representa un

B. I,AABSORCIOND[, IAS REVOLUCIONES 1I.]CNOI,GICASCOI\,f DESACOPIAI\TIF]NTO O Y REACOPI-4MIE,N1'O DI]L SISTE,N,IA Es precisamente la necesidad de reformas y la inetable resistencia social a ellas lo que subyace a las profundas crisis y al comportamiento cclico del sistema en el largo plazo. cada revolucin tecnolgica, originalmente recibida como un conjunto de oportunidades auspiciosas, pronto es vista crmo una amenaza a la forma establecida de hacer las cosas en las empresas, en las instituciones y en toda la sociedad. El nuevo paradigma tecnoeconmico asume gradualmente la forma de un nuevo 'sentido comrn'para la accin efectiva en cualquier rea de acti-

It Keynes (1936). 13 Schumpeter (1939) r, p. 155[c 2001, l4l]. r'ol. p.

.) f

IAS R[,\/OLUC!ONES

proceso armonioso de crecirniento que incorpora a la mayor parte de sectores la economa.Estepuede ser tambin un tiempo de elevacin de nivel de da de grupos de la poblacin cada vez amplios, especialmente los pasesms centralmente involucrados en la difusin del paradigma donde se han establecido marcosinstitucionales los ms adecuados.la La secuencia 'tiemposbuenosy tiempos malos' tendra entonces de orieen en la interaccin entre la dinmica de la economa como tal y la la sociedaden su conjunto. Ms an, estefenmenoes uno de los pri pales factores explicativos de por qu lo que parece una evolucin continua tiene lugar dentro de los "envoltorios'o sucesivos dite de rer,'oluciones tecnolgicas.

rai!r=rtr). lil proceso involucra un complejo conjunto de mecanismos de il lrtiinr-('x('lusin propios del modo como la sociedad se adapta a cada lr:rtirlr!uir. [,a asimilacin completa de una revolucin tecnolgica y su rr :1r ltllnrir tccnoeconmico tiene lugar cuando la sociedad ha aceptado su =-lrtrrLrcornn, ha establecido el marco regulatorio apropiado as como ,rtrr irrstitrrciones,y ha aprendido a dirigir el nuevo potencial hacia sus fint:s. Esto lleva a dos condiciones que favorecen las innovaciones ljr,rlrrr)ri y t i'rrrr,rtilrlcs filtran las incompatibles. l1,r rrrir parte, el ambiente social e institucional est altamente dispuestr l,rr ili(ar el despliegue de cualquier oportunidad y posibilidad compati'r hl. r,n <:lpaladigma. Las externalidades de todo tipo le son tan abruma.|,trrr('ntc favorables que ingenieros, diseadores, gerentes' empresados e int.r',iorristassiguen'naturalmente' ciertos principios comunes porque it!trll):ur buenos nesocios obos. Miles de plsticos siguieron al primer trorr)lglco en materiales sintticos; el cableado elctrico de las casas -..r|t,, Ia revolur,,rlt,rirrt olporar docenas de electrodomsticos sucesivosnuevos; , r,,rr,r1r'r'ola pudo combinar el uso de maquinaria variada y cada vez ms , irrliz;rcla movida por petrleo con numerosos pesticidas y fertilizantes -r, rlr , r,q' petroqumico. Lo mismo octlrri esta vez con los iuegos de comlrtirrlola, los paquetes de software, las sucesivasgeneraciones de computa,l,,r,uix'rsonales posteriormente con los servicios'punto com'en intery , i* | I lrr;r vez que el camino ha sido transitado con xito, nuevos srupos ,rr,',l,rr riuffrarsea la caravana. Lo mismo ocurre con cacla uno de los sisteque conforman una revolucin tecnolgica particular rIrlr,, r|||('r'conectaclos de'sentido comn'asociado con ella. I ' | r,rrrrrliema r | ,',t, t's, en realidad, el equivalente para el mbito de la tecnologa y los lr rr i,r, de lo que Kuhn defini como 'ciencia normal'.16 Una vez que se rlrrrr r'n las trayectorias vlidas para los nuevos productos y procesos, as |,nrr) l)ilrir sus mejoras, pueden generarse muchas innovaciones sucesivasy sin dificul' 'irt.:r,rst'n serie. stas sern compatibles entre s, interactuarn r,nscsuirn los insrtmos que requieran, el personal calificado y los t,r,l, ,,nr,rl,'s <lc mercado, mientras se benefician de una creciente aceptacin n,r r.rl lrirsilclaen el aprendizaje con los productos previos. llrr otr.cllado, estas condiciones favorables se convierten en un poderoq para todas las posibles innovaciones incompatibles ',,, q is6 de exclusin, ,, rln(' n{) engranan adecuadamente en el marco estente, Los intentos de

";::,::, : :,,:,.. #:#',l']]"-*

esr anterior cercano ", ";-

quE ocuRRE FTL c. ..PoR CAMBIO TCNICO EN F-ORI\{AIi RNVOLUC D IONE,S? Kuznets arroja dudas acerca del nexo causal establecidopor entre la aparicin de la constelacinde innovacionesque forma la revolucin tecnolgica y la aglomeracin (clustzr) las habilidades empr"esariade les.15 esciertamenteuna cuestinclavepara quienesproponganexpliEsta cacionesde las fluctuacioneseconmicascon base en la innovacin. sugeridoaqu esque los estallidosde actidad emprendedora s ocurren en la realidad,pero como respuesta una explosinde oportunidades. a Las habilidadesinnovadoras se manifiestan cuando apareceun nuevo paradigma tecnoeconmico definiendoun espacioamplio y nuevopara el diseo, para nuevosproductos y granclesanancias,capaz de inflamar la imaginacin de los nuer,'os emprendedorespotenciales.En otras palabras,las erandes constelaciones talento hacen su aparicin despus la revolucin de que se ha hecho sible y a causa su sibilidad. de Esto asomados preguntascruciales. una es,si el talento estsiemprea disposicin, entonces qu no es continuo el cambio?,por qu ocurre por mediante revoluciones?La otra, derivada de aqulla, es la cuestin de la causainicial o por qu llegasimultneamente pequeoconjunto de salel tos tecnoleicosdesencaclenantes la revolucin? de Las condiciones favorablespara el estallido de la siguiente revolucin
l{ Estos aspcctoscualitativos dcl crccimiclrto rara vez sc inclul'eu en las interpretaciones usuales las 'ondaslargas'. dc 15 Kuznets(19a0),pp. 261.-262.

r ' l ( r l r n1 9 6 2 : 1 9 7 0 ). l 0 y 2 4 [ c 1 9 9 2 ]. ( pp

56

LASREIoLUcToNESTEcNoLcrcAs

Fi .l' rl rrr r ) s( x IIAL I)FlI-ASRE\OLLICIONES'I[CI'Or,CtC,ls

57

por los inversiointrcducir esetipo de innovacionespueden ser rechazados nistas o por los clientes o, como oclrrre con frecuencia, pueden adaptarse exitosamentea una aplicacin menor dentro del paradigma predominanmenorespuedenconducir al.crecimiente. I{o obstante, talesadaptaciones to de industrias importantes, llamadas a jugar un papel cenral en un paraa al digma futuro. Por el momento, crecenrestringidas los usosadecuados tejiclo econmico,mucho antes de que pueda imaginarsesiquieralo que sern sus aplicacionesms significativas.Los ferrocarriles se desarrollaron primero para ayudar a sacar el carbn de las minas; su importancia real y como mecliocletransporiede personas bienesera dificil de concebir en un mundo de canales,carreterasy caballos.La refinacin del petrleo y el motor de combustin interna se desarrollarondentro del mundo de la mquina de vapor de la tercera revolucin y se usaron principalmente para los automles de lujo. Los semiconductores, forma de transistores,siren eron para hacer porttiles las radios y otros equiposdomsticostpicos del paradigma de la produccin en masa, extendiendo susmercados,antes de que nadie pudiera imaginar una microcomputadora. La excepcin ms conspicua al mecanismo de exclusin son los gastos de guerra. La aplicacin de criterios polticos y militares, ms que de lgica ecr-nmica, abre as de investigacin,tecnoloeay produccin capaces de alejarsedel paradigma tecnoeconmicoirrperante, lo cual implica incurrir en costosextravagantes,normalmente irrecuperables en el mercado. Cuando estalla una guerra en la fase de madurez de un paradigma, esas voluntaristashacia nuevosterrit<riostecnolgicospueden conexcursiones vertirse en un semillero para la siguiente revolucin tecnolgica.L,a carrcra armamentista del espaciodr-rrante dcadade 1960es,por supllesto, y la el ejemploms notorio de esosgastos. Cualquiera sea su origen, las posibilidades reales de una innovacin radical pueden ser tan dificiles de prever antes de la instalacin del paradigma, que hasta quieneslas llevan a cabo suelen subestimarsu potencial. Edison pensque el fongrafo, inventado por l en los aossetentadel siglo xIX, sera til para grabar los testamentosde los moribundos; en los aos cincuenta del siglo xx el presidentede la tsrl an pensabaqne unas pocas computadoras podran cubrir la demanda mundial total, y as sucesivaAquellos innovadoresque s logran anticipar el futuro encuentran mente.lT grandes dificultades en hacerseentender,tal como le ocurri a Alexander

