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Guia de Trabajo Final - PESI

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Trabajo Final Carátula: Nombre del Curso Profesor Grupo de Trabajo

 Integrantes del Equipo de Trabajo (y Ciclo)
Índice PETI 1. Introducción 2. Consultora 2.1. Nombre y Logotipo 2.2. Visión 2.3. Misión 2.4. Objetivos y Metas 2.5. Equipo de Trabajo – Organigrama 2.5.1. Funciones y Responsabilidades del Equipo de Trabajo – Roles

2.6. Plan de Trabajo del Proyecto
3. Descripción de la Empresa 3.1. Breve Reseña Histórica 3.2. Productos y Servicios 3.3. Posicionamiento en el Mercado 4. Análisis de la Situación Actual 4.1. Análisis del Organigrama 5. Análisis del Plan Estratégico de la Empresa 5.1. Visión 5.2. Misión 5.3. Objetivos y Metas 5.4. Indicadores Clave de Gestión 5.5. Factores Críticos de Éxito 5.6. Análisis FODA 5.7. Análisis Fuerzas Competitivas del Sector 5.8. Cadena de Valor 5.9. Análisis de Problemas

5.9.1. Matriz Causa - Efecto
5.10. Análisis de Oportunidades de Información

6. Análisis de la Situación Actual de TI 6.1. Relación de Sistemas de Información Actuales

1. Función 2 7. Glosario de Términos 12.3.4.1.4. Modelo Entidad-Relación por Función 8. Arquitectura de Red Actual 6. Relación de Sistemas Propuestos 8.1.1.1.2. Organigrama del Área de Sistemas 6.2.1.2. Criterios de Residencia de las Aplicaciones 8. Proyectos de TI actualmente en Ejecución 6.1.1. Ficha Descriptiva de las Entidades Empresariales 8.1. Función X 8.1.2. Plan de Migración 9.5.2.1.2.3. Arquitectura Tecnológica 8. Desarrollo de las Arquitecturas 8.Sistema / Sub-sistemas / Módulos Propuestos 8. 12.8.2. Fichas Descriptivas de los Sistemas Propuestos 8. Inventario de HW 6. Modelo de Relación de las Bases de Datos Sujeto 8. Relación de Entidades Propuestas 8.1.1.3. Arquitectura de Sistemas 8. Arquitectura de Datos 8. Anexos 12. Conclusiones y Recomendaciones 11. Criterios de Residencia de la BDS 8.5.6.3. Manuales de Sistemas 6.3.2. Cuadro . Carta de la Universidad recibida por la empresa (sello y firma) Relación de Entrevistas Realizadas . Función 1 7. Matriz Arquitectura Geográfica 9. Análisis de Descomposición Funcional 7.2. Relación de servicios tercerizados con proveedores de TI 7. Elaboración del Plan de Acción TI 9.3.3. Plan de Acción de TI – Project 9.3.2.2. Ficha Descriptiva de los Proyectos 10. Fichas Descriptivas de los Sistemas 6. Modelo Entidad-Relación Global del Negocio 8.3.1. Inventario de SW 6.1.Página 2 de 8 6.3.2.7. Carta de Presentación. Bases de Datos Actuales 6.

