La calidad en los procesos gráficos. ARGI0310
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La calidad en los procesos gráficos. ARGI0310 - María Asunción Borrego Jiménez
Capítulo 1
Calidad en los procesos gráficos
Contenido
1. Introducción
2. El control de calidad. Conceptos que inter-vienen
3. Elementos de control
4. Fases de control: recepción de materiales, procesos y productos
5. Ensayos, instrumentos y mediciones más características
6. Calidad en preimpresión: ganancia de punto, equilibrio de grises y densidad
7. Variables de impresión: densidad de impresión, contraste, penetración, fijado, ganancia de estampación, equilibrio de color y de grises
8. Áreas de control en la impresión. Medición
9. Calidad en postimpresión
10. Control visual de la encuadernación y manipulados
11. Comprobación de defectos del encuadernado y manipulados. La calidad en la fabricación
12. Normas ISO y UNE
13. Normas y estándares publicados por el comité 54 de AENOR, relativos al proceso gráfico
14. Resumen
1. Introducción
En la actualidad, la calidad a lo largo de todo el proceso gráfico es fundamental para la industria gráfica. Los distintos procesos digitales de producción y diseño conllevan una elevada responsabilidad del impresor para controlar e inspeccionar el trabajo a imprimir. Este a su vez deberá estar ajustado a las necesidades del cliente más exigente.
El uso de métodos estandarizados internacionalmente ayudan cada día a los impresores, tal es el caso del método de perfiles ICC, en el que las pruebas previas de preimpresión sirven de referencia en el momento de la tirada, asegurando el control de aspectos como el repinte, la variación del color, fallos de registro, motas, errores en la encuadernación, etc.
A lo largo del capítulo analizaremos estos y otros conceptos que intervienen a lo largo del todo el proceso, así como las normativas y estándares a tener en cuenta para ofrecer un trabajo bien definido.
2. El control de calidad. Conceptos que intervienen
A día de hoy el impresor es consciente de que en el mercado donde ofrece sus artículos concurren otras empresas con productos iguales y/o semejantes que compiten por las ventas, de esta forma se hace necesario crear competencias para atraer al mayor número de compradores.
En el caso que nos ocupa competir por calidad es un objetivo en el que se persigue satisfacer las necesidades del cliente, con el menor coste posible, permitiendo una mayor aceptación del mercado y una mayor presencia en el mismo.
La satisfacción del cliente es uno de los elementos primordiales e importantes que resulta de prestar servicios bien hechos, atendiendo no solo a la calidad del producto final sino también a las expectativas del cliente.
2.1. Concepto de calidad
La RAE (Real Academia de la Lengua Española) define calidad como:
Propiedad o conjunto de propiedades inherentes a una cosa, que permiten apreciarla como igual, mejor o peor que las restantes de su especie.
Según la norma ISO 8402, calidad hace referencia a:
El conjunto de características de una entidad, que le confieren la aptitud para satisfacer las necesidades establecidas e implícitas.
Sabía que...
La norma ISO 8402 define los términos básicos y fundamentales relacionados con los conceptos de la calidad, aplicables a todos los campos.
La norma UNE-EN ISO 9001:2015 más actual la define como:
El grado en el que un conjunto de características inherentes cumple con los requisitos.
No debemos confundir calidad con control de calidad ya que la calidad de nuestros productos se llevará a cabo en nuestros exhaustivos controles de calidad.
La calidad es algo más complejo y se consigue partiendo de los siguientes aspectos:
Una definición clara de lo que nuestro cliente quiere.
Un proyecto bien estudiado.
Un proceso de fabricación adecuado al producto.
Una realización exacta cumpliendo especificaciones.
Un posterior tratamiento que no degrade el producto.
Un buen servicio postventa.
Es por ello que en el ámbito de la empresa la calidad se divide en tres fases de objetivos: en primer lugar, la empresa busca identificar las necesidades de los clientes o usuarios; en segundo lugar, que los productos producidos sean capaces de satisfacer de una manera estable y continua las necesidades de los clientes; y, por último, organizar el proceso para que se ejecute todo lo mencionado anteriormente al mínimo coste posible.
2.2. El control de calidad
Ejercer un mayor control de calidad sobre el proceso gráfico supone el uso de una serie de herramientas de control que nos van a ayudar a concretar con mayor fiabilidad y rapidez el trabajo a realizar.
Entre ellas destacamos dos tipos de herramientas: cuantitativas y cualitativas. El uso combinado de estas nos ayudará a detectar problemas, delimitar el área problemática, estimar factores que pueden provocar algún problema, prevenir errores debido a omisión, rapidez o descuido, confirmar los efectos de mejora y detectar desfases, entre otros.
Herramientas de control cuantitativas
Hoja de control
La hoja de control o también conocida como hoja de registro nos ayuda a reunir y clasificar