Modelo de proceso

Caractersticas

Ventajas

Desventajas

Aplicaciones

Fcil de entender Fcil de aplicar

Especifico para el desarrollo y mantenimiento de software Fcil de entender(comprensible)

No costoso en su adopcin

Definido como un conjunto de procesos

Ser la base para alcanzar Moprosoft evaluaciones exitosas con otros modelos o normas, tales como ISO 9000:2000 [1] o CMM V1.1[2]. Capacidad organizacional de gestin de proyectos

Practico y fcil de aplicar, sobre pequeas organizaciones

Define actividades de manera muy general Para asegurar la calidad de un producto y un proceso se requiere CMMI El 33% de las practicas no cubiertas de definir e implementar como lo son administracin de configuracin(CM) y medicin de anlisis(MA) Define procesos por reas de responsabilidad, sin embargo la secuencias de las actividades se da naturalmente entre reas

Alineacin con objetivos de negocio

Modelo mexicano

Orientado a mejorar los procesos para contribuir a los objetivos del negocio y no simplemente ser un marco de referencia de certificacin Debe tener un mecanismo de evaluacin o certificacin durante un periodo de vigencia especifico Aplicable como norma mexicana

Foco en producto y su capitalizacin Procesos integrados y relacionados Las categoras de procesos correspondientes a niveles de organizacin y administracin