Consultora 14.. Misión ¿Quiénes somos? . Posicionamiento en el Mercado Reconocimiento en el mercado.. áreas de apoyo. analizar necesidad de reestructuración. Comunicación.3. áreas de soporte.Retos deseados a largo plazo. 15. Visión Analizar si cumple con definir: ¿Cuál es nuestro negocio y qué es lo llegará a ser?.. 14. Objetivos y Metas Objetivos . competencia directa. Plan de Trabajo del Proyecto Diagrama Gantt (Project)..5. Nombre y Logotipo Visión ¿Cuál es nuestro negocio y qué es lo llegará a ser?.2. con las Fases y principales actividades por cada Etapa. Metas . ubicación..1. 15. Breve Reseña Histórica Historia de la empresa.6. otros 16.Indicaciones 13. Productos y Servicios Relación de productos y servicios ofrecidos por la empresa.1.Objetivos a corto plazo 14. breve descripción (área de investigación y desarrollo. 14.5.4.. entre otros).. entre otros. Diagnóstico del organigrama.1. rubro al que pertenece. Introducción 14.. 14. características técnicas de los productos. 15.Página 3 de 8 Índice PETI .. 14. ¿Qué hacemos? . Análisis de la Situación Actual 16. Indicar los consultores responsables de cada actividad (iniciales). Descripción de la Empresa 15.1. otras sedes. Funciones y Responsabilidades del Equipo de Trabajo – Roles Roles del Equipo de Trabajo y descripción de las principales funciones y responsabilidades. formal o informal 17. Análisis del Plan Estratégico de la Empresa 17.1.. Análisis del Organigrama Identificación de áreas core. Equipo de Trabajo – Organigrama Organigrama de la Consultora 14. ¿Hacia dónde vamos?.2.3. . entre otros.

En un 30% para diciembre .. ...5.Reducir los costos de m. y analizar el grado de avance o cumplimiento..4.. Factores Críticos de Éxito Listar los principales factores críticos de éxito para el negocio.Página 4 de 8 Diagnóstico Recomendaciones Propuesta de Visión 17..2.Reducir los tiempos de producción y atención a clientes en un 20% para fin de año INDICADORES CLAVES DE GESTION Variación de ventas Variación de oferta Ser líder en el mercado Reducir costos . Indicadores..Incrementar las ventas en un 50% para el prox. Análisis FODA 17.. Análisis Fuerzas Competitivas del Sector . Diagnóstico Recomendaciones Propuesta de Misión 17. Trimestre .. ¿Hacia dónde vamos?. 17...: OBJETIVOS (lp) METAS (Q y T) – (cp) . Misión Analizar si cumple con definir: ¿Quiénes somos? .6. 17. Objetivos / Metas / Indicadores Claves de Gestión Listar los principales objetivos y metas.3.. Ej. ¿Qué hacemos? .Incrementar en 10% los niveles de ofertas al mercado en set.p..

2. Relación de Sistemas de Información Actuales Fichas Descriptivas de los Sistemas Actuales. entre otros. Fichas Descriptivas de los Sistemas . Matriz Causa – Efecto Problema Área A Descripción del problema 1 Descripción del problema 2 Descripción del problema” n” Área B Descripción del problema1 Área N Descripción del problema1 18.7. 17. Manuales de Sistemas Revisar los manuales de sistemas y de usuario existentes.2. Análisis de la Situación Actual de TI 18. Diagnóstico.1. nivel de actualización.Página 5 de 8 Porter.1. si están documentados. Bases de Datos Actuales Listar principales tablas por cada sistema. Competidores Potenciales Poder de Negociación de los Clientes Poder de Negociación de los Proveedores Productos Sustitutos Cadena de Valor Analizar las Actividades de Línea / Actividades de Soporte Análisis de Problemas Posibles Causas Identificación de Posibles Causas Identificación de Posibles Causas Identificación de Posibles Causas Identificación de Posibles Causas Identificación de Posibles Causas Alternativas de Solución Plantear alternativas de solución Plantear alternativas de solución Plantear alternativas de solución Plantear alternativas de solución Plantear alternativas de solución 17.8.8. 18.1. 17. Breve diagnóstico.3. Revisar Integridad de los datos / Confiabilidad de los datos. 18.1. principales campos: Nombre del Sistema Objetivo del Sistema Plataforma de Desarrollo Fecha de Desarrollo Analista a Cargo Funciones Básicas del Sistema Beneficios que ofrece el Sistema BD´s que Accesa Áreas Usuarias 18.1. Inventario de HW 18.

