ENSAYO SOBRE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

INTRODUCCION La Administracin de Recursos Humanos tiene como tarea proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organizacin y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo ms satisfactorio a s mismo y a la colectividad en que se desenvuelve, uno de sus objetivos es mantener un buen ambiente en sus empleados para q su calidad de trabajo sea excelente.

DESARROLLO

La planeacin de recursos humanos es el proceso de determinar las exigencias de trabajo y los medios para satisfacer stas, con objeto de llevar a cabo los planes integrales de la organizacin. "La planeacin de recursos humanos se describe mejor como un procedimiento sistemtico que forma una secuencia planeada de eventos o una serie de pasos cronolgicos.

CONCLUCION La importancia de recursos humanos radica en que mejora la utilizacin de los recursos humanos, adems de responder a las necesidades futuras de mano de obra o tener que recurrir a despidos. Cuando se planean los recursos humanos se deben tomar en cuenta la planeacin de la organizacin, la cual permite efectuar un cambio positivo de crecimiento. Tanto la planeacin de la organizacin y la planeacin de recursos humanos son conceptos que estn interrelacionados puesto que ambos consideran el trabajo humano como el insumo ms crucial de cualquier organizacin.

LA DIFENRECIA ENTRE LOS DIFERENTES RECURSOS DE LA EMPRESA

Los recursos fsicos se refieren a todo: RECURSOS FISICOS (MATERIALES): encargado de las mquinas y los materiales y muebles que se necesitan en la empresa. RECURSOS FINACIEROS: los encargados de la contabilidad del dinero y como sus ganancias se estn elevando. RECURSOS MERCADOLOGICOS: tienes los contactos con los clientes y proveedores, encargados de la publicidad. RECURSOS TECNICOS: manejan el rea de sistemas, redes, software. RECURSOS HURMANOS: los ms prioritario dela empresa los empleados y su calidad de trabajo, la calidad q lleva cada uno.