Sntesis acerca del ARTE DE LA GUERRA escrita por Sun Tzu.

Sun Tzu fue un general, soldado, estratega militar y filsofo de la antigua China. Conocido por formular una base racional para el planeamiento y conduccin de operaciones militares. En su escrito El Arte de la Guerra el cual es considerada una obra maestra, ya que es una estrategia extendida ms all del mbito militar de las cuales han sido eficientemente aprovechados por diferentes lderes de empresas para aplicar sus conceptos en la conduccin de las organizaciones modernas de sus negocios. En sus escritos aplica su filosofa a los campos de batallas, pero siempre que garantizara la victoria, de tal forma que le asegurase la derrota del enemigo. Las ideas de Sun Tzu son convertibles en conceptos de negocios, campos de batalla, estudios, etc. Son claros para poner en prctica y as obtener el xito. La obra muestra la inteligencia y la frescura de los ensayos de Sun Tzu. En ella nos explica al detalle los preparativos previos a la guerra: estrategias de engao, disposicin de las tropas en el campo de batalla, armamento necesario, carros de combate, etc. Cmo poder llegar a vencer al enemigo sin tener que desempearse al enfrentamiento cara a cara: simplemente imponiendo una moral dominante, infundiendo el miedo al enemigo para as poder vencer sin llegar a la batalla. El tena diferentes principios estratgicos que le aseguraban la victoria contra cualquier contrincante de las cuales algunas son: Gane todo sin combatir. Es decir ser sigiloso. No hacer demasiado ruido y atacar en silencio para no alarmar al contrincante. En los negocios esto es ideal porque no provoca una respuesta inmediata de la competencia y dar como resultado una ganancia exitosa. Evita sus fortalezas y ataca sus debilidades. Esto inclua estudiar al enemigo con cautela y conocer cuales eras sus debilidades para luego atacarlos donde menos se los esperaban. En la guerra fra de los Estados Unidos contra China fue utilizado este mtodo. Los Chinos estudiaron con precaucin a los combatientes estadounidenses de manera que conocan sus puntos dbiles, conocan sus movimientos y atacaron donde nadie se lo esperaba. Engao y conocimiento previo. El conocimiento previo no es proyectar el futuro con base en el pasado; no se trata de un simple anlisis de tendencias. El conocimiento previo es la informacin de primera mano y una profunda comprensin de lo que se relaciona con su competidor: sus fortalezas, sus debilidades, sus planes, su gente.

Si se pretenda dirigir una guerra lo primordial es necesario conocer al enemigo y despus evaluar sus habilidades y debilidades para preparar las medidas apropiadas. Velocidad y preparacin. "La velocidad es la esencia misma de la guerra. Aprovecha la falta de preparacin del enemigo; viaja por rutas inesperadas y atcalo donde no est prevenido". La velocidad es esencial para tomar desprevenida a la competencia. Actuar con destreza, aprovechar las oportunidades que se le crea, ser sorpresivos ante los enemigos y engaarlos con accin rpida. Influya en su oponente. Ideal para el dominio de la competencia. Es decir, llevar al competidor al campo que ha sido previamente elegido y no dejarse llevar por las preferencias opuestas del adversario. Es preciso enfrentar la competencia con el tiempo y lugar que ya hemos elegido. Desequilibrar al enemigo, facilita la derrota. Liderazgo basado en el carcter Un verdadero lder no busca la gloria personal y su nico propsito y objetivo es proteger a la poblacin. Su carcter es fuerte y sutil y antepone las necesidades de los dems antes de las suyas. En conclusin, sus enseanzas han beneficiado de diferentes maneras a nuestra sociedad. Lo ideal como estudiante sera elegir la mejor forma de aplicarlos al beneficio propio y as obtener mayor probabilidades de triunfar en nuestras metas fijadas y actividades emprendidas.