l.r,rlr,rnrllcll con su telfonotodavaprimitivo en un mundo de telgrafos


r l l r t, ttl c s .l l l

I'rrr r orrlraste,cuando una innovacin est dentro de la trayectoria natuprevaleciente, entonces todos -ingenieros, inversionis;lr',rl,.l lrr:rclip;rna laa 1 r orrsrrnridores- entienden para qu sirve el producto y quizs hasta ya acostumbrado a ver decenas cle ;lrr.rlr.rr srrgerir mejoras. Un mundo rlrr ttorhrrnsticosen la cocina considera que vale la pena clisear,produ ir, | | rnrlll.ilr y usar productos menores y de dudosa utilidad, como el abreltr r,lriclr-icoo el cuchillo elctrico. Lo mismo ocurle con las sucesivas arll,,r, iorrcs <lelos principios senerales del paradigma prevaleciente. En el r,railrlC lrr produccin en masa continua' por ejemplo, despus del completir rL.rirlrollo de todos los principios de la manufactura y del refinamiento ilr arr rr.iicticas organizacionales, la tarea de aplicar el modelo a cualquier ,r, tiviclad era sumamente sencilla. El turismo de masas, anlogo a la 'tr,r ,ltrrt.,r r['cnsamblaie'con la molizacin de gente del avin al autobs, del artulrirs hotel, y del hotel al autobs, era fcil de concebir y de p6ner en rrl en su momento, no prelirrlir'lr, y su aceptacin por lcls consumidores, r rt,rl obstculos. rr l.irrrcrrrbargo, las trayectorias no son eternas. El potencial de un para,lirr,lr,r,inrlependientemente de su poder, terminar agotndose. Las revohr r,,rr.s tecnolgicas y los paradigmas tienen un ciclo de da de cincuen)s !.r !rtir :rl)roximadamente y siguen ms o menos el tipo de curva epidmica ,,it,r l('r'stica cualquier innovacin. de ( i()lrf()se muestra en la figura 3.1, en la fase uno, despus delbig-bang, l,rnr(.nzir un periodo de crecimiento explosivo y rpida innovacin en las lrln:rllirs re6in creadas. LOS nuevos productos se suceden, revelandO los As se va configr.rrando el l,ril, ilrios que definen su trayectoria ulterior. y su 'sentido comn' se hace capaz de guiar |a propagacin de l,!rt,r{ligra l r r, r,,lucin. l..r llsc clos corresponde a la rpida difusin del paradigma, con el flor,, rrrir.nto de nuevas industrias, sistemas tecnolgicos e infraestructuras ,,1 r.n()l'tnesinversiones y agrandamiento de los mercados. El rpido cre, ilrrr.rrto contina en la fase tres con el despliegue total del paradigma a lo l,l,,, y irrtcho de toda la estructura productiva. 1.. lrrse cuatro corresponde a la llegada de la madurez. En un cierto a encontrar lmites. Se siguen r'l rrrrrto, potencial de la revolucin comienza r"l\l,rr (1997). kay pararcfc'trayectoria natural' r',N,.lsrn Winter(1977), 36-76. la usaron expresin pp. y a una innovaciones tecnologia. las naturalmente sucesivas scguir rrr,, ,rlr rrino parccen quc

17 Por supuestoquc hay casosdc pronosticadorescomo Diebold (1952), quien desdemuy temprano cscribi acerca del potencial futuro de las computadoras.

5B

L\S RF,\'OI,UCIO\LS TECNOLCIC

t : l, | | l' | r',o( ll r\ l, | )l.l l"\S RII\OLLICIONES TECh-OLCICAS

59

T.IGURA 3.I !]I, CICII,ODE VIIJA D!] UNA R!]\'OI,UCJION'I'ECNOLOGICA Fase uno Fase dos
Canslelacirt competa {nuevas induslria$, $'5tetras tecnolgicos e inlresiructuta)

Fase fres

Fasecuatro
Ultimosproductos e ilrdltstras truevcs. Los rls flnliguos s acercn a la rnadurez y la saturacion dl melcad

.o

despus de dcadas de exitoso desarrollo bajo el paraGri lr,r,r r'rtr)lr(:c's, el riiglr,r ,r, r'rrL't:iente, ambiente se encuentra sobreadaptado. No slo las IFI|'!rr'r'i sirr0 tambin la gente y la sociedad como Lrn todo aceptaron y 4ilr'fit,uirn l;r lrgica del paradigrna establecido como el criterio de 'sentido trlinr liirr crnbargo, el camino hacia adelante se encuentra obstaculizar l ', r , , , l l r r t l i l t e n l e g o t a m i e n t o . a l ,,rrn r(lustdas-ncleo de la revolucin tecnolgica, ahora maduras, cose+irrr l,'., riltirnos beneficios de las economas de escala y estn probablenlnr, .rt:rrlirs sus inmensas inversiones de capital fijo.22Pueden tambin a r=n ! -=t:rr ,rrr:rposicin fuerte (oligopolio o cuasimonopolio), lo cual les da los r*l rlrr,, ir luscar salidas efectivas del atolladero. Estas salidas pueden ser Iriu ia fir:inrrcs,la migracin y algunas prcticas poco ortodoxas que sern disririrl,rqr.rr el captulo B en relacin con el capital financiero. Para el prosin lrrltr l)r'('scnte, embareo, los procesos de inters son los condttcentes a i,r r, r,,lrrci<intecnolgica siguiente. I)e stos,uno de los ms importantes es l,,l ,|,,rsit:in expel"imentar con innovaciones radicales, a manera de a i.ir l,rt.r:i,lara estirar el ciclo de vida de las tecnologas establecidaso redu-

6'r d6
E:

-s*

s g

, , , I ,

Desarrollo nicial de nuevos productos e industrias. Creciftiento exprcsrvo e innovacin rpida

, : , :

PlBnaexpansin potencal d@l innovativo y de mercdo

Porlodo Conflguracin . Inhoduccindeucesivos .Colrtrlccin de , delptoncial delparadigma nuevotproductos, induslrias ge6tacn y sbtemas lcnolgics. msla nmdernizacinlosyadxistentes d
btg.beng

Alrededor ffediosiglo -de

---t

introduciendonuevosproductos,nacen industriasnuevasy hasta sistemas tecnolgicos completos, a'nque cadavezson menosnumerosos de menor y importancia. Pero las industrias-ncleo, motoresdel crecimiento,comienzan a enfrentarla saturacin mercaclo retornosdecrecientes la inverdel y a sin en i'novacin tecnolsica. Esto anunciala proximidad de la madurez de esasindustriasy el agotamiento sradual del dinamismo de toda esarevolucin.20 cnando el potencialde un paradigmacomienzaa tocar fondo, cuancro el espacioabierto por un paradigma se restri'ge, la productividad, el crecimiento y los bcneficios ven sedamente se amenazados. ah cuandosurge Es la necesidadconvertidaen demanda efectivapor nuevassoluciones, por innovaciones radicales, por apartarse los caminostrillados.zt embarde sin
20 fcnmeno es similar a la lcy de fl'olf I SI Z) de los rctornos El decrecientesa la inversin t cn las innovacionesincrementales en pmductos y prccesosparticulares. Es tambin alin a la teoradel ciclo de da de los productosdesarrollada Hirsch (196by I 967),Vernon (l 966) por y otros. !r Kuznets (1953,p. I l3) ya haba sugeridoalgo similar, cuando intenr entendcrla idca dc schumpcter sobrc la tendencia dc las innovacioncs a aglutinarsc en cluslrs:..podramos decir que la electricidad no estuvo dispo'ible antes porque tenia que esperar hasta que las potencialidadesde la mquina de rapor fucran agotadaspor el sistcma econmico".

