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Resumen de Secrets of Power Persuasion for Salespeople de Roger Dawson
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Ebook21 pages16 minutes

Resumen de Secrets of Power Persuasion for Salespeople de Roger Dawson

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About this ebook

Cada vez que hacemos algo es porque alguien ha jugado con nosotros al juego de la persuasión. Cumplimos una ley, comemos un alimento o realizamos un trabajo porque alguien nos ha persuadido. Estamos rodeados de cosas que alguien nos ha inducido a comprar: un vendedor es un persuasor.
LanguageEspañol
PublisherManager Focus
Release dateAug 30, 2003
Resumen de Secrets of Power Persuasion for Salespeople de Roger Dawson

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    Resumen de Secrets of Power Persuasion for Salespeople de Roger Dawson - PMP Management Factory

    Autor

    Roger Dawson es uno de los mayores expertos en negociación y persuasión. Es autor, entre otros, de Secrets of Power Negotiating y Secrets of Power Negotiating for Salespeople.

    Editorial

    The Career Press

    287 páginas

    Las ideas principales

    Cada vez que hacemos algo es porque alguien ha jugado con nosotros al juego de la persuasión. Cumplimos una ley, comemos un alimento o realizamos un trabajo porque alguien nos ha persuadido. Estamos rodeados de cosas que alguien nos ha inducido a comprar: un vendedor es un persuasor.

    La capacidad de persuadir es fruto de una combinación de habilidades. En primer lugar, el uso de la influencia psicológica. La reacción del comprador depende de factores psicológicos subyacentes. Si el vendedor sabe descubrirlos y manejarlos, estará en condiciones de persuadir y evitar ser persuadido. Contagiar un entusiasmo sincero por el producto, por ejemplo, es casi media venta, por lo que el vendedor deberá aprender a sentirlo y transmitirlo.

    La credibilidad es un requisito previo que también debe construirse desde dentro (coherencia) hacia fuera (demostración). Esta confianza básica es un puente por el que después transitan muchos factores subliminales, imperceptibles a simple vista. Si uno repasa su vida con los criterios adecuados,

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