Liderazgo : Poderosas Habilidades De Gestión De Equipos Para La Comunicación Empresarial: Liderazgo
By Elaine Dalvi
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La sociedad tiende a hacernos creer que la extroversión es más ventajosa que la introversión, cuando en realidad no es ni mejor ni peor ... a menos que lo hagas de esa manera.
Es como si estuviéramos en una gran jaula y todos tenemos que encontrar formas de comunicarnos entre nosotros de manera efectiva para que podamos mejorar nuestras vidas y las vidas de los demás. Este libro está diseñado para que adopte el introvertido que es y use su introversión en su beneficio para que tenga más éxito en sus actividades comerciales, así como también estrategias para mejorar significativamente sus habilidades de red.
Hoy en día, el propósito y el significado del texto, Panchatantra, se reducen simplemente al nivel del libro de cuentos de los niños y de alguna manera cambian el significado de cada historia en meras historias morales. Pero la intención para la creación de este texto era enseñar estrategias políticas sobre la base de la ciencia de la política en la antigua India que se revela en el preámbulo del texto mismo.
El propósito de esta traducción bajo el título "Lograr la sabiduría práctica para el liderazgo" es dar un cambio en la actitud del "lector" al nivel de un "líder".
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Liderazgo - Elaine Dalvi
Tabla de Contenidos
Introducción
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Capítulo 1– Aprenda acerca del campo de juego
Tipos de poderes de los líderes en una organización
Poder autoritario
Poder de recompensa
Poder Coercitivo
Poder referente
Poder Experto
¿Qué debe hacer el líder en su organización?
Capítulo 2– Aprenda sobre sus seguidores
¿Quiénes son sus seguidores?
¿Es usted un líder de líderes?
¿Es usted un líder organizacional?
¿Eres el máximo líder de tu organización?
Con grandes poderes vienen grandes responsabilidades
¿Qué quiere que hagan sus seguidores?
Capítulo 3 - Póngase en los zapatos de sus seguidores
Sus seguidores están enfocados en sus propios objetivos
Aprenda sobre sus seguidores poniéndose en su posición
Cree el hábito de estar interesado en la vida de otras personas
Elija a las personas con las que construye relaciones
Capítulo 4 - Trate de hacer felices a todos los interesados
Establecer expectativas más bajas con los supervisores
Sobre prepárese para la tarea en cuestión
Entregue más allá de las expectativas de los supervisores.
Evite tomar roles de liderazgo cuando las expectativas son demasiado altas
Capítulo 5 - Trabaje en mejorar su reputación
Mantenga a sus supervisores felices
Mantenga ocultas sus intenciones personales tanto de los supervisores como de los seguidores.
Establezca la base de su liderazgo
Hable y actúe de acuerdo con sus rasgos de liderazgo elegidos
Demuestre su espíritu competitivo
Manténgase relevante en sus círculos
Protejasu trabajo e ideas de los ladrones de créditos
Si puede, evite los argumentos
Elija actuar con inteligencia emocional
Controle sus emociones al interactuar con sus seguidores
La ira debe usarse estratégicamente
Capítulo 6 - Trucos sutiles para influenciar a las personas
No se deje atrapar cuando esté estudiando a la gente
Use las pasiones de la gente para motivarlos
Evita hacer críticas
Baje la guardia de sus seguidores siendo más fácil de relacionar
Reflejar las acciones de la otra persona
Influenciar a las personas en función de su necesidad de creer
Eliminar factores con efectos negativos a la motivación del grupo
Capítulo 7 - Motivar a los seguidores para tareas a largo plazo
Haz que sus seguidores piensen que son reconocidos
Dele a sus seguidores una tarea que se ajuste a sus habilidades e intereses
Proporcione retroalimentación constructiva, entrenamiento adecuado y oportunidades de desarrollo profesional.
Muestre a sus seguidores cómo pueden crecer dentro de la organización
Crear un entorno de trabajo que permita períodos de descanso regulares
Mantener la confianza de los seguidores hacia los líderes de la organización
Conclusión
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Introducción
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Quiero agradecerle y felicitarle por haber descargado el libro.
Este libro contiene pasos y estrategias comprobadas sobre cómo utilizar su influencia para maximizar la productividad de las personas que lo rodean.
Con los consejos de este libro, podrá construir su reputación como un líder efectivo. Podrá comunicar su mensaje a sus seguidores con autoridad. También podrá establecer relaciones importantes que lo ayudarán a hacer mejor su trabajo.
Este libro aborda el liderazgo como un proceso de tratar con las personas. Con los temas tratados en este libro, aprenderá cómo maximizar el compromiso de sus seguidores.
Aprenderá