Desde que aprendemos a leer, cada vez que vemos una palabra, no podemos no leerla. Sabemos, sin pensar, que 2 + 2 suman 4, pero ¿85 + 17? Esa suma no se nos aparece de modo automático, sino que nos requiere una operación mental, que nos paremos a pensar. Como los seres racionales que nos gusta pensar que somos, estamos convencidos de que nuestras decisiones, preferencias y acciones, al igual que las matemáticas, son fruto de la meditación y el razonamiento. En realidad, los avances en psicología cognitiva y social nos devuelven una imagen bien distinta.

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Manager Focus

Publicado:

30 nov 2012

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Resumen de Pensar rápido pensar despacio de Daniel Kahneman - PMP Management Factory

Autor

Daniel Kahneman es titular emérito de la cátedra Eugene Higgins de Psicología en Princeton, profesor emérito de Psicología y Asuntos Públicos en la Woodrow Wilson School of Public and International Affairs de Princeton y premio Nobel de Economía en 2002.

Editorial

Farrar, Straus and Giroux

499 páginas

Las ideas principales

Desde que aprendemos a leer, cada vez que vemos una palabra, no podemos no leerla. Sabemos, sin pensar, que 2 + 2 suman 4, pero ¿85 + 17? Esa suma no se nos aparece de modo automático, sino que nos exige una operación mental, que nos paremos a pensar. Como los seres racionales que nos gusta pensar que somos, estamos convencidos de que nuestras decisiones, preferencias y acciones, al igual que las matemáticas, son fruto de la meditación y el razonamiento. En realidad, los avances en psicología cognitiva y social nos devuelven una imagen bien distinta. La mente decide al instante en función de impresiones e intuiciones y después ya se ocupará

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