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Resumen de Las 5 claves de Peter Drucker de Peter F. Drucker, Frances Hesselbein y Joan Snyder Kuhl
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Resumen de Las 5 claves de Peter Drucker de Peter F. Drucker, Frances Hesselbein y Joan Snyder Kuhl
Libro electrónico30 páginas14 minutos

Resumen de Las 5 claves de Peter Drucker de Peter F. Drucker, Frances Hesselbein y Joan Snyder Kuhl

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Información de este libro electrónico

Los líderes se han dado cuenta de que a menudo las preguntas más simples son las más difíciles de responder. Peter Drucker plantea cinco preguntas complejas, globales, esenciales y relevantes, que pueden aplicarse a cualquier organización para realizar una autoevaluación estratégica de la empresa: ¿cuál es nuestra misión?, ¿quién es nuestro cliente?, ¿qué valoran nuestros clientes?, ¿cuáles son nuestros resultados? y ¿cuál es nuestro plan? Las preguntas deben servir de guía para evaluar lo que se está haciendo y terminan con un plan estratégico enfocado en los resultados y medible que permita alcanzar la misión y los objetivos de la organización, guiada por la visión.
IdiomaEspañol
EditorialManager Focus
Fecha de lanzamiento30 dic 2016
Resumen de Las 5 claves de Peter Drucker de Peter F. Drucker, Frances Hesselbein y Joan Snyder Kuhl

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    Resumen de Las 5 claves de Peter Drucker de Peter F. Drucker, Frances Hesselbein y Joan Snyder Kuhl - PMP Management Factory

    Autores

    Peter F. Drucker es conocido mundialmente como el padre de la gestión moderna. Ha sido profesor, consultor y escritor y ha influido directamente en un gran número de líderes de todo tipo de organizaciones en todos los sectores, como General Electric, IBM, Intel o Procter & Gamble, y varias Administraciones presidenciales.

    Frances Hesselbein, presidenta y consejera delegada del Frances Hesselbein Leadership Institute, es editora jefa de la prestigiosa publicación Leader to Leader y coeditora de 27 libros, traducidos a 29 idiomas.

    Joan Snyder Kuhl es la fundadora de Why Millennials Matter, además de ponente internacional, formadora de liderazgo y consultora especializada en el desarrollo del talento global y en estrategias de compromiso generacional.

    Editorial

    Profit Editorial

    144 páginas

    Las ideas principales

    Los líderes se han dado cuenta de que a menudo las preguntas más simples son las más difíciles de responder. Peter Drucker plantea cinco preguntas complejas, globales, esenciales y relevantes, que pueden aplicarse a cualquier organización para realizar una autoevaluación estratégica de la empresa: ¿cuál es nuestra misión?, ¿quién es nuestro cliente?, ¿qué valoran nuestros clientes?, ¿cuáles son nuestros resultados? y ¿cuál es nuestro plan? Las preguntas deben servir de guía para evaluar lo que se está

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