, ir r'l r rslo de las actidades perifericas. ,\ 'r irrt:ipios del siglo xtx ya se estaba ensayando con versiones primiti. ,r, , I l:r rnquina de vapor a alta presin para aumentar la productidad 'gerencia cientfica' de la organizacin del tra'l' Lr rrurrluinaria textil; la l,.r' r'lcrnento crucial de la prc.rduccinen masa, fue desarrollacla primero '. 'l ,,'r rr1'lora fines del siglo xrx pal'a aumentar la productidad de la mor,il',r r,lrr <le productos en los patios cle las aceras; krs primeros ensayos de .tlt',nrirlizacin tur.ieron lugar alrededor de 1960 en la industria automovi('l l.,t{,r; desarrollo de instrrmentos de control predigitales avanz desde r, rtlrr':rro en las industrias de procesos; las mquinas de control numrico ,,,rrrrrrlurizado fueron introducidas en la manufactura de calzado y la rrrlrr;triil aeroespacialentre 1960 y 1970. Es as como la introduccin de ,rl,r,",,rtecnologas nuevas puede estar atada a lr revitalizacin cle indus!,r,,' rrradurasen problemas. | 'rrcrle haber tambin disposicin para introducir innovaciones radicales fue 'rr, :rrrrplenla variedad de tecnologas existentesen el mercado, como , I r,rso de los transistores en productos de audio, los cuales, al ser porttil, ,, :rlrrieron nuevos mercados inmensos clesdefinales de la dcada de 1950. \{icntras ms sectores y empresas confrontan la madurez y la satura-

:'Soctc (1985) arsumentaba esto en apoyo de la posibilidad de que recin llegaclos no ata, l, , , x rr lucrtcs invcrsioncs cn las r.icjas tecnologias puclieran scr capaccs dc da un salto tec,r,,l,riicnpara alcanzar cl dcsarrolk (catrhingup).Esa idea se retoma en Prcz y Socte (l9BB).

60

LA.SRIiVOLTICIONESTtrCNOI,OGIC]

,r!r \ r. | )tI I

T "\s RD\ OLTJUIO\IIS ItCNOt,ctCAS

6t

cin, ms se intensificanlas actidadesde ensayoy error. Al igual que el modelo de la 'ciencia revolucionaria' de Kuhn, la ruptura con las te denciastradicionales la bsquedade nuevasdirecciones amparada y es facilitadapor el choquecon los lmitesy las crisisen el paradigma cido.23 obstculos Los especficos encontrados por cada paracligma econmicoa rnedidaque sedesarrolla hastas's ltimasconsecuencias, virn como lineamientos poderosos la brsqueda nuevo coniunto en del tecnoloeas.2a embargo,para lograr el sursimiento de una rcvolu Sin tecnolgica, tienenque abrirsenuevos caminosradicales tienenque da y rupturastecnolgicas declsrvas. Las innovaciones radicales pueden tener lusar en cualquier aunque su periodo de sestacin puede ser muy largo. Dada la a relativade Ia produccincientficay tecnolgica, siernpre habr innovacir nespotenciales diversos en camposesperando tras bastidores. cualqui En punto del tiempo los espaciosde lo cientficarnenteconcebible y lo tecn lgicamente posibleson mucho ms ampliosque los espacios lo econ cre micamenteviable o lo socialmente aceptable. Por lo tanto, muchas logasirnportantes puedenestarya incorporadas la economa,en clive a etapasde su desarrollo en usosmenoreso limitaclos. verdaderopo1 y El cial de alglnas de ellasslosehar completamente sible .,nu u", qu, . verjan para formar una revolucin (otras debern esperarmuchas
dcaclaso podran no explotarse nunca). As, dadas las c<'diciones ap piadas de presin y demanda, una nueva constelacin de innovacior

l= ,1',' r,,, rr, i:rsllclicales del paradiema prevalecientehasta que el inmen,, ,r,rt r.rl tlt r:sarevolucin se haya consumido y se aproxime al agotar i,ilr,i " l,s r.nloncescuando se hace nts probable que haya demancla r r:urprendedordel tipo tendente arealizar innovacionesradi,.i.r | ,f1 :rl-: 'rrr.rrrlrrrgo, as conro en el seno cle una ciencia clada es altamente ,.,, hs candidatosexitosospara convertirseen nuevo paradigma 'i,'l,,rl,lr' yi,.rrt!!,nrrL'practicantes de otras ciencias,asimismo es probable que los i i1ir,'1 r.r,li< llmente nuevos en tecnolosa se deban a 'gente de firera', a r,,,1,r'r',,, r'rrpresariosno imbuidos del para.diuma anterio pudiendo rl' | | rrr nl('ser.jvenesy no formar parte de las firmas estaroderosas f:r f rl, ,1,r i ,rr{) fueron los casos de Andreu'carnegie o Alexandel Graharn '. lli ll l ,h.,,rro lirrd, Noyce, SteveJobs o Bill Gates. l',1,r i rrtcllrlcl cmo se abren las puertas para que entren masivamente l,'=,l' ,qlq hay que examinar el papel.jugado por el capital financiero. 1',

i i i r'\t't t, I)lll, (t\Pl'l',{f, }]N,}iCtltROItN lil=t , i i l n t , N t ( ) ) l l ,t j N N U F I \ , o PAR AD IGM A I ( I r: ,',rrtr,r:it('()n el mundo cientfico, la innovacin comercial se hace con 'll,' rr,lrr r) ('ll rnente. si el i'novador trabaia en su propio g;uaje o en el i1,'.rrr'rr,' rlt'una sran empresa, siempre tendr que haber alzuien que ,'.,,1, l,r rlrrel o ella hace como una enorme fuente de gananciasy disr, rlr ::,,r l,lint'ro requerido para poner a prueba el proceso, lanzar el pro i.,,r,' ,' , r,rrrrtlir produccin. Es aqr-r la donde, como deca Schumpeter;la :,:,!rrt, ,lr'l crdito, en una u otra forma,.iuega un papel clecisivo.2T r, 'r' \lt,rrr,n ticrre que poner el dinero para romper las trayector"iasrutina';== l,r,rlit:r los carnbios radicales. Es probable que las srandes firmas r.:i,l', rrl.rs.l)uesto que enfi"entan las restricciones del paradigma, ofrezcarr i ;i; | , l r.u .r linanciar soluciones que prolonguen la vida de sus propios pro' i.'. t,,, r l,u)(csos.stos con fi'ecuenciasuponen usos menores de las nue': t, ' rr,|,rlirs ladicales. Pueden intentar tambin la ampliacin del espec'i' Li. tlcrxrloeas conocidas y la investigacin en nuevas direcciones. i ,!.r , ,t.r: ;r< tividades pueden desembocar en productos y tecnologas ,:'l'l' r.rrrr.ntt)nueves (como fue el caso de los labrratorios Bell con el

radicalespuede configurarse gradualmente a partir de los clesarrollos ch


p<lnible5.25 En consecuencia, la tecnolosa evoluciona por revoluciones porque

prevalenciade un paradigma especfico, con sus amplias oportunida interrelacionadas, induce una profunclaadaptacinsociala suscaracte
ticas. Esto clca un poderoso mecanismo de inclusin-exclusin, el cual

tr Kuhn (1962)caps.\rr-\itn [r.c 1992]. 2+ Frccmany Prez(1988),tabla 3.1, columna 7, pp. 50-53 2s Gcrhard N'lcns.h(1979)adclant'na hiptcsisrnuy similar,donde se sugeaque crr origcn dc las reccsiones(talcscomo la estanflacin que comenz a mecliadosdc la dcacla 1970) estaba una 'tranca lstalematt] tecnoleica'. Dcsafortunadamcnte,su mtodo dcmostrarlo consistien crtar y comparar las innovacionesradicalesen varios periodos a dc iclcntificar las constelacioncs que coincidan con recesiones. esta manera. tom la fcr De dc la primcra introduccin como la dcl nacimiento de una innovacin. listo fuc obieto clc crtica de F-reemar /. ( l9B2) quicnes mostraron que las innovacionesradicalcs puedcn csl l dispcrsas el tiempo y lo q'e realmenteinrporta en trminos del impacto significativo en crr crecimierto es la difusin dc la combinacin de innovaciones.

| , r,l, rrlirrrririn cle este necanismo de exclusin fe una dc las condicioncs exigidas a ,, t,1,,, 'r, ,k. lrsonclas largas por Rosenbcrg v Frischtak (1981). ,1,,','t,r r ( r ( l !) 39: l 9B2) r 'ol . 2, c a p . rrr, p p . 1 0 9 -l l B .

