Libro electrónico352 páginas2 horas
La toma de decisiones: Principios, procesos y aplicaciones
Por Santiago Lazzati
Calificación: 5 de 5 estrellas
5/5
()
Información de este libro electrónico
Este libro forma parte de una colección sobre management que se caracteriza por organizar los contenidos temáticos en módulos. Un módulo es una unidad más bien pequeña, en general de una a tres páginas, correspondiente a un concepto fundamental, un modelo, una herramienta de análisis, una guía de acción o bien una combinación de estos elementos. En cada módulo hay un gráfico representativo del tema que agrega una comprensión visual del mismo. Los módulos se relacionan entre si lo que permite al lector enlazar los contenidos que sean de su interés y no dispersarse en otros.
Lee más de Santiago Lazzati
Gestión Estratégica: En los distintos niveles de la organización Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEl gerente: estratega y líder del cambio: Más allá de la gestión operativa Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El cambio del comportamiento en el trabajo Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Liderazgo gerencial Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesContabilidad e Inflación Calificación: 2 de 5 estrellas2/5La lógica contable: Contabilidad al alcance de todos Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEl diseño educativo: Su aplicación a temas de administración Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLas conversaciones de trabajo Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificaciones
Relacionado con La toma de decisiones
Libros electrónicos relacionados
Toma de Decisiones: Elecciones acertadas para el éxito personal y profesional Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLa Toma de Decisiones Vinculadas al Razonamiento Lógico y la Personalidad Calificación: 5 de 5 estrellas5/5La toma de decisiones: entre la intuición y la deliberación Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesHabilidades gerenciales: Visión globalizada del proceso administrativo Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El análisis DAFO: Los secretos para fortalecer su negocio Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Decisiones estratégicas: Macroadministración Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Diseño organizativo: Estructura y procesos Calificación: 1 de 5 estrellas1/5El cuadro de mando integral: Mejore su reflexión estratégica Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Comportamiento organizacional: Cómo lograr un cambio cultural a través de Gestión por competencias Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Mejoramiento continuo de procesos: Aspectos Conceptuales Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Las cinco fuerzas de Porter: Cómo distanciarse de la competencia con éxito Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Construyendo talento: Programas de desarrollo para el crecimiento de las personas y la continuidad de las organizaciones Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Gestión del cambio: Cómo provocar la transformación en las organizaciones Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Gerencia financiera basada en valor: Hacia un proceso sistemático para la toma de decisiones financieras Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEstilos de dirección y liderazgo en las organizaciones: Propuesta de un modelo para su caracterización y análisis Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGestión Eficaz del tiempo Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesComunicación estratégica: La importancia de la comunicación para construir una reputación excelente. Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Planeación de la producción Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesDesarrollo del talento humano: Basado en competencias Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Auditoría Interna: Perspectivas de vanguardia Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Los criterios SMART: El método para fijar objetivos con éxito Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Stock, procesos y dirección de operaciones: Conoce y gestiona tu fábrica Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Liderazgo Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEl ciclo de vida del producto: Optimice el desarrollo de sus productos en el mercado Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Cuestiones sobre gestión de personas: ¿Qué hacer para resolverlas? Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesDirección estratégica de RR.HH.: Vol. 1. Gestión por competencias Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Administración por objetivos: Alcance sus metas con empleados motivados Calificación: 4 de 5 estrellas4/5La matriz BCG: El análisis BCG de la cartera Calificación: 5 de 5 estrellas5/5