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Resumen de Leading Outside the Lines de Jon R. Katzenbach y Zia Khan
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De forma cada vez más explícita se asume que en toda empresa hay dos dimensiones claramente identificables: una, la denominada “formal”, referente a las finanzas, la tecnología o la dirección de operaciones, y otra, más desconocida, denominada “informal”, referente a realidades emocionales, a la forma en la que las personas se relacionan con sus compañeros o a cómo perciben su trabajo.
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