Está en la página 1de 19

PLAN DE NEGOCIO

Una buena idea empresarial bien estructurada encontrara, en la mayoria de los casos, un promotor

LOGO
El fracaso no es una marca que queda de por vida sino otra manera de aprender.

Gestin Add your company slogan para emprendimiento

Contents
1 2 3 4 Concepto Estructura de un Plan de Negocios Instrumentos de apoyo Alternativas de Financiamiento

www.themegallery.com

LOGO

CONCEPTO

Gestin Add your company slogan para emprendimiento

Todo Plan de Negocios debe analizar un conjunto de aspectos que resultan clave para el xito del emprendimiento en cuestin. A continuacin se presentan algunos aspectos que tpicamente son considerados en los planes de negocio exitosos. Cada plan de negocios es un documento nico, por lo que su elaboracin debe ser tambin nica.

www.themegallery.com

LOGO

CONCEPTO

Add your company slogan

En el momento en que usted emprenda su viaje para empezar su propio negocio, va a necesitar un mapa. El mejor instrumento para prepararse estratgicamente para esta bsqueda es un plan de negocio. Escribir un plan de negocio le ayudar a anticipar problemas y contender con las dificultades para abrir un negocio. Con su entusiasmo por realizar su idea de ste es a menudo difcil enfocar los detalles concretos. Construir su plan de negocio le forzar a ser realista al evaluar lo que usted tiene, lo que necesita, y a dnde usted quiere ir.

LOGO

Gestin Add your company slogan para emprendimiento

CONCEPTO El plan de negocio debe aportar previsiones realistas de ventas y de beneficios y prdidas basadas en hechos probables. Al estructurar este documento se deben responder las interrogante: 1.- He definido bien mis objetivos? 2.- Es mi estrategia la correcta? 3.- Puedo llevar a cabo mi estrategia?

www.themegallery.com

LOGO

CONCEPTO Funciones del plan de negocio:

Add your company slogan

De planificacin y aprendizaje para los empresarios De estmulo para los inversores y de identificacin para los potenciales inversores. De informacin De documentacin (con fines jurdicos) De control para llevar un seguimiento tras el financiamiento

www.themegallery.com

LOGO

Gestin Add your company slogan para emprendimiento

Estructura del Plan de Negocio


Existen muchas formas de elaborar el esquema de un plan. La estructura exacta depender de cada empresa. Un esquema tpico. Resumen Ejecutivo 1.1 Oportunidad de mercado 1.2 Modelo de negocios 1.3 Anlisis competitivo 1.4 Equipo y modelo organizacional 1.5 Creacin de valor y proyecciones financieras a cinco aos 1.6 Plan de puesta en marcha 1.7 Propuesta al inversionista (en caso de buscar financiamiento) LOGO

www.themegallery.com

Gestin Add your company slogan para emprendimiento

Estructura del Plan de Negocio


Oportunidad de Mercado
2.1 Naturaleza de la oportunidad 2.2 Tamao del mercado mundial y nacional 2.3 Descripcin de los principales segmentos 2.4 Identificacin y caracterizacin de los segmentos de clientes objetivo
2.4.1 Tipo de clientes y principales criterios de segmentacin 2.4.2 Necesidades insatisfechas 2.4.3 Patrones de compra ***Cmo se adquiere este producto o servicio? 2.4.4 Tendencias en la demanda *** Estn aumentando o disminuyendo las personas interesadas en el producto? 2.4.5 Crecimiento

2.5 Canales de distribucin por segmento


www.themegallery.com

LOGO

Gestin Add your company slogan para emprendimiento

Estructura del Plan de Negocio


Anlisis Competitivo
3.1 Principales competidores 3.1.1 Tamao y participacin de empresas 3.1.2 Fortalezas y debilidades frente a los competidores 3.1.3 Fuentes de ventajas competitivas 3.1.4 Internacionalizacin de la Industria 3.1.5 Respuesta esperada de los competidores frente a la entrada 3.1.6 Estructura cadena de valor 3.1.7 Identificar barreras a la entrada y salida 3.1.8 Poder de distribuidores y proveedores

www.themegallery.com

LOGO

Gestin Add your company slogan para emprendimiento

Estructura del Plan de Negocio


Modelo de Negocios
4.1 Definicin del producto o servicio, caractersticas innovadoras 4.2 Propuesta de valor al cliente y a otros interesados claves 4.3 Modelo operativo: Qu hace la empresa y qu externaliza 4.4 Modelo de ingresos: a quin cobra y cmo 4.5 Cmo protege su fuente de ventaja competitiva 4.6 Estructura de costos y mrgenes