62

t \S REVOLUCIONESTECNOLOC

r | , r, rl I rl r I r,( t( ll,\1. l)ll I^S RDVOT,UCIONDS'f DCNO,GIC'\S

63

transistoq por ejemplo).Sin embargo,no esprobableque subsidien a verdaderamente extraa a su mundo.


Es aqu donde la separacin entre el capital financiero y el capital ductivo rinde sus mayores frutos. Los nuevos emprendedores pueden vertir sus ideas en realidades comerciales porqlre en manos de los no-

,lr:;r'iiq,prodtlctos y beneficios cle nuevo paradigma, se enciende de la ilr,rpiirrirr.in un vasto nmero de ingenier"ospotenciales' diseadores para innovar dentro {e la nueva trayect6ria general. En ,r',r,.rrrl,'t[)res i ('n que el financiamiento hace posibles stls proyectos y en la la rl,,lr,l,r ri'r,| xitos llamativos hacen el paradigma cada vez m1 visiiir rlrl,r(.1 (lue .sus para gn mayor nmero de personas' crecern sin duda las l| } rtritclivg sienten el llamado.2g lila',,l' rlrrit'nes ,\.r,|(ssntomas de agotamiento clel paradigma prevaleciente crean la ri, rr,r',1.r<lt: nuevas trayectorias innovadoras y lucrativaS; las resenas de ,,1r, i,,lr.:i tct'nolgicas represaclascomienzan a fluir, el capital financiero rj, t1111)l)ol'cionael fertilizante, la sucesin de nuevas tecnologas evenr'qnduce a saltos raclicales, el nuevo paradigma multiplica el li:llrrr.rtr. 1irr.ro rlt' cmpresarios innovadores, sus xitos atraen nuevo caPital finani i r, \ nriis cmpresarios, y as sucesivamente. 1,,,r|r {;rto, ciertamente hay alta variabilidad en la manifestacin del r:irrtrt crrrprencledor como lo sostuvo Schumpeter, pero el origen de esta , ,rii,rl,rlir reside en las condiciones y oportunidades cambiantes del conl:rtl r, . rl I lstrI no clebe entenderse como la afirrnacin de que slo 'los de afueinnovadores. Por el contrario, si slo se tratala de nirmer ,,,r,rr.l.rl:lcleros se ;,,, ,r,,lr;rlrlemente encontrara que' stas a lo largo del tiempo, la gran .:r,r\,r,r <ft:las innovacioes se ha realizado dentro de firmas existentes; y r,, ,,,| r lrrsrnodifica.cionesms o menos importantes cle la tecnologa utiliy proce-r,l.r, .,irr()tambin la introduccin de muchos nuevos productos tecnolgicas determinantes (tales como =,,.,lrr, lrrs' algunas de las rupturas , I l,r, r.r.s()r clel circuito integrado en los Laboratorios Bell, ya mencionao ser adquiridas e intro.1,,r lru(.(l('n ocurrir dentro de firmas establecidas 'l 'r , r , l . r s r o r e l l a s . 1r1,, olrst:rnte, las firmas establecidas son las principales portadoras del paradigma es u modelo ,'l ,r,lir'it imperante. Como se discuti antes, el mecanismo de inclusin-exclusin Elii,tt.,r r'cleroso que se conviefte en un In rtlrrrrjnte reforzaclo por la adaptacin social y la sobreaclaptacin gra,|,rrl ll,r. lo tanto, en trminos tecnolgicos, se podra decir que en los ri. nrlrr)ri agotamiento cle un paradigma las firmas ms poderosas stlelen rlc , , ,r r.rt il sc en las fuerzas ms conservadoras. Aunque algunas firmas inte Ir, rrtr.srrreclenhacer grandes innovaciones, Su enorme inversin atada a .rlyrrrr.rs las tecnologas ahora maduras las hace preferir evitar cambios <lc . r,l,r(l(.r.iunente revolucionarios, los cuales podran traer la obsolescencia

ductores hay dinero disponible buscando beneficic.Es as como


posibilidad de operar con ctinero prestado se conerte en una fuerza daderamente dinamizadora. El capital financiero va a aoovar a los

emprendedoresa pesar. alto riesgoy ello sertanto ms probable c del to ms aeotadasestnlas posibilidadesde inversin en las direcciones tumbradas.2s de fA mediclaque comienzana disminuir las oportunidrdes inversinde bajo riesgo en el paradigma establecido, una masa crecientede capital
ocioso busca usos capaces de proporcionarle ganancias y se dispone a turarse en direcciones nuevas. Por lo tanto, el asotamiento de un paradig. ma trae consigo lanlola necesidad de emrrendedores en innovaciones radi

calesrcmt el capital ocioso capaz cle asumir granclesriesgospor ensayo .rrotJ Baio estascondicionesconfluyen diversaslneas de innovacin; algr-rnas provienen de las grandes empl'esas que intentan sllperar los obstculos, otrasde los emprendedores noveles con ideasinditasy otrasasociadas con las mrl'iplesinnovaciones subutilizadas marginales, o introducidaspreviamente. Estaspodran incorporar parte del gran caudal de conocimientos aplicables disponible tras bastidores o producir conocimiento nuevo. Eventualmente, saltostecnoleicos los necesarios realizan-o se recose nocencomo tales y se renen con otras tecnologas nuevaso redefinidas para conformar la nueva revolucintecnolgica. partir de entonces, A el capital financiero est disponible aun ms ampliamente para los emprendedores,a fin de permitirles innovar explotando las trayectorias definidas por el nuevo paradigma.Como se discutir despus (captulos y l3), en 9 ese momento se desarrollan nuevosinstrumentos financieros a fin de adecuarsea las peculiaridades los nuevosproductosy de su difusin. de Quizs no seaposible comprobar de manera sencillasi en otros momentos hay tantos emprendedores buscandofinanciamientopara sus innovaciones como al final del ciclo de da de un paradigma. Lo que se puede decir con escaso margende error esque,cuandoseha hechosible el espa28sta fuc una de las principalcs afirmaciones clc l\4cnsch (1979). Su lormulacin apareci muy tcmprano cn el debate,.justocuando los capitales de riesgo empezaban a ponerse a disposicin dc Silicon Valley y dc otos innovadores.

(1942)' (bant:agon) de Schumpeter ' f.l r'liclo dc caravana

6+
de su equipamiento y de susprcticas. Sin embargo, e irnicamente,
su productividad, mercado e ndices de crecimiento de las ganancias bablemente se estn estancando, su nica esperanza de retalizacin de en la realizacin de cambios radicales.

!.1 I'III)IA(}ACINDE UN PARADIGMA: lil ill'( ) l)Il INSTALACIN;TIEMPO ilt lll;lil'l,lI]GUE

