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Resumen de Guide to Organisation Design de Naomi Stanford
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Casi todas las empresas, ya sean empresas establecidas o de reciente creación, fracasan. Este fracaso no es necesariamente total, pero es evidente en algunos aspectos: las empresas no controlan los costes, dejan que los clientes se marchen o lanzan al mercado productos o servicios equivocados. Estos fracasos tienen como consecuencia un rendimientos empresarial bajo y la insatisfacción de los participantes clave. No obstante, el riesgo de fracaso puede reducirse o, incluso, evitarse completamente diseñando conscientemente una nueva organización o rediseñando la exsitente de forma que se adapte a las cambiantes circunstancias.
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