www.themegallery.com

LOGO

Gestin Add your company slogan para emprendimiento

Estructura del Plan de Negocio


Estrategia de Desarrollo
5.1 Estrategia de marketing y ventas 5.1.1 Posicionamiento objetivo 5.1.2 Estrategia de precios 5.1.3 Estrategia de promocin 5.1.4 Estrategia de distribucin 5.1.5 Tiempo de llegada al mercado 5.2 Alianzas estratgicas 5.3 Recursos en infraestructura y equipamiento

www.themegallery.com

LOGO

Gestin Add your company slogan para emprendimiento

Estructura del Plan de Negocio


Modelo organizacional y equipo
6.1 Estructura organizacional 6.1.1 Experiencia equipo gestor en la industria y en emprendimiento 6.1.2 Responsabilidades de los miembros de equipo 6.1.3 CV de todos los miembros del equipo. 6.2 Compromiso del equipo con la marcha futura de la empresa 6.3 Describir equipo gerencial buscado y plan para obtenerlo

www.themegallery.com

LOGO

Gestin Add your company slogan para emprendimiento

Estructura del Plan de Negocio


Creacin de Valor y Proyecciones Financieras
7.1 Supuestos financieros: Justificar participacin de mercado, tasa de crecimiento, precios y tasa de descuento. 7.2 Flujo de caja proyectado ***se recomienda realizar una proyeccin mensual hasta el perodo que la empresa alcanza el equilibrio, posteriormente continu con una proyeccin anual. 7.3 Anlisis de punto de equilibrio 7.4 Prdidas y ganancias proyectadas 7.5 Necesidades de financiamiento y posibles fuentes 7.6 Propuesta al inversionista (en caso de buscar financiamiento)
www.themegallery.com

LOGO

Gestin Add your company slogan para emprendimiento

Estructura del Plan de Negocio


Plan de Implementacin
8.1 Carta Gantt con principales actividades, plazos e hitos 8.2 Principales riesgos 8.3 Planes de contingencia El contenido de un plan de negocio depende del tipo de empresa que se pone en marcha. Tan importante es el sector de la industria como el nivel de desarrollo de la nueva empresa Un buen plan sobresale por la claridad, especialmente en aspectos formales: cada plan remitido a terceros debera incluir el nombre del concepto empresarial, las clusulas de confidencialidad e idealmente ejemplos e ilustraciones

www.themegallery.com

LOGO

Gestin Add your company slogan para emprendimiento

Instrumentos De Apoyo
El proceso de hacerse empresario es muy demandante, pero puede hacerse ms simple o ms complejo en funcin del ambiente de negocios y de las caractersticas del mercado local. Algunas de estas alternativas son aplicables slo en algunas etapas de desarrollo de la empresa y son de muy distinto tipo Incubadoras de empresas Fondos pblicos para Innovacin y Desarrollo Fondos pblicos para Capital Semilla Instrumentos pblicos de apoyo a la gestin, la asociatividad y la internacionalizacin

www.themegallery.com

LOGO

Instrumentos De Apoyo

Add your company slogan

Financiamiento privado por patrimonio: Capital Semilla, Inversiones ngeles y Capital de Riesgo Instrumentos financieros privados: crditos, leasing, factoring Instrumentos pblicos de apoyo al financiamiento: lneas de crditos y garantas Mercado accionario: Bolsa emergente y tradicional Alianzas estratgicas

LOGO

Gestin Add your company slogan para emprendimiento

Alternativas de Financiamiento
En Chile existen diferentes fuentes de financiamiento para los start-ups. Los emprendedores suelen recurrir primero a bancos comerciales en busca de financiamiento, pero casi siempre salen con las manos vacas y desalentados puesto que estas instituciones no pueden tomar la clase de riesgo que implica un start-up. Es en este momento donde cobran importancia las fuentes de financiamiento relacionadas con el capital de riesgo.

.
www.themegallery.com

LOGO

Alternativas de Financiamiento

Add your company slogan

Capital Semilla: se le denomina al capital que financiar a la compaa en su formacin o estado inicial, que proviene generalmente del entorno ms cercano del emprendedor (conocidos, familiares, amigos, etc.). Capital ngel: es el capital proveniente de un inversionista individual que provee capital y apoyo (a travs de consejos, contactos, dedi-cacin) a empresas que estn en sus fases ini-ciales de desarrollo. Capital de Riesgo: Inversin institucional (en representacin de un fondo) en empresas jvenes con alto potencial de crecimiento.
LOGO

LOGO