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Coca Cola y Pepsi Aprenden a Compartir en La India 5-6

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5.- Algunos analistas consideran que Coca- Cola India cometió errores en la planificación y administración cuando regreso a la India.

¿Está de acuerdo con esto? ¿Qué o quién piensa que fue responsable de los errores que se hayan cometido? Bajo el gobierno en 1996 en el que Coca Cola acordó vender 49% de sus activos a socios hindúes en 2 años, primero la industria de los refrescos ya estaba afectada en cuanto sus inversiones y Coca Cola espero que en el 2007(extensión rechazada de limite de tiempo) existiera una posición financiera mas fuerte y recibir una recuperación pero no fue así, se arriesgo ante las condiciones cambiarias en la India. Coca Cola se debió haber establecido un estudio del riesgo al que se enfrentaba dada las políticas gubernamentales de India en ese momento y analizar la manera en la que realizaría ciertas solicitudes al gobierno de India. 6.- ¿Cuál de los dos compañías piensa que tiene posibilidades de éxito a largo plazo en la India? Pepsi llego a la India justo cuando estaba empezando a comprometerse con Occidente y sus productos por tanto es normal que le haya sacado una ventaja Coca Cola, pero sin embargo con un buen programa para reducir costos en tres años Coca Cola logro alcanzar 940 millones de dólares. En la actualidad Thums Up ocupa el segundo de los tres productos principales en la India por volumen de ventas, podemos decir que Pepsi es mas grande que Coca Cola como marca, pero Coca Cola como empresa es muy inteligente al momento de introducir nuevas marcas, junto a una excelente campaña publicitaria y correcta toma de decisiones Coca Cola lograra establecerse como principal en el mercado de India.

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