Por lo tanto, las grandes firmas existentestienden a ser al mismo ti po asentesy vctimas de la cerrazn paradigmtica. La salida a esta sit
cin exigir inevitablemente la participacin de 'gente de fuera'. revolucin tecnolgica no es tan reguFii l r r,l.r ttrtl, lit trayectoria de una la figura 3'l' El proceso de instalacin de L* r ,,,,,ri,',rn.o*o iu cuwa de en la sociedad comienza con una ;ed!i lttrv() llaradigma tecnoeconmico el cual se encuentra engranado en la ltll'r,'ttllit el poder de lo ejo, y enraizado tanto en el ambiente *=*,,,,,,,,., .1. prc,iuccin prevaleciente institucional' Slo cuando esa batalla haya .r, .l gx t,,,rrlt,,r:rl -a..o --o la prctica, poclr el nuevo paradigma difunclirse plenacn 5i*i,,1,,,,,',1,, y posteriormente por todo Fl ilr r,r' loda la ..orro*u e los pases-ntcleo el captulo 2' el complejo proceso de como se adelant en rl ,,rrr,l,r,'lirl tecnoeconirr de las revolttciones tecnolgicas y los paradigmas ,,,,,,r,', la socitdud toma la forma de grandes lrrrrrt\,r trirvsde la economa y discontinuo rh. rli.rl;r.i r.r-ecirniento periodos de natura le_ \'r"l,r ;r grandes rasgos' cadroleada atraesa dos cuales dura aproximadamente tres dca=a lr,,r ,lili'l-cnte, cada uno de los de la oleada puede :l;u ( i,rno se indica en la figura 4'1,la primera mitad Es entonces cuando las nuevas tecno:, I rll lrrllnirll periodode instalacin' da como un romftilrlDpen en una economa ya madura y avanzan frrgi1ri instalado y construyindo nuedesarticulando el tejido ,, lri,'|,,sirrrletenible, infraestructuras y difuncliendo establecienclonuer,/as , t= tl(.s irrclustriales, Al comenzar ese periodo' la .*r! \,r'i v rrreioresformas cle hacer las cosas' en promesas; al final' cuando ha pequea en hechos y grande ' 1' luir'rn<:s lista para . n t(l, I l:r t esistenciadel ejo putudigu, es una poderosa fuerza ' de crecimiento' =r| \ r ( r )tllo propulsora cle un amplio proceso cuando el tejido econmico ., el teriodode despliegue, | ,, ',, g,,uiu -itud modernizador del paradigma rrl.r,ltty rediseado g'utiu' al poder "rl, posibilita el pleno r**,1,'t(., irl convertirse .r, *od.lo e ptima prctica, de riqueza' rL ,1r n\rllvitlliento cle su potencial de generacin y despliegue es una.encrul,l rrrlr.r'valode reacomodo entre instalacin recesin' Su ocurrencia abre ,1'r,l.rrk'<'isiva, con frecuencia una sel'era regude todo el sistema' en parlicular del contexto ,.,,', ,, l,' rrxtomposicin y la total fructificaci de la i,,t,,,,,,,1,,',rnitiendo el reinicio del crecimiento l0 y I l' hacia fina, ,,,lrrciitr tecnolqica. Como se ver en los captulos

stosaparecen, el capital financiero ocioso les permite manifestarse pletamente y fructificar.s(r

30 Cabe preguntarse si la razn por la cual el socialismo sovitico fuc incapaz de realizar las innovacioncs que lo hubieran apdado a superar las restriccionesdel paradigrna desde la dcada de 1970 no fue, al menos en parte, la lalta de una institucin capaz de proporcionar una flcxibilidad equivalente para facilitar el cambio. Vase Gomulka (1990).

[65]

66

I.AS RE\OLUCIONES

TIII]\II'O DE DIISPLIllctlF DE I t,l!tll,\( r.\(it(')NI)i uN PAR.A.DICI|A:'IIEITIPO INST)\1,\CIN;

67

lesdel periodo de instalacin hay una fasede inversionesfrenticasen n vas industrias e infraestructura, estimulada por el auge del mercado de valores y acompaada por lo general de una burbuja, cuyo colapso de un modo u otro es inetable. Como se muestra en la figura 4. I este frenesl acarrea la aceleracinincontenible de la difusin del paradigma. La rece. sin crea las condiciones para la reestructuracin de las instituciones y reorientacindel crecimientopor un camino sustentable.
FIGUR{ 4. 1 DOS PERIODOS OISTN-IOS EN CADA GRAN OI,EANADE DESARROLLO

I rrr 5 | l{L L:(:l(iN CnnOOR Y POI-A,RIZ"\CIN e r! ri l / \ 1 , con propie[1., ',,u irin schunrpeterianade'destruccin creadora'expresa =l,ll l,rr .f i-ctos de las innovaciones radicales. Cuando los productos-ncleo dr rrrr,r rcvolucin tecnolgica comienzan a articularse, inevitablemente *lrlrn t:on el ambiente establecido y las formas habituales de hacer las *q,r1 l,ir rnquina hiladora cle Arkwright fue una clara amenaza para los lll,irIrrls rnanuales tanto en Inglaterra como en la India. El ferrocarril cle lirr=rt,ol a Manchester anunci la extincin del coche de caballos para (l('pasajeros a distancias largas y afect diversas ocupaciones, descle r:rlr=r irn r.s:rrlcroshasta los veterinarios.l El Canal de Suez prcticamente elilrrllr, los barcos rle vela en los viajes a la India al mismo tiempo que, al * ,r l.u cl tiempo de aje de tlcs meses a uno, provoc la obsolescenciade l- r, rl irrulesade inmensos depsitos de carga, amenazando el poder de las gi:itrrh'scmpresas comerciales y abriendo oportunidades a las ms pequeBessemer barato fue una amenaza evidente para los producti,i:,' f':l ir<:ero trr ,rl(' lrierro forjaclo (vasefigura 4.2). Los rpidos y poderosos barcos de ,,ir',r lirllricados en acero con depsitos para carsa refrigerada, abrieron ',.1or de carne y granos del hemisferio norte a la competencia de 1,,.1,',, l,'i r,riscs sur. La procluccin masiva de autornles fue un claro anttnclel t,r rl, l rlcsplazamiento de los trenes a vapor y los carros tirados por cabalL, , .rro los meclios principales para transportar pasajeros] N.rtrrliilmente, estas amenazan tardan en materializarse y la resistencia ,1, 1,,., rrli'r:taclos puede prolongar la transicin. Sin embargo, cuando una tr rrr|ruusuperior se encuentra clisponible y demuestra ser ms proclucti,,r 1 tlrr('r'un mayor crecimiento potencial, el resultado a mediano plazo es i,r,i'ti(:ullcnte inevitable. Esto es tanto ms as porque, como se sugiri lrtr ',, Lr:idcsarrollos revolucionarios geueralmente tienen lugar cuando las ,,r,,rtrrrrirlirdesde inversin rentables ligadas al paradigma anterior estn
tl , , , ',r :ttl aS. a

qt .9

FERIODO INSTALACION DE ,ni**r,o FEHIODoDE OESPLIFGUE

-;{
:g
f

g
! c) '6

=
$ ! !

50 - 60 aos

Estecaptulo echa una mirada a los cambios tecnolgicos,econmicose institucionalesinvolucrad<s eseproceso y profundarnente relacionaclos en entre s.

1,,,irr;rrrsuradopor cada big-bangal convertirse en un poderoso atractor' r;! rilr nil('v() rumbo para las inversiones. Las innovaciones radicales exito::r.!lrrrnr('tcn y reciben ganancias extraordinarias en un paisaje industrial lr:rlurr) y aletargado. Los nuevos productos e infraestructura experimentan
' { l'llllrriamcnte a lo que podra esperarse, el ntmerode caballos en rcalidad aument .i ,,,r r r r r r r i s tl c l - r 0aos .por l anec c s i da d d c l t ra n s p o rt e a t ra c c i n d e s a t rs re d s ry ' rl a s e s t a c i o r, = ,1, trl lrlsta los barcos, casas, posadas, etc. llste fcnmeno es similar a las expcctativas rrr,rrrrllrrlrrsrlc rficinas sin papcl, levantadas al comienzo clc la revolucin informtica. , \\, l l ., ( l l l tl :) : l B93) , p. 32.

