Reexiones sobre la Economa del Bien Comn

por: Ins Skotnicka

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En los tiempos que corren, viene bien pararse y reexionar si cambiar el modo en el que hacemos las cosas est todava en nuestras manos, o si no queda otra que darnos por vencidos. Y no me reero a pequeas mejoras en nuestra mesa de trabajo sino a cambios profundos, sistmicos y orgnicos tanto en la economa como en la sociedad. Hay muchas voces que en Europa estn pidiendo un replanteamiento de premisas. Una revisin sustancial y no meros parches coyunturales. "El 90% de la poblacin desea un modelo econmico alternativo", dicen algunos medios. Y en Espaa ya es un clamor, necesitamos reinventarnos como pas. En la cresta de esta ola crtica empujada por la crisis y por los movimientos emergentes, germinan desde hace algunos aos enfoques alternativos a la dicotoma ortodoxa entre capitalismo y comunismo. Se habla, por ejemplo, de Empresas de procomn, Sharing Economy, Eco-sostenibilidad o la Teora del Decrecimiento, entre ellas. Pero desde mi punto de vista, destaca especialmente la idea de impulsar un nuevo modelo econmico de la Economia del Bien Comn. Acabo de terminar de leer el libro-maniesto de esta corriente y voy a plasmar en este artculo algunos puntos clave que pienso deben debatirse para que la Economa del Bien Comn pueda tomar cuerpo y rumbo. El autor del libro, Christian Felber es un joven profesor austriaco, destacado crtico de la globalizacin y fundador del movimiento Attac; un intelectual polifactico y multidisciplinar cuyas conferencias en Espaa se pueden ver en youtube. El proyecto de la Economa del Bien Comn (EBC) se remonta a 2008, y pretende ser un modelo abierto que debe construirse entre todos sus miembros, sin imposiciones iniciales ideolgicas, ni tericas. 1

Como arma el propio Felber en una de las entrevistas: La esencia del modelo es la resolucin de la contradiccin entre los valores que se viven en el mercado por ser recompensados egosmo, desconsideracin, avidez, avaricia, irresponsabilidad -, y los valores que permiten orecer nuestras relaciones humanas y ecolgicas. Estos ltimos valores son u n i v e r s a l e s y fo r m a n p a r t e d e n u e s t ra s constituciones: dignidad, solidaridad, justicia, democracia. Los valores econmicos, en cambio, no son valores constitucionales. La Economa del Bien Comn (EBC) propone resolver esta contradiccin cambiando las dos principales reglas legales que guan el comportamiento de los actores econmicos afn de lucro y competencia por otras dos: contribucin al bien comn y cooperacin.

La economa del bien comn reposa sobre los mismos valores que hacen orecer nuestras relaciones interhumanas: conanza, cooperacin, aprecio, co-determinacin, solidaridad, y accin de compartir.
En el anlisis de los fundamentos de la motivacin en los procesos econmicos se centra la primera parte del libro. Partiendo de premisas como la presencia de los valores humanos en la economa, la denicin de la dignidad humana como uno de los factores de la ecuacin de benecio-perdida o de armaciones (aparentemente obvias pero con una lectura entre lneas mucho ms profunda) tales como el libre mercado sera un mercado realmente libre si todos los que participan activamente pudieran retirarse indemnes de cualquier transaccin comercial, el modelo persigue una explicacin muy humanista de la direccin hacia donde puede producirse el cambio.

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Personalmente, me gusta la valenta del autor para cuestionarse con toda naturalidad teoras or todoxas generalmente aceptadas, incluidas algunas de los llamados padres de economa. Desde la EBC dicen esto: Cuando en una comunidad de humanos no se preserva por sistema la dignidad de cada individuo, tampoco se protege la libertad, y est claro que tienen razn. Si a las transacciones econmicas les arrancamos los valores humanos, puede que lo que quede (y as ocurre en muchos mercados) es una arena de lucha libre americana, donde cualquier golpe, por muy bajo que sea, vale. Es muy alentador el entusiasmo con que Felber desgrana, desde su perspectiva multidisciplinar, los argumentos a favor de la cooperacin como principal pilar de motivacin humana- tambin aplicable a las transacciones econmicas. Demuestra que hasta en los mercados capitalistas la cooperacin (aunque en su modalidad perversa y agresiva) es la que permite los mayores benecios a las empresas. Segn la tesis del autor, la competencia lleva a desgaste de ambas partes, y aunque nalmente slo queda uno, el coste social, econmico, humano es demasiado elevado.

Es difcil negar este planteamiento como principio general, pero los sabios tienen razn cuando advierten que el demonio habita en los detalles, as que para conocerlos tendremos que profundizar ms en los fundamentos prcticos de esta teora. Felber propone, por ejemplo, sustituir el PIB como indicador de xito por el Producto del Bien Comn y que respondera a esta ecuacin: cuanto ms social, ecolgico, democrtico y solidario sea el comportamiento y la organizacin de las empresas, mejores sern los resultados que se alcancen en el balance. Esto incluye propsitos como stos: Las desigualdades de ingresos y de riqueza se limitan en un debate y por decisin democrtica (en una democracia 2.0, ms all de los polticos). Las empresas se liberan de la obligacin de crecimiento ilimitado y slo buscan el tamao ptimo. La remuneracin mxima y mnima tienen una correlacin lgica y social. La banca es democrtica (controlada por la sociedad, no por el Estado). Los mercados nancieros tal como hoy se conocen, dejaran de existir al no tener razn de ser en un entorno cooperativo, no-competitivo; donde la medicin econmica de benecio pasa de contabilizar valores de cambio, a contabilizar las utilidades sociales.

