Resumen de La agenda de Santiago Álvarez de Mon
()
About this ebook
Read more from Pmp Management Factory
Resumen de El poder del hábito de Charles Duhigg Rating: 5 out of 5 stars5/5Resumen de Hablar como un ceo de Suzanne Bates Rating: 5 out of 5 stars5/5Resumen de Pensar rápido pensar despacio de Daniel Kahneman Rating: 5 out of 5 stars5/5Resumen de Mapas mentales de Tony Buzan Rating: 4 out of 5 stars4/5Resumen de Esto es marketing de Seth Godin Rating: 4 out of 5 stars4/5Resumen de El lenguaje del cuerpo de Allan Pease y Barbara Pease Rating: 5 out of 5 stars5/5Resumen de Diseñando la propuesta de valor de Alexander Osterwalder y Yves Pigneur Rating: 4 out of 5 stars4/5Resumen de El cuadro de mando integral paso a paso de Paul R. Niven Rating: 5 out of 5 stars5/5Resumen de Focus de Daniel Goleman Rating: 5 out of 5 stars5/5Resumen de Encuentra tu porqué de Simon Sinek Rating: 5 out of 5 stars5/5Resumen de Generación de modelos de negocio de Alexander Osterwalder e Yves Pigneur Rating: 5 out of 5 stars5/5Resumen de Fuera de serie de Malcolm Gladwell Rating: 5 out of 5 stars5/5Resumen de Las 5 claves de Peter Drucker de Peter F. Drucker, Frances Hesselbein y Joan Snyder Kuhl Rating: 4 out of 5 stars4/5Resumen de Mapas estratégicos de Robert S. Kaplan y David P. Norton Rating: 5 out of 5 stars5/5Resumen de Principios de Ray Dalio Rating: 4 out of 5 stars4/5Resumen de El líder resonante crea más de Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee Rating: 3 out of 5 stars3/5Resumen de Mentalidad fuera de la caja de The Arbinger Institute Rating: 4 out of 5 stars4/5Resumen de ¡Tráguese ese sapo! de Brian Tracy Rating: 3 out of 5 stars3/5Resumen de Preguntar con humildad de Edgar H. Schein Rating: 5 out of 5 stars5/5Resumen de Los líderes comen al final de Simon Sinek Rating: 4 out of 5 stars4/5Resumen de Elige la vida que quieres de Tal Ben-Shahar Rating: 4 out of 5 stars4/5Resumen de Supply Chain Management de Sunil Chopra y Peter Meindl Rating: 5 out of 5 stars5/5Resumen de Marketing digital que funciona de Nacho Somalo Rating: 3 out of 5 stars3/5Resumen de Las cinco disfunciones de un equipo de Patrick Lencioni Rating: 5 out of 5 stars5/5Resumen de El juego infinito de Simon Sinek Rating: 5 out of 5 stars5/5Resumen de La estrategia del océano azul de W. Chan Kim y Renée Mauborgne Rating: 5 out of 5 stars5/5Resumen de Obtenga el sí de William Ury y Roger Fisher Rating: 5 out of 5 stars5/5Resumen de Ideas que pegan de Chip Heath y Dan Heath Rating: 5 out of 5 stars5/5Resumen de El márketing según Kotler de Philip Kotler Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de Gracias por discutir de Jay Heinrichs Rating: 3 out of 5 stars3/5
Related to Resumen de La agenda de Santiago Álvarez de Mon
Related ebooks
Resumen de Ver lo evidente de Eric Joachimsthaler Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de Más allá del 'core business' de Chris Zook Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de El futuro de la competencia de C. K. Prahalad y Venkat Ramaswamy Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de Vendedores de valor de Nirmalya Kumar, James A. Narus y James C. Anderson Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de The First Mile de Scott D. Anthony Rating: 3 out of 5 stars3/5Resumen de Focused Energy de Paul Strebel Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de Pionero de Marc Benioff Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de Impulso de Joan Riera y Tomás Soler Rating: 3 out of 5 stars3/5Resumen de Extreme Trust de Don Peppers y Martha Rogers Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de Best Practices in Reengineering de David K. Carr y Henry J. Johansson Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de Networking Is Not Working de Networking Is Not Working Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de The New Age of Innovation de C.K. Prahalad y M.S. Krishnan Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de Unstoppable de Chris Zook Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de The Value Profit Chain de W. Earl Sasser, Jr., James L. Heskett y Leonard A. Schlesinger Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de Un servicio legendario de Ken Blanchard, Vicki Halsey y Kathy Cuff Rating: 4 out of 5 stars4/5Resumen de Velocidad de Ajaz Ahmed Rating: 4 out of 5 stars4/5Resumen de Ocho maneras de crecer de Philip Kotler y Milton Kotler Rating: 4 out of 5 stars4/5Resumen de Las nuevas reglas del marketing de David Meerman Scott Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de