6B

tAS REVOLUCION[,S1'ECNO

if It I III I I\ II\I{;\I)I(}il{AI'I'IEIIPO

D!] INSTAL\CIN:'I'IEI'|PO

D DIiSPIIT'GUE

69

I,-IGURA 4.2 EI, ACERODESPI-AZA HII,RRO COMO PRINCIPAL AI, MAT'E,RIAL ING DE DE I-4,SEGUNDA I-A,TERCERAOI,EADA A
I t)ll

........,-. H;er r ofunr jidov fonads

E U O 4

_qj

'\ ,/

tambinuna seala tecnolgica cle Lr irt,ilrtr,, ir.r.upcin la revolucin fle rrrrrrrrlo la economaa lo largo de variasleasde tensin: lrl nllevasy las maduras; F*lt. l,roitr<hrstrias con nuevaso actualizadas modernas-sean stas irrrlrrstrias trlr, l,,o a an apegadas los viejos moclosde y las empresas rrarrrrlt'rlosrj t*gir,ti;rltnt'rrte, entre los reductos de las industrias ahora ejas y los

o
c g T u a

c n
u
ts U 3 Jl) 4t)

.r,i

\..
sistef,altttr lrrlirlrnente' entre las nuevas industrias prsperas y el ejo ff gttlirlolio; entre las perspectivas de los pasesincorporados ltrtf.|]rit(.ionrlmente,

.,{}

.';t*Acero

U 20

&. o t{, d

y olt'ircla tecnolgica las de los rezagados' h l,,=,',, polarizadorasse agudizan en la medida en que las lcrttlcncias t-.tr
Icrccra Gfn Oleaca Cilarta Gran Oleada

*-:--! begu{ioa iGran Oleada:

rur:N'te: Aytes (1988). Oleadas indicadas por la autora.

sorprendentesritmos de crecimiento. Pronto, las nuevas tecnologasy innovacionesorganizativasque las acompaan permiten a otros proclur e industrias nnirse a la caravanadel cambio (bindwagon), po, d. modernizacin. Este estiramiento del ciclo de vida espafticularmente bi -"dio recibido por las industrias todava poderosasde la revolucin anterior, I cualesmuy probablemente estarnexperimentando un fuerte asotamien de su paradirrna. EnJasdcadas lB70 ylBB0, las empresas de f.rro.u t'as,remplazaron el hierro por el acero en susrieiesy en susmotores. a mejorados'tan pronto como pudieron. En las dcadas 1970 y 1980, de industria madura del automvil incorpor chipselectrnicos en susveh< los, control computarizado en susequiposde produccin y adopt el mode. lo de organizacin flexibledesarrollaclo originalmente por losjaponeses. En general,quienes pusierona prueba lasprimerascomputadoras minicomy putadoras fueron las gieantescas corporacionesmaduras, en las dcadasde 1960y 1970,tratando de aumentarel control administrativo la productiy vidad en la oficina.

se enfrentan cada vez ms con el agota$lrtii*r'r rlt'l viejo paradigma innovadoras exhaustas, disminucin de ftir,,,,,, ,'r li,rma cle trayectorias (:stancamiento de productit'idad y de nlercados, rnientras las h3til,ll,i,,n y gananclas extraordinarias, productividad creciente y rpiBtf i rlnililr(.str?rn y e da ,-r,,.r,,,,..ir.r m"rcados. Dependiendo del marco institucional particular, las industrias declinantes enfrendel periodo fiiailil=r 0rrr'rrDico Las regiones clonde irjn o inflacin en sus mercados estancados.3 la' rl.ll;rr y su fuerza de trabaio enfrentar un desemf=|,a,1,.r|lllinarondecaern El contraste entre el dinamismo de las empresas dr,, i,,,lir vcz mayor. traduiii,,,1,i,,,,li y la pesaclezy el deterioro de las rezagadas termina por polarizada. Peor an, cuando algunas {,rr tinr. rrrut clistribucin del ingr-eso ,ir Ft,rss(,ilclecuan y engranan con las nuevas tecnologas florecientes,.la l,a figura 4.3 rilil =lt,ri sc torna an ms dificil para las no modernizadas. weekvio el desacoplamiento progresivo de IfiilFrll:r rrirno la revista Business
l 'r,,nortra estaduni cl ense, d es de fi nal es de l a dc ada de l 9B 0 has ta

,.\,rrr.lIrs para quienesla economaes un sistemaautocontenidoprohableeconomistas ante la idca de que una misma causapucda llevar a la de{lacincn un 1,rrr ;r' r'srantarn dc como ocurri durantc las dcadas lB70 y 1880,o a sin l iiilrlrrrL. rncrcados restricciones, las del siglo Xx, caracterizadaspor estructurasoligoplicas e l trll,ririrr cn cconomas como i l tr rrl rrl i t cstatal .

i I ,ri' rt,\r , \r oN

t)ti uN l"\tL\l)lcN{A:

TIEIPO

l)fi INSIALA.CIN;

.ftElf

PO Ue IDSPLIEGIJE

70

L\S Rf],\OI.,UCTONES

TIGURA4.3 F]I,DESACOPI,AI,IIENTODEI,SISTEMA:COMPORIAN{IEN'TODIFERENCI'\DO DnL sEcToR Drl'At,tA rECNoLoc,{'v El RES-toDE I-A EcoNor'd eN Los

I989-I996 uNlDos, Frs'rAnos


ALTA ELSECTOR.DE SE TECNOLOGIA ACEIERA.., .,.OOMINANDO LA EXPANSION...

I ar*rlr,rr rsr k' la dcada de 1990, abriendo una brecha entre el sector de alta rr ilrl.1irr, ligado a la inftrmtica, y el resto de la economa. l,qt. tk'stinos divergentes se reflejan en el mercado de valores, donde, F.rlrr| 'il rtr'i en la seprnda parte, tiende a desarrollarse una burbuia cen!i+l!r (=nlrrscmpresas de nueva tecnologa y la nueva infiaestructura asor i *r l r , rr 'l l t s . I lr,rrhr:rlrnente,en la rnedida en que los poseedoresde riqueza y xito se ral lr,r,icrrlt ms ricos y exitosos, mientras los pobres o dbiles se empofor*=rrv tk'lrilitan tns, la legitimidad de los regrnenes polticos establecirfiur ,r rit'rrlo c.adavez ms cuestionada y las presiones para tratar de rever|it !retrrrrlcncias centrfugas se hacen cada vez ms fuertes y claras. Por lo lrrt' ('r lirs pdmeras dos o tres dcadas de destruccin creadora despus rl | s,rlt,,lt't'troleico, la turbulencia va en aumento y los beneficios del creiiltr'rttr) sc clistribuyen con sran desigualdad. Como se dijo antes, muy rrcnte se confiolrtar'n protestas. Estas pueden tomar ftrrmas esperlrrlr,rlrh'r las rlllrirr rrrrrydiversas, clesele explosivas revueltas sociales de lB48 en los dl:rr trrrrrrarrosde la inclustrializacin europea hasta las manifestaciones t:ilrit.r i,,rrrles organizadas contra la globalizacin en Seattle, Gnova y rrr'r lrrl,;u'r's. Las respuestas polticas tambin varan considerablemente tl, r,'rr,lirn<lodel contexto histrico particular. En el decenio de 1930 fuede r'il rril(li(iones socialesclesesperadas ese tipo las que, por una parte, i.rrlrt,rr'rr cl ascensode f{itler al poder en Alemania y, por la otra, inspirarrr il 'Nucvo f'rato' (,|{ew Deal de Franklin D. Roosevelt en Estados
I tti r l r ''

RESTO LA DE [c0N0!liA -

l'gL'r l'r-ir l'et.isE 'as lrl 1l 3 B3 4 g5 $6 'sr.166 '6.'n '?s't 'gs's


I Porcentaie

'$6

...INCREMENTANOO Los SALARIO$...

GEl.ERAR ...srN INFLACICIN..,

tn
TASA CRECIMIEITO DE FEAT IiELSAIARIO

2-rfftdtio

-.5 -{.0
Y0 S] '$ 'S3 B4 S5 gfi "19
- ,.e -

i I i I I', I'I"ItIOD OS D E IN S IA T,AC ION Y D E S I' LIE GU E : rii ' 1r r{ )l,l,Al\,IIENTO Y REACIOPI-A]\4IEN'I() DD l-4, ANUAI CABlo
DEPRECIOS

r i l ,{l t\ti ,\ \'IA S IN S ]]I'U C IONE S

'ss B0 'sl ? '93 '94 g5 '98


Porcentaje

, OBREROS NOSUPERVISADOS YTRABAJADORES WEEK BUSINESS STATISTICS EUBFAU LAnoR OF lit-VslS, rS br: sUnrUOr rcOHOlrtb

(1997).Reproducidode la edicin del 31 de mazo de l997,de Business FUN,[]]: I\{anclel cdicin latinoamcricana, por autorizacin. Copyright @ 1997 por McGraw-Hill'

requieremrltiples entonces, de I ,r,r',rrrilrr'irin una revolucintecnolgica, , ,rlrr':i .'rr <liferentes van niveles.En primer lugaq las nuevastecnologas intel'conectados r r,, , ,rtrr establecimiento toda una red de servicios r'l de !,lr'r ,,rnlit infraestructura y especfica los suplidoresespecializados, , '1n,rl', rlistribucin,capacidades mantenimientoy otros elementos rlc de territorialesfacilitadorascle la difusin. lj'rr!r lr()\,('cr las externalidades :rir r.rr('l('r'ls, no y de estaciones gasolina mecnicos se podran usar los ,rr,rr,r'ik's; embargo,sin suficientes no automlesen las carreteras sin La mecnicos. r,r rr:ntables estaciones gasolinao los talleres scl las de ,rrlr