Relación de servicios tercerizados con proveedores de TI Identificar los servicios de TI que se encuentran tercerizados.1.5. 18.: el desarrollo de sistemas. 19. entre otros. entre otros 18.4.7. Modelo Entidad-Relación por Función .1. 19. Desarrollo de las Arquitecturas 20. Función 1 Función 2 Función “N” 20. Recomendaciones. Diagnóstico de la conveniencia o no de tercerizarlos.2.8. Arquitectura de Datos 20.1. principales beneficios esperados.1. Organigrama del Área de Sistemas Diagnóstico / Recomendaciones ¿Quién se encarga del PETI? 18.2.3. Evaluación del grado de avances.1. Análisis de Descomposición Funcional 19.Página 6 de 8 Inventario / modelo /ubicación / otros Revisar estandarización del HW 18. Relación de Entidades Propuestas 20. inconvenientes durante su implementación. analizar problemas generados por el modelo de outsourcing. Ej. Arquitectura de Red Actual Gráficos Proyectos de TI actualmente en Ejecución Identificación y descripción de los principales proyectos de TI.6. el soporte técnico. Inventario de SW Inventario licencias / versiones / otros Revisar estandarización del SW 18. entre otros 19.

Módulo 2 .4.1.1.2.Módulo 1 . Fichas Descriptivas de los Sistemas Propuestos Fichas Descriptivas de los Sistemas Propuestos. .Módulo “n” 20.Módulo 1 Sistema “n” Sub-sistema “n” . Modelo Entidad-Relación Global del Negocio 20. principales campos: Nombre del Sistema Módulos . principales campos: .1.2. Arquitectura de Sistemas 20.Nombre de la Entidad Descripción de la Entidad Atributos Principales 20.2. Descripción de la BDS.Módulo “n” . Cuadro . Relación de Sistemas Propuestos 20.Módulo “n” . Modelo de Relación de las Bases de Datos Sujeto .BDS Listar las BDS.Módulo 2 .5. Ficha Descriptiva de las Entidades Empresariales Fichas Descriptivas de las Entidades Propuestas.3.Página 7 de 8 20. elaborar Ficha de cada BDS (nombre de la BDS.1. Entidades que agrupa) 20.Sistema / Sub-sistemas / Módulos Propuestos Sistema Sub-sistema Su-sistema 1 Sistema 1 Sub-sistema “n” . .2.Módulo 2 .3.2. .Módulo 1 .

Página 8 de 8 Objetivo del Sistema Funciones Básicas del Sistema Beneficios que ofrecería el Sistema BD´s que Accesaría Áreas Usuarias que lo utilizarían 20.1.3. Plan de Migración Nivel de reutilización de componentes de TI actuales en función de los proyectos propuestos 21. Elaboración del Plan de Acción TI 21.3.1. Criterios de Residencia de la BDS 20. Arquitectura Tecnológica 20. Carta de Presentación.3. Matriz Arquitectura Geográfica 21. Número de Entrevista Fecha de Entrevista Participantes por la Empresa Participantes por la Consultora Temas Tratados Otros Anexos Gráficos u otra información (encuestas entrevistas .2.) y documentación sustentatoria relacionada Al proyecto. - .3.3. Plan de Acción de TI – Project Relación de Proyectos Propuestos Diagrama Gantt 21. Anexos 24. Carta de la Universidad recibida por la empresa (sello y firma) Obligatorio.3. Criterios de Residencia de las Aplicaciones 20. Ficha Descriptiva de los Proyectos Fichas Descriptivas de los Proyectos Propuestos. 24.3. cuestionarios etc.2.2. indicando integrantes del grupo 24. Relación de Entrevistas Realizadas Toda reunión de trabajo debe ser documentada.1. Glosario de Términos 24. principales campos: Nombre del Proyecto Propuesto Descripción del Proyecto Propuesto Beneficios Esperados Costo Estimado Tiempo Estimado de Implementación 22. Conclusiones y Recomendaciones 23.

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