Competir no garantiza siempre el xito en el mercado, pero hace peligrar siempre el bien comn.
Pero, cmo lograr que las empresas no compitan? Pueden premiarse los valores en lugar del benecio econmico? Los creadores del modelo de la EBC creen que s: La gente que piensa que este sistema es ilgico est equivocada y por eso he venido a demostrarlo. Lo que pretende el movimiento del bien comn es resolver las contradicciones presentes en el panorama actual, modicando los comportamientos errneos por conductas acertadas para maximizar el benecio.

Por lo tanto, vemos que la EBC tiende a ser una forma de economa de mercado, pero cambiando los objetivos de las empresas privadas: de un modelo que busca la competencia y la maximizacin de ganancias, a uno orientado a la persecucin del bien comn, cooperando en la comunidad.

Ampliar imagen aqu Una lnea clave consiste en denir los factores que sirven para medir cmo una empresa ayuda a generar bien comn. Es decir, cmo asignarle valor segn su relacin con la sostenibilidad ambiental, la dignidad humana, la solidaridad, la 2

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justicia social, la participacin democrtica y la transparencia, tomando como referencia toda su actividad econmica y a todos sus colaboradores: empleados, proveedores, clientes y el entorno social. Y este llamado balance del bien comn superpone al balance econmico empresarial. Siendo, en palabras de Felber, la principal her r amienta par a constr uir un mercado transparente. El libro contiene varias propuestas de estrategias de ejecucin del modelo, pero estas por ahora se centran ms en los pasos futuros del movimiento, con el claro objetivo de ir anando el modelo. Para disponer de una especie de manual de uso que utilicen las empresas (aunque ya hay muchas que se han acogido al modelo), vamos a tener que esperar todava. Pero lo cierto es que primero hay que ir generando el cambio cultural, y junto a l irn apareciendo cada vez mejores herramientas.

Como a cualquier idea emergente, a la EBC no le faltan detractores. Algunos seguidores de las escuelas neoliberales lo tachan de inviable y hasta peligroso. A otros como Carmen Bellver no deja de parecerle un sistema ilusorio segn arma en su post donde arma que la idea de la EBC no se aleja mucho de un socialismo de valores. En la fase actual del desarrollo del modelo, a la EBC le cuesta presentarse como un modelo alternativo viable frente a las viejas y robustas teoras econmicas que hemos asimilado durante siglos. Sin duda alguna, a la propuesta de Felber le falta asentar conceptos y avanzar en la implantacin prctica del modelo, ms all de la matriz de los valores, las auditorias del bien comn, o ideas tan cautivadoras como la de un ao sabtico cada 10 aos de trabajo. Un aspecto positivo del modelo es que se entiende a s mismo como en una situacin de Beta-perpetuo porque ha de ser colaborativo, abierto y susceptible a constantes revisiones. Ni Felber, ni el resto de los investigadores de Attac pretenden sentar ctedra con un modelo demasiado complejo porque lo que quieren es despertar conciencias y demostrar que existen alternativas. El camino de la Economa del Bien Comn pasa por la cooperacin como el autentico y poderoso factor motivacional.

Cabe destacar que en apenas 4 aos desde su aparicin, la EBC ya es apoyada por una cantidad nada despreciable de organizaciones, polticos, ciudadanos y empresas. Segn datos publicados, ms de 700 empresas de 15 pases han optado ya por aplicar sus criterios y en nuestro pas son varios los grupos locales y compaas que ya trabajan con estas claves. Ms que una tesis, o un libro como el que ahora se publica, la EBC es un movimiento social en ciernes. Ms de 100 empresas pioneras realizaron voluntariamente en 2011 su "Balance del Bien Comn". En ms de 20 campos regionales de energa o actividad se profundiza, extiende y desarrolla el concepto de la EBC. De esta manera, desde un movimiento abierto a los resultados, se puede desarrollar un proceso de crecimiento local con consecuencias globales.

He de reconocer que, a pesar de mis dudas en cuanto a la implementacin prctica del modelo, los mensajes de Felber me han hecho pensar, y replantearme muchas premisas que antes parecan inamovibles. Las 20 ideas generales de la Economa del Bien Comn puedes encontrarlas en este artculo, pero creo que la experiencia de sumergirse en el libro merece mucho la pena. ______________________ Este documento est en la microsite de I+D en Inteligencia Colectiva donde puedes consultar ms c o n t e n i d o s s o b r e e l t e m a . Ta m b i n t e recomendamos visitar el Boletn [N16] con una seleccin de los mejores artculos del mes escritos por el equipo de emotools. (La imagen proviene del lbum de LOGO NOESIS en FLICKR).

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