72

Ir\S RE\'OI,UCIONESTDCNO

r,r,\r . tr lril l)tr uN p,\&\DtGrtA: TrEN{po DE,tNSti\L\cltix;

lupcl

tn IlESl,LllicuE

73

difusin,por tanto, tiene lugar medianteintrincadoslazosde retroalimen tacin. Luego, hay una adaptacin cultural a la lgica cle las tecnologasde revolucin.Debe darseun vastoprocesode aprendizaieacercade la p duccin y el uso de los nuevos productos entre los ingenieros, gere empleados ventasy servicios, obviamentetambin entre los y de dores.Esto no slo suponeaprendera manejar un automl o a usar radio o una lavadora, sino tambin entender la direccin de la innovaci de manera que las novedadespueclanser adoptadasy aceptadascon fac dad. La progresingradual de la computadorapersonalde escritorioa l"pn| y a la pal'mlol se llega a ver como la secuencia'normal' del cam tanto en la produccincomo en el consumo.La adaptacintambin su ne la adquisicin de las nociones organizativaspropias del paradigmt stascomienzan transformando la empresay paulatinamente se difuncle ms y ms hacia actidadesncl econmicas.
Finalmente interviene el coniunto ms vasto de habilitadores institu

,L l ,rrrrl,rt' <lcla revolucin tecnolgica en proceso dedespliegue. N4ediante r =l u, r ,rrrisrnode inclusin-exclusin, el sistema permite recoger todos los fi'ri',, lr' lrrs srandes inversiones en infraestructura, equipamiento, desarr,,ll,, t.r rollgico, entrenamiento, experiencia y aprendizaje social asociail',: .,'.,':rrlisrna. Tbclo esteesfuerzoeconmico y social se convierte en un r ,lr rrrtr r k' cxternalidaclespara inversiones ulteriores y para la creacin de ) iirir,.',r l,.rsada la expansin del mercado y de las innovacionescompaen rl'1,, l'rr lo tanto, se forma un crculo rtuoso de autorrefuerzo, el r:ual t' ,,r r r r'l rrsoy clifusin del potencial disponible. S1o cuando apal-ezcan l,'=,',,'*rlt: agotamiento estar el terreno listo para el remplazo de ese f 'r l , r l t t , l n i t t o r o t r o . I ri,rrkIa economa se ve una vez ms estrremecidapor un poderoso Jl'rlnnt, rlt'oportunidades nuevas con el surgimiento de la siguiente revolirri',ir tlr rrolreica,la sociedad se encuentra an estrechamente nculada al i' ', r,rr.rrli{rnay a su marco institucional. El mundo de las computadoras, i- ,r", lrrrr in flexible e internet tiene una lgica diferente y requisitos disri,r,,lr'l,s rlue facilitaron la difusin clel automl, los materialessinttien ','= l,r l,r,,rlrrc:cin masay las redes de autopistas.Repentinamente, en r,l,r' r,,r , orr las nuevas tecnologas, los ejos hbitos y regulaciones se tor"=, ',1'',l,irrrlos,los ejos servicios e infraestructura se vuelven insuficientes, , l.', r r, j;rs organizaciones e instituciones inadecuadas. l)ebe crelrseun '.,,' . ' ' ' r rnt('xto; debe ernerger y propagarse un nuevo 'sentido comn'. | ,r" ',irirrificaque tendr lusar un penoso y dificil proceso de aprendi .:, i ,rrl.rrl;rc:in, cual llevar consigo la destruccin creadora en todas el i.= r I r.r:; <l<rl sistema social. Ello tambin explica por qu los frutos del .:t!.', del todo en las pril,,,ltrrr:ialde crecimiento no pueden cosecharse . " r . ,1,1rrtlls cuanclo tienen lusar la adaptacin y mutuo moldeo entre la . .r',lr,l r ll nneva economa, bajo el impulso del af,n de ganancia, a ,l, i =.rr l,r incrcia institucional y la resistencia humana. l1,r Ir t;urlo, lapolarizacin creciente y el desacoplamientotanto en el :,,r,r r,, rlr' l cconoma como entl'e la economa y el viejo marco social son ,i.i' I' r'it i(()ri cle los inicios cle la clifusin de una revolucin tecnolgica. l' , ' ll,'. ,'l rcliodo de instalacin es de tensa coexistenciaentre dos parai:eir,ur ) rlt:clinante y otro ocupando ms y ms terreno sobre el terri ,' , rr ,l rrr:rcadoy en la mente de la gente. Estos procesos divergentes =,r,,1,ritirrirtlr)s conmocionaq desafiary cambiar el ambiente institucioa ,,-l Lr', tlirnslormaciones son turbulentas y han durado histricamente ',rrr '(l 1 iiO airos, contados a partir del hig-bang la revolucin. De ordide ,,i', tr i; abmptamente en un colapso o pnico burstil. Como se . ,r ' 'r l.r sltrrnda parte, la llegada de una revolucin tecnolgica atrae al

nales,incluyendc normas y regulaciones, capacitacin la especializaday educacin,los estnclares, entessupewisores, innovaciones los las financi ras,etc. Tanto la sealizacin para el trnsitode vehculos como el crd al consumo,para el pago mensualde automlesy electrodr,rmsticos, ron necesarios para el crecimiento de los respectivos mercados de la cuar.
ta oleada.

Por supuesto, se trata de una adaptacinpasiva.La forma especfici no como Lrnasociedaddada se transformaa fin de asimilarun potencialtcc. nolgicomoldear,a su vez, el sesgo la direccinde las tecnologas l& en y intensidad de su difusin. Un caso extremo de estasvariacionesse dio
las democracias occidentales y el sistema sotico quando ambos adopt ron la produccin en masa, el automvil, el taylorismo, la electrificaci<i masiva, los sintticos y la mayora de las tecnologas asociadas con la c ta revolucin tecnolgica, pero con resultados muy diferentes en estilos vida y perfiles de produccin.

Sin importar cun similares distintosseanlos procesos asimilaci o de


social de una revolucin tecnolgica dada, stos moldearn y adaptarn ambiente y la economa de manera que, cuando el proceso culmine,

una coherencia casicompletaentre todaslas esferas la sociedad. cle sta conerte en el reino de un paradiemaparticulaqahora inconsciente i e siblehastael punto de considerrsele sentidocomn universal. el En estepunto es importante notar que el procesode adopcinprofirtt.
da de un paradigma facilita la difusin completa de cada oleada, au tienda a inhibir el cambio r.'erdaderamente revolucionario, ubicado fu

74
capital financiero porque despiertaexpectativasde elevacinenorme de beneficiosy ello eventttalmenteconduce a la inflacin de los activosy a burbuia {inancieradestinadaal colapso. El frenes financiero es una poderosa fuerza impulsora de la p

| . ! r rr'!,, \i tt )\ t)ti UN I]\RAI)IGIA: Tf Ettpo I)E lNsTAI"\cll; .l.lEltpo nn oEspt,tEcuu