Strategic Flexibility de Gary Hamel, Howard Thomas, C. K. Prahalad y Don O’Neal Rating: 5 out of 5 stars5/5Resumen de Loyalty Myths de Henri Wallard, Lerzan Aksoy, Terry G. Vavra y Timothy L. Keiningham Rating: 4 out of 5 stars4/5Resumen de El Método Lean Startup por Eric Ries: Un Resumen Completo Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de Rethinking the Sales Force de Neil Rackham y John De Vincentis Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de The Grid (La cuadrícula) de Matt Watkinson Rating: 2 out of 5 stars2/5Resumen de The Upside de Adrian J. Slywotzky Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de Transforming the Organization de Francis J. Gouillart y James N. Kelly Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de Retooling HR de John W. Boudreau Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de Visión Cliente de Josep Alet Rating: 3 out of 5 stars3/5Resumen de Faster, Cheaper, Better de Michael Hammer, Lisa W. Hershman Rating: 4 out of 5 stars4/5Resumen de Yours Truly de Margarita Mayo Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Human Resources & Personnel Management For You
Los siete secretos de los líderes altamente efectivos Rating: 5 out of 5 stars5/5Resumen de Encuentra tu porqué de Simon Sinek Rating: 5 out of 5 stars5/5Los criterios SMART: El método para fijar objetivos con éxito Rating: 4 out of 5 stars4/5Formación, capacitación, desarrollo Rating: 5 out of 5 stars5/5El auténtico liderazgo Rating: 4 out of 5 stars4/5Liderazgo sin ego: Cómo dejar de mandar y empezar a liderar Rating: 4 out of 5 stars4/5Resumen de El líder resonante crea más de Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee Rating: 3 out of 5 stars3/5Recursos humanos: Dirección y gestión de personas en las organizaciones Rating: 4 out of 5 stars4/5Cómo tratar con gente difícil Rating: 4 out of 5 stars4/5Gestión de recursos humanos Rating: 5 out of 5 stars5/5Comportamiento organizacional: Cómo lograr un cambio cultural a través de Gestión por competencias Rating: 5 out of 5 stars5/5Resumen de Fuera de serie de Malcolm Gladwell Rating: 5 out of 5 stars5/5Calcula tu eneagrama de la personalidad: Las claves para conocerse mejor y ser más eficaz Rating: 4 out of 5 stars4/5El talento humano en las organizaciones: Claves para potenciar su desarrollo Rating: 5 out of 5 stars5/5Cómo ser un líder en cualquier situación Rating: 4 out of 5 stars4/5Descubre tus fortalezas: Strengthsfinder 2.0 Rating: 5 out of 5 stars5/5Propósito, sentido y pasión Rating: 4 out of 5 stars4/5Desarrollo del talento humano: Basado en competencias Rating: 5 out of 5 stars5/5El Código Marco Aurelio Rating: 4 out of 5 stars4/5Los 10 Mandamientos para Desarrollar tus Finanzas Personales Rating: 1 out of 5 stars1/5Resumen de Los líderes comen al final de Simon Sinek Rating: 4 out of 5 stars4/5Dirección estratégica de RR.HH.: Vol. 1. Gestión por competencias Rating: 4 out of 5 stars4/5Trabajar en llamas: Aprende a superar y a gestionar el síndrome del trabajador quemado Rating: 4 out of 5 stars4/5El principio de Peter: Cómo combatir la incompetencia en el trabajo Rating: 3 out of 5 stars3/5Focus Rating: 5 out of 5 stars5/5
Reviews for Resumen de La agenda de Santiago Álvarez de Mon
0 ratings0 reviews
Book preview
Resumen de La agenda de Santiago Álvarez de Mon - PMP Management Factory
Autor
Michael Hammer presidente de Hammer Company, está considerado uno de los pensadores más reconocidos del mundo empresarial por Business Week. Ha sido profesor del MIT y es el creador del concepto de la empresa de procesos
, idea que ha transformado el mundo de los negocios. Es asesor de los líderes de las mayores empresas del mundo y autor de numerosos artículos y libros, entre los que destacan Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution y Beyond Reengineering: How the Process Centred Organisation is Changing Our Work and Our Lives.
Editorial
Random House Business Books
284 páginas
Las ideas principales
Los directivos descubren cada día que los tiempos duros son la norma, que la mayoría de las ideas y negocios fracasan, que los recursos son siempre escasos y que la empresa no es un juego para amateurs. Están descubriendo que la clave de la empresa es la ejecución. No el modelo de negocio o la visión, sino la creación de valor día a día.
La revolución del management en las décadas de los ochenta y noventa fue sólo la primera fase de un proceso de muy superior alcance: la adaptación de todos los aspectos del negocio a la realidad del nuevo poder del cliente. Ahora, la empresa debe convertirse en una