T5

l,i' 1,,t,rrritrrcral caracterizadapor la creciente coherenciaen el seno de la i r ,'ri' 'ru.r. l')l rnarto institucional lacilitrdor del pleno desenvolmiento del ir4i,rln'nr:rirrcluyelos medios para expandir la demanda a fin de adecuarla.l ,rr,,rrrc potencial ya instalado de aumento de la produccin. Esto ll rl. 'r rrrr ir cle muchas formas y suele incluir la extensin de los benefirir' rlr lr rccinliento hacia capas sucesivas poblacin. de

y especialmente sn infraestructura de tecnolgica, cin de la revolucin -hasta la exageracin misma- dela la percepcin creciente genricas. osten La y productos, industrias tecnologlas de losnuevos
del xito lleva al primer plano la lgica del nuevo paradigma, drlo en el ideal de talidad y dinamismo de la poca. Ello tambin cont
buye al cambio institucional, al menos en lo concerniente a la mitad tructiva del ptoceso cle destruccin creadora. Al mism< tiempo, como se clijo antes, toda esa exaltacin dide a

i i r . t 't i \ | 'l I 1:tI ]III S I I{IASPETROI,f]RA AU'IOMOI'RIZRI]N4PT-AZAN DE,I, Y A I.A ACERO . I I1II I()II )I{ DEI, CJRHCIIIEN]O IA I']RCERA I.4,CUARIA OI,F]ADA D!] A '

ampliando la brecha entre ricosy pobres,y hacindolacada sociedad, La en menossopnrtable trminossociales. economatambin sehacei Uno es el desaj crecientes. teniblepor la aparicinde dos desequilibrios te entre el perfil de la demanda y el de la oferta potencial. El mismo del cesode concentracin ingresoen la parte superiordel espectro, se al cual fue posibleintensificarlas inversiones, convierteen un para la expansinde la produccin de cualquierade los productosy El de el logro pleno de laseconomas escala. otro esla brechaentrelos i Por ello el sistema estructuralmente es resde papel y los valolesreales. siguiendoeserumbo. table y no puede crecerindefinidamente Con el colapso lk:ga la recesin-la depresin en algunos casosyendo de nlrevo a la realidad al capital financiero. Esto,junto con la sin social creciente, crea las condicionespara la reestructlrracininstitu
cional. En esta atmsfera de urgencia mttchas de las innovaciones soci

Las 0 ernpresas grandes elmonto sus 1 m$ segn de activos rn l9'17. y 1948, por 1930 agrupadas revoluciones (RT) tecnolgicas
t
mn

t4
f*-1 | Acliv0sde ernpres | er rnlilslrras-rdeq

86Yo

12
|

is-nucler la 4t | 1T" de | en nd!,st,

;;;;;;;;;;;-;

10

;;;;
g4% 7
3.97 mm

gradualmente durante el perioclo de instalacin se unen a surgiclas regulacir:nes la esferafinancieray en otras,para crear un contexto en rable al reacoplamiento y a la total expansin del potencial de crecimi de.ia de to. Esta recompcrsicincrucial ocurre en el intrualo reacomodo y de atrslos tiemposturbulentos instalacin transicindel paradigma depender las deci de entrar en la 'pocade bonanza',cu1'oaclvenimiento sionesfinalmente tomadas en 1oinstitucional y let social. por dos o tres dcadascaracterizadas la generalizacin Las siguientes de ntrevo paradiema, ahora triunfatrte, constituyen eI periodo despliegue,
Cuando ste llega, se hace claramente sible la oleada de desarrollo cla en la total difusin de los niveles de productividad ms altos a todcr largo de la economa. El nuevo sentido comn envuelve todas las activi des, comenzando por los negocios, pasando por la regulacin y la ed
.. ,

82'/s

mm

4&a/o

38Ya
3

2 5 4 mm -t
efhpre5a

t9;10

l9rl8

Nolas. ' AcErf; carse y enlaldas qrimia "' Plrleo. aut0rvis. y maqutaria agrirola, ofgncelect$dcfrslicos r | ).rtos tlc C.lhandler (1990), pp. 639-657, clasificados por la autora.

se cin, y llegandohastael gobierno.Como resultado, asientauna era

l'r.r .rtolrces las inclustrias orisinales de la revolucin tecnolsica se it:n , r'u\'(rtido en motores del crecimiento de toda la economa y el pas

76

tr\S Rl\OLUCIONLS

i 1 ! tl |,\r , \( ro\ )ti t JN l"\tt,\DIGI{,\: TIDIIi'IC l)E IN.'SI',UCIN;ll,lrtlo

DE DESPI,IEC}IJE

77

donde se desarrollaron se yersue como centro del sistema mundi Tomadas en su conjunto) estas industrias representan una importante

I rrrlrrstrr'iaclor momiento sindicalbritnico se refierea los periodel trrninos: en tlc y +ll=liir,rl.r, la segunda terceraoleadas los siguientes
lllll,rl ,I lir tlticrdadc los sesentay cl comicnzo de los sctcnta dcl diccinucvc fue-

cin clelprodncto nacional de esecentro y, generalmente, princi sus empresas tienden a convertirseen las mayoresdel pas y quizs tambin mtrndo. La figura 4.4 utiliza los datos de Chandler sobre las mayores poraciones EUA en tamao accionario{entre l9l7 y 1948,para i de
el cambio de poder cle la tercera a la cuarta oleada. El acero continua siendo extremadamente importante para el automvil y otlos productos

i ;trrrl rrrl rr,ai roscmoci onante s paral os s i ndi c atos .E l C ongrc s odc S i ndi c atos fuc ltsali;,rrlo cli't'tivamcnte... cn lB68. La Socicdad Intcgrada clc Lrgcnicros fuc a la !r*r,l', ,, r'l <la dc nucve horas... y los mincros dc Yorkshirc sc hicicron particucn 14l l l r rrl r' ,rl ,r,'si vos sus dcmandas por aumc nto de s al ari o.,.5 i ,," r .rrlliclos industrialcs cmpczaron a aumcntar dramticamcnte en vsperas rnrtlir gucrra muttdial.,. La mc.iora en las condiciones cconmicas anim a rL la 1,r k!s .iirr ltr ;rlos a itrtcntar revertir las rcducciones de salario sulridas cn dcadas antcI llll I '.

la cuarta revolucin tecrrolgica,pero el sran auge de las inversionesen industria ha concluido y pronto ser desplazadade la cspide.
Ms an, durante el periodo de despliegue, tiene lugar Lrn proceso avance (caching z/) de los rezagados en la economa. Los pioneros din cos de la revolucin se vuelven lentos en raz6n de su tamao, mientras recin incorporados a la caravana (bandutagon) del cambio de paradi avanzan ms aceleradamente. Es una cuestin de peso y ritmo relativo. nuevas industdas, desarrolladas en forma explosiva durante el periodo instalacin, ahora son gigantes con un ritmo de crecimiento 'normal'.

cambio, los ltimos productos, sistemase industrias dentro de la mi revolucin -o los modernizacloso inducidos por ella- pueden alcanzando ritmos equivalentes y hasta mayores de productividad ampliacinde mercado.De estemodo el empleo aumentaconstan te y, dependiendodel marco institucional,puede haber un sentimie compartido de mejora creciente en la calidad de la vida en general, centfugosdel periodo de instalacin. diferentede los fenmenos Sin embargo,a medida que transcurrenlos tiemposde prosperidadse va gastandoel potencial de la revolucin tecnolgica.La madurez tecnol. gica y la saturacin de mercados comienzan a restringir el crecimiento de la productividad y la produccin en las industrias-ncleo. Entretanto, la generalizacinde la experienciaadquiricla en mercadosy produccin acorta el ciclo de da de los ltimos productos. Esta restriccin crecientereduce la capacidad del sistemapara cumplir su promesa de progreso constan. te, aunque los rasgosde la sociedadopulenta seantodava fuertesy visibles. laboral y poltico. Histricamente, Esto, a su vez, conduceal descontento algunasde las mayores oleadasde huelgastueron lugar hacia finales del periodo de despliegue.
{No se intenta convertir r.alorescorricntes en constantespor dos razoncs.En primer lugar, el objcto cs ver proporciones relativas en cada punto del tiempo, lo cual se hace ms adecua. damente con valores corrientes. En segrrndolugar, el periodo considcrado cs de gran turbulcncia econmica, c incluve tanto la gran depresin como una gran flrena en cada cxtremo, dc mancra quc todos los intcntos dc estandarizacinsean tan heroicos como cuestionabies,

f ll r':;l;rfirrma, lo que comienzacomo una poca de oro o de bonanza tl rurr,r cn rnedio de problemas econmicos e intensa confrontacin poltl= ,\nlxrs fcnmenos contribuirn a la gestacin de la prxima revolurfrif t.t rrof<igicay el ciclo comenzar de nuevo en otra forrna singular y , == *r li r ; r .

|,rl ,r)urn(t991),p. 53. 'I.l |u,rrrn(I99l ),p. I04.C omoapuntaH nbs baw m,l abel bpoque amal ' orpartede c nl trabajadopero no llcg hastalas clases rrlpor a las clascs meclias la prospcridad I rl,,,,rrrrr a ,.= | l,,lr.lr:rrvnr, hechacn la scccinF'del l9B7: l9B9) p. 55. H,llocoincidecon la obscn'acin .rl'tul" l', x'grn la cnal toda la tcrcera oleada cr higlaterra tuvo rasgosdc fasede madurez'

También podría gustarte